Bạn biết công ty tương lai khá tốt nhưng được hỏi "Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?". Để thể hiện sự quan tâm, một số câu hỏi yêu thích của bạn để trả lời là gì?
Bạn biết công ty tương lai khá tốt nhưng được hỏi "Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?". Để thể hiện sự quan tâm, một số câu hỏi yêu thích của bạn để trả lời là gì?
Câu trả lời:
Tôi muốn hỏi một hoặc hai câu hỏi khá ngẫu nhiên về " công cụ " hiện tại trong công ty. Đây có thể là một câu hỏi về sản phẩm mới nhất của họ. Hoặc đó có thể là một câu hỏi về một thị trường mới nổi mà tôi biết họ đang khám phá. Hoặc tôi có thể hỏi liệu họ có phát hành chính sản phẩm X sắp tới không.
(Tôi chủ yếu học được điều này từ những người được phỏng vấn hỏi những loại câu hỏi này cho tôi.)
Tôi nghĩ một lý do điều này hoạt động tốt là vì mọi người thích nói về những gì họ đang làm, hoặc những gì mới và thú vị trong công ty của họ. Nó cho họ một cơ hội để cảm thấy hiểu biết và kết thúc cuộc phỏng vấn trên một lưu ý cao.
Một lý do khác tôi nghĩ rằng nó hoạt động tốt là nó thể hiện sự quan tâm từ phía bạn trong những gì công ty làm. Và, tùy thuộc vào tất cả những gì diễn ra trong cuộc phỏng vấn, có thể có ý nghĩa rằng bạn đã thực hiện một số nghiên cứu về công ty trước đó (bạn đã làm, phải không?), Và có một mối quan tâm đặc biệt về những gì công ty làm.
Có lẽ nhiều hơn những điều trên, tôi nghĩ thật tốt khi không bỏ bất kỳ câu hỏi "nặng" nào trong giai đoạn này. Các cuộc phỏng vấn tốt nhất của tôi (cho và nhận) luôn luôn gói gọn trong một ghi chú tương đối nhẹ nhàng, trò chuyện, thân thiện.
Standbys của tôi:
Ngoài ra một danh sách tốt để xem xét là Joel Test :
Một số điều giúp bạn quyết định nếu bạn thực sự muốn công việc:
Là một nhà phát triển, tôi muốn hỏi "một số cách mà một cá nhân trong nhóm của bạn có thể tự phân biệt là gì?" Điều này nói rất nhiều về văn hóa của đội. Tôi không muốn trở thành con khỉ mã rập khuôn, tôi muốn có thể chủ động gia tăng giá trị cho doanh nghiệp.
Nếu đó chỉ là về việc thể hiện sự quan tâm (giả) của bạn, hãy đặt câu hỏi về doanh nghiệp của họ, điều gì quan trọng với họ .
Nếu bạn nghĩ rằng đó là cơ hội để bạn phỏng vấn họ trở lại, hãy đặt câu hỏi về những điều quan trọng với bạn .
Gần đây tôi đã đưa ra rất nhiều cuộc phỏng vấn, và đây là một số câu hỏi tôi nhận được từ các ứng viên tiềm năng.
(không phải những người tốt như vậy)
( những người tốt )
Bất kỳ câu hỏi nào cho người phỏng vấn biết rằng bạn đang nghiêm túc xem xét công việc và rằng bạn quan tâm / nghiêm túc trong / về công việc của bạn là tốt. Có sẵn câu hỏi trong cuộc phỏng vấn của bạn và ngay cả khi họ không hỏi bạn, vẫn nói: "Bạn có phiền nếu tôi hỏi bạn một số câu hỏi về vị trí / công việc này không"
Tôi luôn hỏi các chính sách của công ty xung quanh đào tạo và phát triển cá nhân là gì.
Làm thế nào câu trả lời, hoặc phản ứng, cho những câu hỏi này cung cấp cho bạn một dấu hiệu rõ ràng về mức độ quan tâm của họ đối với sự phát triển của bạn như một nhà phát triển.
Tôi hỏi họ những gì họ (người phỏng vấn) thấy thú vị và thách thức trong công việc của họ cho công ty đó.
Phần lớn cuộc phỏng vấn nên cho bạn ý tưởng về những gì công ty làm và nơi họ nghĩ bạn phù hợp. Nếu không có gì khác từ những câu hỏi mà họ đang hỏi bạn, họ nên đi câu / không đi như bạn phù hợp với vị trí họ cần. Nếu cuộc phỏng vấn quá chung chung và không giải thích những gì công ty làm từ góc độ kỹ thuật. Hỏi. Phỏng vấn họ vì họ vừa phỏng vấn bạn.
Thứ hai, công việc không phải là tất cả về các chủ đề kỹ thuật, môi trường làm việc hàng ngày, tôi có thể nhận các cuộc gọi cá nhân (từ vợ / chồng, trẻ em, bạn bè, v.v.). Quy định trang phục. Tôi có nhận được một máy tính một khối lập phương, một văn phòng. Tôi có thể cài đặt trình soạn thảo văn bản yêu thích của tôi hoặc phần mềm lập trình khác không, hoặc tôi cực kỳ hạn chế chỉ những gì công ty cung cấp. Bạn dành khoảng một nửa mỗi ngày làm việc trong chiếc ghế hoặc ghế đẩu đó hoặc bất cứ thứ gì họ cung cấp cho bạn. Tốt hơn để biết rằng bây giờ bạn phải cạo đầu và mặc một bộ đồ ba mảnh mỗi ngày không có điều hòa và / hoặc nhiệt, có được 37 phút cho bữa trưa và bị giới hạn trong những gì có sẵn từ máy ăn nhẹ, hơn là tìm ra điều này tất cả ra ngoài sau khi bạn đã cam kết với công việc.
Các câu hỏi cụ thể để hỏi trong cả hai loại rất cụ thể đối với bạn và bạn sẽ không thực sự tìm ra điều gì là quan trọng (đối với bạn) cho đến khi bạn đã trải nghiệm nó. Đối với mỗi công việc hoặc từng kinh nghiệm văn phòng, bạn tạo thành một danh sách những gì bạn có thể chịu đựng và những gì bạn không thể. Làm việc từ danh sách đó.
Trong bất kỳ cuộc phỏng vấn nào, bạn cũng nên phỏng vấn công ty. Để làm tốt điều đó, bạn nên biết một vài điều về công ty, đã nghiên cứu chúng trước khi phỏng vấn.
Vì vậy, tôi sẽ đặt câu hỏi gắn kết kiến thức của bạn về công ty của họ với điều gì đó bạn muốn biết thêm. Cái gì đó như:
"Tôi hiểu rằng công ty của bạn rất tham gia vào các hoạt động cộng đồng, chẳng hạn như [từ thiện ngẫu nhiên]. Bạn có thể cho tôi biết thêm một chút về điều đó không?"
hoặc là
"Có đúng là bạn có chính sách [phân bổ thời gian cho nghiên cứu cá nhân] không? Làm thế nào mà nó hoạt động được?
Một cuộc phỏng vấn là một quá trình hai chiều - bạn cần phải làm việc cho họ cũng như họ muốn thuê bạn.
Trước khi bạn nộp đơn vào một công ty (hoặc một đại lý thay mặt bạn), bạn sẽ thực hiện một số nghiên cứu về công ty để tìm hiểu thêm về họ - họ là ai, sản phẩm của họ là gì, họ hoạt động ở thị trường nào ( bao gồm cả các đối thủ cạnh tranh lớn).
Trong quá trình phỏng vấn (điện thoại, vật lý, v.v.), bạn cũng sẽ có thể đồng hóa thông tin về quy trình / quy trình làm việc / phương pháp của họ, chuỗi công cụ được sử dụng, môi trường làm việc cộng với bất kỳ thông tin hữu ích nào khác không có trên trang web của họ.
Nếu, vào cuối cuộc phỏng vấn, có một số mục quan trọng đối với bạn mà họ chưa trả lời trong các cuộc thảo luận khác, thì đây là lúc để hỏi.
Đừng kết thúc cuộc phỏng vấn bằng những câu hỏi còn dang dở - một số trong số chúng có thể là công cụ giải quyết cho bạn - ví dụ: giờ làm việc> 50 / tuần.
Đây là một danh sách kiểm tra, không theo thứ tự cụ thể:
Doanh thu nhân viên là gì?
Doanh thu cao có nghĩa là có một cái gì đó sai với công ty. Doanh thu thấp có nghĩa là nó có thể là một nơi tốt để làm việc.
Điều này sẽ không xảy ra với tôi để hỏi cho đến khi tôi nói về những công việc trước đây với một đồng nghiệp. Anh ấy đã làm việc tại một nơi có 3 đến 4 nhà phát triển rời đi mỗi tháng . Nhà phát triển phục vụ lâu nhất đã ở đó chỉ 2 năm. Những người thông minh đã rời đi sau một hoặc hai tháng trong công việc.
Có những thứ bóng mềm tôi muốn hỏi, ví dụ: "Bạn có thể cho tôi biết về công việc hàng ngày của bạn không", vì đó là điều quan trọng với tôi.
Tuy nhiên, các câu hỏi chỉ ra và hiểu về doanh nghiệp, các vấn đề hiện tại hoặc vấn đề mà người phỏng vấn quan tâm đến công việc rất tốt.
Tôi hỏi về quá trình xây dựng / triển khai. Tôi cũng làm cho nó một điểm để hỏi anh chàng công nghệ. Điều này mang lại cho tôi nhiều hiểu biết về văn hóa công ty và mức độ kỹ năng và sự trưởng thành của nhà phát triển. Những thứ kể câu chuyện:
Tôi rút ra vô số kết luận từ câu trả lời cho câu hỏi trên. Và tôi thích nó như thế nào mọi người chia sẻ càng nhiều chi tiết ngon ngọt càng tốt vì bề ngoài, đó trông giống như một câu hỏi công nghệ.
Để tìm một số câu trả lời tốt ở đây, bạn có thể tự hỏi mình why do they ask that question
?
Thông thường, một nhân viên phòng Nhân sự đang hỏi câu hỏi đó để xem bạn có chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn hay không. Vì vậy, trong kịch bản này, bạn nên hỏi điều gì đó về
Đối với người kỹ thuật, có hai lựa chọn: có thể họ hỏi chỉ vì họ hết câu hỏi hoặc họ thực sự muốn tìm hiểu điều gì đó về chuyên môn của chúng tôi. Là một người phỏng vấn thường xuyên, tôi có thể nói với bạn rằng đó không phải là câu trả lời cho bạn đôi khi về bí quyết của một người mà là những câu hỏi ...
Vì vậy, đối với các câu hỏi kỹ thuật, bạn nên cố gắng hỏi một cái gì đó có liên quan đến công việc bạn đang làm.
Nếu đó là phần cuối của cuộc phỏng vấn, một câu hỏi kinh điển là "bước tiếp theo của chúng ta là gì?" Bạn muốn biết liệu có nên chờ đợi một cuộc phỏng vấn khác hay không nếu họ đi thẳng vào quyết định, và cũng đại khái là khi nào. Đây là ghi chú mà cuộc trò chuyện kết thúc, vì vậy hãy lưu nó lần cuối.
Trước đó, đừng quá lo lắng về những câu hỏi "thể hiện sự quan tâm của bạn" và "háo hức". Là một người phỏng vấn, tôi lưu ý nhiều điều, nhưng những gì tôi được hỏi hiếm khi đặc biệt quan trọng. Hỏi thứ gì bạn muốn biết. Nếu bạn thực sự không có câu hỏi nào, hãy nói "Tôi đã có một số điều tôi muốn tìm hiểu, nhưng bạn đã đề cập đến tất cả chúng, cảm ơn bạn!" và sau đó hỏi các bước tiếp theo là gì nếu bạn cảm thấy cuộc phỏng vấn đang kết thúc. (Đừng hỏi nếu 10 phút trong một cuộc phỏng vấn kéo dài một giờ bạn được hỏi "nhưng trước khi tôi đi vào chi tiết về điều đó, có điều gì bạn muốn hỏi không?")
Tôi muốn hỏi, "Thử thách lớn nhất mà bạn hiện đang đối mặt là gì?"
Câu hỏi này phục vụ nhiều mục đích.
Nếu bạn không có câu hỏi chính đáng trước khi bạn bước vào, và ý tôi là những câu hỏi mà bạn thành thật tự đưa ra, không được hỏi trên Internet vì bạn không muốn trông giống như một khối, thì bạn đã không làm đủ tốt để nghiên cứu công ty và các vị trí.
Đây là những câu hỏi kỹ thuật đã được đưa ra ...
Câu hỏi chung
Công ty
Tôi thường hỏi thêm về miền vấn đề, khách hàng / người mua sản phẩm hiện tại, tình hình tài chính của công ty (đặc biệt quan trọng nếu nó nhỏ), kế hoạch phát triển sản phẩm trong tương lai, v.v. cantina, cho dù tôi có làm việc ở nhà thỉnh thoảng, giờ làm việc (linh hoạt hoặc cố định), lịch phát hành, làm thêm giờ, vv Tất cả mọi thứ có thể ảnh hưởng đến chất lượng tổng thể cuộc sống của tôi.
Tôi đã kinh doanh trong hơn 10 năm nay, với các vai trò khác nhau và tôi phát hiện ra rằng những người bạn làm việc cùng là HẤP DẪN, nếu không, quan trọng hơn là dự án / công nghệ bạn làm việc. Vì vậy, hãy hỏi bạn sẽ làm việc với ai và ai sẽ là người lãnh đạo của bạn. Khi nói đến việc đánh giá những người đã phỏng vấn bạn, hãy tin vào trực giác của bạn. Bạn có cảm thấy rằng họ đang che giấu điều gì đó trong cuộc phỏng vấn, họ lảng tránh hay họ cởi mở về mọi thứ?
Nếu vị trí này tồn tại trước thì bạn có thể hỏi (nhưng không mong đợi câu trả lời hầu hết thời gian):
Tôi luôn hỏi liệu họ có thể chỉ cho tôi khu vực làm việc của họ không.
Ít nhất một nơi tôi đã phỏng vấn, sau đó tôi đã được mời làm việc, sẽ chấp nhận, nhưng ultimateley đã từ chối, là vì không gian văn phòng.
Trời nóng nực cười, mặt trời chiếu vào, không có rèm, không gian làm việc thực sự chật chội.
Bây giờ, có thể rèm được thay thế vào ngày hôm sau hoặc một cái gì đó, nhưng nó thực sự làm tôi thất vọng.
Đây là một vài mục yêu thích của tôi:
Gần đây tôi đã không phỏng vấn, nhưng một vài câu hỏi tôi chắc chắn bây giờ tôi sẽ hỏi là: Bạn có thực hành phát triển theo hướng kiểm tra không? Nếu không: Các nhà phát triển của bạn có viết các bài kiểm tra tự động cho mã của bạn không?
Sau đó, tôi có thể sẽ nhận được nhiều chi tiết hơn như các loại thử nghiệm tự động họ làm và các công cụ họ sử dụng.
Tôi thường hỏi về kế hoạch dự án, và có lẽ cụ thể hơn là những gì họ đã lên kế hoạch cho tôi, tức là những gì họ thực sự đang tuyển dụng tôi, liệu tôi có đang làm gì mới hay thú vị không, hoặc liệu tôi có đang làm không trong một số đếm đầu hoặc thay thế một người đang rời đi để tôi có thể sửa mã / lỗi kế thừa của họ.
Trong thực tế tôi không chắc phần này là một phần của quy trình tuyển chọn cho họ hay là một phần của tôi nếu tôi nhận được nhiều hơn một đề nghị, mặc dù nếu tôi đã có việc làm và cân nhắc việc di chuyển, chắc chắn điều đó rất quan trọng đối với tôi biết rằng tôi đang di chuyển đến một nơi nào đó tốt hơn nơi tôi đang ở hiện tại cho một viễn cảnh nghề nghiệp.
Tôi giữ một danh sách với tất cả những điều tôi trải nghiệm trong quá trình làm việc mà tôi không muốn gặp lại ở môi trường làm việc mới. Danh sách ngày càng lớn hơn.
Hầu hết mọi thứ mà Joel Test yêu cầu dẫn đến các câu hỏi tự nhiên.
Ngoài ra, tôi sẽ không làm việc lại với ít hơn hai màn hình có kích thước tốt và mong muốn được bù giờ làm thêm!
Ngoài ra tôi thích cà phê và muốn có một chiếc máy tươm tất trong bếp , không có gì lạ mắt nhưng chắc chắn cũng không rẻ.
...
Nếu bạn giỏi thì bạn có thể sẽ có nhiều hơn một đề nghị và sau đó bạn muốn biết sự khác biệt thực sự ở đâu.
Tôi chưa thấy cái này bao giờ, nhưng tôi luôn hỏi kế hoạch 3 năm của các công ty là gì. Mọi công ty nên có một ý tưởng tốt về những gì họ muốn đạt được trong 3 năm, nếu họ không làm như vậy thì họ không đủ nghiêm túc để tôi thực sự muốn tham gia.