có lẽ không chính xác để nói dự án là "đóng cửa". wikipedia nói rằng nó "hoàn thành" (2007) về cơ bản là một dự án loại "bằng chứng của khái niệm" . mã này gần như là nguồn mở và vẫn có sẵn cho các nhà nghiên cứu xây dựng. Trang web vẫn có sẵn. một "khả năng cung cấp" của dự án có thể được coi là tài liệu học thuật trong đó có nhiều tài liệu có sẵn.
mục tiêu của dự án là tái cấu trúc các nguyên tắc thiết kế / các mẫu thiết kế (được tái cấu trúc / sắp xếp hợp lý ) cho một hệ điều hành trong tương lai, chứ không phải là cần thiết. được xây dựng bởi MS. một hệ thống như vậy vẫn có thể có vẻ như một số ý tưởng có thể đã được lưu hành trong các HĐH mới, ví dụ như Android và / hoặc các phiên bản mới của Apples OS và cả một số biến thể của Linux.
không phải tất cả các dự án R & D trong microsoft hoặc các tập đoàn khác dự kiến sẽ được chuyển đổi trực tiếp thành sản phẩm. đặc biệt từ nghiên cứu thuần túy hơn, kết quả có thể không "sản xuất được". từ bài viết của GC
Các quan chức của Microsoft thường công khai hạ thấp (ít nhất là công khai) tầm quan trọng của Singularity - không muốn những người theo dõi công ty coi dự án nghiên cứu là mối đe dọa đối với Windows, một trong những con bò tiền mặt thương mại lớn nhất của Microsoft. Nhưng ít nhất một thành viên của gia đình Singularity, Midori, vẫn có thể kết thúc một dự án thương mại vào một lúc nào đó.
nói cách khác, thiết kế mới quá khác biệt so với cái cũ đến mức nó không thể đơn thuần được kết hợp như một sự cải tiến. nó là một thiết kế lại gần như rất tham vọng cách mạng / thiết kế lại toàn bộ hệ điều hành. người ta có thể thấy, ví dụ với Vista rằng có những ý tưởng tính năng ban đầu khổng lồ (chẳng hạn như làm lại kiến trúc hệ thống tập tin) hóa ra quá tham vọng để thực hiện và đã bị loại bỏ.
nói cách khác, Windows có thể được coi là một hệ thống kế thừa chạy trên PC. trong lịch sử trước đó không có hệ thống kế thừa nào chạy trên PC bởi vì chúng còn quá mới, đó là một khái niệm máy tính lớn. nhưng sau gần 2 thập kỷ Windows trên PC, nó hoàn toàn rõ ràng theo nhiều cách tiếp cận các triệu chứng / trạng thái hệ thống cũ.
nó là một số lượng rất lớn mã, ngày càng khó sử dụng để duy trì / thay đổi, không thể thay đổi theo những cách chính mà không gây ra sự phá vỡ lớn. một khái niệm tương đối mới để mô tả điều này là nợ kỹ thuật .
một cuốn sách kinh điển mô tả hiệu ứng quán tính mạnh mẽ / áp đảo của nỗ lực thay đổi trong các cơ sở mã lớn là Tháng người đàn ông huyền thoại Brooks .
các khía cạnh khác cần xem xét là vị trí cạnh tranh của microsofts trong ngành đã bị phai nhạt trong những năm gần đây, khiến nó không thể thực hiện / thực hiện các thiết kế mới rất táo bạo và thay đổi trò chơi và cần ưu tiên (và cắt giảm) một số dự án . Microsoft thường xuyên đi qua các cuộc cải tổ nội bộ lớn mà hiện tại có liên quan đến sự ra đi của Ballmer lâu năm.
một thực tế của các nguyên tắc CS được áp dụng trong công nghiệp: chính trị nội bộ phức tạp không hoàn toàn dựa trên tiềm năng kỹ thuật / sự khéo léo hoặc tiềm năng trò chơi đóng vai trò trong những dự án sống và chết ở Microsoft hay [hoàn toàn tương tự] bất kỳ tập đoàn lớn nào. đôi khi nó chiếm lĩnh các khía cạnh của Darwin trong ngành công nghiệp CNTT đang phát triển nhanh chóng, nơi một nhà lãnh đạo, Grove của Intel, cũng tán thành / nhấn mạnh các khía cạnh Darwin của mình, nổi tiếng là "chỉ có sự hoang tưởng tồn tại".