Thuê tại các công ty khởi nghiệp so với các công ty được thành lập [đóng cửa]


11

Tôi đã luôn tự hỏi về điều này và có lẽ những người có kinh nghiệm ở đây có thể nhận xét về điều này. Tôi luôn đọc rằng các công ty phần mềm lớn được thành lập như Google, Microsoft, v.v ... luôn cảnh giác khi thuê các kỹ sư phần mềm / (hoặc các chuyên gia liên quan khác), những người không đáp ứng chính xác các yêu cầu công việc, và muốn từ chối "Có / Có thể " phán quyết.

Cũng có nhận thức chung rằng các công ty khởi nghiệp thường sẵn sàng thuê những nhân viên "kém hoàn hảo" như vậy. Nhưng với tôi điều này nghe có vẻ phản trực giác: các công ty khởi nghiệp thường nhỏ hơn nhiều và bị hạn chế về tài nguyên nên họ thực sự cần thuê "10/10" trong khi các công ty được thành lập với đội ngũ lớn hơn và nhiều nguồn lực hơn sẽ sẵn sàng chấp nhận rủi ro (nhỏ) cho thuê

Bất cứ ai có bất kỳ ý kiến ​​về điều này từ kinh nghiệm đầu tay?

Cảm ơn,


Thật thú vị khi xem tỷ lệ thành công / thất bại của các lập trình viên thuê tại các công ty lớn.
JeffO

Doanh nghiệp nhỏ hiếm khi có đủ nguồn lực, EG là "người đứng đầu" cần thiết để đưa ra đánh giá đó trong quá trình phỏng vấn. Nói cách khác, người bình thường / công ty nhỏ không biết phải tìm gì. Ngay cả những lập trình viên giỏi cũng gặp khó khăn trong việc đánh giá các kỹ năng của một người thuê tiềm năng trong một khoảng thời gian rất ngắn.
P.Brian.Mackey

@Jeff O - tỷ lệ thất bại của ai hay gì? Mã xấu của lập trình viên, lập trình viên yêu cầu kỹ năng điên rồ, ý tưởng ngu ngốc của khách hàng, thay đổi tâm trí liên tục của khách hàng, các nhà quản lý kỹ thuật quyết định viết lại thay vì tái cấu trúc ...?
P.Brian.Mackey

Câu trả lời:


18

Sau khi làm việc (và tuyển dụng cho) một vài khởi sự tôi phải nói kinh nghiệm cá nhân của tôi là bất kỳ khởi động với muối của họ nên được nhiều kén chọn về lập trình hơn là một công ty lớn.

Paul Graham ủng hộ tôi một cách độc đáo trong bài luận tuyệt vời về cách làm giàu của ông :

Steve Jobs từng nói rằng thành công hay thất bại của một startup phụ thuộc vào mười nhân viên đầu tiên. Tôi đồng ý. Nếu bất cứ điều gì, nó giống như năm đầu tiên. Bản thân việc nhỏ bé không phải là điều khiến các công ty khởi nghiệp đá mông mà là các nhóm nhỏ có thể được lựa chọn. Bạn không muốn nhỏ bé theo nghĩa một ngôi làng, nhưng nhỏ bé theo nghĩa của một đội ngũ toàn sao.

Tự nhiên khó khăn hơn rất nhiều cho những người khởi nghiệp để tìm ra những ứng viên phù hợp. Trả tiền thấp hơn, rủi ro cao hơn. Nhưng có một số lượng đáng ngạc nhiên những người bị thu hút bởi việc thiếu BS của công ty và có thể tạo ra sự khác biệt rõ ràng (lựa chọn cổ phiếu sớm cũng giúp.)


Tôi đồng ý - với tôi, các công ty khởi nghiệp nên cầu kỳ hơn về việc tuyển dụng nhưng tôi đoán đó không phải là sự thật.
fjxx

1
Có lẽ đúng về bất kỳ công ty nào bạn muốn làm việc.
realworldcoder

7

Kinh nghiệm của tôi là các công ty khởi nghiệp nhỏ hơn sẵn sàng thuê một người có thể làm công việc đó nhưng có thể không có thông tin xác thực.

điều này có nghĩa là, các công ty khởi nghiệp nhỏ hơn không có nhiều bộ lọc nhân sự để bạn vượt qua. Họ thường sẵn sàng thuê những người không có đào tạo / bằng cấp chính thức và có nhiều khả năng để có cơ hội với ai đó sau đó là các công ty lớn hơn. Họ không có nhân viên nhân sự hoặc, ít nhất, có một nhân viên nhỏ hơn. Trong nhiều trường hợp, nhân viên kỹ thuật (vp / ceo / v.v.) có thể phỏng vấn trực tiếp khá nhiều người vì họ có thời gian và nguồn lực để làm việc đó.

Các quân đoàn lớn hơn đơn giản là không. Bạn có thể thấy The Gates phỏng vấn mọi nhà phát triển duy nhất gửi cho anh ta một bản lý lịch và thậm chí có thể thực hiện công việc từ xa không? Tôi không thấy điều đó xảy ra.


6

Vâng, tôi có một số kinh nghiệm với tình huống này. Một điểm bạn có thể nhìn thấy là làm thế nào những công ty được thành lập có danh tiếng có thể cho phép họ kén chọn. Đối với bất kỳ vị trí nào, nếu có hàng trăm ứng dụng, họ có thể loại bỏ bất cứ ai họ muốn theo một nghĩa nào đó. Các công ty khởi nghiệp không nhận được cùng một hồ sơ xin việc, điều đó có nghĩa là nếu việc lấp đầy vị trí trở nên quan trọng đối với sự thành công của công ty, họ sẽ cố gắng hết sức có thể mà thường sẽ không hoàn hảo. Quan điểm phản trực giác của bạn không có ý nghĩa kinh doanh nhưng có nhiều lúc khi lý thuyết gặp thực tiễn, thực hành dạy cho thế giới một bài học, theo kinh nghiệm của tôi. Nếu bạn muốn thấy điều này trong hành động,

Một ví dụ về điều đó sẽ là ý tưởng phát hành phần mềm có lỗi. Về lý thuyết, nếu có lỗi trong phần mềm, thì nên sửa lỗi này trước khi một phần mềm xuất xưởng. Tuy nhiên, nếu một người thực sự giữ quan điểm đó, phần mềm có thể sẽ không bao giờ xuất xưởng.

Tôi đã có một vài cuộc phỏng vấn cho các vị trí tại Microsoft. Lần đầu tiên tôi đánh bom khá khủng khiếp và không thể tin rằng tôi có những vấn đề mà tôi đã làm. Lần thứ hai tôi đến gặp người quản lý tuyển dụng đang ở trên hàng rào và tôi đã từ chối cố gắng đấu tranh vì sao tôi nên được thuê vì có 2 khu vực mà tôi dường như rất bình thường và do đó không phải là một nơi kiên cố, "Vâng , chúng ta nên có được anh ta, "tình hình.


5

Các công ty khởi nghiệp nhỏ hơn cần tuyển dụng nhiều như các tập đoàn. Có thể có tỷ lệ thuê "rủi ro" cao hơn trong các công ty khởi nghiệp bởi vì có khả năng sẽ có ít người thực hiện các cuộc phỏng vấn và do đó, các hoạt động đa dạng hóa ít hơn.

Ngoài ra, khi bạn đang thuê một ai đó, không có thứ gọi là "có thể". Nếu ứng viên không phải là CÓ đủ điều kiện, thì họ là KHÔNG.


Bởi "có thể" tôi có nghĩa là tỷ lệ chia "có / không" trong nhóm phỏng vấn.
fjxx

@fjxx - Kinh nghiệm của tôi tại các công ty lớn hơn là một chữ "không" thường đủ để khiến ứng viên bị từ chối. Nếu những người khác có thể tạo ra một trường hợp tốt, họ có thể quay lại vòng thứ hai nếu khác, mạnh hơn, các ứng cử viên không được xác định.
rjzii

1
@Rob - đó cũng là kinh nghiệm của tôi
Walter

2
@Rob, et. al. Nó phụ thuộc vào vị trí. Nếu bạn đang thuê một nhà phát triển cấp cao, ứng viên phù hợp hơn với hóa đơn. Nếu bạn đang thuê một nhà phát triển cơ sở, bạn có nhiều khả năng sẽ nhận được "điều tốt nhất trong nhóm" vì rủi ro nhỏ hơn nhiều. "Tốt nhất" này có nhiều khả năng là một thuê "cảm giác ruột" hơn là một nhà phát triển cao cấp.
Wonko the Sane

3

Các công ty khởi nghiệp thường có xu hướng thuê những người có thể không đủ điều kiện cho công việc vì:

  1. Chuyên môn: các công ty mới thành lập thường không có chuyên môn để thuê những người có trình độ cao hơn. Giám đốc điều hành thường thuê ít hơn những người quản lý CNTT hoàn hảo bởi vì họ thường không biết gì hơn. Các nhà quản lý CNTT này có xu hướng thuê các chuyên gia CNTT khác, những người có thể không hoàn hảo cho công việc của họ vì các nhà quản lý không đủ điều kiện để thực hiện các cuộc phỏng vấn tốt.

  2. Hạn chế về tài chính: các công ty khởi nghiệp gắn liền với nguồn vốn để họ tìm kiếm những người sẵn sàng làm việc nhiều giờ và nỗ lực nhiều hơn để đưa sản phẩm / dịch vụ ra khỏi cửa với số tiền ít hơn, bất kể cơ sở mã có thực sự hút và là một cơn ác mộng bảo trì thực sự. Họ thường đưa ra những lời hứa cho các chương trình khuyến mãi, tiền thưởng, vốn chủ sở hữu, v.v ... mà những người trung cấp không ngại làm việc chăm chỉ hơn. Đó là tâm lý chung của con người - tại sao tôi phải làm việc hơn 10 năm để trở thành một VP khi tôi có thể làm việc 1 năm và nếu thành công tôi có thể có cùng một chức danh. Hoặc tại sao tôi phải làm việc hơn 20 năm để tiết kiệm $ 250k khi tôi có thể có được điều đó trong một vài năm nếu khởi nghiệp thành công. Các tập đoàn lớn thường trả lương công bằng cho nhân viên của họ, có thể hoặc không thể cung cấp tiền thưởng / vốn chủ sở hữu và thường có lộ trình nghề nghiệp rõ ràng.


Điểm # 1 cũng có thể áp dụng cho các tập đoàn lớn.
Larry Coleman

@Larry: Chưa kể rằng một người quản lý CNTT tầm thường tại một công ty lớn có thể tồn tại lâu hơn nhiều so với một người khi khởi nghiệp. Có rất nhiều "đủ tốt" trong kinh doanh lớn. Nếu bạn làm những gì người khác làm, bạn sẽ nhận được kết quả trung bình. Các doanh nghiệp lớn trung bình làm hợp lý tốt. Các startup trung bình không nhận được đủ để sụp đổ và đốt cháy, mà là xì hơi.
David Thornley

Điểm 1 thậm chí không giải quyết được câu hỏi - câu hỏi là tại sao một người khởi nghiệp sẽ thuê một người mà họ không chắc chắn, điều đó không nói gì về năng lực tuyển dụng của họ.
Jeremy

3

Khi điều hành công ty khởi nghiệp Tribily.com của tôi, tôi đã gặp rủi ro với một số người, điều này không phải lúc nào cũng hoạt động tốt. Bí quyết là tôi bắt đầu với mọi người trên cơ sở tự do. Nếu nó thành công, chúng ta có thể xem xét một hợp đồng, mặc dù hiện tại cả 5 kỹ sư của tôi đều là những người làm việc tự do. Tôi chỉ thấy nó hoạt động tốt hơn rất nhiều cho tình huống của tôi. Điều đó nói rằng, chúng tôi hoàn toàn tự tài trợ. Tôi có thể thấy đây là một vấn đề ít hơn nhiều nếu có tiền thực sự để thuê người :)


Tôi tò mò làm thế nào bạn muốn thuê người A nếu bạn chỉ làm việc tự do trên cơ sở thử nghiệm? Những người tự do và có khả năng tốt sẽ ở lại tự do; những người khác có khả năng tốt có rất nhiều kinh nghiệm nhưng sẽ không tìm thấy sự tự do-> perm lôi cuốn?
Jé Queue

1
Những người hàng đầu có thể xem xét việc tự do trên cơ sở thử nghiệm, vì họ sẽ tự tin vượt qua bất kỳ thử nghiệm hợp lý nào. Câu hỏi, đối với họ, là những gì họ có thể mong đợi một khi họ thể hiện những gì họ có khả năng. Họ có thể muốn nhiều hơn trả lương tự do (và một công ty khởi nghiệp thường sẽ không cung cấp mức giá cao) khá sớm.
David Thornley

3

Mô tả công việc của Google (như được đăng trên trang web của họ) rộng hơn rất nhiều so với nhiều công ty khác. Hãy đăng bài của họ cho "Kỹ sư phần mềm" trong Mountain View :

Yêu cầu:

  • BS, MS, hoặc Tiến sĩ Khoa học Máy tính hoặc các chuyên ngành kỹ thuật liên quan (hoặc tương đương).
  • Có nhiều kinh nghiệm lập trình trong C / C ++ và / hoặc Java (ưu tiên các kỹ năng OO mạnh).
  • Nhiều năm kinh nghiệm thiết kế và phát triển phần mềm hệ thống lớn, với kiến ​​thức sâu rộng về Unix / Linux.
  • Một nền tảng vững chắc trong khoa học máy tính, với năng lực mạnh mẽ về cấu trúc dữ liệu, thuật toán và thiết kế phần mềm.
  • Kỹ năng mã hóa trong Python hoặc Javascript / AJAX, thiết kế cơ sở dữ liệu và SQL và / hoặc kiến ​​thức về TCP / IP và lập trình mạng là một lợi thế.

Họ dường như có ít ví dụ về các kỹ năng cụ thể và nhiều ví dụ về việc trở thành một nhà phát triển và nhà khoa học máy tính thông minh và có năng lực. Rõ ràng là họ đang tìm kiếm những người sẽ học hỏi trong công việc những kỹ năng họ cần để giải quyết một công việc cụ thể trong công ty.

Nhiều công ty nhỏ hơn cụ thể hơn nhiều về yêu cầu của họ. Rõ ràng là họ có một vị trí đặc biệt mà họ muốn lấp đầy và họ muốn ai đó có nhiều kỹ năng liên quan nhất có thể để họ có thể làm việc hiệu quả nhất có thể ngay từ ngày đầu tiên đi làm. Ví dụ :

Chúng tôi đang tìm kiếm một người có kinh nghiệm quan trọng trong việc phát triển các trang web và / hoặc ứng dụng tiên tiến, tốt nhất là trên nền tảng nguồn mở (kiểu LAMP). Chúng tôi muốn ai đó có sự cống hiến mạnh mẽ cho các tiêu chuẩn web và thực tiễn tốt nhất về phát triển web. Ứng cử viên lý tưởng sẽ có nhiều kinh nghiệm với phát triển web dựa trên cơ sở dữ liệu và lịch sử phát triển bằng các ngôn ngữ động.

Nếu bạn chưa viết Python hoặc Django trước đó, thì không sao! Đã tìm kiếm các nhà khoa học máy tính thông minh với các mối quan tâm rộng như xử lý ngôn ngữ tự nhiên, xử lý tín hiệu số, học máy, v.v. Chúng tôi muốn cung cấp cho bạn cơ hội để đưa các kỹ năng của bạn sử dụng xây dựng nền tảng web đầu tiên và giao diện ứng dụng tinh vi. Nếu bạn có ít hoặc không có kinh nghiệm phát triển web, hãy cho bạn cơ hội học hỏi.

Một số kinh nghiệm web trên chuyên môn CS của bạn sẽ thừa nhận cho bạn một lợi thế. Kiến thức về Python, Django, PostgreSQL, (X) HTML, CSS, JavaScript (bao gồm JSON và AJAX), các tiêu chuẩn web và các thực tiễn tốt nhất về phát triển web. Bạn cũng nên có kiến ​​thức làm việc về các nền tảng và kiểm soát nguồn theo kiểu LAMP (chúng tôi sử dụng Git, nhưng SVN hoặc CVS ​​là một sự khởi đầu). Điều đó nói rằng, đã quan tâm nhiều hơn đến việc sẵn sàng di chuyển nhanh và háo hức để học hỏi và đóng góp hơn chúng ta về mức độ thành thạo của bạn trong bất kỳ ngôn ngữ hoặc nền tảng cụ thể nào. Đã tìm kiếm một người đã được chứng minh, định hướng kết quả với trọng tâm là giao hàng.


Google có một mô tả công việc tương đối tổng quát hơn, nhưng cũng rõ ràng rằng họ cực kỳ thích trải nghiệm viết mã bằng C ++ hoặc Java, điều mà tôi tin rằng Python cùng với các ngôn ngữ phổ biến nhất tại Google.
fjxx

Ví dụ thứ 2 của bạn là từ Cox Media - hầu như không phải là một startup nhỏ . Lưu ý bên lề - Lý do tôi biết điều này là do tôi tình cờ đăng ký các công việc python và quảng cáo chính xác này với cùng một bản sao gần đây xuất hiện trong hộp thư đến của tôi, ngoại trừ nó trực tiếp từ một người nào đó tại Cox ...
đỏ- bụi bẩn

Tôi không có ý ám chỉ rằng đó là một công ty khởi nghiệp nhỏ - chỉ là đó là một công ty khác với chiến lược tuyển dụng khác.
Ken Bloom

2

Một phần, đó là cung và cầu. Các công ty được thành lập sẽ nhận được nhiều ứng dụng hơn, và vì vậy họ cần cắt giảm số lượng ứng dụng thành thứ gì đó họ có thể xử lý. Điều này có nghĩa là sơ yếu lý lịch sẽ được sử dụng để từ chối mọi người ban đầu. Nếu công ty có 100 hồ sơ cho một vị trí, loại bỏ những người nghi vấn vẫn sẽ để lại những ứng cử viên xuất sắc. Nó có thể loại bỏ ứng cử viên tốt nhất, nhưng họ có thể sống với điều đó.

Các công ty khởi nghiệp có xu hướng nhận được ít ứng dụng hơn, bởi vì chúng kém hấp dẫn hơn ngoại trừ những người thích phần thưởng cao có rủi ro cao và họ không thể quảng cáo hiệu quả như vậy. Ngoài ra, họ thường tìm kiếm những phẩm chất sẽ không xuất hiện trong sơ yếu lý lịch tiêu chuẩn, vì vậy họ miễn cưỡng sắp xếp lại hồ sơ một mình.


1

Các công ty công nghệ lớn như Microsoft và Google thuê những người có nền tảng vững chắc về khoa học máy tính và ít lo lắng về các kỹ năng cấp cao cụ thể cần thiết trong công việc. Chẳng hạn, quảng cáo việc làm tại Microsoft có thể yêu cầu kinh nghiệm về C #, ASP.NET, ..., thực tế là các nhà quản lý tuyển dụng không quan tâm lắm đến điều đó. Một người không có kinh nghiệm với các công nghệ đó có thể kiếm được một công việc khá dễ dàng nếu họ chứng minh được năng lực CS.

Làm thế nào một startup thuê phần lớn phụ thuộc vào nơi nó đến từ. Chẳng hạn, nếu startup ở Seattle hoặc Bay Area và được bắt đầu bởi các nhân viên cũ của Google và / hoặc Microsoft, thì về cơ bản họ thuê giống như các công ty công nghệ lớn - có thể nhấn mạnh hơn một chút vào các khung cụ thể mà họ đang sử dụng.

Đó là một điều văn hóa. Nhỏ hơn, ít được biết đến hơn hoặc "cửa hàng CNTT" có xu hướng thuê những người có kinh nghiệm về chuỗi công cụ mà họ hiện đang sử dụng, nơi các công ty công nghệ nổi tiếng (và những người đến từ các công ty đó) có xu hướng thuê các kỹ năng CS cốt lõi.

Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.