Điều gì sẽ thúc đẩy bạn làm công việc lập trình miễn phí cho công việc sau khi làm việc? [đóng cửa]

Tôi không nói về việc làm thêm giờ cho một dự án, nhưng R & D, hoặc thử nghiệm các ứng dụng giường có lợi cho công ty. Chúng sẽ trở thành công cụ giảng dạy và cuối cùng là công cụ bán hàng. Tôi biết nghe có vẻ điên rồ khi hỏi, nhưng tôi đang nhìn thấy một xu hướng trong ngành này liên quan đến công nghệ thay đổi nhanh chóng, và một vấn đề với việc lập trình viên mang lại kiến ​​thức sau giờ làm việc. Bạn sẽ nghĩ rằng nó sẽ tràn ra một cách tự nhiên, nhưng tôi thấy hầu hết các khách hàng tiềm năng giữ lại vì công việc sau đó sẽ được "quản lý" bởi công ty, và bây giờ là tài sản của công ty. Có những chương trình hay sáng kiến ​​vững chắc nào kích thích sự trở lại, nơi bạn thực sự có thể mang một cái gì đó lên bàn và được thưởng cho nó?

CHỈNH SỬA

Bất cứ ai cũng có thể cung cấp thông tin phản hồi bổ sung về điều này:

Có những chương trình hay sáng kiến ​​vững chắc nào kích thích sự trở lại, nơi bạn thực sự có thể mang một cái gì đó lên bàn và được thưởng cho nó?

Dường như có một thông tin sai lệch ở đây, nơi một số người dùng đang bị ấn tượng Tôi đang cố gắng tìm ra cách để có được công việc miễn phí từ các đồng nghiệp. Chỉ cần điều ngược lại là đúng. Tôi muốn biết nếu có những chương trình tồn tại, hoặc những ý tưởng mà bạn có sẽ thúc đẩy bạn, mà không nhất thiết phải là tiền.

và một vấn đề với việc khiến các lập trình viên mang lại kiến ​​thức sau giờ làm việc trong nhà.

Vấn đề là bạn không trả tiền cho họ để làm điều đó.

Bạn sẽ nghĩ rằng nó sẽ tràn ra một cách tự nhiên,

Không tôi sẽ không, thời gian rảnh là thời gian rảnh. Nếu ai đó chọn dành thời gian rảnh để học thay vì lướt ván diều hay bất cứ điều gì, thì tất nhiên họ nên là người được hưởng lợi từ những gì họ đã làm trong thời gian rảnh. Tại sao bạn nên Bạn đã đóng góp gì cho thời gian và công sức mà họ bỏ ra?

nhưng tôi thấy hầu hết các khách hàng tiềm năng đều giữ lại vì công việc sau đó sẽ được "quản lý" bởi công ty và bây giờ là tài sản của công ty.

Yup

Đây là điều, nếu bạn tìm thấy giá trị trong những điều mà các lập trình viên làm trong khi không làm việc cho bạn, thì tại sao bạn không để họ làm việc với những điều đó trong giờ làm việc.

Google hiểu điều này và đó là lý do tại sao họ có 20% thời gian. Nhưng thật quá dễ dàng để làm hỏng điều này bằng cách cố gắng kiểm soát những gì nhân viên làm việc trong thời gian này. Một nhà phát triển thông minh biết nhiều điều bạn có thể làm để cải thiện công việc kinh doanh của mình nếu chỉ có cơ hội. Chắc chắn bây giờ bạn có ít hơn một ngày một tuần nhưng sau một thời gian bạn sẽ thấy rằng công việc vào ngày thứ năm làm cho công việc trong bốn ngày tiếp theo hiệu quả và hiệu quả hơn rất nhiều. Nó cũng làm cho các nhà phát triển thông minh thích làm việc cho bạn vì họ không còn phải đối phó với các quyết định tồi tệ ảnh hưởng đến công việc hàng ngày của họ, họ thực sự có thể làm gì đó để thay đổi tích cực tình hình.

Nếu bạn muốn hưởng lợi từ thời gian rảnh, cách duy nhất bạn sẽ nhận được là nếu các nhà phát triển thực sự, thực sự thích bạn và công ty họ làm việc.

Nhiều nhà phát triển (có lẽ, các nhà phát triển trẻ hơn) bị thúc đẩy bởi "sự nổi tiếng" và sự công nhận của các đồng nghiệp của họ ít nhất là bằng bồi thường tiền tệ.

Ví dụ, trong khi các dự án '20% 'được thực hiện bởi các nhà phát triển tại Google, cuối cùng, thuộc sở hữu của công ty, nếu dự án quay vòng và thành công (như GMail), nhà phát triển cá nhân làm việc trong dự án đó đã nổi tiếng và công nhận trong cộng đồng dev; mang lại cảm giác được tôn trọng bởi các đồng nghiệp của bạn.

Nếu công ty có thể giữ sự chú ý của nhà phát triển ngay cả sau khi dự án được giao, nó sẽ đi một chặng đường dài để có được động lực của công ty và nhà phát triển để phù hợp.

Nếu bạn hỏi về động lực , hãy xem xét ba thành phần quan trọng nhất, và sau đó xem liệu một công ty có thể cung cấp cho bạn bất kỳ một trong số họ ...

• Đầu tiên, bạn phải trở thành một lập trình viên đam mê - không có gì là không có tác dụng. Người ta phải say sưa trong lập trình - ngay cả chính suy nghĩ chuyển đổi một vấn đề trong thế giới thực thành các hướng dẫn máy tính cũng sẽ khiến bạn phấn khích. Có bao nhiêu lập trình viên THỰC SỰ rất vui khi làm việc của công ty, và bao nhiêu trong số họ sẽ làm điều đó mà không phải trả tiền cho một ngày?

• thứ hai, bạn cần phải có một ý tưởng tốt - và suy nghĩ về nó sẽ làm tăng adrenalin trong não bạn để theo đuổi nó. Có bao nhiêu nhân viên THỰC SỰ nghĩ về việc mang lại cho công ty nhiều giá trị hơn bằng cách cho nó những ý tưởng có giá trị của họ?

• thứ ba, và QUAN TRỌNG NHẤT bạn cần có niềm tin - rằng đặt thời gian & trí não vào ý tưởng của bạn sẽ mang lại niềm vui, sự hài lòng và (một ngày nào đó) tiền cho bạn. Nếu bạn có niềm tin đó, bạn có thực sự để công ty chia sẻ nó không?

Tất cả những gì tôi đang cố gắng đề xuất là có những người RẤT NHIỀU người hoàn toàn YÊU công ty mà họ làm việc. Và đó là lý do không ai sẵn sàng chia sẻ "kiến thức sau giờ làm việc" của họ với công ty. Cho dù bạn được thưởng bao nhiêu, thời điểm bạn có tất cả ba điều trên - bạn sẽ muốn biến tất cả thành của riêng mình và trở thành Mark Zuckerberg hoặc Serge Brin tiếp theo.

Vấn đề là nguồn đam mê, ý tưởng và niềm tin thực sự không thực sự tương ứng với "sự xấu xa của công ty" của các công ty. (mặc dù đó hoàn toàn là một vấn đề khác mà ngay cả những người có tư tưởng và tín đồ đam mê đôi khi cũng tạo ra những tập đoàn đó)

Có những chương trình hay sáng kiến ​​vững chắc kích thích ...

Thật sự rất khó để có được những nhân viên dành "trái tim" của họ cho công ty. Và đó là lý do tại sao các công ty thường không cố gắng "kích thích" họ theo cách đó. Ít nhất đó là những gì kinh nghiệm của tôi đã được.

Là một nhà phát triển, bạn được trả tiền cho thời gian và kiến ​​thức của mình.

Nếu bạn đang tặng nó miễn phí cho chủ nhân của bạn, thì có một nhóm nhỏ những thứ sẽ làm cho nó đáng giá.

1) Bạn bị tụt hậu trong công việc và điều này là bắt buộc để bắt kịp để danh tiếng của bạn không bị mờ nhạt

2) Bạn có cổ phần sở hữu trong công ty.

3) Bạn đang cố gắng làm cho mình trông giống như bạn có giá trị hơn anh chàng tiếp theo cho một chương trình khuyến mãi tiềm năng hoặc để tránh bị sa thải.

Nếu không, hãy rất cẩn thận khi làm như vậy, đặc biệt khi phần thưởng duy nhất là danh tiếng. Thời gian bán hủy của sự nổi tiếng là khoảng 6 tháng , nhưng thời gian thêm của chính bạn mà bạn đã bỏ ra sẽ biến mất mãi mãi, ngay cả khi công ty vẫn được hưởng lợi từ nó.

Có lẽ tôi chỉ già và hoài nghi, nhưng tôi đã thấy rất nhiều người ở các công ty khác nhau tự cho mình thêm thời gian, nghĩ rằng nó sẽ được khen thưởng hoặc giúp công ty của họ làm tốt hơn, chỉ bị sa thải khi có kinh tế véo.

Tôi sẽ đề nghị tống tiền hoặc đe dọa bạo lực đối với họ và gia đình họ. Có lẽ một con ngựa đầu trên giường của họ.

Thành thật mà nói, tôi đã làm rất nhiều công việc không được bù trừ - vì tôi cảm thấy rằng mình đã làm hỏng và nên khắc phục vấn đề hoặc vì tôi muốn học một cái gì đó và phần mềm liên quan đến công việc dường như là nơi tốt nhất để làm điều đó (mặc dù hầu hết loại công việc này đã không được đưa vào sản xuất). Trong cả hai trường hợp nếu chủ lao động của tôi đã nói tôi HAD làm công việc không được trả lương thì tôi sẽ nói không.

Nếu bạn muốn mọi người làm việc cho bạn, họ có quyền được trả tiền cho việc đó. Nếu họ có một ý tưởng không liên quan đến việc bạn trả tiền cho họ, bạn sẽ không được hưởng quyền đó hơn đối thủ của bạn (mặc dù thật ra hầu hết trong số họ sẽ không). Nửa chừng này có vẻ như bạn không muốn trả tiền cho việc đào tạo và nửa chừng như bạn nghĩ rằng vì họ làm việc cho bạn, mọi thứ họ làm nên vì lợi ích của bạn

1. Một cổ phần (lớn) trong công ty. Tôi không nói một vài cổ phiếu ở đây và đó, giống như 5% trở lên (tất nhiên phụ thuộc vào quy mô của công ty).
2. (Đúng) Quyền sở hữu dự án của tôi. IE tôi xây dựng nó trong thời gian nghỉ của tôi, và các giấy phép công ty nó từ tôi. Tôi đoán cái này không miễn phí lắm;)

Nếu bạn muốn mọi người chia sẻ những gì họ biết từ các dự án phụ và sở thích, điều bạn cần là cung cấp không gian họp, máy chiếu, pizza và bia. Do đó, hầu hết các nhà phát triển sẽ vui vẻ nói về những gì họ đang làm.

Khi lập trình tại nơi làm việc, đặc điểm kỹ thuật, mục tiêu, lịch trình và giấy phép đến từ một người khác ngoài bạn. Thường thậm chí là những ý tưởng. Vào thời gian rảnh bạn có thể làm bất cứ điều gì bạn muốn, với bất kỳ lịch trình nào và ngay cả khi bạn không bao giờ hoàn thành, đó không phải là vấn đề. Và bạn có thể đóng góp vào kiến ​​thức chung của loài người, bằng cách phát hành ý tưởng của bạn và làm việc cho mọi người xem.

Cá nhân tôi biết rất, rất ít lập trình viên thực sự giỏi, không có đam mê giải quyết vấn đề bằng lập trình. Bạn có thể thành thạo mà không có đam mê, và đam mê không phải lúc nào cũng thể hiện ở mã hóa thời gian rảnh rỗi, nhưng lập trình là nghệ thuật rất chuyên sâu và não, vì vậy những người thiếu đam mê thường không có động lực cố hữu để trở nên tốt hơn giúp một số lập trình viên tốt hơn hơn những thứ khác. Có những ngoại lệ cho quy tắc này, nhưng chúng ở rất xa.

Vì vậy, nếu bạn sử dụng các lập trình viên và thấy họ viết mã vào thời gian rảnh rỗi, điều đó có nghĩa là bạn đã thực hiện một quyết định tuyển dụng tốt; đây là những người sẽ tỏa sáng trong thời gian dài.

Và nếu bạn sử dụng các lập trình viên và cố gắng lừa họ làm việc miễn phí, bạn sẽ loại bỏ những người có lựa chọn tốt hơn cho nơi làm việc. Nếu mọi người làm việc mà không được trả lương, họ làm điều đó vì họ yêu công việc của họ chứ không phải vì họ ghét nó.

Một cơ hội để làm việc với (các) lập trình viên thực sự giỏi trong một dự án ở khu vực tôi muốn học. Hãy tưởng tượng bạn đang ở Sony và nghe về một dự án phụ đang diễn ra cho một thiết bị chơi game. Ngay cả khi bạn không nghĩ nó sẽ thành công, ý tưởng này vẫn rất thú vị.

Không có gì có thể thúc đẩy tôi trừ khi đó là công ty của riêng tôi, hoặc tôi là một đối tác trong công ty. Mặt khác, tôi sẽ thực hiện các dự án cá nhân ngoài công việc cho việc học của mình, nhưng tôi sẽ không làm việc cho công việc của mình sau giờ làm mà không được bồi thường (cho dù trả lương hữu hình, thời gian linh hoạt hoặc tương tự).

Có một sự khác biệt giữa việc khiến mọi người làm việc miễn phí sau giờ làm việc và mọi người học một cái gì đó mới bởi vì họ quan tâm đến nó. Bạn dường như đang ám chỉ rằng mặc định những gì mọi người làm trong thời gian rảnh rỗi của họ nên bằng cách nào đó có thể được sử dụng cho công ty. Điều này không thực sự công bằng.

Bạn cần xem xét thực tiễn 20% của Google - Tôi nghĩ rằng một cái gì đó như thế này có thể có ích mặc dù có rất ít công ty thực hiện nó - theo cách này công ty của bạn có thể có lợi hơn bằng cách dành thời gian cho các nhà phát triển và nhân viên của bạn thay vì bỏ qua các hoạt động thời gian rảnh rỗi của họ. Liên quan đến việc đưa ý tưởng lên bàn, bạn cũng cần đặt một chương trình khen thưởng và công nhận.

Tôi đã thấy có thể thu hút sự chú ý của nhóm các nhà phát triển trẻ tuổi dành thời gian cho tiền mã hóa sau giờ làm việc và cuối tuần khi mục đích là hướng tới một mục đích từ thiện bên ngoài chung như một phần của các sáng kiến ​​CSR của công ty. Các nhà phát triển đam mê tiếp tục tìm kiếm công cụ của riêng họ để mã hóa trong thời gian rảnh, nhưng nếu bạn có thể kết hợp việc học, tư vấn các cơ hội với bối cảnh có ý nghĩa bên ngoài dự án, bạn có cơ hội thực sự để kéo chúng vào.

Tất nhiên, điều này không thể trộn lẫn với những cân nhắc của công ty như đánh giá hay phần thưởng.

một vấn đề với việc khiến các lập trình viên mang lại kiến ​​thức sau giờ làm việc trong nhà. Bạn sẽ nghĩ rằng nó sẽ tràn ra một cách tự nhiên, nhưng tôi thấy hầu hết các khách hàng tiềm năng giữ lại vì công việc sau đó sẽ được "quản lý" bởi công ty, và bây giờ là tài sản của công ty.

Không, tôi sẽ không nghĩ rằng nó sẽ tràn ra một cách tự nhiên khi tôi đặt câu hỏi về sự tiếp nhận nào sẽ mang lại kiến ​​thức đó. Nếu ai đó đưa ra một cái gì đó có thể có giá trị nghi vấn, điều này có bị gạt bỏ, tầm thường hóa hoặc đặt xuống theo một cách nào đó? Đó là nơi tôi thấy chiến trường ở đây, không phải trong phần thưởng.

Bạn đã bao giờ xem xét bao nhiêu công cụ lập trình viên có thể biết? Nó có thể mất một thời gian dài để sàng lọc tất cả những thứ đó. Ví dụ, nếu tôi cố gắng mang những gì trên TV tối qua, đó sẽ là sau hàng giờ kiến ​​thức kể từ khi tôi đi làm xa, điều đó sẽ nhận được gì? Với liều lượng nhỏ, nó có thể ổn hơn nhưng tôi khá chắc chắn rằng mình không thể dành hàng giờ trong văn phòng để thảo luận về "Jersey Shore" phải không?

Một cái gì đó mà công ty tôi làm việc (một chuyên gia tư vấn nhanh) đã làm là tham gia vào những gì chúng ta gọi là Dự án Tác động Xã hội.

http://www.rapidftr.com/ là một ví dụ tôi biết.

Mặc dù công ty hiện đang hỗ trợ chính thức hơn bằng cách quyên góp một số thời gian dành cho nhà phát triển, nhưng đã có những vụ ùn tắc mã thường xuyên diễn ra trong ít nhất một năm, đây là lúc các tình nguyện viên gặp nhau tại văn phòng sau một đêm một tuần và phát triển miễn phí công việc, công ty thường cung cấp một vài loại bia và pizza và 10-20 người hoàn thành một số câu chuyện, hoặc sửa một số lỗi, v.v.

Tất nhiên, nó cũng có thể chỉ để giải trí, tìm một vài nhà phát triển đam mê khác và bạn có thể thực hiện một số hình thức dojo mã hóa để bạn cùng nhau giải quyết một số vấn đề thú vị (thử tại đây để biết một số ý tưởng http: // codekata. pragprog.com/ ).