IANAL . Hợp đồng có vấn đề ở đây. Đó là tất cả những gì tôi có thể nói về điều đó và tôi sẽ không lặp lại lời khuyên mà mọi người khác đã đưa ra. Công ty có thể đã sở hữu nó và bạn không có tiếng nói trong vấn đề này. Thậm chí một luật sư sẽ bảo bạn thuê một luật sư nếu bạn quyết định chỉ nói "Không". Vì vậy, nếu đó là sự lựa chọn của bạn, hãy thuê một luật sư.
Tôi đọc và đọc lại câu hỏi này cho đến khi tôi tìm ra lý do tại sao bạn quan tâm đến Burning Bridges. Tôi đoán rằng mối quan tâm thực sự của bạn là, như một thực tập sinh, bạn không tìm kiếm một triệu đô la. Heck, bạn không xác định rằng bạn là một thực tập viên phát triển phần mềm, điều đó có nghĩa là bạn đã không tham gia vào việc này có ý định trở thành một lập trình viên. Tôi nghĩ rằng những gì bạn thực sự tìm kiếm là công ty để thể hiện sự tôn trọng đối với công việc của bạn. Bạn thậm chí có thể ngạc nhiên với dự án này xuất hiện tốt như thế nào và có thể bạn muốn chuyển sang một con đường sự nghiệp mới với tư cách là một nhà phát triển phần mềm. Đây là một điều đáng tự hào. Dự án này là một vấn đề lớn, đừng làm lộn xộn điều này với sự tào lao không cần thiết bằng cách lấy một điều mà ông chủ của bạn nói và thổi phồng nó ra khỏi tỷ lệ.
Quan điểm của ông chủ
Đầu tiên và quan trọng nhất, hãy nhớ rằng ông chủ của bạn là con người . Anh ấy mắc lỗi giống như những người khác. Thứ hai, bạn cũng cần xem xét rằng sếp của bạn có thể không biết gì về phần mềm. Bạn đã cho anh ấy thấy một cái gì đó tuyệt vời, mà anh ấy đang nghĩ "Tuyệt, anh tôi biết phần mềm; anh ấy có thể làm gì đó với cái này." Anh ta không biết rằng bạn đã mất rất nhiều thời gian. Có khả năng anh ta thậm chí không biết rằng bạn vẫn là một thực tập viên không lương .
Làm thế nào để suy nghĩ về nó
Đầu tiên, tôi sẽ nói với bạn rằng bạn có thể giành được điều này. Ngay cả khi công ty này có bạn theo hợp đồng khó chịu nhất mà con người biết đến, trong thị trường chống nhân viên nhất trên trái đất và bạn có một ông chủ cực kỳ xấu tính, đây vẫn là một tình huống có thể thắng. Bạn có thể dễ dàng khiến họ hiểu giá trị của bạn ở đây.
Câu hỏi là, làm thế nào để bạn muốn họ chứng minh rằng họ quan tâm đến công việc của bạn? Bạn có thực sự muốn được trả tiền cho dự án này? Dựa trên thực tế là bạn sẵn sàng để giới thiệu phần mềm, tôi đoán bạn không quan tâm nhiều đến phần thanh toán, nhưng thực tế là bạn đã làm việc rất chăm chỉ và muốn được công nhận về phần mềm. Nếu bạn muốn một vị trí cố định tại công ty để trao đổi, thì hãy làm cho điều đó trở nên rõ ràng. Nếu bạn nghĩ rằng bạn muốn chuyển sang phát triển phần mềm, có lẽ bạn có thể hỏi về việc chuyển sang công ty của anh em ở vị trí thực sự, có lương.
Điểm mấu chốt là, trước khi bạn có thể tiếp cận sếp về việc đạt được điều bạn muốn, bạn phải thực sự quyết định điều mình muốn .
Cách tiếp cận ông chủ
Điều đầu tiên, đừng cố bắt ông chủ trong khi anh ta đi bộ giữa các cuộc họp. Thiết lập một cuộc hẹn . Bạn có thể chỉ cần năm phút, nhưng năm phút là rất nhiều thời gian khi bạn đang điều hành một công ty. Nói chuyện với anh ta và hỏi về thời gian làm việc cho anh ta và đặt cuộc hẹn trên lịch của anh ta nếu bạn có thể.
Với cuộc hẹn được thiết lập, bạn cần phải chuẩn bị sẵn sàng . Có một phác thảo về những điểm bạn muốn thực hiện trên một tờ giấy với bạn để bạn không lo lắng và quên mọi thứ. Hãy nhớ rằng nhiều người liệt kê Nói trước công chúng là nỗi sợ số một của họ hơn là Cái chết. Bạn sẽ quên công cụ, vì vậy hãy viết nó ra . Đi vào chuẩn bị cũng có vẻ tốt cho ông chủ. Nó cho thấy anh ta không cố lãng phí thời gian của mình. Ngay cả những ông chủ hậu môn nhất cũng thư giãn một chút khi anh ta thấy bạn đã chuẩn bị những gì bạn sẽ nói.
Phải nói gì
Không có gì có giá trị cho một người quản lý hơn những con số. Nếu bạn lấy một hoặc hai thống kê BLS , bạn có nhiều khả năng thu hút sự chú ý của anh ấy. Nếu bạn có thể, hãy tính giá trị tiềm năng cho công ty của anh ta bằng số tiền thực tế và đặt nó trước mặt anh ta. Cho anh ấy thấy rằng bạn có giá trị gì đó về thời gian, doanh số hoặc nếu bạn có thể, số tiền bằng phẳng.
Sử dụng buzzwords chỉ giúp nếu sếp của bạn thích kiểu đó. Điều quan trọng là bạn giữ đúng điểm. Sếp của bạn không quan tâm đến cách bạn viết chương trình đó. Anh ấy sẽ không hiểu nếu bạn giải thích nó. Anh ta chỉ muốn nghe về lý do tại sao bạn nghĩ rằng nó có giá trị với anh ta.
Đừng có cá nhân. Như tôi đã nói, ông chủ sẽ không nói ngôn ngữ của bạn. Đừng dành thời gian giải thích một số lỗi thực sự thách thức mà bạn đã vượt qua khi viết chương trình. Đó là một hộp đen với anh ta. Theo như anh ấy quan tâm, bạn sẽ không mất gì để viết nó. Thay vào đó, hãy ném số vào anh ta để trả giá cho bạn, về thời gian và tiền bạc .
Hãy nhìn vào những điều anh ấy nói trong quá khứ và cố gắng liên kết nó với công việc bạn đã làm. Nếu bạn đã làm việc với ông chủ trước đây, điều này có thể dễ dàng. Liên kết công việc bạn đã thực hiện với các khiếu nại cụ thể mà anh ấy đã thực hiện trong quá khứ. Chứng minh cách bạn khắc phục sự cố mà anh ấy gặp phải và lý do tại sao bạn đáng giá.
Nó có thể được thực hiện
Tôi có thể nói với bạn trong tất cả sự trung thực điều này là có thể làm được. Tôi đã bán những loại ý tưởng trong quá khứ. Đó chỉ là vấn đề làm đúng. Nghĩ về những điều anh ấy nghĩ và nói ngôn ngữ của anh ấy và bạn thực sự có thể có được những gì bạn muốn từ điều này.