Làm thế nào để chữa bệnh mà người Hồi giáo không thể cung cấp

Tôi là một lập trình viên trên trung bình (tôi quan tâm đến việc phát triển ngôn ngữ, khung và công nghệ nói chung và nắm bắt tốt các hệ thống), nhưng tôi liên tục thấy bản thân mình không thể cung cấp mọi thứ (đúng thời gian). Điều này không ảnh hưởng đến công việc hàng ngày của tôi vì nó có quy trình kiểm soát tốt (cắn các nhiệm vụ có quy mô với sự phát triển do xấu hổ) Nhưng nó chắc chắn làm tổn thương tôi trong các dự án cá nhân.

Một số lý do mà tôi nghĩ là đang chơi. -Tôi làm mọi thứ phức tạp hơn mức cần thiết. Thường thì nhiều hơn tôi thừa nhận với bản thân mình. -Tôi không giỏi trong việc làm cho các nhiệm vụ nhỏ hơn. -Tôi đi lang thang vào những góc khuất khi tôi bắt gặp chúng thay vì giữ lấy nét laser.

Kết quả thường là tôi không cung cấp. Bây giờ tôi có thể biết ở phía sau đầu của tôi rằng những gì tôi cần làm, nhưng tôi sẽ đánh giá cao chiến lược của bạn về cách trở thành người "giao hàng".

Một vài quan sát:

1. Áp dụng các quy trình đang làm việc cho các dự án cá nhân của bạn.
2. Bạn có tự động viên, hoặc động lực bên ngoài? Trở nên tự động viên. Tự động lực là cần thiết để tiến lên vị trí lãnh đạo.

Theo Seth Godin , cách bạn giao hàng đúng hạn và ngân sách là thế này: khi bạn hết thời gian hoặc bạn hết tiền, bạn sẽ giao hàng. Đó là nó.

Ông cũng nói rằng mọi người có xu hướng đồ vàng; họ phát triển ngứa để sửa chỉ một lỗi nữa hoặc thêm một tính năng nữa. Họ làm điều này, không phải vì họ thực sự cần tính năng mới hoặc sửa chữa để vận chuyển, mà vì họ sợ sự xem xét kỹ lưỡng; miễn là sản phẩm không xuất xưởng, họ có thể tránh những lời chỉ trích.

Mọi người có được danh tiếng là có giá trị vì họ biết cách hoàn thành công việc, không chỉ vì họ có ý tưởng tốt. Họ có khả năng kết thúc. Đây không phải là về một chiến lược. Đó là về một suy nghĩ. Sử dụng tư duy đó để bao quanh bản thân bạn với các công cụ bạn cần (cả tinh thần và thể chất) để khiến bản thân bạn làm việc hiệu quả nhất có thể.

Tất cả những gì đã nói, có một kỹ thuật mà tôi ủng hộ, và đó là những đợt ngắn của năng suất cao. Dành cho bản thân khoảng thời gian 20 hoặc 30 phút trong đó bạn quyết định mình sẽ làm việc hiệu quả nhất có thể trong đợt bùng nổ ngắn ngủi đó. Đặt hẹn giờ. Khi bộ đếm thời gian đó kết thúc, hãy nghỉ 5 phút. Kéo dài, đi bộ xung quanh. Đầu óc trống rỗng. Đừng nghĩ về công việc trong thời gian đó.

Lót, rửa sạch, lặp lại.

Có một sự khác biệt lớn giữa việc trễ một nhiệm vụ cố định, được xác định rõ và bị trễ vì nhiệm vụ thay đổi. Tại nơi làm việc, khách hàng yêu cầu thay đổi và mọi người hiểu rằng lịch trình sẽ thay đổi tương ứng.

Ở nhà bạn là cả khách hàng và lập trình viên. Khi bạn đang làm việc gì đó và ý tưởng nảy ra trong đầu bạn "Gee, nếu tôi thay đổi A hoặc viết lại B, dự án sẽ tốt hơn" đó là một sự thay đổi, không bị trễ. Trong kinh doanh, một khách hàng sẽ cân nhắc các lựa chọn thay thế và đưa ra quyết định, tại nhà bạn cũng đang làm như vậy.

Hãy xem xét việc xây dựng một trang web tại nơi làm việc và nửa chừng khách hàng gọi lên và hỏi "Tôi biết bạn đang xây dựng một phần của nó trong Flash, nhưng chúng ta có thể sử dụng HTML5 thay thế không?" Bạn sẽ suy nghĩ và trả lời một cái gì đó như "Vâng, nhưng nó sẽ khiến dự án mất thêm 3 tuần và thêm x đô la vào chi phí."

Ở nhà, sự khác biệt là chúng ta thường có một duh! Khoảnh khắc chúng tôi nhận ra "Gee, điều này sẽ tốt hơn nếu tôi đang sử dụng HTML5". Phần chúng tôi bỏ qua là dừng lại để suy nghĩ về ý nghĩa của sự thay đổi về lịch trình; nói cách khác, chúng ta thường không dừng lại để suy nghĩ về sự thay đổi. Thay vào đó, chúng tôi thường chỉ đi trước và làm điều đó bởi vì chúng tôi "biết" hoặc "nghĩ" đó là cách tốt nhất. Chúng tôi không kích hoạt Excel và thực hiện một tính toán tài chính như máy đếm đậu sẽ làm việc khi quyết định có nên thực hiện thay đổi hay không.

Cá nhân tôi thích điều này ở nhà, không phải tất cả sự phát triển nên được điều khiển bởi quầy đậu ;-)

Đừng tự đánh mình, hiểu lầm chuyện gì đang xảy ra.

Lời khuyên tuyệt vời ở đây - Ngoài ra, hãy thử nhờ một đối tác quan tâm đến dự án tương tự như bạn muốn làm. Sau đó, bạn có thể thúc đẩy lẫn nhau và hoàn thành công việc. Nó giống như nhận được một đối tác phòng tập thể dục - nó giúp rất nhiều trong những ngày nạc.

Đây chính xác là lý do tại sao các dự án nguồn mở hoạt động - nhiều người thực sự muốn làm điều đó, loại đẩy nhau để theo kịp chất lượng / phân phối nhất quán.

Vài điểm xuất hiện trong tâm trí:

• Đặt mục tiêu cụ thể có thể đạt được.

• Làm cho sự đơn giản trở thành một mục tiêu để phấn đấu.

• Đặt một kế hoạch dự án thực tế và cố gắng bám sát nó.

• Nghiên cứu cách ly từ giao hàng.

• Phân tích hiệu suất của bạn (như bạn đang làm ở đây).

• Đặt thời gian trả trước vào thiết kế.

Những gì làm việc cho tôi là viết khoảng 5 đến 10 nhiệm vụ cỡ cắn trên bảng trắng của tôi vào đầu ngày. Không có gì quá tham vọng. Mục tiêu chính của tôi là vượt qua những nhiệm vụ đó trước khi kết thúc ngày. Nếu không có gì khác, chỉ cần thực hiện những nhiệm vụ đó.

Tất nhiên tôi sẽ thoát khỏi các tiếp tuyến và làm việc với nhiều thứ khác, nhưng nếu ngày kết thúc, tôi sẽ bỏ các tiếp tuyến đó và quay lại danh sách đó. Động lực của tôi là tôi muốn sự hài lòng khi thấy toàn bộ danh sách bị loại bỏ và bắt đầu một danh sách hoàn toàn mới vào ngày hôm sau.

Thật đáng ngạc nhiên khi tôi làm việc này hiệu quả hơn nhiều.

Đối với các dự án cá nhân, mức độ chần chừ này là tốt. Họ có nhiều niềm vui và học hỏi hơn là sản xuất các sản phẩm cuối cùng. Nếu bạn đang nói về các dự án khách hàng thì đây sẽ là một vấn đề rất khác.

Nếu bạn lo lắng về năng suất của bạn trong các dự án cá nhân, tôi sẽ đặt cho mình những mục tiêu có thể đạt được bằng phần thưởng. Bạn cũng phải chấp nhận vận chuyển là một tính năng. Tốt hơn là có một sản phẩm không hoàn hảo ngay bây giờ hơn là một sản phẩm hoàn hảo trong tương lai fa

Tôi có cùng một vấn đề và đã tìm thấy 2 điều sau đây đã giúp tôi rất nhiều:

1. Làm thông số kỹ thuật chức năng lên phía trước. Mặc dù chỉ có bạn, bạn không muốn đi vào một chu kỳ mà bạn cứ thay đổi suy nghĩ về mọi thứ.
2. Sử dụng Kỹ thuật Pomodoro . Điều này giúp ngăn ngừa bản thân tránh những thứ khó khăn với những kẻ lãng phí thời gian.

Đừng để bản thân bắt đầu một dự án khác cho đến khi bạn hoàn thành dự án bạn đang làm. Tôi kết thúc quá nhiều thứ tôi muốn làm, rằng tôi không hoàn thành bất kỳ thứ gì trong số chúng. Nếu bạn chán, tung hứng 2 dự án.