Có đáng để một nhà phát triển trở thành một bậc thầy scrum không? Nó là một chỉ định chính thức hay?

Nó có lợi cho nhà phát triển để trở thành một 'bậc thầy scrum' không?

Đây có phải là một chứng nhận chính thức hay chỉ là một người chuyên nghiệp?

Các bước để trở thành một là gì?

Nói như một nhà phát triển đã được đào tạo thành một bậc thầy scrum Tôi nói rằng nếu bạn nghiêm túc về việc sử dụng nhanh nhẹn và những người xung quanh bạn cũng vậy, thì cũng đáng để đào tạo. Một bậc thầy scrum nên biết quy trình nhanh hoạt động như thế nào, cuộc họp nào là bắt buộc, trách nhiệm của mọi người là gì ... Đó là công việc của bạn để đảm bảo quy trình nhanh diễn ra trôi chảy và sửa lỗi khi không. Tôi không thể thực hiện công việc của mình mà không có hướng dẫn, nhưng bạn cũng có thể thấy rằng tài nguyên trực tuyến là đủ tốt.

Tôi đã may mắn khi công ty của tôi trả tiền cho tôi để được đào tạo và chứng nhận bởi Liên minh Scrum, nhưng tôi tin rằng có rất nhiều nơi bạn có thể được đào tạo. Việc đào tạo của tôi bao gồm một cuộc hội thảo kéo dài hai ngày với một bài kiểm tra sau đó - đó không phải là thuế, và bạn sẽ phải đọc lại rất nhiều tài liệu đào tạo vì có một số tiền hợp lý để tham gia.

Có chức các khóa học đào tạo Scrum như cũng như đánh giá và xác nhận rằng trang trải vai trò khác nhau trong scrum - Scrum Master, sản phẩm Chủ đầu tư, thành viên nhóm phát triển. Đối với những điều này, đó đơn giản chỉ là vấn đề tham gia một khóa học, đọc tài liệu được đề xuất, làm việc thông qua các đánh giá và sau đó trả tiền để tham gia kỳ thi chứng chỉ.

Tôi không chắc việc đào tạo chính thức có lợi như thế nào. Có rất nhiều tài nguyên dành cho Scrum, bao gồm Hướng dẫn Scrum và vô số sách về chủ đề này. Ngoài ra, các chứng chỉ và đào tạo này chỉ hữu ích cho đến khi bạn ở trong môi trường sử dụng Scrum. Tôi sẽ khuyên bạn nên tìm hiểu về Scrum và cách thực hiện các vai trò khác nhau trong nhóm Scrum, nhưng tôi nghĩ bạn có thể làm điều đó rất tốt với việc tự học, đặt câu hỏi phù hợp cho đúng người và dành thời gian làm việc trong nhóm Scrum.

Cá nhân tôi tin rằng việc hiểu được nhiều mô hình và phương pháp quy trình, điểm mạnh và điểm yếu của chúng, và các phương pháp / kỹ thuật cải tiến quy trình hơn là tập trung vào một mô hình hoặc phương pháp cụ thể. Khả năng điều chỉnh các quy trình để đáp ứng nhu cầu của tổ chức, dự án và nhóm của bạn quan trọng hơn nhiều so với việc dành một lượng thời gian đáng kể để học một phương pháp duy nhất. Rốt cuộc, nếu tất cả những gì bạn có là một cái búa, mọi thứ trông giống như một cái đinh.

tl; dr: Scrum Master là người tạo điều kiện - nó không biểu thị quyền làm chủ bất cứ điều gì.

Đây có phải là một chứng nhận chính thức hay chỉ là một người chuyên nghiệp? Các bước để trở thành một là gì?

Có một chỉ định "Certified Scrum Master" chính thức . Đây là một khóa học giới thiệu được quản lý bởi liên minh scrum. Nếu bạn tham gia khóa học và vượt qua bài kiểm tra, bạn sẽ là một "Master Scrum Certified".

Nó có lợi cho nhà phát triển để trở thành một 'bậc thầy scrum' không?

Tôi không nghĩ rằng nó là. Vai trò Scrum Master là một phần quan trọng của một nhóm, nhưng không phải là vai trò kỹ thuật - chủ scrum là người dẫn dắt các cuộc họp và đảm bảo mọi người đều ở trên cùng một trang. Đó là nhiều hơn một vai trò người hỗ trợ. Nó có thể hữu ích nếu bạn muốn tham gia huấn luyện, nhưng không cần thiết nếu bạn là nhà phát triển.

Một nhóm scrum cần phải có một bậc thầy scrum và được phục vụ tốt nhất bằng cách có một người có kinh nghiệm. Chứng chỉ CSM không đảm bảo chất lượng của Scrum master. Gửi một chàng trai tham gia khóa học CSM và hơn là giả sử anh ta sẽ có thể dẫn bạn đến chiến thắng scrum là một vụ cá cược điên rồ.

Chứng chỉ CSM giống như Chứng nhận CPR - bạn biết những điều cơ bản, nhưng bạn không phải là chuyên gia.

Tôi đồng ý với Thomas về tính tổng quát, nhưng tập trung vào vai trò chủ scrum có một điểm quan trọng cần lưu ý. Nó không phải là một vai trò kỹ thuật . Chúng tôi đã thảo luận một chút về khóa đào tạo thạc sĩ scrum mà tôi đã tham gia gần đây, Nếu bạn muốn viết mã thì trên giấy 'trở thành bậc thầy về scrum' có lẽ không dành cho bạn.

Điều đó nói rằng, trong thực tế Có vẻ như mọi người đội nhiều mũ. Tôi là một bậc thầy về defacto trong nhóm của mình nhưng tôi vẫn tham gia vào việc phân phối sản phẩm thực tế.

Cũng đáng chú ý Chứng nhận thạc sĩ cơ bản là một nỗ lực tối thiểu, một khóa đào tạo ngắn / chuỗi hội thảo và về 'kỳ thi' trực tuyến. Vì vậy, nó có thể đáng làm chỉ vì một sự hiểu biết về chính khuôn khổ.

Nó có lợi cho một nhà phát triển trong một nhóm nhanh nhẹn để hiểu vai trò chủ scrum. Một nhóm nhanh nhẹn gắn kết được xây dựng trên sự tin tưởng. Nếu, với tư cách là một nhà phát triển, bạn hiểu rằng chủ scrum là người cố vấn, người hỗ trợ và người bảo vệ nhóm, bạn sẽ có nhiều khả năng thu hút họ theo những cách có ý nghĩa.

Một nhà phát triển tài năng khi nhìn thấy bức tranh lớn, tìm vàng cốm trong một núi đất, và người thích cố vấn sẽ là một ứng cử viên bậc thầy tuyệt vời. Đó là kinh nghiệm của tôi rằng các bậc thầy scrum giỏi nhất có tài năng tự nhiên trong các lĩnh vực này. Đào tạo sẽ không làm cho bạn trở thành một bậc thầy scrum nhưng có thể giúp trau dồi kỹ năng của bạn.

Nó có lợi cho nhà phát triển để trở thành một 'bậc thầy scrum' không?

Tôi thường nói rằng nó thường không có lợi. Trong khi một nhà phát triển-as-scrum-master hiểu được điều kiện làm việc của những người trong chiến hào, thì ban quản lý / sếp / khách hàng có thể thấy những lời phàn nàn từ người này không phải là "chủ quản lý scrum khuyên nên thay đổi" nhưng "càu nhàu Bob chỉ có một con chip trên vai vì anh ấy phải làm việc vào cuối ngày thứ Sáu - mặc kệ anh ấy ".

Vì lý do này, tôi nghĩ rằng sự quan tâm tách biệt này rất quan trọng, đặc biệt là khi / nếu quản lý / khách hàng / sếp gặp khó khăn khi biết Bob có đội "mũ lập trình viên đơn độc" của mình so với "bậc thầy Bob the Scrum, người hỗ trợ cho đội, mũ ".

Bởi vì, nếu nhận thấy rằng những lời phàn nàn từ nhóm thực sự là những lời phàn nàn từ cá nhân Bob, thì điều đó rất tốt: mọi điểm mà Bob cố gắng đưa lên quản lý sẽ bị loại bỏ bởi vì Bob (rõ ràng là để mắt của quản lý) một kẻ gây rối.