Mục tiêu lớn nhất của bạn trong việc thuê một sysadmin nên là để tránh một charlatan. Một sản phẩm công việc của sysadmin là một tập hợp các hệ thống tương tác không bị phá vỡ, có thể được thực hiện bằng cách không bao giờ chạm vào nó, hoặc bằng cách làm tốt công việc của bạn, vì vậy một charlatan có thể trượt mà không cần phải thực sự chạm vào bất cứ điều gì trong vài tháng nếu họ cố gắng hết sức để tránh phải thực sự làm bất cứ điều gì. Tuy nhiên, khi bị đẩy, chúng sẽ thất bại và bạn bị mắc kẹt với lỗi hỏng.
Hãy nghĩ về một nhà phát triển đã không kiểm tra mã của họ trong vài tháng đầu tiên làm việc: đó có phải là một trường hợp đơn giản về thực hành mã hóa xấu / chống xã hội, hoặc họ đang che giấu sự thật rằng họ hút? Sysadmin ở một vị trí tương tự, ngoại trừ hiếm khi có mức độ kiểm soát thay đổi đối với mã hóa. Các công cụ lập trình hệ thống như con rối rất tốt để khắc phục điều này bởi vì (nếu chúng được sử dụng như phương tiện quản trị hệ thống duy nhất), chúng có thể coi cấu hình hệ thống như một dự án phần mềm và bạn sử dụng tất cả các công cụ kiểm toán giống như bạn làm với các lập trình viên (ví dụ như cam kết thư).
Theo kinh nghiệm của tôi, certs là không liên quan ở tốt nhất, và sai lầm ở tồi tệ nhất. Không bao giờ, bao giờ, bao giờ thuê một ai đó dựa trên những điểm mạnh của chứng chỉ của họ. Trong tất cả các bản lý lịch tôi đã thấy, những người kỹ thuật giỏi nhất không dán logo cert, khi họ có chúng, trong một bản lý lịch --- đó là một dấu hiệu nguy hiểm lớn cho thấy ai đó phụ thuộc nhiều vào phả hệ hơn là kỹ năng thực tế của họ. Các bài kiểm tra viết là những câu hỏi nhiều phỏng đoán dựa trên các thông số cụ thể từ sách giáo khoa mà họ dựa trên. Tôi tự tin rằng tôi hiểu RFC4601, đã thiết kế và triển khai một hệ thống phát đa hướng liên miền an toàn, toàn cầu và nhận được 67% lần cuối cùng tôi thực hiện bài kiểm tra thực hành CCNA. Trong khi đó, cấp dưới được chứng nhận cấp hai của tôi không thể hiểu được rằng không có chức năng sự khác biệt giữa RFC1918 và địa chỉ công cộng ...
Trái ngược với những gì người khác đã nói, sơ yếu lý lịch dài hơn tốt hơn so với những câu ngắn hơn: họ cung cấp cho bạn những câu hỏi cụ thể hơn để nghiên cứu và đặt ra trong nỗ lực né tránh charlatans. Thực hiện các cuộc phỏng vấn qua điện thoại đa cấp nếu bạn phải: sử dụng cuộc phỏng vấn đầu tiên để trêu chọc những gì họ thực sự đang làm và cuộc phỏng vấn thứ hai sau khi bạn tìm ra câu hỏi nào phù hợp cho các công nghệ nhất định.
Mục tiêu lớn thứ hai của bạn là tìm một người có kinh nghiệm trên các hệ thống bạn đang sử dụng. Tìm ai đó đã giải quyết các vấn đề mà bạn đang gặp phải hoặc có thể thấy trước trong tương lai (xây dựng hệ thống và phương pháp triển khai, hệ thống giám sát, bảo mật, nhân rộng). Tìm cách thuê một người đã làm việc trong các tình huống kinh doanh tương tự như những gì bạn có bây giờ, và sẵn sàng đối phó với các vấn đề cố hữu trong tình huống của bạn. Một kỹ sư có MS trong mạng lưới, người đã từng có ngân sách không giới hạn, bộ phận mua hàng và chu kỳ dự án kéo dài một năm sẽ không thành công khi khởi nghiệp. Ngược lại, người vô chính phủ Linux sẽ không thành công khi anh ta được yêu cầu thực hiện quy trình kiểm soát thay đổi ActiveDirectory trong Fortune 50 của bạn.
Nếu bạn cần xây dựng một bộ phận khi bạn phát triển, đừng thuê một người chưa từng thuê ai trước đó; nếu bạn cần xử lý 20TB dữ liệu khả dụng cao, đừng thuê người trước đây chưa sử dụng SAN, v.v.