Các bạn muốn giới thiệu phần mềm quản lý dự án nào?

Tôi cần một phần mềm quản lý dự án để quản lý các dự án phát triển web của mình, các nhà thiết kế đang gửi cho tôi quá nhiều cập nhật và thay đổi về nội dung và thiết kế tổng thể và tôi cần thực hiện một cách để thiết lập thời hạn để hoàn thành dự án đúng thời gian, người duy nhất tôi biết và đã sử dụng trong quá khứ là Microsoft Project, có điều gì khác tôi nên xem xét không?

Cảm ơn.

EDIT: sau một nghiên cứu nhỏ, tôi nghĩ vấn đề của tôi cần được giải quyết bằng phần mềm Kiểm soát phiên bản, tôi sẽ đóng trường hợp này, cảm ơn vì sự giúp đỡ của các bạn!

Vì đây là để quản lý các dự án phần mềm, bạn có thể muốn dùng thử Ngọn hải đăng . Đầy đủ tính năng, nhưng dễ dàng để bắt đầu và sử dụng.

Nếu điều đó không phù hợp với hóa đơn, hãy thử BaseCamp . 37Signals ban đầu đã phát triển nó để quản lý doanh nghiệp thiết kế của họ.

Đã được một thời gian kể từ khi tôi xem bản demo, nhưng FogBugz (từ người đồng sáng lập StackOverflow / ServerFault Joel Spolsky) rất đáng để xem xét.

Bạn đã xem Danh sách này ?

Điều đó sẽ chứa đủ thông tin để giúp bạn bắt đầu!

Âm thanh như bạn cần một quy trình để quản lý dự án chứ không phải là một phần mềm.

Hãy nhớ phần mềm là một công cụ sẽ giúp hỗ trợ một quá trình.

Xin lỗi nếu điều này nghe giống như mút trứng, nhưng nó dành cho những người tìm thấy nó sau =>

Quy trình phát triển phần mềm còn có thể được gọi là Vòng đời phát triển phần mềm - SDLC.

Bạn mô tả các triệu chứng của creep scope và sửa đổi cho phạm vi hiện có. Tuy nhiên, để cắt giảm một hành trình dài - có những ưu và nhược điểm đối với các phương pháp khác nhau giúp đạt được sự cân bằng về quan điểm trong "cuộc chiến" này. (đôi khi cảm thấy như vậy)

Đối số là -

"Tôi có những thay đổi liên tục - tôi cần một đặc điểm kỹ thuật mà khách hàng và nhóm cũng có thể thiết kế và xây dựng." Đường trên cát hoặc cọc trên mặt đất "khi cố gắng xây dựng trên cát lún rất khó khăn và tốn kém." thác nước cổ điển

Đấu với

"Thông số kỹ thuật đã lỗi thời và không còn phản ánh đúng thực tế và khách hàng và nhóm của tôi sẽ không hài lòng và khách hàng sẽ không trả tiền cho tôi."

Đến với những đứa trẻ mới sành điệu trong nhóm - AKA RAD , Agile , XP và Scrum

Ý tưởng là, như bạn đang thấy - những thay đổi về chi phí phạm vi và số tiền không phù hợp để thay đổi - so với bất kỳ khoản đầu tư trả trước nào trong các yêu cầu tĩnh rõ ràng. "Cuộc chiến" thực sự không phải là về nhu cầu cần phải vững chắc - chỉ là thời gian cần thiết để biên dịch chúng. Mỗi người có quan điểm riêng.

Do đó phần mềm bạn sẽ thấy thường hỗ trợ một trong các phương pháp.

Đối với một liên kết chung đến Mô tả quản lý dự án

Nó cũng đáng để xem Trac ( http://trac.edgewall.org/ ), về cơ bản là một công cụ quản lý SCM & Project tích hợp. Nó đi kèm với wiki, theo dõi vấn đề và cũng có thể tích hợp với nhiều hệ thống kiểm soát phiên bản.

Tôi đang sử dụng dotProject nó hoạt động rất tốt và miễn phí.

Tôi đã có câu hỏi này gần đây bản thân mình. Sau nhiều nghiên cứu, tôi quyết định đồng hành cùng ActiveCollab

Mặc dù đó là một vấn đề khó khăn ở mặt sau Tôi vẫn gắn bó với MS Project vì bạn đã quen với nó và đó là 'mặc định' đối với hầu hết mọi người theo cách MS Excel / Word / PowerPoint để bạn có thể đối phó với người khác tập tin của mọi người dễ dàng. Cho dù đó là cách phù hợp nhất với bạn là một vấn đề khác, nhưng tôi đề nghị rằng ngay cả khi đó không chỉ là sự quen thuộc và khả năng tương tác sẽ hướng nó đến MS Project cho tôi.

Kiểm tra khoảng . Nó được xây dựng bởi một cơ quan phát triển web để giải quyết các vấn đề chính xác mà bạn đã mô tả trong câu hỏi của mình.

Hãy thử Trac, Unfuddle hoặc RedMine. Cả ba đều là ứng dụng quản lý dự án (hoặc dịch vụ) tích hợp TIGHTLY với Kiểm soát phiên bản, theo cách đó bạn có thể đặt thời hạn và phân công nhiệm vụ, cũng như cung cấp một cách an toàn hơn nhiều để tích hợp các thay đổi của chúng vào dự án.