Người quản trị hệ thống có nên sao lưu dữ liệu quan trọng bằng bất cứ cách nào anh ta có thể, ngay cả khi anh ta không đồng ý với chiến lược sao lưu? [đóng cửa]


9

Gần đây, một trong những máy chủ tập tin chính tại công ty chúng tôi đã thất bại. Nó đang sử dụng một mảng RAID 4 đĩa, nhưng dường như 3 trong số các đĩa đã chết và tất cả dữ liệu trên máy chủ đã bị mất.

Nói chuyện với quản trị viên hệ thống, anh ta nói rằng anh ta đã cảnh báo cấp trên về tình hình dự phòng trong nhiều tháng. Anh ta đã cố gắng để có được sự chấp thuận để mua một giải pháp sao lưu cấp doanh nghiệp, nhưng anh ta không bao giờ có ngân sách được phê duyệt cho nó - bởi vì ban quản lý nghĩ rằng nó vượt quá đỉnh.

Quản trị viên hệ thống là một quản trị viên hệ thống được chứng nhận phù hợp, trong khi người quản lý của anh ta không định hướng CNTT.

Người quản lý của anh ta đang hỏi tại sao anh ta không mua một ổ đĩa ngoài giá rẻ và sử dụng nó để sao lưu máy chủ tệp. Quản trị viên hệ thống nghĩ rằng đây chỉ là một giải pháp mickey-mouse phù hợp để sử dụng tại nhà, nhưng không phải là một công ty CNTT chuyên nghiệp - đó là lý do tại sao anh ta không làm điều đó.

Dường như với tôi, quản trị viên hệ thống muốn có chiến lược CNTT sách giáo khoa phù hợp, tốn nhiều tiền hơn, trong khi quản lý (không có hiểu biết sâu về CNTT) muốn các giải pháp rẻ hơn mà họ cho là phù hợp.

Tôi đang tự hỏi ý kiến ​​của các quản trị viên hệ thống khác là gì? Là quản trị viên hệ thống này đúng trong hành động của mình? Hoặc anh ta nên luôn đảm bảo có một bản sao lưu các dữ liệu quan trọng, ngay cả khi anh ta tin rằng cách rẻ hơn là không đủ tốt?


Chỉnh sửa: dựa trên các câu trả lời, tôi sẽ thêm rằng quản trị viên hệ thống có một người quản lý CNTT đã biết về tình huống này. Ông báo cáo với ông chủ cuối cùng. Tôi không biết người quản lý có bao giờ báo cáo tình hình đầy đủ cho sếp không. Tôi nghĩ rằng nó khá khó khăn cho người quản lý, vì anh ta bị kẹt ở giữa, và anh ta muốn được ngoại giao với cả hai bên.


1
Âm thanh như quản trị viên cắt mũi của anh ấy để làm cay khuôn mặt của anh ấy.
Wesley

Ồ Quản lý cấp trung FTL. Điều tuyệt vời về quản lý là thực sự, đó là lỗi của anh ấy . Cái xô dừng ở đó. Anh ấy là người được cho là đang theo dõi bức tranh lớn. Anh ta là người cần thiết lập phân bổ ngân sách và đòi hỏi vốn khẩn cấp cho những thứ như dự phòng. Phải là một công ty nhỏ nếu họ thậm chí trực tiếp giao dịch với quản trị viên ... Nơi tôi làm việc, tôi sẽ không nói chuyện với quản lý (ngoài sếp của tôi) về các vấn đề sao lưu hơn là tôi sẽ bay lên mặt trăng.
Satanicpuppy

1
Tôi là một người quản lý vô kỷ luật. Tôi may mắn vì tôi làm việc trong một công ty nơi mọi người đánh giá cao điều đó khi bạn nói thẳng thắn. Và để có thêm tiền thưởng, một cái gì đó mà bất cứ ai làm quản lý nên đọc: joelonsoftware.com/articles/TwoStories.html (nó áp dụng cho tôi cảm thấy bất kỳ loại người quản lý nào, có thể người quản lý trong câu hỏi nên đọc nó)
Mark Henderson

Bài viết tuyệt vời, Farseeker.
Wesley

Câu hỏi này không có chủ đề theo các quy tắc chủ đề hiện hành.
HoplessN00b

Câu trả lời:


11

Tôi đồng ý rằng làm đúng là phương pháp ưa thích. Nhưng, để đứng và không làm gì là không chuyên nghiệp. Được quản lý thông báo rằng không có bản sao lưu tại chỗ? Đây là công việc quản trị viên để trình bày các tùy chọn, bao gồm chi phí và rủi ro, cho quản lý. Anh ta đưa ra lựa chọn ưa thích của mình, và khi nó bị từ chối, anh ta không làm gì cả. Không mát mẻ.


5
Nếu anh chàng này không đưa ra ít nhất 3 tùy chọn cho "sao lưu doanh nghiệp" thì tôi gọi đó là không chuyên nghiệp. Đồng thời nếu anh ấy trình bày các giải pháp "Lamborghini, Toyota & Yugo" và tất cả chúng đều bị bắn hạ đó là một sự sai lầm trong quản lý.
voretaq7

3
Đồng ý, miễn là họ đúng, chính thức, thông báo rằng không có bản sao lưu nào được thực hiện.
Craig

2
Trong trường hợp này, yêu cầu sếp của bạn ký một cái gì đó để có hiệu lực của "Tôi hiểu rằng tôi đang làm phiền chúng tôi" đôi khi có hiệu quả (cộng với tư cách là một nhà tư vấn tôi thấy họ thường đọc nó khi đó là thứ họ phải ký).
voretaq7

1
Tôi nghĩ rằng "không mát mẻ" có thể chỉ hơi nói một chút.
John Gardeniers

10

Tôi thành thật nói rằng đó là một thất bại trên cả hai phần.

Hậu cần của tình huống có thể có nghĩa là anh ta sẽ phải lấy đi thời gian mà anh ta nên dành để thực hiện các nhiệm vụ quan trọng khác, ngay lập tức.

Tuy nhiên, cuối cùng, vâng, anh ta nên làm một cái gì đó. Một loạt các ổ đĩa cứng từ đây và sẽ tốt hơn là không có gì được nói nhiều lần.

Mặt khác, toàn bộ mục đích của quản lý là đảm bảo rằng những người bên dưới bạn có thể làm công việc của họ và làm. và do đó theo quan điểm lãnh đạo, các nhà quản lý đã thất bại thảm hại và có thể chịu trách nhiệm như nhau, nếu không phải là moreso.


2
+1 cho sự thất bại trên cả hai phần; Tôi vẫn không thể chấp nhận rằng quản trị viên nghĩ rằng tốt hơn hết là giữ và không làm gì cả.
Maximus Minimus

+1 Tôi đồng ý rằng đó là một thất bại ở cả hai phía.
iPaulo

1
+1 cho thất bại kép và +1 cho nhận xét của mh: Trừ khi công ty hoàn toàn không hợp lý ("bạn muốn thực hiện sao lưu? Sau đó BẠN mua mọi thứ cần thiết để thực hiện chúng!") Quản trị viên thực sự làm hỏng việc.
voretaq7

4

Nếu không có bản sao lưu, theo như tôi quan tâm thì đó là trách nhiệm của sysadmin:

1) Rõ ràng nói với các cấp cao hơn rằng KHÔNG có bản sao lưu, không có điều khoản không chắc chắn, để họ nhận thức được điều đó

2) Sao lưu dữ liệu bằng mọi cách, bằng mọi cách anh ta có thể

Thành thật mà nói tôi sẽ bị sa thải nếu điều này xảy ra, bởi vì ngay cả khi quản lý đang làm cho cuộc sống của tôi trở nên khó khăn, đó không phải là lý do, đặc biệt là nếu họ vẫn còn ấn tượng rằng họ có thứ gì đó chứ không phải là không có gì.


Tôi không nhất thiết phải đồng ý với điểm 2, nhưng điểm 1 là trái tim của những gì một quản trị viên nên làm. Một cái gì đó như "CHÚNG TÔI KHÔNG CÓ BACKUPS" nên được lặp lại cho mọi lý do bạn có thể tìm thấy ít nhất là hàng tháng cho đến khi vấn đề được khắc phục ...
voretaq7

Và sau đó, điều này xảy ra và khi những người đứng đầu lăn nó trên khối ...
Mark Henderson

2
Để rõ ràng, đây không phải là phần "sao lưu dự phòng" mà tôi không đồng ý, đó là "bất kỳ cách nào anh ấy có thể": Tôi có nên đến vào mỗi tối sau hàng giờ và tự cắt các bản sao lưu vào ổ cứng ngoài cá nhân của mình không? (Một số công ty thậm chí sẽ không cho phép bạn mua ổ USB 500 GB và IMHO không giúp đỡ các công ty đó ...)
voretaq7

4

Thật đáng nguyền rủa nếu bạn làm thế, chết tiệt nếu bạn không. Thành thật mà nói, nếu không có tiền dành cho quản lý cho một giải pháp sao lưu, thì đó là lỗi của họ. Mặt khác, quản trị viên nên tích cực trong việc cố gắng đưa ra giải pháp ngăn chặn, thay vì chỉ ngồi trên mông chờ đợi một cái gì đó bị phá vỡ (Tôi không nghĩ bất kỳ giải pháp ổ đĩa ngoài nào đều được chấp nhận. sẽ không bao giờ có được một bản sao lưu tốt với điều đó.) Bạn không thể chỉ nói: "Tôi không có thứ tôi muốn , vì vậy tôi không chịu trách nhiệm" nhưng bạn có thể nói, "Tôi đã nhiều lần cố gắng để có được bạn để làm một cái gì đó và bạn đã cho tôi không có gì và đây không phải là vấn đề của tôi. "

Tôi đã thực sự gặp tình huống một lần - tôi thậm chí không phải là một ADMIN trong công việc này - nơi tôi đang làm việc trên cơ sở dữ liệu và tạo một bản sao lưu trước khi tôi thay đổi nó (đó là sop), và tôi (như tôi thường làm , bất cứ khi nào tôi có thể) lưu nó vào máy cục bộ của riêng tôi. Hai ngày sau họ mất mảng đột kích, và ooops, hóa ra không có giải pháp sao lưu. Họ đã sao lưu cơ sở dữ liệu vào mảng đột kích.

Vì vậy, tôi đến muộn về điều này, và tôi nói, "Ồ, tôi đã tự sao lưu nó vào ngày hôm qua."

Bạn biết kết quả là gì? Tôi đã bị kiểm duyệt cho giải pháp sao lưu xấu của tôi . Đối với một chiếc máy mà tôi không có cách nào chịu trách nhiệm. Và đó không phải là vì bản sao lưu mà tôi đã quá cũ, đó là vì tôi chỉ sao lưu cơ sở dữ liệu mà tôi đang làm việc chứ không phải mọi cơ sở dữ liệu.

Vấn đề là ở chỗ: nếu bạn làm giải pháp chuột mickey, nếu bạn làm bất cứ điều gì và nó không đủ tốt, bạn sẽ nhận được nhiều địa ngục như thể bạn không làm gì cả. Nếu các bản sao lưu là trách nhiệm của bạn, rõ ràng và không có ngân sách, bạn nên cố gắng kết hợp một cái gì đó với nhau, nhưng tốt hơn là bạn nên chắc chắn rằng nó hoạt động, và bạn cần phải nâng cao địa ngục về nó. Nhiều lần. Tại mọi cơ hội.

Nếu đó không phải là trách nhiệm của bạn, hãy chỉ ra rằng có một vấn đề tồn tại và tuyệt đối, một cách phân loại, từ chối chịu trách nhiệm về một nhiệm vụ không được thừa nhận khi họ cố gắng giao nó cho bạn. Không ai làm cho việc khắc phục thảm họa trở thành ưu tiên cho đến khi có thảm họa, và sau đó họ khinh miệt mọi người để cố gắng và bù đắp cho chứng cận thị của chính họ.


3

Thật không may, các công ty bỏ qua các bản sao lưu là quá phổ biến. Hầu hết không bao giờ thay đổi cho đến khi họ bị đốt cháy và mất tất cả.

NHƯNG

Nếu bạn được tuyển dụng để trở thành sysadmin, bạn phải làm việc với các công cụ mà bạn có bao gồm cả bộ não của bạn. Bất kể quản lý hay bất cứ ai khác nói vào những ngày tốt, khi poop chạm vào quạt, mọi người đều có bộ nhớ chọn lọc.

Một bản sao lưu chuột mickey tốt hơn là không có bản sao lưu nào cả.


Bravo và encore! =)
Wesley

1
Đôi khi, sao lưu chuột mickey còn tệ hơn: Mọi người đều cho rằng dữ liệu của họ an toàn, nhưng khi poop chạm vào quạt, các tệp họ muốn không tìm thấy ở đâu - "Ồ, bạn đã lưu nó trên ổ X? Sao lưu của chúng tôi chỉ bao gồm ổ Y! " & bởi vì "có bản sao lưu" nên họ đã không giữ bất kỳ bản sao nào của riêng mình ...
voretaq7

Vâng bây giờ có thể đủ đúng !! Tôi nên nói rằng sao lưu chuột mickey "TESTED". Dù sao, TẤT CẢ các bản sao lưu nên được kiểm tra. Tôi đã có ai đó nói với tôi một lần "Bất kỳ kẻ ngốc nào cũng có thể tạo bản sao lưu, nhưng khôi phục lại bộ não .." hoặc đại loại như thế.
BhmJeep

2
Cách tôi luôn nghe là: "Sao lưu không quan trọng, Khôi phục là QUAN TRỌNG!"
BillN

@BillN - Tuyệt đối! Anh chàng lưu trữ ở nơi cuối cùng tôi làm việc thường khoan nó vào người: "Nếu bạn chưa có bài kiểm tra khôi phục thành công, bạn KHÔNG CÓ BACKUP"
voretaq7

2

Đối với tôi có vẻ như sysadmin muốn tất cả hoặc không có gì. Thật tốt khi có được tất cả, nhưng nếu bạn không thể có nó thì bạn có nên chấp nhận điều gì không?

Theo kinh nghiệm của tôi, điều cần làm là đánh giá tất cả các lựa chọn có thể, (không quá sâu) và rút ra một vài gạch đầu dòng cho mỗi chỉ ra ưu và nhược điểm, cả chi phí và liên tục). Bao gồm trong tùy chọn "không làm gì" này.

Sau đó, bạn cho phép các nhà quản lý quyết định giải pháp họ chọn. Dường như với tôi rằng có lẽ có nhiều hơn một lựa chọn khả dĩ cho sysadmin của bạn. Có lẽ anh chỉ nhìn thấy người anh thực sự muốn?


1
Thật. Tôi là vua của "máy chủ dự phòng" 10 terabyte được xây dựng bằng tay. Muối một vài trong số những người xung quanh, và đổ dữ liệu cho họ một cách thường xuyên. Không tốt như một vòng quay băng đẹp, nhưng một trong những chi phí ít hơn một hộp băng có kích thước khá.
Satanicpuppy

1
Các RAID "sao lưu" khổng lồ đa TB, coi các ổ cứng USB là "băng", sao lưu qua mạng vào rsync.net, sử dụng tarsn.com - Luôn có thứ gì đó miễn là ngân sách không phải là 0 (và đôi khi bạn thậm chí có thể thực hiện với $ 0 :-)
voretaq7

2

Tôi sẽ thêm tiếng nói của mình cho những người nói rằng quản trị viên nên thực hiện điều gì đó ở đây. Anh ta có lỗi vì đã không làm như vậy. Có một phần trong tôi muốn thông cảm với vị trí của anh ấy, nhưng trong một bản sao lưu và khôi phục thế giới lý tưởng sẽ không mất thời gian, luôn luôn hoạt động và không bao giờ cần thiết. Đây không phải là thế giới đó và ngay cả giải pháp sao lưu tốt nhất cũng sẽ có những sai sót mà bạn cần chấp nhận và học cách làm việc.

Half-assed tốt hơn so với không assed, và thậm chí sử dụng USB HD el-cheapo sẽ đưa anh ta ra khỏi rừng, và sẽ tăng cân cho vị trí của anh ta khi quản lý được thông báo rằng họ không thể lấy dữ liệu nhiều hơn ngày hoặc hai lưng cũ. Nhưng nó vẫn sẽ cứu được cổ anh ta trong trường hợp này.


Và trong một trường hợp cực đoan thậm chí có thể cứu công ty và công việc của mọi người. Nhiều hơn một công ty đã trải qua do mất dữ liệu.
John Gardeniers

2

Nếu một quản trị viên hệ thống sao lưu dữ liệu quan trọng trong bất cứ cách nào anh ta có thể.

Tôi không biết rằng tôi sẽ nói rằng bạn nên tạo một bản sao lưu trong bất kỳ điều kiện nào . Có một số điều bạn có thể bị cám dỗ để làm điều đó có thể là bất hợp pháp. Ví dụ, tôi sẽ không sao lưu hồ sơ sức khỏe qua mạng vào máy tính cá nhân của mình. Tôi sẽ không làm điều gì đó bất hợp pháp chỉ để có một bản sao lưu.

OTOH để có ít nhất một số hệ thống dự phòng, tôi sẽ chấp nhận nhiều thỏa hiệp. Sau đó, bất cứ khi nào một thỏa hiệp được thực hiện, tôi sẽ đưa ra một điểm để đảm bảo rằng những phản đối của tôi rõ ràng và được ghi lại về lý do tại sao đó là một thỏa hiệp xấu sẽ gây ra vấn đề, không thỏa đáng hoặc trở nên ít hữu ích hơn trong tương lai.


1

Là một sysadmin, tôi tin rằng trách nhiệm của mình là đảm bảo các hệ thống dưới sự chăm sóc của tôi an toàn và đáng tin cậy như tôi có thể tạo ra chúng. Sao lưu thuộc các thẻ đáng tin cậy. Thất vọng vì có thể phải tranh luận với những nhân viên cấp cao không hiểu biết (tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta đã ở đó vào lúc này hay lúc khác), chúng ta vẫn nên làm việc tốt nhất có thể.

Khi hệ thống sao lưu mà tôi thừa hưởng ở vị trí hiện tại của mình không thành công và ban quản lý do dự về việc chi tiền cho hệ thống, tôi muốn tôi không rời khỏi hệ thống mà không sao lưu. Thay vào đó, tôi mang ổ đĩa ngoài cá nhân của mình vào và sử dụng nó trong một tuần hoặc lâu hơn. Mặc dù có một sự ghê tởm tuyệt đối cho việc sử dụng ổ đĩa cứng để sao lưu, nhưng thực tế vẫn tốt hơn là không có gì cả.


Ồ Đạo cụ để mang những thứ của riêng bạn vào. Tôi không biết liệu mình có đi xa đến thế không. Đôi khi tôi thấy vượt qua ranh giới giữa cá nhân và doanh nghiệp là The Great Great Evil. Tuy nhiên, có lẽ đó là Ác ma vĩ đại thứ hai, bên cạnh Dòng người thất nghiệp cập nhật hồ sơ xin việc của bạn mà không có bất kỳ tài liệu tham khảo nào từ chủ nhân cuối cùng của bạn.
Wesley

Khi bạn là một "bộ phận" CNTT, bạn có xu hướng linh hoạt hơn một chút so với bạn có thể làm việc cho một tổ chức lớn hơn. Đối với ranh giới giữa doanh nghiệp và cá nhân, tôi thấy nó giống như một vết nhòe màu xám thực sự rộng hơn là một đường phân chia rõ ràng.
John Gardeniers

1
Tôi là một người đàn ông mua sắm CNTT cho một tổ chức phi lợi nhuận mà chỉ tiêu nhiều tiền hơn trong năm 2009 so với số tiền họ đã tham gia ... và tôi / vẫn / sẽ không mang đồ của mình vào. Có lẽ tôi là một thằng ngốc? : - /
Wesley

Tôi sẽ thừa nhận tôi sử dụng một số thiết bị của riêng mình (ví dụ: tôi có bản sao các khóa mã hóa dự phòng của chúng tôi trong một tệp (được mã hóa) trên ổ ngón tay cái trên các phím của tôi). Đối với tôi, dòng này là "Nếu điều này thực sự cần thiết cho doanh nghiệp hoạt động, công ty cần phải cung cấp nó"
voretaq7

1
Hãy tin tôi, nếu ổ đĩa ngoài là cần thiết trong hơn một vài ngày, tôi sẽ không tiếp tục sử dụng ổ đĩa của riêng tôi. Đó hoàn toàn là một biện pháp ngăn chặn. Để cho quản lý biết tôi đang sử dụng nó có thể giúp nhận được sự chấp thuận để mua những gì được yêu cầu.
John Gardeniers

0

Nếu sysadmin không thể thuyết phục được quản lý về tầm quan trọng của giải pháp sao lưu tốt, cách duy nhất họ sẽ bị thuyết phục là thông qua mất dữ liệu thảm khốc, nhưng là một sysadmin, bạn có trách nhiệm giáo dục quản lý và người dùng về tầm quan trọng của những thứ như sao lưu và để đảm bảo họ hiểu thấu đáo trạng thái hiện tại (trong trường hợp này là "không có bản sao lưu") và hậu quả tiềm ẩn ("Chúng tôi mất một đĩa và dữ liệu quý giá của bạn sẽ biến mất vĩnh viễn").

Ý kiến ​​cá nhân của tôi là quản trị viên hơi khó chịu ở đây: Sao lưu Ad-Hoc là một ý tưởng tồi (bạn sẽ bỏ lỡ nội dung, dữ liệu quan trọng sẽ bị mất, nếu bạn không có bản sao lưu không xảy ra), nhưng cũng vậy thời gian họ đã có thể tìm thấy một giải pháp sao lưu "doanh nghiệp" đáng tin cậy trong ngân sách của công ty.
Phần mềm như BaculaAmanda có sẵn miễn phí và cả hai đều có thể hoạt động với phương tiện USB và đĩa CD có thể tháo rời một cách an toàn và đáng tin cậy. Bao gồm chi phí cho phần cứng phương tiện và máy chủ, bạn có thể có một hệ thống tốt với giá dưới 2000 đô la Mỹ - thậm chí rẻ hơn nếu bạn tái chế phần cứng cho máy chủ.

Bây giờ nếu quản lý cũng phản đối việc quản trị viên dành TIME để nhận các bản sao lưu hoạt động thì sẽ không giúp được gì cho công ty này: Như tôi đã nói ở trên, đôi khi cách duy nhất để dạy mọi người là mất dữ liệu thảm khốc, và nếu đó là trường hợp thì đó là quản trị viên nghèo. phải chịu trách nhiệm cho sự ngu ngốc của thể chế.


Tôi nghĩ rằng quản trị viên hệ thống đã suy nghĩ theo những dòng này trước đó, rằng sẽ mất một thảm họa nghiêm trọng để dạy cho họ sự cần thiết của chiến lược sao lưu thích hợp. Bây giờ nó đã xảy ra, tôi biết anh ấy đã khá căng thẳng.
Rick

Vấn đề là một quản trị viên bạn không thể dựa vào nỗi đau để dạy: Có thể nó sẽ giúp anh ta có một hệ thống dự phòng khi đám cháy đã tắt, nhưng mọi người sẽ nhớ rằng họ đã mất dữ liệu trên đồng hồ của mình và điều đó làm tổn thương công ty (ít nhất là Trong thời gian ngắn).
voretaq7

0

Ý kiến ​​cá nhân của tôi là công việc của tôi là một sysadmin để thông báo và gây ấn tượng với ban quản lý về sự cần thiết và tầm quan trọng của việc có một giải pháp sao lưu phù hợp, phù hợp và yêu cầu ngân sách cần thiết cho việc đó, và để giải thích những rủi ro liên quan đến việc không làm như vậy. Tôi không có trách nhiệm đi "bên ngoài" nhiệm vụ của ban quản lý và chỉ cần làm bất cứ điều gì tôi nghĩ là đúng cho dù những quyết định quản lý đó kém đến mức nào. Tôi không có trách nhiệm phải cùng nhau giải quyết một số giải pháp nửa nướng, nửa khẳng định.

Nếu tôi là một đại lý bảo hiểm và tôi đã nói với bạn rằng điều quan trọng là phải có bảo hiểm hỏa hoạn trong chính sách của chủ nhà và nếu tôi giải thích thỏa đáng về rủi ro không có bảo hiểm hỏa hoạn, và bạn đã từ chối bảo hiểm hỏa hoạn và ngôi nhà của bạn bị thiêu rụi trách nhiệm là gì? Tôi có nên cho bạn bảo hiểm lửa không?

Ý kiến ​​của tôi là sysadmin đã thực hiện sự cẩn trọng trong việc thực hiện các nhiệm vụ của mình bằng cách chú ý đến vấn đề quản lý, giải thích tầm quan trọng của việc có một giải pháp dự phòng thích hợp, giải thích các rủi ro khi không có nó và yêu cầu ngân sách cần thiết cho như là. Nếu anh ta bị từ chối trong nỗ lực của mình thì trách nhiệm nằm thẳng trên vai của quản lý.

Mọi người luôn đưa ra những quyết định tồi tệ và những điều tồi tệ xảy ra vì những quyết định tồi tệ đó, đó là thực tế của cuộc sống. Tôi không thể chịu trách nhiệm cho mọi quyết định tồi tệ mà sếp tôi đưa ra, bất kể rủi ro liên quan đến những quyết định đó.


0

Có phải tình huống tương tự đã xảy ra với mảng RAID? Ngay khi một đĩa bị chết, bạn sẽ rơi vào tình huống mất thêm một dữ liệu .. bạn nên thay thế ổ đĩa đó ngay lập tức.

Nếu tôi ở vị trí của quản trị viên hệ thống, ngay lập tức ổ đĩa đầu tiên đã đi:

  1. Trình quản lý email với yêu cầu chính thức để thay thế ổ đĩa, nhắc nhở rằng không có hệ thống sao lưu nào được phê duyệt nên đây là một tình huống nghiêm trọng. Trích dẫn các yêu cầu trước cho hệ thống sao lưu bằng cách đính kèm email đó, hoặc thậm chí tốt hơn, phản hồi của người quản lý từ chối yêu cầu.
  2. Nếu không có phản hồi, hãy gửi lại tin nhắn, lần này CC là người quản lý của bạn.
  3. Nếu vẫn không có phản hồi, tốt .. bạn không thể làm gì nhiều hơn nữa. Ba Lan sơ yếu lý lịch và bắt đầu tìm kiếm một công việc tốt hơn.

Nếu bạn bị từ chối trên đường đi, ít nhất bạn có nó bằng văn bản khi shit chạm vào quạt (Nhận nó bằng văn bản / email, không chấp nhận phản hồi bằng lời nói. Bạn cần một dấu vết giấy ở đây. Nếu người quản lý của bạn từ chối viết nó, sau đó đi qua đầu anh ấy / cô ấy, bởi vì điều đó chỉ mờ ám - không có lý do chính đáng để không viết nó ra.)

Quá trình tương tự nên được thực hiện để có được một hệ thống dự phòng, mặc dù có lẽ không có sự leo thang nhanh chóng (hoặc đi qua đầu của người quản lý của bạn). Nếu không có yêu cầu nào bằng văn bản, thì .. shit cuộn xuống dốc. Ít nhất đó là một bài học cuộc sống tốt.

Nếu bạn không mất việc vì tình huống này, tốt, hãy bắt đầu thực hiện lại yêu cầu đó, trích dẫn thảm họa mà nó gây ra lần trước khi yêu cầu của bạn bị từ chối. Nếu nó vẫn bị từ chối, thì bạn cần phải quyết định xem đó có phải là môi trường bạn muốn làm việc không, và nó có đáng để căng thẳng không. Nếu mỗi buổi sáng bạn mong đợi bước vào công việc thì thấy hoảng loạn vì dữ liệu bị mất, tốt, đó không phải là cách sống.


2
Tôi đã từng có một mảng 12 đĩa và tôi nhận được một cảnh báo rằng một ổ đĩa sẽ đi về phía nam. Vì vậy, tôi đặt một ổ đĩa mới, và nói với mảng để xây dựng lại nó. Trong quá trình xây dựng lại, một ổ đĩa khác bắt đầu thất bại, và sau đó một ổ đĩa khác. Cuối cùng, tôi đã có 10 trong số 12 ổ đĩa bắt đầu bị lỗi và tôi đã thay thế tất cả 12 ổ hoang tưởng. Nó không phải là hiếm khi mất nhiều ổ đĩa trong một cuộc đột kích. KHÔNG phải là không thể đánh mất cuộc đột kích, mà không có bất kỳ ổ đĩa nào bị lỗi. RAID không phải là một giải pháp sao lưu.
Satanicpuppy

Rất thường hành động khởi động lại việc xây dựng lại RAID (đặc biệt là trên các mảng cũ) sẽ gây ra đủ lỗi mềm trên một hoặc nhiều ổ đĩa còn lại để bộ điều khiển RAID tuyên bố ổ đĩa "không thành công" và BAM! Có dữ liệu của bạn.
voretaq7

-3

Công ty rõ ràng đang tìm kiếm một con dê scape trong này, quản trị viên hệ thống hoàn toàn đúng khi không sao lưu dữ liệu quan trọng vào một thiết bị di động.

1) Họ không đáng tin cậy 2) Họ không an toàn

Cuối cùng, các nhà quản lý không đảm bảo giải pháp DR (khắc phục thảm họa) thích hợp đã được đưa ra.

Nhìn vào nó theo cách này, công ty đã mất bao nhiêu dữ liệu? Đột nhiên tôi chắc chắn rằng giải pháp "trên hết" trông không quá đắt đỏ.

chỉnh sửa: có Tôi thừa nhận thực tế là bất kỳ bản sao lưu nào đáng tin cậy hơn không, nhưng điểm ban đầu của tôi vẫn là nếu người này có người quản lý, người quản lý nên đảm bảo rằng bản sao lưu đã được đặt ra, tôi không tha thứ cho quản trị viên hệ thống. nhưng đây là những gì người quản lý nên kiểm tra.

Và nếu máy chủ bị lỗi và dữ liệu trên các ổ di động không thể phục hồi được vì lý do gì thì sao? điều này đã xảy ra với tôi trong các ổ USB trước đây không đáng tin cậy, nhưng với một số chúng có thể được sử dụng trong một "nhúm" thì vấn đề là trong trường hợp này, quản lý sẽ cho phép sao lưu ổ đĩa di động được sử dụng lâu dài chạy.


6
Việc không có bản sao lưu thậm chí còn không đáng tin cậy hơn bản sao lưu không đáng tin cậy. Xem câu trả lời của Farseeker và Craig để biết thêm.
Wesley

+1 cho Wesley - các bản sao lưu không đáng tin cậy / không đáng tin cậy sẽ cắn bạn (và Murphy nói rằng bạn sẽ mất 1% dữ liệu quan trọng nhất khi họ làm) nhưng ít nhất bạn vẫn còn 99% khác ...
voretaq7

Không chắc chắn tôi hiểu điểm thứ hai của bạn. Hầu như không có phương tiện sao lưu là an toàn trên chính nó. Nếu bạn bật mã hóa trong phần mềm sao lưu, bản sao lưu sẽ được bảo mật. Một khối lượng truecrypt đơn giản trên một ổ đĩa di động sẽ cung cấp cho bạn bảo mật đầy đủ. Điểm đầu tiên của bạn cũng yếu như nhau. Không có phương tiện sao lưu đáng tin cậy 100%, tất cả đều có thể thất bại. Một bản sao lưu trên ổ cứng di động không thể tệ hơn nữa là không có bản sao lưu nào nếu đặt bảo mật thích hợp.
Zoredache

@Oneiroi - điều này sai ở rất nhiều cấp độ. Chúng có thể không đáng tin cậy và an toàn như một bản sao lưu thích hợp là điều tôi hy vọng bạn muốn nói, nhưng ngay cả như vậy, khi sự thay thế không phải là bản sao lưu, tôi không nghĩ rằng việc giữ lập trường cao và mạnh mẽ vì mục đích của việc đưa ra quan điểm là sẽ cắt nó trong thế giới thực.
Maximus Minimus
Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.