Các nhà phát triển khác có cảm thấy rằng khi họ trở nên tốt hơn, việc kiếm việc làm trở nên khó khăn hơn không? [đóng cửa]

Khi tôi bắt đầu, có vẻ như tôi đã có một thời gian tốt hơn để nhận được các cuộc phỏng vấn và vượt qua chúng. Nhưng bây giờ tôi có nhiều kinh nghiệm hơn, tôi thấy rằng việc tìm việc làm càng khó hơn. Các nhà phát triển khác ngoài đó có cảm thấy như vậy không?

Tôi sẽ cho bạn một ví dụ. Tôi đã làm một cuộc phỏng vấn vào thứ Tư tuần trước. Đó là một khởi nghiệp nhỏ chỉ có một kỹ sư và CEO khác. Họ đã đưa tôi đến từ Ohio (họ dựa trên SF). Khi tôi đến đó, họ đã cho tôi viết cho họ một trình rút gọn liên kết, tôi mất khoảng 10 phút để viết. Tôi đã phải ở đó cả ngày để làm việc này. Khi tôi hoàn thành nó sớm, người phỏng vấn có vẻ sốc. Sau đó, chúng tôi đã nói chuyện và tôi hỏi anh ta dùng gì để lưu trữ dữ liệu. Anh nói với tôi Mongo. Tôi hỏi tại sao anh quyết định sử dụng mongo. Sau đó, anh ta lắp bắp và lẩm bẩm câu trả lời của mình, về cơ bản đã sôi sục lên "Chúng tôi đang sử dụng nó bởi vì Mongo là một công nghệ cơ sở dữ liệu hợp thời trang và chúng tôi không muốn bị bỏ rơi", mà tôi thấy là lý do khá phổ biến nhất mọi người sử dụng NoQuery những ngày này. Người phỏng vấn nhanh chóng kết thúc cuộc phỏng vấn và khá nhiều người đẩy tôi ra khỏi cửa. Tôi được cho là ăn trưa với CEO, nhưng tôi đã đuổi tôi ra trước khi tôi có cơ hội. Người giao thoa không có ý hay thô lỗ, (và tôi cũng vậy).

Sau khi tôi trở về Ohio, tôi nhận được một email từ họ nói rằng "Tôi không phù hợp". Điều này xảy ra với tôi mọi lúc. Tôi bắt đầu nghĩ rằng "không phù hợp" đôi khi có thể có nghĩa là "chúng ta quá cao về trình độ kỹ năng". Đây có phải là tất cả trong đầu của tôi, hoặc các nhà phát triển có kinh nghiệm khác nhận thấy điều tương tự xảy ra? Quay lại khi tôi từng phải vật lộn với các vấn đề mã hóa, tôi sẽ làm việc với người phỏng vấn và đó sẽ là một điều tích cực và tôi được tuyển dụng. Nhưng bây giờ tôi thường thổi qua phần mã hóa, và người phỏng vấn không nói nên lời đang làm việc chống lại tôi. Tôi có nên giả vờ đấu tranh với các vấn đề mã hóa?

Các nhà phát triển có kinh nghiệm khác có nhận thấy điều tương tự xảy ra không?

Có và không, vì một số lý do.

Khi các nhà phát triển (hoặc bất kỳ ai trong vai trò kỹ thuật) có nhiều kinh nghiệm hơn, họ bắt đầu xem xét các vai trò và công ty khác nhau. Các nhà phát triển ít kinh nghiệm hơn rất vui khi nhận các vị trí lặp đi lặp lại hoặc ít mong muốn hơn để có được trải nghiệm. Nhiều nhà phát triển có kinh nghiệm muốn kiểm soát nhiều hơn về hướng và công việc hồ sơ cao hơn. Cả hai đang tìm kiếm những công việc trả lương cao và thách thức họ nhưng các nhà phát triển có kinh nghiệm hơn thường yêu cầu mức lương cao hơn và yêu cầu điều gì đó khó khăn hơn để thách thức họ .

Kinh tế cũng đi vào chơi. Nhiều công ty muốn phần mềm được viết nhưng muốn trả mức giá cạnh tranh ("thấp" hoặc "rẻ"), dẫn đến nhiều người phải làm việc ngoài khơi nơi các kỹ năng có thể được mua tương đối rẻ. Rất ít công ty chuẩn bị đầu tư vào tài năng địa phương tốt. Cả hai chiến lược đều có giá trị nhưng điều kiện thị trường có nghĩa là luôn tìm việc dễ dàng hơn khi bạn yêu cầu mức lương thấp hơn .

Rất ít người phỏng vấn nói với ứng viên những lý do thực sự tại sao họ không được chọn cho một công việc. Câu trả lời mơ hồ tương đối an toàn khỏi kiện tụng , như "không phù hợp" hay "vai trò không còn tồn tại". Tuy nhiên, điều quan trọng cần nhớ là các cuộc phỏng vấn đi cả hai chiều và ứng viên cũng cần phải thẩm định nhà tuyển dụng tiềm năng. Có vẻ như nhà tuyển dụng cũng có thể không phù hợp với ứng viên.

Điều đó nói rằng (và tôi không gợi ý @ nbv4 là thế này, nhưng như một nhận xét chung), nhiều nhà phát triển cấp cao có xu hướng tự tin một cách đáng sợ , đặc biệt là với những người kém kỹ thuật hoặc thiếu kinh nghiệm. Không ai thích được nói hay suy luận rằng họ ngu ngốc. Từ quan điểm của họ, họ có thể đã mong đợi các nhà phát triển sẽ hào hứng với việc sử dụng các công cụ mới nhất và mới nhất như Mongo và cảm thấy thất vọng khi ứng viên không có phản ứng như mong đợi.

Nhà tuyển dụng đang tìm kiếm những người phù hợp cho các công việc cao cấp, không chỉ những người có kỹ năng phù hợp. Thuê các nhà phát triển cao cấp là một khoản đầu tư lớn và tổ chức cần những người có thể làm việc với những người hiện có. Ví dụ, ứng viên nên tập trung vào cách họ có thể giúp công ty giải quyết các vấn đề kinh doanh của họ và cách họ có thể dạy và làm việc với những người họ có .

Hoàn toàn không - bạn đang nghĩ điều này từ quan điểm sai lầm. Bạn đã không nhận được công việc vì bạn đã nhận được "tốt hơn, bạn đã không nhận được nó bởi vì bạn thực sự không phù hợp với thái độ khởi nghiệp của họ. (Ít nhất đó là những gì nó xuất hiện từ thông tin hạn chế bạn đã cung cấp cho chúng tôi).

Bạn phải phù hợp với các giá trị của công ty, và nếu họ là một người khởi nghiệp thì bạn nên nhấn mạnh vào sự phát triển nhanh, đồ chơi mát mẻ, nhận được những thứ được giao. Làm những việc "chính xác" không phải là một phần trong kế hoạch của họ, vì vậy không nên là của bạn. Nó giống như đi đến một công ty dịch vụ tài chính và muốn tạo ra mã hơn là tham dự các cuộc họp đánh giá tuân thủ và lên kế hoạch cho cấp độ thứ n.

Vì vậy, "tốt hơn" là hoàn toàn chủ quan .. bạn có thể đã nói "già hơn và khôn ngoan hơn". Lưu ý rằng người phỏng vấn có xu hướng quyết định xem bạn có phù hợp gần như ngay lập tức hay không - 30 giây hoặc lâu hơn - vì vậy nếu họ đã quyết định vào thời điểm đó, thì không có lý do gì để bạn cứ lảng vảng và lãng phí thời gian của mọi người nếu họ không đi cung cấp cho bạn công việc nào.

Vì vậy, để trở nên tốt hơn trong tương lai - hãy thực hiện các nhiệm vụ mã hóa, nhưng hãy chắc chắn rằng họ biết thái độ của bạn đối với họ là họ không nói gì về khả năng đầy đủ của bạn, bạn cần chắc chắn rằng họ biết bạn có thể làm được nhiều hơn Chỉ cần viết mã, bạn có kỹ năng phân tích và thiết kế tốt, cũng có thể dẫn dắt và truyền cảm hứng cho người khác, và rằng một nhiệm vụ mã hóa chỉ là một điều ấm áp bạn làm chỉ để đánh dấu vào ô phỏng vấn trước khi bạn có được các cuộc thảo luận thực sự. Hãy nghĩ về bản thân bạn như một doanh nhân hơn là mã mọt sách bởi vì khi bạn già đi, các công ty không muốn bạn ngồi trong góc như một người viết mã 20 tuổi, họ mong đợi bạn nhiều hơn, nhiều kỹ năng xã hội hơn, nhiều kỹ năng kinh doanh hơn.

Rõ ràng điều này không phải lúc nào cũng được áp dụng - cuối cùng bạn có thể đi đến những công việc nhảm nhí với những kẻ ngốc không biết họ muốn gì. Trong những trường hợp như vậy, tùy thuộc vào bạn để trêu chọc họ những gì họ thực sự theo đuổi và nhẹ nhàng hướng dẫn cuộc phỏng vấn. Nếu bạn có thể vượt qua bài kiểm tra mã, và điều đó làm họ khó chịu, chỉ cần nói rằng đó là điều bạn đã làm gần đây và nó đã ở trong đầu bạn - giống như những câu hỏi câu đố mẹo rất dễ nếu bạn đã đọc câu trả lời .

Tôi nghĩ rằng đó là một bộ lọc tốt để bạn có thể tìm được công việc phù hợp.

Tôi đã nhận ra rằng khi tôi thuê một ai đó, tốt hơn là thích ai đó thông minh hơn tôi - đặc biệt là nếu chúng tôi có thể đủ khả năng cho họ. Tôi thà làm việc với một người chứng minh tôi sai (hoặc ít nhất là cung cấp những quan điểm mới) và chỉ cho tôi cách tốt hơn để hoàn thành mục tiêu của chúng tôi thay vì chỉ đi theo. Tôi chắc chắn rằng những người giỏi nhất để làm việc sẽ hầu như luôn theo phương pháp này, nhưng tôi hiểu rằng đây không phải là trường hợp của nhiều công ty. Tôi đoán đã đến lúc bạn bắt đầu kén chọn về người mà bạn muốn làm việc cùng!

Thay vào đó, tại sao bạn không thử trở thành một nhà tư vấn / nhà thầu độc lập? Ít nhất mọi người không ngại thuê chuyên gia tư vấn để làm những việc họ không thể (trái ngược với nhân viên). Và bạn có thể tốn kém hơn một chút chỉ để đảm bảo rằng bạn không tự đánh giá thấp mình (việc bán không chỉ giúp bạn kiếm được ít tiền hơn mà còn làm giảm giá trị nhận thức của bạn ở người mua dịch vụ của bạn).

Theo thời gian, có thể bạn đã tìm ra điểm mạnh của mình là gì và bằng chứng về điều đó có thể nhìn thấy được. Các ứng viên ít kinh nghiệm có xu hướng sẵn sàng tham gia bất kỳ môn học nào họ gặp phải, sử dụng bất kỳ công cụ nào có sẵn, trong khi kinh nghiệm được xây dựng trên một mức độ chuyên môn và ưu tiên.

Thái độ khác của công ty nặng nề với những người có tài năng cụ thể là một định nghĩa xoắn về 'đội'. Thay vì xem một đội như một tập hợp những người có tài năng khác nhau có thể kết hợp để đạt được mục tiêu, một số người coi đó là một hộp các bộ phận có thể hoán đổi cho nhau. Nếu tôi là nhân viên khởi nghiệp, tôi sẽ tìm kiếm những người giỏi hơn tôi ở những điều tôi không làm tốt hơn là nhân bản kém năng lực hơn một chút. Tuy nhiên, tôi đã gặp những nhà tuyển dụng, bằng hành động của họ, cách vị trí đó 180 độ.

Có thể hiểu rằng một số công ty sẽ không muốn thuê một người vượt quá trình độ kỹ năng của họ. Bạn sẽ cho họ thấy, họ sẽ cảm thấy không thỏa đáng, họ không có cơ hội để bạn làm việc theo mô hình của họ, và có lẽ bạn sẽ chán và tiếp tục.

Tôi đã được phỏng vấn như vậy nhưng họ thường rất hào hứng với tôi và tôi là người bảo lãnh. Nhưng vào cuối ngày, điều tương tự - bạn không muốn làm việc ở nơi mà bạn không phù hợp.

Bạn nên áp dụng cho một số vai trò độc quyền hơn.