Một phần, nó phụ thuộc vào cách bạn đang làm lập trình cặp. Trong một số trường hợp, trình điều khiển của cặp đang viết mã, trong khi thành viên thứ hai của cặp đang quan sát và thảo luận về chi tiết thiết kế và triển khai của hệ thống. Một trường hợp khác của lập trình cặp bao gồm cả hai người viết mã đồng thời - một người đang viết chức năng đã thực hiện và người còn lại đang tích cực phát triển và viết mã kiểm tra ở cấp độ đơn vị và tích hợp, một lần nữa thảo luận về chi tiết thiết kế và triển khai của hệ thống.
Bất kể loại lập trình cặp, nó có hiệu quả như là một đánh giá mã liên tục . Bạn có hai mắt nhìn mã, theo dõi các lỗi trước khi chúng thoát vào môi trường thử nghiệm hệ thống / chấp nhận sau này hoặc trường. Bạn cũng có hai người hiểu rất rõ một phần cụ thể của hệ thống, để phục vụ như một sự dự phòng để giảm thiểu yếu tố xe buýt của bạn . Cả hai đều bắt lỗi sớm và truyền bá kiến thức hệ thống xung quanh nhóm giúp giảm chi phí xây dựng hệ thống.
Việc truyền bá kiến thức không chỉ giới hạn ở kiến thức kỹ thuật của nhóm. Tùy thuộc vào cặp đôi này, nó có thể cho phép thông tin chuyển giữa một thành viên cao cấp hơn của công ty sang một thành viên mới về những thứ khác vượt qua dự án - phong cách mã hóa, văn hóa công ty, kỳ vọng, v.v. Nó cũng có thể cho phép ai đó quen thuộc hơn với công nghệ hoặc công cụ chia sẻ kiến thức của họ về công nghệ hoặc công cụ đó trong môi trường ứng dụng trong thế giới thực.
Như bạn đã đề cập, nó cũng giúp giữ cho các nhà phát triển tập trung và theo dòng chảy . Ngoài dòng chảy, nhiều cá nhân ít có khả năng làm gián đoạn nhiều người làm việc trên một cái gì đó hơn là một cá nhân làm việc trên một cái gì đó. Nếu bạn đi bộ qua bàn của ai đó và họ đang làm việc một mình, nhưng bạn cần nói chuyện với họ, bạn có thể gõ và nói chuyện với họ. Điều này ít có khả năng nếu bạn thấy hai hoặc nhiều người cùng hợp tác hoặc có một cuộc thảo luận - bạn sẽ không làm gián đoạn họ. Gián đoạn tốn thời gian, và dành nhiều thời gian hơn có nghĩa là chi phí cao hơn. Đó là vì lợi ích tốt nhất của doanh nghiệp để tối đa hóa năng suất của nhân viên.
Tuy nhiên, có một số thách thức phải vượt qua để làm cho lập trình cặp khả thi. Xem xét những thứ như đụng độ tính cách hoặc chọn các cặp để phân phối kiến thức đúng cách. Cũng có xem xét chính xác khi nào cần xoay cặp. Việc lập trình cặp được thực hiện một cách ngớ ngẩn có lẽ sẽ không hiệu quả như kế hoạch đã được lên kế hoạch. Tùy thuộc vào trang điểm của nhóm của bạn, có thể không hiệu quả để ghép đôi mọi người.