Quản lý cộng đồng trong thế giới thực:
1. Ý tưởng là vô dụng về kinh tế - đầu tư nghiêm túc và lợi nhuận thấp. Hoặc lật đổ doanh thu trực tiếp:
Bạn không bao giờ có thể nói với người dùng rằng cải tiến rõ ràng của họ là hoàn toàn chính xác nhưng sự bất tiện về nhu cầu thiết kế của bạn để sự nhẹ nhõm có thể được kiếm tiền.
Đối với bất kỳ công cụ nặng công nghệ nào khác - sử dụng cách tiếp cận hai bước là tốt hơn. Ở bước một, bạn cho họ biết rằng bạn sẽ vượt qua nó (đánh dấu cột mốc của bạn và theo dõi để quay lại sau). Tại điểm hai, bạn nói rằng bạn đã kiểm tra với nhóm phát triển và họ nói rằng mất quá nhiều thời gian vì quá ít lợi ích. Nếu bạn được nhúng tốt vào dòng công việc, bạn có thể tự mình đưa ra các quyết định này mà không cần hỏi các lập trình viên hoặc nhà thiết kế. Nếu nhóm nhà phát triển của bạn thực sự muốn có phản hồi chắc chắn - bạn hãy đưa những thứ này vào danh sách bao gồm tốt để các nhà phát triển thực sự có thể xem chúng theo cách có tổ chức.
Điều duy nhất bạn phải làm là đảm bảo đánh giá của bạn là vững chắc. Nếu bạn từ chối sửa lỗi SIMPLE với tuyên bố này vì bất kỳ lý do gì, sẽ có sự gia tăng đáng tin cậy, vì một người kỹ thuật có thể nói điều gì đó như "Hãy nghiêm túc, sửa một lỗi html nhỏ trên trang đó mất 5 phút 10 tuổi - ở đây - tôi sẽ cung cấp cho bạn mã miễn phí ".
2. Bài đăng không thể hiểu được:
"Bạn có thể vui lòng mô tả những gì bạn đề xuất CHÍNH XÁC và rõ ràng hơn không, vì tôi bối rối."
3. Ý tưởng nằm ngoài mục tiêu:
"Chúng tôi đã xem xét tùy chọn này, nhưng bây giờ đây là những gì chúng tôi đang tìm kiếm" thường là đủ, nếu lý do trung thực tại sao có thể chấp nhận được. Nếu không, bạn có thể nói dối tốt hơn và nói rằng nó có thể xảy ra trong tương lai lâu dài, nhưng nó rất thấp trong danh sách ưu tiên.
4. Ý tưởng là một thứ xa xỉ:
Một thứ gì đó tuyệt vời, nhưng thực sự là TIỀN THƯỞNG không phải là một NHU CẦU.
Tôi thường duy trì một danh sách những thứ này, nơi các nhà phát triển có thể chọn chúng khi họ muốn. Một lần nữa tôi nói với người dùng điều này được thêm vào một danh sách các cải tiến ưu tiên thấp có thể.
Chung:
Những gì bạn có thể và không thể nói chủ yếu dựa trên khuynh hướng và hành vi chung của bạn.
Cơ sở người dùng mà tôi làm việc tin tưởng tôi vì tôi thực sự đã chính thức ghi nhận những người được đề xuất cho các đề xuất đã được thực hiện. Tôi cũng đã tính đến hoàn cảnh và tôi đã đưa ra những lời giải thích rất chi tiết khi chúng không cần thiết.
Nếu nhận thức chung của a / người quản lý cộng đồng là anh ta đang chú ý. Nó rất có khả năng thanh toán trong dài hạn. Bạn có thể đóng các trường hợp / chủ đề / bài đăng / tweet bằng một bộ 10 câu trả lời mẫu - và ngay cả khi bạn bị hỏi - các quy định trong cơ sở người dùng sẽ xác minh uy tín của bạn và những gì bạn đang nói có trọng lượng.
Tôi xem nó ít nhiều giống như một loại tiền tệ, bạn kiếm được một số tiền khi có thể (bằng cách đi ra ngoài để cung cấp nhiều hơn câu trả lời nhạt nhẽo hỗ trợ trung bình) - và sau đó bạn chi tiêu một số khi gạt bỏ những người bạn không muốn giao dịch mà không cần phải giải thích chính mình.
Nếu bạn luôn sao chép các mẫu đã dán, mọi người sẽ xem bạn ít nhiều như một drone đang cố gắng loại bỏ càng nhiều yêu cầu càng tốt - mà không bao giờ cố gắng liên lạc với họ trên cơ sở từng người. Bạn sẽ không bao giờ có một môi trường tích cực nơi mọi người cảm thấy biểu hiện của họ chỉ bị lãng phí trong một diễn đàn / bất cứ nền tảng nào. Và họ không cần biết bạn. Họ chỉ có thể liệt kê một vài chủ đề và xem bằng chứng rằng bạn thực sự đã lấy một người khác - ngẫu nhiên một ai đó (giống như họ) và đã bận tâm tham gia với họ một cách kỹ lưỡng. Tại sao bạn không nhập vào hộp thoại mở rộng với tôi? - Có thể bạn đang bận hoặc thực sự bài viết của tôi có giá trị hơn tôi nghĩ. Mặc dù rõ ràng là bạn CÓ THỂ tham gia và bạn đã làm như vậy trong môi trường.
Theo sau tất cả các quan chức nổi tiếng như mô hình hành vi của công ty là một cái tát vào mặt của bất cứ ai có cảm xúc hoặc đam mê một điều. Và thường thì những người này thường xuyên chuyển thời gian ra khỏi cuộc sống của họ để giải thích cho bạn lý do và cách bạn phải cải thiện sản phẩm mà bạn đang thu lợi nhuận.
Và mặc dù nhiều người nghĩ, trở thành con người thậm chí sai chính tả và mắc lỗi ngữ pháp HPS TRỢ. Tốt hơn là có một giao tiếp thực sự với một vài lỗi chính tả, hơn là một gói được mài giũa trong các bản sao chép đọc "hoàn hảo". Nếu môi trường hỗ trợ của bạn bị hạn chế và bạn sử dụng lại các mẫu, sẽ đến lúc mọi người cho rằng AI đang xử lý giao tiếp cơ bản. Và điều quan trọng là nếu có người để xử lý mọi người nếu họ sẽ được coi là máy móc.
Rõ ràng không ai trong số này là có thể nếu quản lý không bao giờ cho phép bạn trở thành người trực tuyến.
Lỗi này được thực hiện rất thường xuyên với các trò chơi. Người chơi đến để vui chơi trong các trò chơi. Khi đại diện của bạn xử lý họ như một luật sư chuyên nghiệp giải thích đoạn trích 367 của hợp đồng sáp nhập công ty với một ủy ban. Bạn ngay lập tức kích hoạt ý nghĩ "Ôi chết tiệt, một lần nữa, một bộ đồ khác muốn rút tiền của tôi và chỉ có một diễn đàn / vân vân vì - mọi người khác đều có hoặc truyền thống - họ không quan tâm" ...
Nó là thường xuyên để điều hành một công ty theo truyền thống cũ. Nhưng đây là yếu tố lợi ích thấp nhất bạn có được từ một cộng đồng.
Không có nghiên cứu kết luận về lợi ích lớn hơn của quản lý cộng đồng. Tuy nhiên, một cộng đồng tích cực thành công dễ dàng cảm thấy ở bất cứ nơi nào nó tồn tại. Và bất kỳ kẻ ngốc nào trong kinh doanh đều có thể cho bạn biết một khách hàng hài lòng nắm giữ giá trị giới thiệu tuyệt vời thường không thể đo lường được. Đó là lý do tại sao một số công ty thông minh hơn ngoài kia xử lý hỗ trợ công khai. Họ muốn thế giới biết nhân viên của họ xử lý những khách hàng khác của họ như thế nào - bởi vì họ đã nỗ lực ở đó.
PS Đây là một hỗ trợ gần đây đã được thực hiện trên tôi. Anh chàng nói "Chúng tôi không thể làm như bạn yêu cầu." và đã hoàn thiện. Có lẽ một chút đóng cửa đọc lạnh lịch sự đã được chèn vào lời bạt.
Tôi bầu chọn đây là người hỗ trợ hàng đầu cho năm 2015. Trong năm tôi đã viết nhiều vé hỗ trợ cho nhiều công ty về nhiều sản phẩm. Đây là người đầu tiên trong cả năm giải quyết trường hợp của tôi trong 1 câu trả lời ngắn, mà không gây khó khăn cho tôi, cho phép tôi hết hạn hoặc tát tôi với 15 dòng văn bản đọc lạnh gần như không liên quan đến yêu cầu của tôi, và thêm và không có giá trị tuyệt đối cho vấn đề trong tầm tay.
Cho bạn thấy thậm chí bị từ chối trở thành một niềm vui trong thế giới quản lý cộng đồng nhạt nhẽo ngày nay. Bởi vì được thông báo rằng bạn sẽ không có thứ gì đó ngay lúc đó và sẽ tốt hơn nhiều so với việc chờ đợi hai tháng vì một số người _INSERT_CURSE_WORD_ nói rằng họ sẽ quay lại với bạn nhưng họ không bao giờ có ý định đó, ít hơn nhiều. Vì vậy, không chỉ bạn không nhận được những gì bạn yêu cầu - bạn cũng bị phơi khô, bởi vì một số người _INSERT_CURSE_WORD_ trong công ty nghĩ rằng quản lý cộng đồng phải luôn lịch sự đến mức họ thậm chí phải thay đổi chủ đề thay vì ngày tận thế sẽ xảy ra nếu bạn thậm chí hơi nói bất cứ điều gì có thể không đồng ý với người dùng.