Nó phụ thuộc vào loại kết quả mà bạn đang tìm kiếm, tôi nói.
Tôi có những khách hàng mà tôi đã thực hiện phương pháp mỗi giờ này: Khách hàng của tôi có một danh sách các nhiệm vụ mà họ luôn giữ. Tôi dành thời gian và làm việc với các nhiệm vụ với ưu tiên cao nhất. Chúng tôi đồng ý trước bao nhiêu giờ, đại khái, tôi nên làm việc mỗi tuần. Điều này có nghĩa, đối với họ, chi phí khá cố định, nhưng kết quả thì khác nhau. Thông thường chúng tôi cũng đồng ý rằng tôi có thể đi chệch hướng và làm việc trên các nhiệm vụ bốc đồng nhỏ hơn, tức là tuân theo "sự thúc đẩy của thời điểm" của tôi. Sau đó mỗi tuần một lần chúng tôi gặp nhau và thảo luận về công việc của tôi. (Cuộc họp thường xuyên đó rất quan trọng.)
Lợi ích của việc này là tôi có thể làm việc bất cứ khi nào tôi muốn. Điều này nghe có vẻ cẩu thả, nhưng điều đáng mừng là cuối cùng bạn sẽ làm việc khi bạn có ý tưởng và cảm thấy được truyền cảm hứng. Nếu bạn muốn "đổi mới" kết quả sáng tạo, tôi nghĩ rằng một thiết lập tương tự như thế này gần như là bắt buộc.
Mặt trái là có thể có những tuần không có gì đáng kể xảy ra. Nếu kết quả là cần thiết vào một ngày nhất định, tôi không nghĩ rằng điều này hoạt động tốt. Nó cũng đòi hỏi bạn có một mối quan hệ kinh doanh lành mạnh và có thể tin tưởng lẫn nhau. Tôi sẽ không làm điều này từ ngày 1. Tôi sẽ nói rằng nó cũng đòi hỏi người sáng tạo phải đam mê dự án.
Sau đó, tôi có khách hàng với các dự án "bình thường" trong đó kết quả mong muốn ít nhiều được biết đến và có khung thời gian đã đặt. Thường cũng có một ngân sách được biết đến. Ở đây tôi nghĩ rằng cách tiếp cận thông minh duy nhất là đồng ý về giá đặt cho một lượng kết quả nhất định có chất lượng nhất định. Lợi ích là cơ hội nhận được những kết quả đó tại thời điểm nhất định cao hơn nhiều, và điều đó có nghĩa là khách hàng có thể lập kế hoạch dự án. Mặt trái là bạn dường như rơi vào chế độ "xay hàng ngày" này, với tư cách là người sáng tạo. Bạn chạy nhiều hơn về tự động điều khiển và chủ yếu tuân theo các phương pháp bạn đã biết. Vì bạn biết những gì bạn cần cung cấp, bạn cung cấp đó, và đó là nó. Tất nhiên, điều đó cũng có nghĩa là bạn thường hoàn thành nhiều việc hơn trong thời gian ngắn hơn.
Tôi phải nói rằng tôi thích cả hai cách tiếp cận. Họ khen ngợi nhau và pha trộn chúng giúp tôi phát triển các kỹ năng mới cũng như cải thiện những kỹ năng đã có của tôi. Các khách hàng của tôi dường như cũng thích cả hai: Một người đưa ra những ý tưởng ngoài lề và người còn lại hoàn thành công việc.
Tôi không chắc chắn tôi đã trả lời câu hỏi của bạn. Nhưng ít nhất tôi nghĩ rằng hai phương pháp này có liên quan đến việc được trả tiền mỗi giờ so với mỗi dự án, bằng cách nào đó, tôi hy vọng.