Sau khi trò chơi hoàn thành (được vận chuyển hoặc dự án đã được đóng hộp), cách tốt nhất để tạo ra cái chết bài, để nó tối đa hóa cơ hội để không bao giờ mắc lại sai lầm tương tự?
Câu trả lời:
Bạn đang đạt được cái nhìn sâu sắc có giá trị khi bạn làm việc trong suốt quá trình. Đối với bất kỳ người kinh doanh giỏi nào làm việc trong một dự án, việc xé dự án của bạn thành từng mảnh khá dễ dàng khi phân tích những gì bạn đã làm sai. Tìm ra muốn đi đúng là khó hơn một chút.
Làm thế nào tôi sẽ tiếp cận một postmortem kỹ lưỡng
Nhận tất cả các quan điểm bằng văn bản
Yêu cầu mỗi thành viên trong nhóm viết một vài trang về quan sát dự án. Thay vì đặt ngẫu nhiên một dấu vết để họ hoàn thành, tôi sẽ hỏi chính xác những câu hỏi mà bạn muốn biết. Bạn có thể bổ sung điều này bằng một cuộc họp, nhưng tôi muốn mọi người chú ý duy nhất mà không bị phân tâm.
Các câu hỏi rõ ràng nhất sẽ là
Tôi sẽ bổ sung những câu hỏi đó bằng những câu hỏi cụ thể liên quan đến nhóm và dự án mà cá nhân bạn muốn biết từ vị trí quản lý.
Thất bại sớm , thất bại thường xuyên
, thật khó để "thất bại sớm" khi dự án của bạn ra khỏi cửa. Hy vọng rằng những phản hồi bạn nhận được từ những điều trên sẽ làm sáng tỏ các quy trình có thể khá tối đối với bạn.
Có những vấn đề mà bạn sẽ chống lại điều đó sẽ khá tệ. Sẽ rất khó để quên những thứ đó.
Để đảm bảo rằng bạn không quên các khu vực có vấn đề, có thể hữu ích khi viết danh sách loại 'Giá trị cốt lõi' mà bạn giữ trong tầm tay. Giữ chúng có sẵn cho người khác xem và cho bạn xem. Khi dự án tiếp theo của bạn bắt đầu, tôi có thể có xu hướng mang một số trong số này đến bàn để có được quan điểm của người khác. Nếu bạn có con mắt mới về dự án, bạn có thể nhận được phản hồi có thể làm sáng tỏ vấn đề mới trong việc giải quyết một vấn đề cụ thể.
Miễn là bạn nhận thức được và bạn giữ cho vấn đề của bạn được sáng tỏ, bạn nhất định sẽ giải quyết những vấn đề đó.
Viết nó
Lấy tất cả các bài viết và mang tất cả lại với nhau.
Hầu hết các postmortem tôi đã đọc dường như tuân theo một định dạng:
Tôi sẽ khiến tất cả những người liên quan đến dự án ném 0,02 đô la của họ và xem họ nói gì về những điều đó, sau đó tổng hợp mọi thứ thành một tài liệu lớn, thú vị để đọc tài liệu.
Tôi đoán trong câu trả lời cho câu hỏi của bạn: 1. Làm thế nào để bạn thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ nhóm? Hỏi họ. Email, ngồi xuống và trò chuyện với họ cá nhân và như một nhóm.
Làm thế nào để bạn ngưng tụ chúng trong postmortem cuối cùng? Cùng nhau trả lời chung. Có thể bạn sẽ có thể nhận ra xu hướng chung (ví dụ: những người có cùng vấn đề). Tập trung vào những cái lớn / quan trọng.
Làm thế nào để bạn tránh mắc phải những sai lầm tương tự trong dự án sau đây? Đó là một chút khó khăn. Có thể viết lên một tờ giấy 8x11 "để ghim vào tủ của bạn như một lời nhắc nhở để tránh những sai lầm cụ thể trước đó? Tôi đã có một vài ghi chú dán như thế ngay bên dưới màn hình của mình và chúng dường như làm rất tốt việc nhắc nhở tôi làm một số việc
Làm thế nào để bạn thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ nhóm?
Tôi muốn mọi người viết ra danh sách của họ một cách riêng tư trước. Trong dự án cuối cùng tôi đã thực hiện một dự án, chúng tôi đã có bốn phần: 1) Những điều đã xảy ra, bởi vì chúng tôi đã làm mọi thứ một cách tuyệt vời 2) Những điều sai lầm, bởi vì chúng tôi đã làm hỏng 3) Những điều đã đi đúng từ các đối tác của chúng tôi (gia công phần mềm, nhà xuất bản, v.v.) 4) Những điều không ổn với các đối tác của chúng tôi vì HỌ đã làm hỏng
Hai cái đầu giúp chúng ta điều chỉnh hành vi của chính mình. Hai lần cuối giúp chúng tôi chọn đối tác tốt hơn (hoặc quản lý những đối tác hiện có tốt hơn) vào lần tới.
Làm thế nào để bạn ngưng tụ chúng trong postmortem cuối cùng?
Mọi người gửi email danh sách của họ cho một người hút ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H tình nguyện, người sau đó ngưng tụ và ẩn danh các danh sách. Danh sách đối chiếu sau đó được gửi cho mọi người và thảo luận.
Làm thế nào để bạn tránh mắc phải những sai lầm tương tự trong dự án sau đây?
Theo kinh nghiệm của tôi, bạn không :) Nói một cách nghiêm túc, khi tôi bắt đầu một công việc tại một công ty trò chơi mới, điều đầu tiên tôi nhìn vào là những cái chết trước đó (nếu họ có trong hồ sơ ở đâu đó). Thông thường tôi thấy các chủ đề phổ biến trong tất cả các dự án, điều này cho tôi biết trước những loại thách thức nào sẽ xảy ra với dự án hiện tại. Nếu tôi đang điều hành studio của riêng mình, bản năng đầu tiên của tôi sẽ là bắt đầu khởi động từng dự án mới bằng cách đọc lại các bài đăng trước đó và thảo luận về cách không làm những điều ngu ngốc như vậy lần thứ năm ... và sau đó truy cập lại các vấn đề hậu kỳ nút nóng tại mỗi cột mốc trong dự án.