Đối với một khu vực của một ứng dụng đã được phát triển, yêu cầu đã được đưa ra để xóa một mục khỏi menu.
Tôi biết đây là một việc nhỏ, nhưng làm thế nào để bạn đối xử với nó trong Scrum? Tôi đã quen với việc sử dụng Câu chuyện của người dùng để thêm chức năng, không xóa.
Vì vậy, câu hỏi của tôi là: Tôi có nên tạo một câu chuyện người dùng cho việc này, bằng cách nào đó phrased để làm gì với việc loại bỏ nút? Hoặc có một cách tốt hơn hoặc đối phó với điều này?
Câu trả lời:
Có, bạn nên viết một câu chuyện người dùng.
Sử dụng một câu chuyện cho tất cả mọi thứ bạn làm. Nó buộc bạn phải trả lời câu hỏi "giá trị kinh doanh nào có được khi thực hiện công việc này?". Viết câu chuyện của người dùng cũng buộc bạn phải hiểu ai được lợi từ công việc.
Thêm vào đó, bạn đang thêm một cái gì đó. Có lẽ, việc xóa là do tính năng không được sử dụng hoặc bị lỗi hoặc được thay thế bằng một số tính năng khác. Vì vậy, bạn đang thêm khả năng sử dụng cho sản phẩm.
Ví dụ, câu chuyện có thể đọc như th là:
Là chủ sở hữu sản phẩm của sản phẩm X, tôi muốn xóa tính năng Y để giao diện người dùng của chúng tôi được sắp xếp hợp lý hơn và chỉ cung cấp các tính năng thực sự hữu ích cho khách hàng của chúng tôi.
Giá trị không nằm trong những câu chuyện sử dụng cho mỗi gia nhập , đó là trong công tác thực hiện để tạo ra những câu chuyện. Bằng cách viết câu chuyện, bạn giúp tập trung nỗ lực của bạn.
Nó phụ thuộc vào lý do mà nút được gỡ bỏ:
Nếu nó đang bị xóa vì chức năng không còn cần thiết / được sử dụng, thì hãy viết một câu chuyện người dùng chỉ ra sự thay đổi yêu cầu kinh doanh.
Nếu nó đang bị xóa vì nó gây nhầm lẫn hoặc hành xử không đúng, thì hãy gắn công việc với lỗi mà bạn đang sửa.
Nếu nó bị xóa vì đó là thay đổi giao diện người dùng, thì hãy gắn nó vào câu chuyện nợ công nghệ chi tiết hoạt động lại.
Nếu không, hãy ngừng làm những việc không cần thiết và / hoặc nói với doanh nghiệp ngừng ra lệnh cho nhóm xem giao diện người dùng của bạn sẽ như thế nào.