Giá trị khởi đầu, giá trị kết thúc, bán công bằng
Bạn có thể tiết kiệm thời gian và đau lòng cho cuộc đàm phán này nếu bạn xem xét mã liên quan đến những gì sẽ cần cho MVP của bạn (sản phẩm khả thi tối thiểu). Nếu mã là một nửa MVP, để công bằng, bạn cần một cái gì đó cho nó. Nếu mã là 10%, 5% hoặc thậm chí chỉ bằng 1% nỗ lực, nó sẽ ít quan trọng hơn rất nhiều.
Nếu bạn đòi hỏi tiền hoặc vốn chủ sở hữu lớn hơn (hmm, nghe có vẻ như là một oxymoron), hãy chắc chắn rằng bạn có thể làm tốt công việc bán nó từ quan điểm công bằng theo cách có thể chịu đựng được những thách thức có thể gặp phải trong quá trình bán sản phẩm.
Ngoài ra, hãy xem xét mọi thứ đối xứng. Đối tác của bạn cũng sẽ viết mã và họ có thể hoặc họ sẽ bắt kịp hoặc vượt quá sự đóng góp của bạn không? Bạn sẽ trả cho đối tác của mình bao nhiêu tiền lãi cho mã kết quả nếu việc kinh doanh kết thúc? Âm điệu và kỳ vọng bạn đặt bây giờ phần lớn sẽ đặt âm điệu và kỳ vọng về sau.
Kinh tế kỹ thuật phần mềm
Tôi coi Tiến sĩ Barry Boehm là cha đẻ của kinh tế học công nghệ phần mềm. Trong số những thành tựu của ông là phát minh ra COCOMO, đề xuất phương pháp quản lý dự án Theory-W và tạo ra một mô hình mô hình phát triển phần mềm có tên MBASE . Các mô hình của ông thảo luận về các mô hình sản phẩm mô tả những gì đã hoặc đang được xây dựng (như sơ đồ UML), mô hình quy trình (như Scrum, thác nước, v.v.), mô hình thuộc tính mô tả các thuộc tính của sản phẩm hoặc tổ chức (chi phí, lịch biểu, độ tin cậy) và mô hình thành công .
Mô hình thành công và chiến lược rút lui tiềm năng
Bạn chắc chắn nên suy nghĩ về việc liệu thành công của bạn có dựa trên thứ gì đó chính thức như Theory-W hoặc thứ gì đó không chính thức như IKIWISI (tôi sẽ biết khi tôi nhìn thấy nó). Mô hình thành công cũng có thể giúp bạn đặt kỳ vọng bao nhiêu thời gian và nỗ lực vào khởi nghiệp, tiêu chí bạn sử dụng để đi / không đi, cần xoay vòng, bán hoặc đóng cửa doanh nghiệp và phân phối tài sản cả trong sự kiện thành công hay thất bại. Ông tôi đã được quảng cáo một số chứng khoán từ nhiều năm trước có tên là "Silver Screen Limited Partnership 7", về cơ bản là tài trợ cho một bộ phim Hollywood bắt đầu trước khi bộ phim, sau đó kết thúc sau khi bộ phim được chiếu tại rạp (đây là DVD trước ngày). Nếu tôi là bạn, tôi sẽ đảm bảo rằng khởi nghiệp của tôi không phải là một cam kết trọn đời trước khi nó bắt đầu.
Nguyên mẫu không phải là sản phẩm
Một trong những bài báo Boehm đầu tiên tôi đọc bao gồm một sơ đồ so sánh một nguyên mẫu với một sản phẩm. Nó đã sử dụng một hình vuông cho nguyên mẫu và một lưới hình vuông ba chiều cao và ba chiều rộng cho sản phẩm. Tùy thuộc vào cảm giác tự tin của bạn so với chủ nghĩa hiện thực, bạn có thể loại bỏ khái niệm này hoặc bắt đầu hồi tưởng các dự án trong quá khứ trong đó kích thước của sản phẩm là 25 hoặc 81 hoặc 100 lần chi phí và nỗ lực của các nguyên mẫu.
Định giá đóng góp độc đáo của bạn
Để đánh giá mã của bạn trong bối cảnh khởi động, có lẽ bạn cũng nên đánh giá cao vai trò của mình và tính độc đáo của nó đối với khởi động. Nếu bạn là nhà phát triển và đối tác của bạn là những người ủng hộ tài chính hoặc nhân viên bán hàng, bạn giống như con lợn hoạt ngôn và họ là những con gà đi làm kinh doanh cho một nhà hàng phục vụ bữa sáng. Họ mạo hiểm ít cho đến khi họ viết một tấm séc, và có lẽ có thể hoạt động tương đối ít cho đến khi có một cái gì đó để bán. Nếu bạn là mỗi nhà phát triển, có khả năng nếu họ không có mã để đặt vào nồi ngay từ đầu, thì đó có thể là một liên doanh rất thiếu sót. Trong phạm vi bộ phim " Mạng xã hội " miêu tả chính xác mọi thứ, có một khởi đầu cực kỳ thành công có những đối tác làm rất ít nỗ lực khi sản phẩm được tạo ra.
Bắt đầu với khởi động
Hãy thực sự cẩn thận với cách bạn ràng buộc bản thân với các đối tác để khởi nghiệp. Xây dựng một thỏa thuận điều hành bao gồm càng nhiều những gì có thể xảy ra trong suốt cuộc đời khởi nghiệp càng tốt. Xem xét phạm vi rất hẹp và theo mô hình khởi động tinh gọn. Tìm cách an toàn để thử các dự án nhóm. Trường học là một cách tuyệt vời. Một số trường đại học và các nhà tài trợ khác đã tạo ra những thứ như Rapid Start Up School . Một phương pháp rất phổ biến để có được một hương vị của những gì một khởi nghiệp có thể là như thế nào là tham gia vào một khởi động cuối tuần . Có các vườn ươm cộng đồng và tài trợ thương mại và không gian làm việc chung. Trải nghiệm hạn chế của tôi xảy ra ở những nơi như Gangplank (Tôi rất thích chương trình rất rẻ tiền của họ cho Start Up Cuối tuần) và Cohoots.
Sử dụng bảo vệ
Bạn nên luôn tự bảo vệ mình một cách hợp pháp, tài chính và thể chất. Trách nhiệm hình sự và dân sự có thể xảy ra liên quan đến khởi nghiệp. Nếu doanh nghiệp vay tiền hoặc thuê người cắt ngón tay, bạn có thể bị mắc kẹt với một số hóa đơn khó thanh toán. Bạn cần sử dụng các thủ tục kế toán hợp lý và có thể cần một số bảo hiểm, và bạn phải bảo vệ bản thân và các đối tác của mình khỏi bị trượt dốc.
Một vài câu chuyện thận trọng
Mặc dù đó không phải là một sự khởi đầu, tôi biết một tổ chức cho phép một người không có việc làm và đang chịu áp lực tài chính làm thủ quỹ của họ. Anh ta đã trộn lẫn các khoản tiền từ việc bán vé cho một bữa tiệc cho khoảng năm trăm người bằng tài khoản ngân hàng của riêng mình. Anh ta có thể không nghĩ rằng anh ta đã ăn cắp, nhưng anh ta chắc chắn đã sử dụng phán đoán kém. Khi rõ ràng tiền đã biến mất, có những vấn đề xấu với người bị truy tố vì tham ô. Tổ chức có bảo hiểm cho phép tổ chức bữa tiệc, nhưng nếu họ không có 500 người mua vé đó sẽ bị giữ lại túi.
Một trường hợp khác mà tôi biết có một Công ty trách nhiệm hữu hạn bắt đầu biến thành những rắc rối lớn. Có một bản án chống lại một trong những đối tác và khi khó thu thập, các luật sư đã gửi một máy chủ quy trình đến nhà của đối tác đã quên họ đã ký hợp đồng với công ty. Có yêu cầu chống lại đối tác và các phản ứng pháp lý được yêu cầu. Sau khi đến tòa án và tìm kiếm lời khuyên pháp lý, đối tác đã chăm sóc nó, nhưng những cơn đau đầu này thường không biến mất cho đến khi tiền thật ra khỏi túi của ai đó.
Làm việc siêng năng và siêng năng
Xây dựng đội ngũ và tìm kiếm các đối tác phù hợp là vô cùng quan trọng. Larry Page nói về việc dành một thời gian dài để tìm kiếm đối tác để tìm thấy Google.