Đến với một câu hỏi một lót thích hợp thật khó, tôi đã viết phần thân trước tiêu đề ...
Vì vậy, chúng tôi là một nhóm gồm 4 nhà phát triển; hai nhà thiết kế, hai lập trình viên để đơn giản hóa (tự nhiên chúng ta không tự trói mình với nhãn). Chúng tôi đã cùng nhau thiết kế một trò chơi tuyệt vời và chúng tôi đã sẵn sàng dành phần lớn thời gian để tạo ra một nguyên mẫu.
Vấn đề là, có một sự khác biệt lớn về quan điểm khi chia sẻ doanh thu tiềm năng do trò chơi tạo ra.
Đầu tư = Chia sẻ
Hai chúng tôi muốn mọi người giữ một bản ghi sơ bộ về số giờ đã bỏ ra. Chuyển đổi nó thành mức lương theo giờ đã thỏa thuận trước đó, chúng tôi có thể thêm nó bằng tiền thật được đầu tư và từ đó xác định 'cổ phần' của mỗi nhà phát triển trong trò chơi, tức là phần của họ.
Cổ phần bằng nhau
Hai lý do khác không đồng ý với điều đó, trong số những lý do khác vì họ nghĩ rằng một số phần công việc có giá trị hơn những phần khác, giống như một ý tưởng thực sự tuyệt vời cho một tính năng. Bởi vì vô lượng như vậy, họ nghĩ rằng một phần bằng nhau cho tất cả sẽ là dễ dàng nhất.
Một lập luận khác cho biết: (diễn giải) "giờ đăng nhập sẽ lấy đi niềm vui. Tôi nghiêm túc với dự án này, nhưng tôi muốn làm việc với nó theo thuật ngữ sở thích, không giống như một công việc thứ hai."
Chúng ta cần chính thức hóa một thỏa thuận trước khi sự phát triển đã đi quá xa, nhưng làm thế nào chúng ta có thể vượt qua những khác biệt cốt lõi về quan điểm này? Đây có phải là một vấn đề phổ biến trong số những người khởi nghiệp lần đầu tiên?