Đánh giá một chủ sở hữu sản phẩm [đã đóng]

Làm thế nào để bạn đánh giá một chủ sở hữu sản phẩm? Cụ thể hơn, làm thế nào một người sẽ tiến hành đánh giá hiệu suất của chủ sở hữu sản phẩm? Những phẩm chất hoặc đặc điểm nào người ta sẽ nhìn vào khi xem xét một chủ sở hữu sản phẩm?

— ManRow
nguồn

Mục đích của việc đánh giá một chủ sở hữu sản phẩm là gì?

— Andres F.

@AresresF. Có lẽ Chủ sở hữu sản phẩm hoặc quản lý cấp trên muốn biết Chủ sở hữu sản phẩm đang thực hiện vai trò của họ như thế nào. Trong quy trình Agile, PO thực sự có trách nhiệm đối với nhóm phát triển mặc dù thực tế là PO thường đóng vai trò của Chúa và Người sáng lập phần mềm không thể nghi ngờ. Nó không phải là theo cách này mặc dù nó là phổ biến.

— maple_shaft

@maple_shaft Làm cho ý nghĩa. Tại sao câu hỏi này được đóng lại ngoài chủ đề? Nếu đánh giá chủ sở hữu sản phẩm là một phần của quy trình Agile, thì câu hỏi rất nhiều về chủ đề!

— Andres F.

@AresresF. Tôi hoàn toàn đồng ý và không đồng ý với việc đóng cửa cộng đồng này. Tôi đã mở lại, nhưng mời cộng đồng đóng lại hoặc bắt đầu một cuộc trò chuyện meta nếu họ cảm thấy tôi đã sai khi làm điều này. Nếu nó được đóng lại tuy nhiên tôi sẽ không mở lại.

— maple_shaft

Câu trả lời:

Hỏi ý kiến phản hồi từ các nhà phát triển, một phần của nhóm phát triển sản phẩm mà anh ta 'sở hữu'. Bạn có thể đặt câu hỏi như:

Anh ấy có thể trả lời các câu hỏi liên quan một cách kịp thời không?
Khi được trình bày với nhiều lựa chọn thay thế liên quan đến một tính năng, liệu anh ta có thể đưa ra quyết định rõ ràng liên quan đến những gì anh ta muốn không?
Làm thế nào thường xuyên anh thay đổi các yêu cầu? Đây là điều luôn xảy ra. Có thể đối phó với điều này là những gì nó có nghĩa là nhanh nhẹn. Tuy nhiên, nếu điều này xảy ra rất thường xuyên, thì đó là dấu hiệu cho thấy chủ sở hữu sản phẩm không biết mình thực sự muốn gì
Anh ta có thể cung cấp thông tin phản hồi rõ ràng trong các phiên demo không?

— Ioan Alexandru Cúc
nguồn

Như những câu hỏi tôi cho là hữu ích:

Khi có một câu chuyện mới được tạo ra, có bao nhiêu công việc đang được thực hiện để đảm bảo chất lượng của nó? Có rất nhiều công việc cho các nhà phát triển phải làm trước khi làm việc gì đó hoặc có tốt không khi PO đã viết yêu cầu?
Làm thế nào có sẵn cho các câu hỏi và làm rõ PO đã qua quá trình đánh giá?
Làm thế nào để tiếp nhận thông tin phản hồi đã được PO về mặt tiến hóa của quá trình và nhóm trong quá trình chạy nước rút?

Từ cấp độ cao hơn, đây là những gì tôi đang xem:

Quyết định. Từ việc ưu tiên tồn đọng đến làm rõ các yêu cầu trên một câu chuyện, có rất nhiều quyết định có thể rơi vào PO để xử lý. Đây có phải là một vấn đề cho nhóm về việc phân phối công việc? Có sự chậm trễ thường xuyên trong việc hoàn thành công việc?
Giao tiếp. Các ưu tiên được truyền đạt như thế nào? Đã có các cuộc biểu tình về chức năng trong đó PO cung cấp phản hồi trực tiếp hoặc đưa khách hàng đến để xem xét chức năng mới để đảm bảo rằng đó là kết quả mong muốn?
Tầm nhìn. Điều này đi đôi với truyền thông nhưng ý tưởng ở đây là để biết những ngày trọng đại sắp tới, công việc đang được xem xét như thế nào và nhóm đang được định hướng theo hướng nào.

— Vua JB
nguồn