Làm thế nào để tìm hiểu xem một công ty có chính sách điên rồ [đóng cửa]

Khi phỏng vấn xin việc, có một cách tinh tế nhưng chính xác để tìm hiểu xem họ có chính sách điên rồ nào không, như "không có nguồn mở" hay "không cài đặt phần mềm mà không được phép", "không nâng cấp phần mềm cho đến khi sắp mất hỗ trợ", hoặc "không ghé thăm blog"?

Tôi không nghĩ bạn có thể quá tinh tế, có lẽ bạn có thể hỏi:

"Nơi cuối cùng tôi làm việc sử dụng một số thư viện nguồn mở - Tôi thấy rằng hữu ích vì tôi có thể tìm hiểu và khắc phục sự cố trực tiếp thay vì chờ Nhà cung cấp quay lại với tôi. Tôi cũng có thể hiểu rằng có thể có những lo ngại về pháp lý về việc sử dụng các thư viện như vậy, bạn có chính sách nào ở đây không? "

"Tôi cho rằng các máy của chúng tôi được chăm sóc bởi một số hỗ trợ kỹ thuật? Quá trình tôi phải trải qua nếu tôi phải cài đặt (ví dụ) một trình soạn thảo văn bản miễn phí đáng tin cậy hỗ trợ mã hóa Hex?"

"Tôi thực sự đam mê với nghề của tôi và tôi luôn cập nhật với các ngôi sao sáng trong lĩnh vực của mình - chính sách nào khi truy cập các trang web liên quan đến công việc như blog công nghệ Oracle, v.v.?"

Đó là những câu hỏi bạn có thể đưa ra vào cuối cuộc phỏng vấn khi người phỏng vấn thường hỏi "Bạn có câu hỏi nào cho tôi không"

Chỉ cần thử và diễn đạt chúng theo cách như vậy để câu hỏi liên kết đến công việc bạn đang ứng tuyển. Ví dụ: tôi có thể diễn đạt những câu hỏi này như:

• Công ty có ý kiến ​​về việc sử dụng phần mềm Nguồn mở không?
• Chính sách của công ty về việc cài đặt phần mềm tùy chỉnh là gì? Ví dụ: tôi sử dụng XXX giúp tôi tăng tốc độ phát triển.
• Bạn có sử dụng bộ lọc nội dung web không? Tôi hỏi bởi vì nơi cuối cùng tôi làm việc có một nơi hạn chế nghiêm trọng khả năng nghiên cứu của tôi.

Một số công ty thường có nền văn hóa khủng khiếp và thường mở rộng ra môi trường khủng khiếp để phát triển phần mềm. Tôi nghĩ có ba vấn đề ở đây

1. Văn hóa công ty là gì?
2. Làm thế nào mà văn hóa mở rộng để phát triển phần mềm trong công ty đó?
3. Giả sử bạn đang phỏng vấn cho một nhóm cụ thể, văn hóa của họ giống hay khác nhau như thế nào?

Đối với phần đầu tiên, tôi hỏi

1. Bộ phận CNTT có quản lý các máy của Nhà phát triển giống như cách họ quản lý tất cả các máy khác không?
2. Các chính sách để áp dụng công nghệ mới hoặc phần mềm mới là gì?

Đối với phần thứ hai:

1. Môi trường phát triển được chuẩn hóa như thế nào?
2. Các nhà phát triển có thể thử các công cụ mới và công nghệ mới để giới thiệu với phần còn lại của nhóm không?
3. Có những hạn chế gì?

Đối với phần cuối cùng, hãy hỏi các nhà phát triển khác

1. Bạn đọc blog nào?
2. Những blog và trang web nào bạn đề nghị?

Trong mỗi trường hợp, các câu hỏi nằm ở rìa và câu trả lời có thể sẽ trung thực hơn.

Tôi muốn hỏi liệu internet có được coi là tài nguyên không, ví dụ như những thứ như Stack Overflow hoặc nếu có chính sách sử dụng internet hạn chế.

Tôi sẽ truy cập https://www.glassdoor.com để tìm hiểu tất cả những gì tôi có thể về một công ty.

Tôi muốn hỏi các kỹ sư về một ngày bình thường của họ.

Có cơ hội gặp gỡ các nhà phát triển hiện tại của họ. Những người nhân sự hoặc người quản lý nghĩ rằng chính sách này là gì và cách thức thực sự hoạt động trên mặt đất thường khác nhau. Đây là tất cả những câu hỏi tôi muốn hỏi ai đó có mô tả công việc tương tự với tôi chứ không phải ông chủ.

Mặt khác, các ông chủ và nhân sự thường hiểu rằng văn hóa doanh nghiệp rất quan trọng và cho phép một người thuê tiềm năng liên hệ vài giờ với nhóm của họ để đảm bảo rằng việc phù hợp sẽ giảm thiểu rủi ro cho bạn và cho họ.

Điều đầu tiên - hãy hỏi tất cả những gì bạn lo lắng, đừng để bất cứ điều gì giả định. Tôi không thể nhấn mạnh điều này đủ - tôi đã từng giả định điều gì đó và sau đó hối hận.

Thứ hai, và điều này cũng (IMHO) khá quan trọng: Hỏi họ xem bạn có thể đi dạo quanh văn phòng công ty không.

Quan sát những người làm việc ở đó. Nếu có điều gì đó sai, bạn sẽ "chỉ cần biết". Một phần của điều này đến từ những người bị căng thẳng giải phóng tất cả các loại pheromone, và phần khác đến từ sự im lặng, không thể giải thích được, một trong những loại gỗ bị chặt trong foraway trong đó không có ai nghe thấy âm thanh của nó rơi xuống .

Hãy xem xét một loạt các câu hỏi trực tiếp hơn sau khi bạn đã được cung cấp. Không cần phải thô lỗ, nhưng nếu bạn có bất kỳ mối quan tâm nào ...

Từ kinh nghiệm của tôi khi làm việc tại nhà CNTT tại các công ty lớn (ngân hàng, bảo hiểm, v.v.)

"không có nguồn mở", - đây không phải là chính sách điên rồ. Tùy thuộc vào giấy phép OSS loại này khá hợp lệ. Tiết kiệm tiền (tối đa giới hạn hợp lý) thường không phải là một vấn đề lớn vì mọi dự án đều có ngân sách và miễn là bạn có thể phù hợp với nó là ổn.

"Không cài đặt phần mềm mà không được phép" - điều này rất hợp lệ từ hỗ trợ cơ sở hạ tầng, bảo mật và quan điểm pháp lý. ví dụ: Cài đặt wireshark có thể dẫn đến sa thải.

"không nâng cấp phần mềm cho đến khi nó sắp mất hỗ trợ" - phụ thuộc vào phần mềm nào. Nếu nó vẫn sử dụng VS 2003/2005 cho nhóm phát triển thì có. Nếu bạn đang nói về việc nâng cấp 10000 máy tính để bàn từ XP lên windows 7 và office 2010 thì không. Những nhu cầu biện minh kinh doanh.

"không ghé thăm blog"? - vâng, đây là một chính sách tồi.

Cách tốt nhất mà tôi tìm thấy là hỏi thẳng, từ ngữ một cách rất lịch sự và giản dị, và yêu cầu được đưa ra xung quanh văn phòng - đừng giải quyết việc bị dẫn đến phòng hội thảo và sau đó ở lại đó trong toàn bộ cuộc phỏng vấn .

Nếu công ty không sẵn lòng chỉ cho bạn xung quanh, rất có thể họ đang che giấu điều gì đó và bạn nên cẩn thận. Một phòng hội thảo luôn chứa đầy "BS công ty" và làm cho công ty có vẻ tuyệt vời, với rất nhiều giải thưởng và một cái nhìn rất sang trọng, nhưng vẻ ngoài là lừa dối và mục đích duy nhất của phòng hội thảo là tạo ra ảo tưởng về sự vĩ đại.

Ngoài ra, yêu cầu nói chuyện với đồng nghiệp tiềm năng trong một hoặc hai phút (không phải người giám sát, mặc dù bạn cũng nên nói chuyện với họ) và nói chuyện với họ. Hỏi những công cụ nguồn mở nào họ sử dụng trong công việc, hỏi những trang web tham khảo nào họ sử dụng trong công việc nếu họ bị mắc kẹt (ví dụ Stackoverflow), hỏi những blog nào họ đọc điều đầu tiên vào buổi sáng (Câu hỏi kép ở đây: Bạn đang hỏi nếu họ liên tục cập nhật và cũng hỏi liệu họ có "giải quyết" vào buổi sáng với cà phê và đọc nhanh các blog của nhà phát triển trước khi bắt đầu viết mã không), đại loại như vậy. Một lần nữa, không được phép nói chuyện với các nhà phát triển khác là một lá cờ đỏ và từ khi nói chuyện với một đồng nghiệp có thể, bạn có thể lượm lặt văn hóa tổng thể - nếu người đó nhìn xuống liên tục và lẩm bẩm thay vì nghe có vẻ nhiệt tình, hoặc khi bạn đi qua các hàng khối ở đó '

GlassDoor và Jobitorial là hai lựa chọn cho loại thông tin này.

Một chiến lược khác có thể là đến các nhóm người dùng địa phương và tìm kiếm những người làm việc cho công ty và thu hút họ vào cuộc trò chuyện. Nói với họ bạn đang xem xét áp dụng ở đó và đặt câu hỏi cho họ.