Tại sao một số bài viết công việc nói về môi trường áp lực cao [đóng cửa]


58

Tại sao sẽ có bất kỳ áp lực nếu mọi người biết những gì họ đang làm và các dự án được ước tính chính xác? Nếu có áp lực, hoặc thậm chí áp lực cao, thì nó ngụ ý những gì họ đang làm không hoạt động, tại sao bất kỳ lập trình viên giỏi nào cũng muốn tham gia vào một nhóm như vậy? Là những loại bài đăng công việc thất bại trong việc cố gắng thể hiện hoặc họ thực sự chỉ là trung thực? Hoặc có thực sự có một số lý do tốt để có áp lực?


124
"Mọi người đều biết những gì họ đang làm và các dự án được ước tính chính xác". Vâng, tôi đã có một giấc mơ như thế một lần.
Oded

9
Công việc lập trình C chuyên nghiệp đầu tiên của tôi bị điều này. Công ty đã cho một nhà phần mềm tất cả ngân sách của họ để viết một số phần mềm cho họ. Nó không hoạt động và vì vậy họ đã cố gắng sửa nó trong nhà, đó là nơi tôi và một vài người khác đến. Để cắt ngắn một câu chuyện dài, tôi đã rời đi sau một vài tháng. Không có số lượng kế hoạch có thể đối phó với loại quản lý sai lầm đó.
Jaydee

29
Đó là cụm từ mã cho "chúng tôi trả lương thấp cho các lập trình viên của chúng tôi".
dasblinkenlight

4
Vòng loại quan trọng: Là những công việc trong ngành phát triển phần mềm, hoặc một ngành liên quan khác như giao dịch thuật toán tần số cao. Có vẻ như MỌI câu trả lời dưới đây là giả sử ngành công nghiệp phần mềm. Rõ ràng, đó không phải là lập trình viên công nghiệp duy nhất làm việc và cho đến nay không phải là áp lực cao nhất.
Marcin

4
@Marcin Những người làm việc trên phần mềm HFT là những người cụ thể trong ngành và họ làm việc dưới áp lực cao chỉ vì khách hàng của họ là (IMHO) một số người căng thẳng và bất hạnh nghiêm trọng nhất mà tôi từng gặp. Trên hết, một số người thậm chí sẽ không xem xét làm việc cho một công ty như vậy chỉ dựa trên nguyên tắc đạo đức. Tôi thà sử dụng kiến ​​thức của mình để cải thiện các thuật toán giải quyết các vấn đề trong thế giới thực và điều đó khiến cả thế giới trở thành một nơi tốt hơn để sống.
maple_shaft

Câu trả lời:


20

Ví dụ công việc áp lực cao: Giao dịch thuật toán tần số cao. Một người bạn kỹ sư phần mềm của tôi đang làm việc cho một cửa hàng thương mại. Căng thẳng rất lớn, áp lực rất lớn. Tất cả các thời hạn là "ngay bây giờ". Tất cả mọi thứ được vận chuyển đến sản xuất vào ngày nó được viết. Thậm chí một vài phút chậm trễ có thể khiến công ty tốn hàng triệu đô la. Không nhiều người có thể xử lý một môi trường như thế này. Nếu bạn có thể làm điều đó, hãy mong đợi mức lương cao hơn 50 - 100% so với tiêu chuẩn ngành ở cấp độ của bạn + tiền thưởng cuối năm dựa trên% lợi nhuận của thuật toán của bạn. Đó là rủi ro cao, áp lực cao, phần thưởng cao. Nó không có gì để làm với thời hạn không thực tế hoặc thiếu quản lý, và tất cả mọi thứ để làm với khả năng xử lý áp lực của bạn. (Và các thương nhân chửi rủa vào mặt bạn khi P & L của họ đi xuống crapper ngày hôm đó.)

Những ví dụ khác:

  • Các công việc sản xuất loại phần mềm có yêu cầu cao về độ tin cậy:
    • phần mềm y tế,
    • phần mềm nhúng.
  • Các công việc mà việc giao hàng (và thất bại) sẽ có:
    • một tác động trực tiếp và lớn đến mọi người,
    • ảnh hưởng trực tiếp và lớn đến hình ảnh của công ty.

Ngoài ra, nó không nhất thiết chỉ là mã cho " chúng tôi có nguồn lực hạn chế và có thời hạn tích cực phi thực tế ", mà còn có thể mã cho "trách nhiệm của bạn khiến bạn phải chịu trách nhiệm nếu có bất cứ điều gì xảy ra".


1
Tôi đồng ý. Tôi đoán hầu hết mọi người muốn một công việc ấm cúng. Tuy nhiên, có những người muốn làm việc chăm chỉ hơn ngày hôm nay vì tiềm năng của một khoản thanh toán lớn và có thể nghỉ hưu sớm hơn.
Sarel Botha

Điều này đúng với phần mềm giao dịch, nhưng nếu tôi thấy "môi trường áp lực cao" trong quảng cáo việc làm cho một cửa hàng phát triển web nhỏ hơn, chuông báo thức sẽ tắt.
joshin4colours

4
@ joshin4colours: Tôi là cố vấn cho một cửa hàng phát triển web nhỏ "môi trường áp lực cao". Tôi thấy không có gì sai lầm khủng khiếp với điều đó - đó là một phần của chiến lược thị trường. Chiến lược kinh doanh là chúng tôi có thể sửa chữa những sai lầm của người khác trong thời hạn chặt chẽ đến nực cười - giấc mơ ác mộng của các lập trình viên. Những đòi hỏi? Một ngày nọ bạn thức dậy và được thông báo rằng nhóm có 3 ngày để phát triển và thử nghiệm một cái gì đó được trích dẫn ở mức 300mh +. Yup, điều đó có nghĩa là 16h ngày làm việc, không có chỗ cho kịch tính cá nhân và độ chính xác của đồng hồ. Nó cũng có nghĩa là mức lương cao hơn 50-150% và 60% thời gian được trả cho các dự án cá nhân
qdot

Đây là tình huống tôi nghĩ ngay đến khi đọc bài viết gốc.
Jetti

102

Tôi đã luôn xem xét mã này cho "chúng tôi có nguồn lực hạn chế và có thời hạn tích cực phi thực tế."


6
nó xuất hiện rất nhiều, nhưng thông thường chúng ở những từ khác nhau, như 'căng thẳng,' 'nhạy cảm với thời gian' và 'nhịp độ nhanh'. Ngay cả "chúng tôi muốn ai đó thích được thử thách" cũng có thể ám chỉ điều đó.
Andy

48
Nhanh chóng, nhịp độ nhanh, năng động là tất cả các từ thông dụng cho 'Quản lý không thể nói với mông của họ từ khuỷu tay của họ và thay đổi hướng thường xuyên khi họ thay đổi bộ đồ'
mcfinnigan

14
Bạn đã bỏ qua phần cuối của mã: "và đừng mong đợi tăng lương dựa trên áp lực cao: bạn đã nhận thức được điều đó khi bạn được tuyển dụng"
mouviciel

6
Và họ muốn ai đó có bằng thạc sĩ CS và 5-8 năm kinh nghiệm "thực hành" gần đây với OOD / OOP, C ++, C #, Java, AJAX, Oracle, SQL Server và PHP.
jfrankcarr

13
Và họ muốn các lập trình viên có năm năm kinh nghiệm Java. Năm 1997.
James McLeod

40

Có thể các nhà tuyển dụng cho rằng ai đó có thể đứng, hoặc thậm chí tận hưởng, một "môi trường áp lực cao", sẽ có năng suất cao hơn trong công ty cụ thể đó.

Đó thực sự có thể là một giả định chính xác: một nhà phát triển kém hơn, người sẵn sàng chịu áp lực vì muốn giữ công việc của mình, có thể làm việc rất hiệu quả, trong khi một nhà phát triển giỏi, có thể đủ khả năng để lựa chọn và do đó, anh ta sẽ kết thúc như vậy một công ty đùa, sẽ rời đi ngay lập tức và sẽ không có hiệu quả.


14
+1 Câu trả lời hay. Những nơi như vậy sẽ có một nhà phát triển thấp kém và phụ thuộc.
maple_shaft

28

Đó là một cụm từ mã cho "Chúng tôi muốn các lập trình viên trẻ chưa lập gia đình, những người sẵn sàng làm việc hoàn toàn vô lý hàng giờ với chi phí có bất kỳ cuộc sống cá nhân nào."

Họ không thể nói điều đó một phần rõ ràng vì việc phân biệt đối xử dựa trên tuổi tác và tình trạng hôn nhân là bất hợp pháp.


6
HA - "Kính gửi ông chủ đáng kính, tôi là một lập trình viên trẻ, vô tính, chưa lập gia đình. Tôi yêu bitcoin và ăn chip silicon. Tôi sẽ sống ở văn phòng và pha cà phê để khởi động."
Adel

20

Một startup lao vào thị trường phải đấu tranh để nhanh hơn đối thủ. Đối với một công ty như vậy, sẽ rất hợp lý khi tạo ra một môi trường làm việc áp lực cao, vì ở đó hai tháng trước khi những người khác làm việc cùng một vấn đề có thể tạo ra sự khác biệt giữa việc trở thành facebook tiếp theo và, quá muộn, quá muộn Dịch vụ không ai nhớ. Làm việc trong một công ty như vậy có thể giúp bạn trở nên giàu có một cách nhanh chóng, thông qua các lựa chọn cổ phiếu.

Đối với một công ty phần mềm được thành lập tốt, áp lực cao liên tục là dấu hiệu của quản lý tồi và / hoặc chủ sở hữu tham lam và do đó là một lá cờ đỏ.


1
Từ những gì tôi thu thập được, nếu bạn đang làm việc trong một lĩnh vực nào đó như giao dịch tần số cao (gây tranh cãi nhưng bất cứ điều gì) thì có những yêu cầu kinh doanh cho thời gian quay vòng nhanh nhưng yêu cầu cao về chất lượng mã của bạn.

2
Có nhưng .... Facebook là một ví dụ tồi cho quan điểm. Họ đến bữa tiệc muộn và dù sao cũng thắng.
Lord Tydus

15

Man, có một LOAD thông hơi trong chủ đề này: P

"Mọi người đều biết những gì họ đang làm và các dự án được ước tính chính xác" là những gì mọi người muốn nhưng bạn không nên quên rằng những đội đó không luôn như vậy. Mọi đội bắt đầu tồi tệ trước khi cuối cùng trở nên tốt hơn, vì vậy cho đến khi đạt đến trạng thái không tưởng này, áp lực là bình thường. Nếu không, quản lý có thể sẽ phạm tội khi yêu cầu quá ít.

Tôi thích tuyên bố "áp lực cao" trong những dịp hiếm hoi khi tôi nhìn thấy nó bởi vì đó là những đội đã nhìn thấy các triệu chứng, mặc dù họ có thể không có tất cả các câu trả lời. Điều đó tốt hơn hầu hết các quảng cáo khác không có đầu mối nào cả.

Vì vậy, trừ khi đối thủ cạnh tranh là một nhà phần mềm tuyệt vời mà tôi biết, ít nhất là tôi sẽ thấy "áp lực cao" này rất thú vị. Có ít đội giỏi trên thị trường hơn các lập trình viên giỏi và thẳng thắn, giữ vững điều tốt nhất (giả sử họ cũng muốn bạn) thật lãng phí thời gian trừ khi bạn không có miệng để nuôi.

Vì vậy, theo nghĩa đó, cụm từ "áp lực cao" không thực sự ngăn cản tôi cả.


+1 cho quan điểm đối lập.
Spencer Rathbun

2
Chúng tôi không trút giận, đó là một semaphore phân tán.
Adel

14

Một trong hai lý do:

  1. Họ muốn bạn từ bỏ cuộc sống xã hội của bạn trong 12 giờ ngày và cuối tuần để không có thêm phần thưởng để cứu một dự án bị trễ và vượt quá ngân sách với việc khách hàng đe dọa sẽ kiện. Thông thường bởi vì đội ngũ bán hàng đã hứa các tính năng bổ sung mà không chạy chúng qua các nhà phát triển.

  2. Cửa sổ không mở và nhân viên bị đầy hơi.

Tôi nghĩ đó là 1.


11

Tôi nghĩ rằng bạn sẽ có được điểm.

Lập trình viên giỏi không làm việc trong các công ty này, sau đó công ty hoàn thành công việc ít hơn (các nghiên cứu khác nhau cho thấy sự khác biệt của TCO từ 10 đến 26 giữa các nhà phát triển, rất lớn) và tăng áp lực, dẫn đến nhiều nhà phát triển giỏi rời đi.

Một công ty như vậy thường sẽ cắt giảm kiểm tra, QA hoặc tái cấu trúc để đạt được thời hạn không thực tế. Điều này dẫn đến khó khăn hơn để đáp ứng thời hạn cho phiên bản tiếp theo. Đây là một quá trình tự duy trì và miễn là quản lý cấp trên không muốn phá vỡ xu hướng này, đây là một công thức cho thảm họa.

Lưu ý rằng 60% đến 80% dự án CNTT được coi là thất bại (xem báo cáo hỗn loạn để biết con số chính xác). Và điều này có liên quan nhiều đến hành vi thể hiện trong các bài đăng công việc bạn đọc.

Điều này thường được gọi là hiệu ứng biển chết, và là một hiện tượng rất thực trong ngành CNTT.


3
60% to 80% of IT project are considered as failureTôi nghe thống kê này rất nhiều nhưng nó vốn dĩ không lịch sự. Theo tiêu chuẩn của ai? Các nhà quản lý ứng dụng và dự án luôn tìm cách biến dự án thất bại thành công. Các bên liên quan không muốn thừa nhận thất bại vì họ có thời gian và tiền đầu tư vào dự án. Không có lợi về mặt chính trị cho bất kỳ bên nào thừa nhận khi dự án thất bại, ngoại trừ có thể bên thứ ba đóng vai trò kiểm toán hoặc tư vấn. Đặt đầu vào cát và chấp nhận phần mềm nhảm nhí mà bạn đã trả quá nhiều cho và chỉ đáp ứng một phần nhu cầu.
maple_shaft

2
@maple_shaft Tôi đã đề cập đến nguồn: đó là báo cáo hỗn loạn. Bạn có thể kiểm tra nó để biết mọi thứ về số đo của họ và đưa ra ý kiến ​​của bạn về nó.
deadalnix

3
"TCO" có nghĩa là gì?

Tổng chi phí sỡ hửu?
ozz

1
Có TCO là tổng chi phí sở hữu. Nói cách khác, sở hữu nhiều công việc của một nhà phát triển khiến bạn phải trả giá, bao gồm chi phí gián tiếp (ví dụ, một nhà phát triển làm ít lỗi hơn, sẽ tốn ít chi phí hơn trong QA và sửa lỗi).
deadalnix

5

Tại sao?

Vì họ chịu áp lực cao.

Tại sao?

Bởi vì, về mặt CNTT, họ không biết họ đang làm gì, hay chính xác hơn là họ không tuân theo các thực tiễn phát triển tốt, bởi vì có ai đó bên ngoài CNTT chịu trách nhiệm.

Một trong những vấn đề chúng tôi phát triển phần mềm gặp phải là phần mềm không phải là một vật thể hữu hình. Đối với những người không làm CNTT, đây là thứ tối nghĩa, khó hiểu chỉ tồn tại bên trong máy tính của họ.

Nhưng vì họ không thể chạm vào nó, họ không đánh giá cao sự phức tạp trong việc xây dựng phần mềm tốt.

Vì vậy, khi bạn nhận được những kiểu người "lái xe buýt" này, bạn sẽ sớm nhận được những bình luận như:

  • chỉ cần xây dựng nó
  • chúng tôi cần nó trong 1 tháng
  • chúng tôi không cần người kiểm tra

Họ không hiểu điều đó.


Bạn không có được nó. Công ty B sẽ thực hiện việc bán hàng vì họ đã hứa 1 tháng và họ tính phí rất ít đến mức họ không đủ khả năng kiểm tra mà vẫn mang lại lợi nhuận. Những loại tình huống này có xu hướng không xảy ra do quản lý phi kỹ thuật kém về bản chất, nhưng vì thị trường kém về bản chất hoặc quá bão hòa. Những người quản lý và nhân viên bán hàng tại công ty của bạn sẽ không đổ lỗi nhiều như những người ở công ty kia. Cách tốt nhất để tránh điều này là làm việc tại một công ty có lợi thế rõ ràng và khác biệt, nơi họ có thể biện minh cho sự tồn tại của mình mà không lạm dụng các nhà phát triển.
maple_shaft

1
Tin tôi đi, tôi hiểu rồi Tất cả những gì tôi nói ở trên là chính xác áp dụng cho tình huống bạn mô tả. Và tình huống bạn mô tả buộc các thực tiễn quản lý tồi đối với nhóm nhà phát triển. Đủ công bằng có thể những người quản lý "cũng hiểu", nhưng họ vẫn đang áp dụng các thực tiễn xấu cho nhóm nhà phát triển.
ozz

1
@maple_shaft Quản lý để đổ lỗi, nếu bạn muốn có lợi nhuận lâu dài, thì bạn không nhận đơn đặt hàng nhanh & bẩn sẽ mang lại chất lượng cẩu thả và sản phẩm kém. Nếu bạn làm như vậy, bạn sẽ gây nguy hiểm cho danh tiếng của công ty. Ngoài ra, khách hàng rất có thể không biết gì về những gì họ đang đặt hàng, họ có thể thiếu kiến ​​thức kỹ thuật cần thiết. Sau đó, các nhân viên bán hàng phải nói rõ cho khách hàng biết loại chất lượng nào họ có thể mong đợi với một mức giá nhất định. Đó cũng là công việc bán hàng để khiến khách hàng từ bỏ những ý tưởng điên rồ khác nhau, họ không nên gật đầu và đưa ra một mức giá cho nó.

4

Tôi hiếm khi thấy nó được diễn đạt như thế này, nhưng sau đó những câu như vậy là từ thông dụng tốt nhất, và tồi tệ nhất vô căn cứ.

Tôi đã thấy những công việc được mô tả là "nhịp độ nhanh" là một trong những công việc chậm nhất, không mệt mỏi nhất, suy đồi và nhàm chán ngớ ngẩn có thể được che giấu cho một con người. Tôi cũng đã đặt RẤT NHIỀU thời gian và bị thách thức đáng kể tại các công việc mà theo mô tả không có cách nào đưa ra tín dụng cho nhu cầu thực tế của công việc.

Bạn sẽ phạm sai lầm khi đặt quá nhiều suy nghĩ vào từ ngữ như thế này. Bạn tìm hiểu nhiều hơn về môi trường làm việc và trách nhiệm của một công việc tiềm năng bằng cách phỏng vấn và lần lượt hỏi người phỏng vấn những câu hỏi quan trọng giúp tiết lộ những bí ẩn và rối loạn chức năng mà họ không nói cho bạn biết.


2
+1, Mô tả công việc nên được thực hiện bằng một hạt muối, nhưng đáng buồn là nhiều nhà phát triển có xu hướng lấy công cụ theo mệnh giá. Cách duy nhất để tìm ra tình huống thực tế là nói chuyện với họ TRONG CÁ NHÂN. Glassdoor có thể cung cấp một số cái nhìn sâu sắc là tốt.
Angelo

1
@Angelo Glassdoor might give some insight as well.NÀY. Một ngàn lần NÀY! Nếu bạn bắt đầu ghét công việc của mình, chỉ cần truy cập Glassdoor và xem xét đánh giá của nhân viên đối với 20 nhà tuyển dụng phát triển phần mềm khác trong khu vực của bạn. Bạn sẽ rất nhanh nhận ra mình may mắn như thế nào. Ngay cả khi tính đến việc hầu hết mọi người viết đánh giá đều không hài lòng khi bắt đầu, bạn có thể thấy sự thật bên trong đủ để biết rằng phần lớn các cửa hàng phần mềm chỉ là nơi làm việc khủng khiếp. Quản lý tốt và thực hành tốt nhất không may là ngoại lệ, không phải là quy tắc.
maple_shaft

1
Tôi chắc chắn mong đợi những người đánh giá "bất mãn" trên cửa kính. Cờ đỏ của tôi là nếu KHÔNG có hoặc rất ít đánh giá tích cực. Với cùng một mã thông báo, tôi sẽ nghi ngờ nếu tất cả các đánh giá đều tích cực.
Angelo

4

Nó không có nghĩa là nhiều trong hầu hết các trường hợp. Rốt cuộc, một công ty có thực sự nói rằng họ có một môi trường làm việc mà triết lý của họ là " Mañana ". Đó là một trong những sáo ngữ tiêu chuẩn được đưa vào danh sách công việc của những người nhân sự, giống như nói rằng họ muốn "những người có động lực cao" và họ đưa ra "mức lương cạnh tranh với gói lợi ích hoàn chỉnh".

Bạn sẽ cần tìm hiểu từ cuộc phỏng vấn của mình chính xác loại áp lực nào mà công việc có thể có, nếu đó chỉ là nói nhân sự hoặc nếu họ thực sự có công việc quan trọng cần phải hoàn thành. Ví dụ: bạn có thể phát hiện ra rằng họ thực hiện rất nhiều dự án quan trọng do khách hàng điều khiển hoặc thời gian cần được thực hiện rất nhanh, chẳng hạn như chiến dịch quảng cáo hoặc lập kế hoạch sự kiện. Hoặc, bạn có thể thấy rằng tổ chức này có nhiều kẻ bắt nạt và những kẻ gây ra những áp lực xấu xí. Hoặc, nó có thể chỉ là HR-BS và môi trường là một cửa hàng phát triển khá điển hình.


Tôi không đồng ý về điều đó "không có nghĩa gì nhiều". Hầu hết các tổ chức tài chính đều như thế này. Các công ty trò chơi là tốt. Bất cứ nơi nào có thời hạn được thúc đẩy bởi một lời hứa khổng lồ về tiền (phát hành trò chơi) hoặc được thúc đẩy bởi những người không hiểu về CNTT.
ozz

@Ozz Tôi nghĩ rằng jfrankcarr đang cố gắng nói rằng những loại tuyên bố này trên các bài đăng công việc ít liên quan đến sự thiếu năng lực của tổ chức hoặc quản lý và nhiều hơn nữa với sự bất tài của HR.
maple_shaft

@maple_shaft có, và tôi không đồng ý với tiền đề đó. Mặc dù nhân sự có thể, và thường không đủ năng lực theo nhiều cách, tôi nghĩ rằng việc nhìn thấy tuyên bố đó trong quảng cáo việc làm thường là một chỉ báo rất tốt về công việc sẽ như thế nào. Đó là một cụm từ đẹp hơn so với "Các dự án của chúng tôi luôn bị trễ, có nguồn lực hạn chế, kế hoạch kém, bởi vì những người không làm CNTT điều khiển việc giao hàng của chúng tôi. Tất nhiên, trong một số trường hợp, điều đó có thể không đúng, nhưng tôi tin cho đại đa số, nó sẽ là.
ozz

@Ozz - Điều tôi nhận được là, trong hầu hết các trường hợp, đó là một tuyên bố nhân sự vô nghĩa. Bạn phải có được sự thật trong cuộc phỏng vấn và từ những gì bạn có thể tìm hiểu về công ty trực tuyến. Với một số công ty, như các loại bạn đã đề cập, nó có thể khá rõ ràng. Những người khác, không quá nhiều. Tuy nhiên, tất cả trong số họ hầu như luôn sử dụng cùng một sáo ngữ nhân sự.
jfrankcarr

@jfrankcarr một lần nữa, tôi không đồng ý với tiền đề đó. Tôi đồng ý về những người khác mà bạn đề cập là sáo rỗng hoặc vô nghĩa, nhưng đối với điều cụ thể đó, tôi muốn nói rằng đó là một chỉ báo tốt cho đại đa số. Tôi không phiền nếu chúng tôi không đồng ý :-)
ozz

2

Tôi bỏ qua những loại bài đăng công việc bây giờ. Ý họ là chúng tôi muốn một nô lệ sẽ làm việc 80 giờ một tuần và không được trả tiền ngồi xổm. Đó là một dấu hiệu cho thấy ban quản lý không đấu thầu dự án một cách chính xác hoặc không quản lý dự án một cách chính xác.

Các nhóm chạy tốt chạy đúng giờ và không có thêm căng thẳng, như các nhà quản lý đảm nhận 100 yêu cầu mới và cố gắng giữ ngày. Tôi đã không có một cuộc tuần hành chết trong nhiều năm. Điều gần nhất là khi tôi trở lại một dự án thất bại với tư cách là một nhà tư vấn với mức giá cắt cổ hàng giờ và làm việc vào một kỳ nghỉ cuối tuần dài để bảo lãnh cho một số thất bại lớn.


1

thực tế là hầu hết các dự án không bao giờ được ước tính chính xác!

Điều này sẽ tạo ra áp lực cao!

Ngoài ra, hầu hết các công ty này đều có các nhóm tuần sẽ tạo ra các lỗi hệ thống sẽ cần bạn làm việc vào lúc nửa đêm với thông báo ngắn dưới áp lực :)


5
trên thực tế, các dự án thường được ước tính khá chính xác, nhưng các ước tính không được các cấp quản lý cao hơn chấp nhận.
Thẻ Chris

Điều đó đúng, chính xác hơn để nói rằng ước tính đã được thống nhất bởi ban quản lý hầu hết là sai :)
Ali

1

"nếu mọi người biết họ đang làm gì và các dự án được ước tính chính xác?" là một giả định thực sự lớn. Thông thường giả định đó là sai nếu công ty nói rằng đó là một "môi trường áp lực cao".

Và, vâng, có rất nhiều công ty không lập kế hoạch và có nhân viên kém thành tích. Có rất nhiều công ty không phù hợp với khuôn mẫu đó, bạn chỉ cần duy trì tiêu chuẩn của riêng mình và từ chối làm việc trong những công việc áp lực cao này.


1

Một nơi mà điều này ổn để bật lên là nếu bạn có một công việc mà cuộc sống đang ở trên đường.

Ví dụ: nếu bạn là quản trị viên hệ thống cho các dịch vụ phải hoạt động để giữ máy bay trên bầu trời, bạn nên hy vọng nó sẽ chịu áp lực cao. Hoặc, nếu bạn làm việc trên phần mềm sẽ được triển khai cho binh lính trong một vùng chiến sự, bạn có thể mong đợi áp lực.

Nếu bạn thấy điều này, hãy hỏi người phỏng vấn nếu cuộc sống đang ở trên đường nếu bạn bỏ lỡ thời hạn hoặc báo động. Nếu không, họ đang trở nên kịch tính.


Đồng ý, tôi đã từng làm việc trong một môi trường nơi chúng tôi được yêu cầu hợp đồng để khắc phục các vấn đề trong X lượng thời gian vì cuộc sống bị đe dọa. Có những hình phạt LỚN, LỚN vì đã bỏ lỡ nghĩa vụ hợp đồng của chúng tôi.
HLGEM

-1

Điều đó có nghĩa là họ chưa bao giờ nghe về Agile hoặc Scrum hoặc Kanban và họ không quan tâm đến việc đốt cháy các nhà phát triển của họ.


Vậy, Agile hay Scrum hay Kanban là giải pháp cho áp lực cao? (!)
Mawg

Những thực hành này đòi hỏi sự tham gia của chủ sở hữu sản phẩm dẫn đến quản lý kỳ vọng tốt hơn và do đó quản lý áp lực tốt hơn.
DmitryB
Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.