Tôi làm việc trong một nhóm nhỏ gồm 4 nhà phát triển. Chúng tôi đang triển khai một phiên bản Agile dường như liên tục cung cấp cho chúng tôi những khó khăn tương tự, tuần này qua tuần khác và tôi đang tìm kiếm các đề xuất có thể giúp chúng tôi cải thiện quy trình của mình.
Bối cảnh:
Chúng tôi thường thực hiện chạy nước rút 2 tuần và mỗi lần chạy nước rút chúng tôi có xu hướng đánh giá thấp công việc của chúng tôi và chúng tôi gặp rắc rối với người quản lý của mình vì chúng tôi chậm tiến độ.
Chúng tôi bắt đầu mỗi lần chạy nước rút bằng cách giao nhiệm vụ cho những câu chuyện mà người quản lý của chúng tôi tạo ra cho chúng tôi. Đôi khi anh ấy cũng ném vào các nhiệm vụ và chúng tôi ước tính chúng. Chúng tôi không sử dụng điểm câu chuyện. Chúng tôi sử dụng phần mềm Urban Rùa để "quản lý nước rút", về cơ bản chỉ là những câu chuyện và nhiệm vụ, và sự đốt cháy liên quan. Chúng tôi không có kế hoạch phát hành vào cuối giai đoạn nước rút.
Vấn đề phổ biến nhất xảy ra là chúng tôi lên kế hoạch cho một nhiệm vụ khi bắt đầu chạy nước rút chỉ để phát hiện ra phạm vi lớn hơn nhiều, nhưng vẫn có mức độ ưu tiên cao, vì vậy chúng tôi cần phải làm thêm giờ. Vấn đề phổ biến thứ hai là một trong số chúng ta gặp phải sự cố kỹ thuật làm chậm thời gian bị đốt cháy, gây ra rào cản.
Đề xuất duy nhất được cung cấp cho chúng tôi là chủ động hơn trong việc điều chỉnh các ước tính của chúng tôi và cung cấp các cập nhật trong thời gian chờ vào buổi sáng để chúng tôi có thể điều chỉnh thêm thời gian cần thiết.
Tuy nhiên, dường như có điều gì đó sai về cơ bản với cách chúng ta đang làm. Có lẽ có sự mất kết nối giữa kỳ vọng của người quản lý ở cấp độ dự án và kỳ vọng ở cấp độ nước rút. Bởi vì chúng tôi đang thực hiện các lần lặp lại nước rút này theo một kế hoạch dự án, và do đó mở rộng một lần chạy nước rút hoặc trì hoãn các mục làm hỏng kế hoạch dự án. Vì vậy, khi các nhà phát triển, chúng tôi được khuyến khích thực hiện Agile bằng cách mở rộng các ước tính khi cần thiết nhưng cũng hoàn thành việc chạy nước rút đúng hạn, điều này gây nhầm lẫn.
Đây không phải là một vấn đề hiếm gặp, vì vậy tôi hy vọng những người khôn ngoan hơn tôi có một gợi ý hoặc hai về cách chúng ta có thể ngừng chạy vào cùng một vấn đề này mỗi lần chạy nước rút. Thật là bực bội.