Phát triển chuyên nghiệp có nên xảy ra vào thời gian của công ty?

Là một nhà phát triển phần mềm bán thời gian đầu tiên tại một công ty tư vấn nhỏ, tôi đang cố gắng sắp xếp thời gian để nâng cao kiến ​​thức phát triển phần mềm của riêng mình - cho dù đó là đọc một cuốn sách, theo kịp các câu hỏi phổ biến trên StackOverflow, nghiên cứu công nghệ chúng tôi đang sử dụng chuyên sâu hoặc theo dõi trang nhất của Hacker News. Tôi có thể thấy kết quả từ thời gian học tự phân bổ của mình, nhưng việc liệt kê và thể hiện các kỹ năng và kiến ​​thức thu được thông qua Phát triển Chuyên nghiệp là khó khăn.

Công ty không có bất kỳ chính sách PD nào được xác định và có rất nhiều áp lực phải hoàn thành công việc hiện tại! khi làm việc cho tư vấn. Tôi đã kiểm tra những gì đồng nghiệp của tôi làm và họ dường như không phân bổ bất cứ lúc nào để tự cải thiện; họ chỉ làm việc với các vấn đề họ đưa ra, tìm kiếm các tài liệu tham khảo MSDN cụ thể, các mẫu mã và những thứ tương tự như họ cần.

Tôi nhận ra rằng chính sách PD sẽ thay đổi giữa các công ty có quy mô và văn hóa khác nhau, và một công ty như của tôi có lẽ là một trường hợp khó khăn. Tôi muốn nghe quan điểm và kinh nghiệm từ các nhà phát triển dày dạn hơn; đặc biệt là những người phải đưa ra các lựa chọn chính sách PD trong nhóm hoặc công ty của họ.

Tôi cũng muốn tìm hiểu về các cách tiếp cận triệt để hơn đối với PD, ngay cả khi chúng hoàn toàn nằm ngoài đó; thật thú vị khi xem những gì người khác đang cố gắng.

Không hoàn toàn là một bản tóm tắt, nhưng những gì tôi đang cố gắng hỏi:

• Là phổ biến hoặc được đề nghị cho các công ty để phân bổ thời gian PD?
• Trách nhiệm của ai là đảm bảo kiến ​​thức và kỹ năng của nhà phát triển được cập nhật?
• Lịch làm việc bán thời gian có nên truyền cảm hứng cho tỷ lệ thời gian PD thấp hơn: công việc?
• Làm thế nào một nhà phát triển có thể cho các đồng nghiệp không phải là nhà phát triển rằng đọc blog và sách là hiệu quả?
• Là đọc blog và sách thực sự hiệu quả? (tham khảo hoan nghênh)
• Viết blog có hiệu quả như một cách của PD? (một chủ đề gần đây trên Hacker News)

Đây là một câu hỏi rộng vì tôi không biết chính xác câu hỏi nào tôi cần hỏi ở đây, vì vậy mọi suy nghĩ về các vấn đề liên quan tôi chưa giải quyết đều rất đáng hoan nghênh.

Thời gian PD được công ty hỗ trợ có thể khuyến khích một bầu không khí học hỏi và chia sẻ. Tôi không thực sự thích phong cách nơi các công ty sắp xếp thời gian PD cho bạn (như một chiều thứ Sáu một tháng), nhưng tôi thích một công ty tạo ra các khoản phụ cấp cho nó. Tôi đã làm việc tại một công ty nơi chúng tôi thực sự đặt ra các mục tiêu PD và có sự nhấn mạnh vào việc chia sẻ những gì bạn học được. Một số người đã thuyết trình, nhưng cá nhân tôi thích tìm hiểu về những ý tưởng mới và sau đó thực hiện chúng. Đôi khi điều này là thông qua các dự án bằng các ngôn ngữ khác nhau, đôi khi chúng vẫn liên quan đến dự án hiện tại (và thậm chí có thể được kết hợp sau). Tôi tin rằng nó sẽ được đền đáp bởi vì nó có thể dẫn đến các nhà phát triển lành nghề hơn. Tôi nghĩ các công ty có thể thấy nhiều lợi ích hơn từ PD khi các nhà phát triển chia sẻ kiến ​​thức của họ, ngay cả khi hầu hết trong số đó là cá nhân. Ít nhất,

Ví dụ, tôi đã viết một khung thử nghiệm giả để xem nó đã được thực hiện như thế nào và tôi cũng đã nhúng một lớp vỏ IronRuby tương tác với ứng dụng C # của chúng tôi. Khung giả lập đã giúp tôi tìm hiểu thêm về phản xạ, cây biểu thức và thực tiễn mã có thể kiểm tra nói chung và vỏ IronRuby giúp tôi tìm hiểu về DLR và cải thiện Ruby của tôi. Thử nghiệm là lành mạnh ở đây.

Tuy nhiên, thật khó khăn khi khách hàng đang thở dốc, và tôi sẽ thừa nhận rằng công ty trước đây của tôi thực sự trượt PD về cuối vì dự án rất khắt khe. Thật không may, tôi thấy rằng các công ty không nuôi dưỡng loại môi trường này thường thu hút rất nhiều người không đam mê những gì họ làm và họ có xu hướng không cải thiện kỹ năng của họ theo thời gian. Đó là một khái quát, nhưng đó là kinh nghiệm hiện tại của tôi.

Là phổ biến hoặc được đề nghị cho các công ty để phân bổ thời gian PD?

Đề nghị có, phổ biến không.

Trách nhiệm của ai là đảm bảo kiến ​​thức và kỹ năng của nhà phát triển được cập nhật?

Đó là trách nhiệm riêng của nhà phát triển.

Tôi nghĩ bạn chỉ cần dành thời gian. Sử dụng phán đoán của riêng bạn và dành 10% hoặc hơn thời gian của công ty để nghiên cứu bí mật. Yêu cầu sự tha thứ dễ dàng hơn là xin phép.

Là phổ biến hoặc được đề nghị cho các công ty để phân bổ thời gian PD?

Giống như người khác nói, nó được khuyến nghị nhưng tôi chưa bao giờ nhìn thấy nó.

Trách nhiệm của ai là đảm bảo kiến ​​thức và kỹ năng của nhà phát triển được cập nhật?

Cuối cùng, đó là nhà phát triển. Một phần của trách nhiệm đó cũng là tìm một môi trường cho phép bạn và / hoặc khuyến khích bạn làm như vậy.

Lịch làm việc bán thời gian có nên truyền cảm hứng cho tỷ lệ thời gian PD thấp hơn: công việc?

Bán thời gian: Có. Tất cả các công việc bán thời gian tôi từng thấy được trả theo giờ, cho một mục đích cụ thể. Công việc bán thời gian, đối với một công việc như phát triển phần mềm, đã biểu thị (dù sao với tôi) rằng công ty không quan tâm đến việc giữ các nhà phát triển lâu dài, chứ đừng nói đến việc nuôi dưỡng một đội ngũ mạnh.

Làm thế nào một nhà phát triển có thể cho các đồng nghiệp không phải là nhà phát triển rằng đọc blog và sách là hiệu quả?

Tôi chưa bao giờ nghe nói về một nhà phát triển đáng kính mà không mong đợi biết về các công nghệ và kỹ thuật tiên tiến trong việc bỏ mũ. Một phần của giá trị của nhà phát triển tốt là nhận thức được những công nghệ và kỹ thuật có thể cung cấp giá trị cho công ty / nhóm và sau đó chia sẻ chúng khi thích hợp.

Nhà tuyển dụng là người dùng (không phải người dùng cuối, nhưng là cô gái nóng bỏng muốn bạn làm bài tập về nhà của cô ấy) sẽ mong bạn làm điều đó vào thời gian của riêng bạn. Những người khác sẽ không.

Là đọc blog và sách thực sự hiệu quả? (tham khảo hoan nghênh)

Phụ thuộc vào blog. Blog của Eric Lippert thường giúp bạn trở thành nhà phát triển C # tốt hơn? Có khả năng. TheD DailyWTF? Như là giải trí như nó ... có lẽ không quá nhiều.

Nếu công ty có một đội ngũ phát triển trưởng thành thì có thể có thời gian dành cho phát triển chuyên nghiệp như là một phần của quá trình tổng thể. Mặt khác, tôi đã thấy trong các công ty mới thành lập, nơi bạn không có sự phát triển chuyên nghiệp trong công ty vì công ty đang vật lộn để tồn tại theo một số cách để có những con cá lớn hơn để chiên.

Nhà phát triển có hầu hết trách nhiệm trong việc cập nhật kiến ​​thức và kỹ năng của họ mặc dù tôi sẽ lưu ý rằng thường thì nhà phát triển sẽ phải tinh chỉnh các kỹ năng khi cần thiết. Ví dụ, trong số hàng trăm ứng dụng mà công ty tôi sử dụng, những ứng dụng nào tôi thực sự cần biết sâu hơn so với việc có kiến ​​thức về API mà tôi sẽ kết nối cho phần hệ thống mà tôi đang xây dựng. Cũng có một cái gì đó để nói cho ngày ở đây có một vài ý nghĩa. Mặc dù có một điều là biết những gì mới nhất và lớn nhất, nhưng mặt khác là những gì công ty sử dụng có thể khác nhau và đó là phiên bản để biết thực sự tốt.

Lịch làm việc bán thời gian không nên là một yếu tố quyết định bạn dành bao nhiêu thời gian cho phát triển chuyên môn so với công việc trong đầu. Câu hỏi là ông chủ của bạn sẽ xử lý việc này tốt như thế nào.

Tùy thuộc vào đồng nghiệp không phải là nhà phát triển, điều này có thể hữu ích hoặc vô dụng. Nếu chúng ta đang nói về những người mà bạn hiếm khi giao tiếp một cách thường xuyên, thì đây có thể không phải là một ý tưởng tốt. Mặt khác, người quản lý của bạn và những người làm việc trong các dự án với bạn có thể gặp phải một câu chuyện khác mặc dù trong trường hợp này, chìa khóa là sử dụng kiến ​​thức bạn có được từ blog và sách ở một mức độ nào đó. Ở một mức độ nào đó, sử dụng Google Fu để tìm cách làm một cái gì đó theo ý tôi và sẽ là điểm khởi đầu nếu bạn muốn có được một số thứ không bị chặn bởi những thứ như Websense.

Đọc blog và sách là hiệu quả nếu bạn đang nhận được một cái gì đó từ nó. Ví dụ: nếu bạn là nhà phát triển web thường làm việc trên các trang web điều khiển cơ sở dữ liệu nơi không có bất kỳ Toán học nâng cao nào cần thiết, thì việc đọc về phân tích số và tính toán biểu tượng có thể không hữu ích. Mặt khác, đọc Tái cấu trúc có thể hữu ích nếu bạn muốn biết thêm về chủ đề này và không được dạy nhiều về nó.

Viết blog sẽ rơi vào loại phát triển chuyên nghiệp đáng nghi ngờ trong tâm trí của tôi. Nếu bạn đang làm điều đó với một mắt hướng tới việc nhận phản hồi và phát triển kỹ năng của bạn thì tôi có thể thấy nó hoạt động. Mặt khác, nếu bạn đang làm điều đó hoàn toàn để vuốt ve cái tôi của chính mình, thì tôi sẽ đặt câu hỏi về tính hiệu quả để nó có thể đi cả hai chiều.

Theo nhiều cách, tôi xem câu hỏi này giống như câu "Chủ nhân của tôi có nên trả cho tôi một mức lương tốt không?" hoặc "Chủ nhân của tôi có nên cho tôi thời gian nghỉ phép trên những gì luật quy định không?". Tất nhiên, có rất nhiều quan điểm khác nhau về những gì nhà tuyển dụng "nên" làm, nhưng phần lớn họ đang tranh luận. Các điều khoản về việc làm của bạn là một thỏa thuận giữa bạn và chủ lao động của bạn. Nếu bạn cần sửa đổi thỏa thuận đó hoặc công ty của bạn không giữ được phần cuối của món hời, thì lời khuyên của bạn là:

1. Tái đàm phán thỏa thuận đó.
2. Kết thúc thỏa thuận (nói cách khác, bỏ).

Thật không may, thường dễ dàng hơn để khiến một nhà tuyển dụng tiềm năng đồng ý với mọi thứ hơn là để một người hiện có đồng ý với các điều khoản mới.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm:

• Tôi đang giả định Hoa Kỳ, một số tính hợp pháp và giả định có thể thay đổi nếu bạn ở nơi khác.
• Tôi không nhất thiết phải nói bất kỳ điều nào ở trên là cách nó nên hay không nên. Tôi chỉ nói rằng đó là như vậy.

Tôi đã để lại một vài bình luận khác chống lại các câu trả lời khác, nhưng tôi sẽ khái quát một câu trả lời đơn giản ở đây:

Phát triển chuyên nghiệp của bạn là doanh nghiệp của bạn.

Sử dụng lao động của bạn (nếu được bật và không phải là một trường hợp hạt) quan tâm đến cuối cùng chỉ có 2 điều:

• hoàn thành công việc

• tránh doanh thu nhân viên quá mức do các chi phí liên quan

Vì vậy, vấn đề họ phải đối mặt là làm thế nào để đạt được điều đó. Nhà tuyển dụng thường mong đợi một mức độ năng lực và một lượng đầu ra nhất định. BẠN chịu trách nhiệm cho cả hai nhưng nhà tuyển dụng cũng có thể giúp bạn làm điều này, ví dụ như

• giờ làm việc hợp lý

• một môi trường làm việc hợp lý

• trả tiền hợp lý (để tránh trả đậu phộng / nhận khỉ)

• khuyến khích giao tiếp và hợp tác giữa các nhân viên (tối đa một ngày, một tuần giao tiếp đáng yêu về những gì bạn đã làm vào cuối tuần là không thực sự chấp nhận được)

• và một lượng khuyến khích nhất định để điều tra, cải thiện và cập nhật.

Lưu ý về điều này cuối cùng rằng nó là một số tiền nhất định (bao nhiêu?) Và khuyến khích của nó.

Chủ nhân của bạn có thể chọn sách nhưng sẽ đấu tranh để buộc bạn đọc chúng. Chủ lao động của bạn có thể gửi cho bạn các khóa học nhưng đấu tranh để khiến bạn tỉnh táo hoặc chú ý.

Cuối cùng, bạn sẽ tìm ra những gì bạn cần và tìm kiếm một số hỗ trợ - ví dụ như tham dự một hội nghị hoặc khóa học, hoặc mua một cuốn sách sẽ giúp bạn LÀM VIỆC TỐT HƠN. Bạn cần phải làm một vụ án và yêu cầu hỗ trợ quản lý và tiền bạc. Đôi khi bạn sẽ nhận được nó, đôi khi bạn sẽ không. Một số nhà quản lý có văn hóa và kỳ vọng rằng người của họ cần được đào tạo / giáo dục, một số thì không. Một số người mong đợi điều đó nhưng muốn mọi người tìm thấy nó cho riêng mình (đó là tất cả về việc không cho ăn thìa những người được cho là người lớn).

Khi nói đến việc đọc blog, tạp chí, v.v. - có một SỰ THẬT THỰC SỰ giữa việc giáo dục bản thân và làm hỏng việc.

Nếu bạn đang đọc tài liệu windows trên MSDN, nó có thể liên quan đến công việc. Nếu bạn đang đọc tạp chí Thiết kế điện tử, nó có thể liên quan đến công việc. Nếu bạn đang đọc XKCD hoặc những lời tán dương của một trùm ma túy trước đây, thì nó không liên quan đến công việc.

Khó khăn bạn gặp phải ở đây là nhận thức: nếu có vẻ như bạn có một trình duyệt web mở công cụ đọc giống như một blog, người duy nhất biết liệu nó có liên quan đến công việc hay không là bạn. Nếu bạn bị bắt làm những gì có vẻ như ngớ ngẩn, BẠN có vấn đề vì bạn đã tạo ra nhận thức.

Cuối cùng, những thứ trông giống như giáo dục chính quy hoặc rõ ràng có liên quan đến công việc (đọc các trang hướng dẫn, v.v.): thời gian làm việc.

Các khóa học, vv, nếu bạn có thể biện minh cho họ: thời gian làm việc. (Nhưng nhiều hơn bên dưới).

Đọc blog và những điều mà bạn tò mò nhưng không liên quan trực tiếp đến công việc: THỜI GIAN CỦA BẠN.

Chỉ cần lưu ý về các khóa học và hội nghị: Một số người có thái độ rằng họ làm việc 8 giờ một ngày và được trả tiền cho nó, vì vậy một cuộc hội thảo kéo dài 8 giờ và có một bữa tối vào buổi tối ... đó là thêm thời gian (để nghỉ sau để làm cho nó lên). Tương tự như vậy, nếu bạn phải đi du lịch vào buổi tối hoặc cuối tuần ... công ty nên làm điều đó.

Chà - chỉ cần nhớ rằng bạn cũng nhận được một thứ gì đó từ loại hình giáo dục này - vì vậy, khá giàu có để mong đợi công ty sẽ tham gia khóa học, du lịch, chỗ ở, và sau đó cho bạn thời gian để bù đắp cho bữa tối (mà họ đã trả tiền); và tương tự như vậy họ chiếm thời gian du lịch của bạn vào Chủ nhật hoặc một buổi tối.

Có và cho đi ... và hợp lý trong những trường hợp này là chỉ coi thời gian của bạn là bạn đã mất đi sự may mắn khó khăn ... đã biến mất ... bởi vì bạn nhận được lợi ích rất lâu sau khi rời nhà tuyển dụng đó và đi nơi khác.

Tại nơi làm việc của tôi, chúng tôi có trách nhiệm cập nhật bản thân, nhưng nếu có một lớp chúng tôi muốn lấy hoặc một cuốn sách chúng tôi muốn đọc, chúng tôi có thể yêu cầu công ty trả tiền cho nó và (nếu một lớp) học về thời gian của công ty. Tôi cũng đã có thời gian tự học một tuần được cấp để bắt đầu học một số Python (sẽ được thực hiện khi có rất ít công việc thường xuyên để tôi làm). Nó đã làm việc tốt cho tôi cho đến nay, nhưng đó thực sự là trách nhiệm cá nhân - nếu tôi không yêu cầu thời gian nghiên cứu thì sẽ không có ai thúc ép tôi làm việc đó.

Tôi không nghĩ rằng tôi muốn công ty của mình sắp xếp thứ này cho tôi, tôi thích học khi tôi "có tâm trạng" để nói:

• đầu óc minh mẫn
• không suy nghĩ đi lạc (dự án hiện tại, một cái gì đó cá nhân, vv ..)

Hiện tại, tôi chỉ đơn giản là tận dụng thời gian biên dịch / thời gian ít nhất để thư giãn và duyệt các blog SO / kỹ thuật / Google Talks / v.v ...

Những điều ngắn ngủi tôi làm trong thời gian "rảnh rỗi" này. Tôi càng thích làm ở nhà lâu hơn, bình tĩnh.

Tất nhiên tôi tưởng tượng rằng không có con cái để chăm sóc giúp đỡ rất nhiều về thời gian cá nhân tôi có thể phân bổ cho việc này.