Sếp của tôi đang có kế hoạch sử dụng các số liệu từ bản dựng liên tục của chúng tôi (xây dựng và chạy thử nghiệm trên mỗi cam kết) như một phần của đánh giá hiệu suất của chúng tôi (theo số liệu 'chất lượng' của chúng tôi). Điều này có vẻ như là một ý tưởng thực sự tồi tệ đối với tôi, nhưng tôi muốn biết nếu có ai đã nghiên cứu điều này hoặc thấy điều này đã thử trước đây.
Tôi nghĩ rằng sẽ có các nhà phát triển của chúng tôi không đưa vào nhiều thử nghiệm như họ có thể, vì sợ rằng các thử nghiệm sẽ thất bại. Tôi cảm thấy rằng anh ta đang biến một công cụ phát triển có giá trị thành một cây gậy để đánh bại các nhà phát triển.
Đối số rõ ràng là nó sẽ thúc đẩy mọi người cẩn thận hơn trước khi họ cam kết, và do đó dẫn đến chất lượng cao hơn.
Tôi ra khỏi căn cứ ở đây à? Vui lòng bỏ qua câu hỏi liệu chúng ta có nên thực hiện đánh giá hiệu suất hay không - điều đó đã được trả lời ở nơi khác.