Làm thế nào tôi có thể tìm sự thay thế của chính mình khi công ty muốn một người ít kinh nghiệm hơn? [đóng cửa]


63

Tôi đã nói với công ty tôi làm việc rằng tôi muốn loại bỏ bản thân mình, nhưng tôi sẽ gắn bó một vài tháng trước khi nộp đơn bất cứ nơi nào để giúp tuyển dụng người thay thế. Tôi đề nghị điều này bởi vì tôi là nhà phát triển web duy nhất và tôi không muốn làm họ bất lực.

Vấn đề là, họ muốn thuê một người rất kém chất lượng để tránh phải trả lương cao.

Theo như tôi quan tâm, đó là công ty của họ và họ có thể điều hành nó theo cách họ muốn. Tuy nhiên, khi tôi giúp tìm và huấn luyện ai đó trước khi đi, tôi đang ở một vị trí mà tôi không biết phải làm gì.

Để đưa ra một viễn cảnh nhỏ, tôi đã xây dựng cho họ một hệ thống thương mại điện tử cỡ trung bình bằng cách sử dụng khung MVC; có nhiều hơn thế, nhưng tôi sẽ để nó ở đó. Các ứng cử viên mà họ đang tìm tôi đánh giá là những người chưa bao giờ làm lập trình viên, đã tạo ra một vài trang web tĩnh thực sự nhảm nhí bằng chương trình WYSIWYG và đang tự gọi mình là nhà thiết kế web.

Tôi biết những người này không có cơ hội thành công. Tôi đã cố gắng giải thích nó với công ty, nhưng họ không muốn nghe điều đó; họ nghĩ rằng một trong những người này có thể được đào tạo và sẽ hoạt động ở cấp độ của tôi trong khoảng một năm. Thực tế là, tôi không nghĩ rằng trang web của họ sẽ tồn tại một năm nếu họ đi theo con đường này.

Tôi nghĩ có lẽ họ nghĩ tôi chỉ đang cố làm cho mình trông đẹp hơn và những ứng cử viên mới trông xấu vì một số lý do, đó không phải là trường hợp nào cả. Tôi muốn để lại những gì tôi đã làm việc chăm chỉ trong tay có khả năng.

Vì vậy, những gì đạo đức và chuyên nghiệp để làm ở đây là gì? Chỉ cần nói với họ rằng những ứng cử viên này là không tốt cho đến khi họ thực sự tìm thấy một người tốt, cho đến khi tôi rời đi, tại thời điểm đó tôi rời bỏ họ không có ai? Hoặc chỉ chấp nhận rằng họ sẽ tự hủy hoại bản thân và làm tốt nhất có thể để chọn ra những ứng cử viên tốt nhất và dạy cho anh ấy / cô ấy những gì tôi có thể trước khi tôi đi?

Tôi thực sự chỉ muốn làm điều đúng đắn ở đây, vì vậy tôi có thể để lại trên các điều khoản tốt. Và nếu một năm sau khi họ thất bại, tôi có thể có một lương tâm trong sạch.


23
Lúc này tôi sẽ nói với công ty rằng bạn sẽ chỉ đào tạo người đó trong X ngày. Nếu họ không muốn thuê loại tài năng mà bạn cảm thấy phù hợp với công việc và họ sẽ không cung cấp cho bạn lý do để giữ mình, thì bạn không thể làm gì được. Đề xuất người giỏi nhất từ ​​tài năng mà họ quan tâm, sau X ngày của bạn, lau tay công ty. Tại sao bạn thậm chí sẽ đề nghị ở lại, khi công ty tôi đảm bảo với bạn, sẽ không làm điều tương tự sẽ cho bạn biết điều gì đó.
Ramhound

3
Bạn có thể muốn nói rõ với công ty rằng phần mềm họ cần người mới tiếp quản, là một công việc phức tạp và cần có một kỹ năng tối thiểu nhất định. Có lẽ so sánh nó với một chiếc ô tô đắt tiền - bạn thực sự muốn cơ khí có trình độ để chăm sóc nó.

9
Tôi nghĩ rằng bạn đã quá hào phóng bằng cách thông báo trước cho họ không giới hạn. Họ sẽ làm điều đó cho bạn? Chỉ cần đưa ra thông báo của bạn khi thời gian đến và ra khỏi đó. Nếu người thay thế không thể làm điều đó, bạn sẽ có cơ hội làm việc phụ. Vào thời điểm đó, tỷ lệ của bạn phải đủ cao để họ sẽ ưu tiên xem xét các ứng cử viên tốt hơn.
Angelo

1
Thực sự cần có nhiều người như John, Giúp chủ nhân của bạn tìm người thay thế cho chính bạn là điều bạn không nghe thấy thường xuyên trong những ngày này. Đối với tôi là một nhân viên tốt có nghĩa là quan tâm đến những gì bạn bỏ lại phía sau và chịu trách nhiệm cho một tương lai nơi bạn không có mặt!
HTDutchy

6
Bạn không thể sửa sự ngu ngốc. Chỉ cần đứng dậy và rời đi. Cố gắng giúp đỡ họ cũng giống như cố gắng giúp các sinh viên tốt nghiệp bằng cách để họ sao chép bài tập về nhà của bạn. Bằng cách cố gắng giúp đỡ họ, bạn đang mang lại lợi thế tiến hóa không công bằng cho những người không hiểu phần mềm và muốn điều hành các cửa hàng phần mềm. Hãy tưởng tượng những gì sẽ xảy ra nếu những người này sinh sản.
Công việc

Câu trả lời:


76

Đây là những gì bạn làm:

  • Cho họ biết rằng các ứng cử viên họ đang gửi cho bạn đều không đủ tiêu chuẩn
  • Cung cấp cho họ trình độ tối thiểu của bạn
  • Từ chối bất cứ ai không đáp ứng các tiêu chuẩn.

Nếu họ từ chối cung cấp cho bạn sơ yếu lý lịch của bất kỳ ai đáp ứng trình độ của bạn, thì bạn đã hoàn thành phần của mình.

Về đạo đức , bạn không có trách nhiệm thay thế chính mình - đó là công việc của người quản lý tuyển dụng. Nếu bạn muốn vượt lên trên đạo đức thành lòng tốt, thì đề nghị giúp đỡ là điều tuyệt vời, nhưng hãy kiên định với những gì công việc thực sự đòi hỏi.

Cuối cùng, đặt thời hạn rời khỏi công ty , đừng uể oải trong công việc này. Họ rất có thể đang gửi cho bạn những ứng cử viên không đủ tiêu chuẩn để bạn sẽ bám sát (mặc dù điều đó là không thể). Nhưng một khi bạn đặt ra thời hạn đó, hãy cho họ biết để những kỳ vọng được hiểu.


7
+1: Tập hợp các bằng cấp tối thiểu cần thiết là phải tuyệt đối.
Martin York

32
Rốt cuộc, họ sẽ làm gì, sa thải bạn? :-)
BRPocock

3
Lời khuyên tốt, nhưng, một phần của vấn đề với ngành công nghiệp phần mềm là thiếu trình độ chất lượng. Tôi đã gặp rất nhiều sinh viên tốt nghiệp đại học, thậm chí từ Oxbridge, ngay cả với thạc sĩ hoặc tiến sĩ, những người vô vọng. Tôi cũng đã gặp rất nhiều năm kinh nghiệm, những người không bao giờ nên được tuyển dụng. Điều tốt nhất có lẽ là có rất nhiều yêu cầu để lọc ra những ứng viên nghèo và linh hoạt về họ nếu một người tốt đi cùng với không có kinh nghiệm hoặc bằng cấp trong ngành.
jheriko

3
Đó không phải là vấn đề dành riêng cho ngành công nghiệp phần mềm. Các bằng cấp tối thiểu tồn tại chỉ đơn giản là để giúp loại bỏ những người không có cơ hội đủ điều kiện. Từ đó, bạn bắt đầu quá trình phỏng vấn.
Richard

37

Bạn có thể không thể thay đổi tâm trí của họ

Tôi đã trải qua tình huống gần như chính xác: Tôi được thuê bởi một công ty không phải là lập trình viên với khoảng 50 nhân viên, nhận thấy nhu cầu và trong vài năm, tôi đã tự học lập trình và xây dựng một hệ thống mạng nội bộ khá tinh vi cho họ .

Khi tôi chuẩn bị rời đi, tôi muốn giúp chuyển đổi, vì ba lý do:

  • Tôi rất biết ơn rằng tôi đã có cơ hội để mày mò và học hỏi
  • Tôi thích hệ thống của tôi và muốn để nó trong tay tốt.
  • Tôi muốn một nhà phát triển khác nhìn thấy và đánh giá cao tài liệu và mã hóa cẩn thận của tôi.
  • Thành thật mà nói, tôi cảm thấy rằng nó sẽ cho thấy rằng họ coi trọng những gì tôi đã xây dựng. Nó sẽ làm cho tôi cảm thấy tốt .

Vì vậy, tôi đề nghị giúp thuê và đào tạo một lập trình viên. Giống như của bạn, công ty của tôi đánh giá thấp kỹ năng và đào tạo cần thiết để chọn nơi tôi rời đi và không muốn trả lương cho nhà phát triển thực sự. Họ về cơ bản bỏ qua danh sách trình độ của tôi. Tôi chỉ đưa ra một cuộc phỏng vấn kỹ thuật thực tế cho một người thất bại thảm hại, và không nhận được bất kỳ ứng cử viên nào khác.

Kết quả

Cuối cùng, họ đã cho tôi dành vài ngày để "đào tạo" một người đã làm việc tại công ty và đang trong quá trình học HTML. Anh ta cho thấy một số lời hứa, nhưng biết rằng anh ta còn một chặng đường dài để đi.

Như bạn hy vọng sẽ làm, tôi rời đi với một lương tâm trong sạch . Tôi biết tôi đã làm hết sức mình để giúp họ tiếp tục. Tôi đã thất vọng vì họ nghĩ rằng công việc của tôi quá ít đến nỗi họ cho rằng ai đó thiếu kinh nghiệm có thể đảm nhận nó, nhưng mặc dù tôi đã cố gắng tự giải thích như thế nào để tạo ra hệ thống, tôi biết đó không phải là sự thật.

Sau khi tôi rời đi, tôi nghe nói rằng sysadmin của họ (người tốt) cũng đã rời đi, và do khả năng kỹ thuật của họ bị đánh giá thấp nghiêm trọng, công ty cũng đã đẩy gánh nặng của công việc đó lên người anh chàng tội nghiệp đã thay tôi. Và dự đoán, anh cũng vậy, sớm rời đi để những cánh đồng xanh hơn.

Cách đây vài tháng, tôi nhận được email từ một nhân viên phi kỹ thuật hỏi một câu hỏi như "bạn có nhớ ứng dụng nào đang chạy trên máy chủ và mật khẩu của nó không?" Tôi hầu như không biết làm thế nào để trả lời.

Làm hết sức và tiến lên

Bạn không thể khiến mọi người coi trọng chất lượng nếu họ chưa làm . Tất cả những gì bạn có thể làm là cung cấp thông tin tốt. Nói với họ loại người nào là cần thiết và họ cần trả những gì để có người đủ tiêu chuẩn. Cung cấp cho họ một số lời khuyên trên các trang web nơi lập trình viên tìm kiếm việc làm. Đưa ra đánh giá trung thực của các ứng cử viên.

Hầu hết tất cả, đặt thời hạn và giữ nó . Hãy giúp đỡ, và sau đó biến mất.


Theo tôi, đây là một mô hình trả lời chủ quan tốt .
Đánh dấu gian hàng

+1 cho "Bạn không thể khiến mọi người coi trọng chất lượng nếu họ chưa có." Điều đó tóm tắt ngắn gọn vấn đề tiềm ẩn ở đây.
akmad

14

Nếu bạn đang phỏng vấn, hãy tiếp tục từ chối những người không đủ điều kiện để thực hiện công việc. Nếu bạn đã rời đi, ai sẽ đào tạo những người này? JUst ghi lại lý do tại sao bạn nghĩ rằng các ứng cử viên bị loại là không đủ tiêu chuẩn và sau đó rời đi với một sự đồng tình rõ ràng. Bạn đã cố gắng hết sức để khiến họ hiểu những gì họ đã làm sai, bạn nợ họ không có lòng trung thành sau đó nếu họ không nghe lời khuyên của bạn.


8

Từ chối họ không chỉ bảo vệ công ty, mà còn bảo vệ danh tiếng của bạn. Yêu cầu chính của bạn trong vai trò này là:

  1. Cung cấp một danh sách các yêu cầu cho HR để có một số ý tưởng về những gì cần tìm kiếm
  2. Màn hình phù hợp
  3. Hãy rõ ràng về các mốc thời gian, cả về đào tạo cần thiết và khởi hành cụ thể của bạn

Nếu phần cốt lõi của công việc là phát triển phụ trợ, thì điều đó có thể liên quan đến bằng cấp CS ở mức tối thiểu vì lập trình web có thể học được nhưng hiểu biết lập trình cơ bản khó hơn trong công việc.


3
"Từ chối họ không chỉ bảo vệ công ty, mà còn bảo vệ danh tiếng của bạn." - Tuyệt vời gọi Eric. Tôi có một người bạn được giới thiệu với một số ứng cử viên không đủ tiêu chuẩn và muốn từ chối tất cả, nhưng được hỏi, "nếu bạn phải chọn một, bạn sẽ chọn ai?" Một năm sau khi người đó thất bại, anh được nhắc nhở: "bạn đã chọn anh ấy!"
Paddyslacker

5

Ý kiến ​​của tôi từ việc đọc này (chỉ một ý kiến): suy nghĩ khác nhau.

Bằng cách thực hiện một số "kỹ thuật đảo ngược" trong một số tình huống tương tự, tôi có thể (chỉ) cho rằng bạn làm việc ở một nơi tin rằng các nhà phát triển có thể hoán đổi cho nhau, điều không may là quan niệm phổ biến bên ngoài các cửa hàng CNTT (và thậm chí một số CNTT). Xem công việc theo lăng kính đó, bạn được trả tiền "nhiều hơn", không dựa trên khả năng / kỹ năng mà chỉ dựa trên kiến ​​thức về nội bộ của hệ thống (nhấn mạnh vào "chỉ"). Trong suy nghĩ này, bất kỳ nhà phát triển nào khác (tốt nhất là rẻ hơn) sẽ làm, chỉ khi anh ta có đủ thời gian để tìm hiểu về cách ứng dụng hoạt động.

Dựa trên câu hỏi của bạn, thật khó để thay đổi nhận thức như vậy thành một người không tham gia nhiều vào hoạt động CNTT. Lương tâm của bạn phải rõ ràng, bạn không thể làm bất cứ điều gì

Đó là những gì tôi nghĩ khi đọc câu hỏi của bạn và liên kết nó với kinh nghiệm trước đó.


4

Làm cả hai điều - 1) tiếp tục nói với họ rằng những ứng cử viên này không tốt cho đến khi họ thực sự tìm thấy một người tử tế , rằng bạn không nghĩ rằng trang web của họ sẽ tồn tại một năm nếu họ đi theo con đường này 2) tiếp tục nói với họ ai là người duy nhất bạn sẽ chọn từ những người bạn đã đánh giá cho đến nay.

Theo như tôi có thể nói đây là cách an toàn nhất nếu bạn muốn cả hai đều có những điều khoản tốt và có một lương tâm trong sạch khi (nếu) họ thất bại.

  • Cách đây vài năm, có lẽ tôi chỉ khuyên bạn nên từ chối các ứng cử viên bởi vì, vì điều đó cảm thấy đúng với tôi hồi đó - sau tất cả những "người có kinh nghiệm rời đi" dường như là người tốt nhất để biết. Thật ra nó vẫn cảm thấy đúng nhưng kể từ đó, tôi đã ở cả hai phía và tôi đã học được rằng những gì tôi cảm thấy không phải là toàn bộ câu chuyện.
     
    Điều đầu tiên tôi học được là nếu bạn không thông báo cho họ về người hiện đang "tốt nhất trong những người tồi tệ nhất" thì có thể nói, điều này rất có thể sẽ gây ấn tượng rất xấu . Điều thứ hai là có một cơ hội (nhẹ nhưng khác không) rằng bạn đánh giá quá cao thiệt hại và họ sẽ có thể xử lý mọi việc ngay cả khi có sự thay thế kém hơn.

2

Bạn không nên quan tâm.

Công ty rõ ràng được điều hành bởi morons và bạn nên rời đi. Câu hỏi thật ngớ ngẩn và chỉ ra một cảm giác ngây thơ rằng bạn bằng cách nào đó có giá trị cho kỹ năng lập trình của bạn trong một công ty không có sự hiểu biết hoặc đánh giá cao về nó.

Trước tiên hãy chắc chắn rằng bạn có những con vịt của bạn liên tiếp và nhảy ra khỏi đó.

Chỉ để đủ điều kiện cho ý kiến ​​của tôi, tôi đã nhảy từ nơi này sang nơi khác trong các hợp đồng và một khi tôi đến Microsoft và những nơi khác như thế, thế giới là một nơi tuyệt đẹp. Cuối cùng tôi đã nhận ra rằng có một chút trần đối với những người đó về mặt trả lương mặc dù các công ty phần mềm rất tốt để làm việc.

Khi bạn tốt nghiệp làm công nhân, thế giới thực mở ra và bạn thực sự tự do. Chỉ cần chắc chắn rằng bạn đã tiết kiệm đủ vì kinh doanh có những thăng trầm.


2

Rất nhiều câu trả lời tuyệt vời đã được đăng, vì vậy tôi sẽ tránh làm lại những câu đó.

Tôi cũng sẽ thêm:

  • cố gắng để ghi lại mọi thứ, để khi họ cuối cùng đã làm nhận ra họ đã thuê một woefully không đủ tiêu chuẩn, rằng một khi họ nhận được xung quanh để thuê một ai đó với một đầu mối (và có thể các tài liệu bạn tạo ra có thể được sử dụng để lọc ra các wannabes), mới thuê sẽ có thể sử dụng tài liệu của bạn như một điểm xuất phát
  • có lẽ sẽ có một cuộc phỏng vấn lối ra; trình bày một tài liệu ngắn (1 trang có thể sẽ làm) giải thích những nỗ lực / lý do của bạn khi cố gắng để công ty thuê một người phù hợp, có thể nêu bật một số kỹ năng họ nên tìm kiếm, đề cập rằng bạn đã nỗ lực hợp lý để cố gắng ghi lại xung quanh; nếu có thể, hãy tạo một vài bản sao, có cả bản thân bạn và dấu hiệu liên hệ nhân sự và ghi ngày cả hai bản sao, tức là "Tôi đã đọc và hiểu những điều trên"

Chỉ là một nỗ lực CYA.


1

Bạn đã tự nói điều đó - Bạn đã gửi cho họ nhiều hơn một lượng thông báo hợp lý, đề nghị ở lại trong một vài tháng để tuyển dụng mới tăng tốc đến mức bạn có thể, và nói với họ rằng các ứng viên tiềm năng hiện tại của họ không phải là đủ tốt.

Đó là trên và vượt quá những gì được yêu cầu của bạn. Chỉ cần trung thực với họ cho đến khi bạn rời đi, cho dù bạn có tìm thấy một ứng cử viên tốt hay không, và điều khoản của bạn để lại là tốt.

(và như HLGEM nói, bạn nợ họ không có lòng trung thành một khi bạn đã ra đi)


1
Tại thời điểm này tùy thuộc vào thời gian anh ta làm việc trong lĩnh vực này, tôi thậm chí có thể đề nghị anh ta thậm chí không sử dụng công ty này làm tài liệu tham khảo, vì tại thời điểm này họ không coi trọng kỹ năng của anh ta. Điều này được thể hiện rõ ràng bởi thực tế, sau khi được thông báo rằng anh ta sẽ rời đi, họ đang kéo chân họ để thay thế anh ta. Chắc chắn rằng hầu hết các tội lỗi có thể đổ bộ lên anh ta, vì đã cho phép điều này xảy ra, nghe có vẻ như anh ta nên rửa tay công ty càng nhanh càng tốt.
Ramhound

1

Trong tình huống tương tự trong quá khứ, tôi thấy cách tiếp cận tốt nhất là thực sự tìm cho họ một nhà thầu có thể đến khi / khi cần. Vì có vẻ như họ đang trong giai đoạn bảo trì, họ có thể không cần toàn thời gian và bạn có thể bán nó như một lựa chọn tiết kiệm chi phí cho công ty.

Đó là công việc quản lý cấp trên để tìm và thuê một người thay thế phù hợp và bạn chỉ nên gửi cho họ những người bạn muốn giới thiệu cho vị trí này. Có mặt để giúp màn hình nếu bạn muốn, nhưng đó không phải là trách nhiệm của bạn. Việc họ dựa vào ai đó rời công ty để thuê người thay thế cho thấy họ vô trách nhiệm như thế nào.

Về đạo đức, vấn đề duy nhất tôi thấy là không có tài liệu (cấp cao) thay thế cho bất kỳ ai đảm nhận vai trò của bạn. Nếu những thứ như tên người dùng / mật khẩu / sshkey, vị trí kho lưu trữ, v.v. nằm trong đầu bạn, hãy đặt chúng xuống và đảm bảo rằng những người cấp cao của bạn biết nơi tìm thông tin.


-2

Bạn cần cố gắng hết sức để giải thích họ cần một người có kinh nghiệm và tốt nhất là một người đã từng làm việc một mình trước đây. Tôi sẽ hỏi họ ai và cách họ mong muốn đào tạo ai đó khi bạn đi vắng, bạn cần làm cho họ hiểu rằng 99% kiến ​​thức về hệ thống của họ sẽ rời khỏi bạn, và họ có thể khiến bạn dành thời gian giảng dạy những điều cơ bản, hoặc dạy ai đó cách thực sự làm việc với ứng dụng. Tôi đề nghị thuê một ví dụ để họ cần một người có kinh nghiệm. Đừng thuê một người hoàn toàn thất bại, nhưng nếu bạn có một ứng cử viên hợp lý hãy thuê họ và cho công ty của bạn biết họ sẽ mất bao nhiêu để biến người này thành một nửa của bạn. điều này có thể sẽ kết thúc trong việc anh chàng đó bị sa thải và công ty của bạn không thích bạn quá nhiều.

bạn đang ở trong một tình huống thua / thua mà bạn đã cố gắng trở nên tốt đẹp và mang đến cơ hội để biến nó thành một chiến thắng. Nếu bạn không thuê ai và họ sẽ ghét bạn khi mọi thứ sụp đổ, bởi vì bạn đã bỏ rơi họ, nếu bạn thuê một người không đủ tiêu chuẩn, họ sẽ ghét bạn khi mọi thứ sụp đổ, bởi vì bạn đã thuê một người xấu để chọc tức họ. Hy vọng tốt nhất của bạn là làm mọi thứ sụp đổ với một nhà phát triển không đủ tiêu chuẩn trong khi bạn vẫn ở đó để sửa nó và nhờ ai đó đủ điều kiện thay thế bạn, giả sử công ty của bạn nhận ra rằng họ cần một người đủ điều kiện sau khi anh chàng không đủ tiêu chuẩn bắt đầu.


4
-1. Bạn có thực sự đề nghị thuê một số tên khốn tội nghiệp chỉ để làm cho anh ta trông xấu và khiến anh ta bị sa thải? Điều gì sẽ xảy ra nếu anh chàng bỏ việc là một công việc cũ để có được điều này? Nếu anh ta phải chuyển đến một thị trấn khác để có được công việc này thì sao? Điều này nghe có vẻ không công bằng!
nikie

@nikie đó là một tình huống không công bằng, từ chối mọi sơ yếu lý lịch họ cung cấp cho bạn sẽ không tốt hơn, ngoài ra nếu bạn biết anh chàng sẽ phải chịu số phận từ ngày đầu tiên, bạn có thể chọn một người sẽ không bị hủy hoại hoàn toàn cuộc sống của mình
Ryathal

@Ryathal - Tôi đồng ý một phần với đề xuất của bạn vì những lý do sai. Tôi nghĩ rằng tác giả đã dành nhiều thời gian hơn sau đó họ nên, cố gắng tìm một người thay thế, và nên rửa tay của công ty càng nhanh càng tốt. Như tôi đã nói trong nhận xét ban đầu của mình, hãy tìm người tốt nhất cho công việc ra khỏi nhóm tài năng hiện tại và tránh xa tình huống này. Gợi ý của bạn về việc chứng minh ai đó sẽ thất bại là sai, người ta phải có nghĩa vụ chuyên môn không được làm điều đó với người khác trong lĩnh vực này, bởi vì trong hầu hết các tình huống, employeer sẽ không làm điều đó.
Ramhound

4
-100 từ chối mọi sơ yếu lý lịch họ cung cấp cho bạn không tốt hơn . Vâng, nó hoàn toàn tốt hơn. Đối với một người, điều đó cực kỳ không công bằng với một người ngoài tình hình hiện tại (thuê mới). Ngoài ra, OP không có nghĩa vụ buộc nhà tuyển dụng phải nhận ra bất cứ điều gì. OP đã đồng ý giúp thuê một người đủ điều kiện; nếu quản lý từ chối gửi cho anh ta một ai đó đủ điều kiện, tôi không thấy bất kỳ vấn đề gì cả với từ chối tất cả các hồ sơ.
Adam Robinson

3
Những câu trả lời như thế này khiến tôi ước mình có thể downvote nhiều lần.
hafichuk
Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.