Giả sử bạn là một thợ cơ khí chuyên tùy chỉnh xe hơi, thậm chí chế tạo chúng từ đầu nếu khách hàng yêu cầu. Có khách hàng này thường xuyên quay lại cửa hàng của bạn để luôn đặt một số thứ sáng bóng mới trong chiếc limo siêu cỡ của mình.
Một khi anh ấy đến để có một hệ thống âm thanh tốt được cài đặt. Bạn siêng năng thực hiện các nhiệm vụ đi qua dây và kết nối tất cả đúng cách. Anh ấy đi ra ngoài một ngày sau đó, anh ấy hạnh phúc và trả tiền rất nhiều, như thường lệ.
Tháng sau anh ta quay lại nhưng lần này anh ta muốn lắp đặt một rạp hát tại nhà đầy đủ. Một lần nữa, bạn đi xe limo. Là một chuyên gia, bạn xem lại hệ thống âm thanh và giúp bảo trì dễ dàng hơn bằng cách lắp đặt hệ thống ống để chạy dây điện quanh xe. Bằng cách này, dây được bảo vệ và dễ dàng hơn để kéo ra và nếu bạn cần thêm nhiều hơn cũng sẽ dễ dàng thực hiện. Vì vậy, bạn xé các dây cũ ra, cài đặt ống và truyền hệ thống âm thanh và các dây bổ sung cho rạp chiếu phim, đóng tất cả lên và bạn đã hoàn thành.
Nhận ra rằng khách hàng đã không yêu cầu bạn thay thế hệ thống âm thanh cũ mà bạn bỏ ra một số chi phí thay thế và của các ống. Tuy nhiên, bạn vẫn kiếm được tiền từ thỏa thuận, Chỉ là bạn sẽ không ném hệ thống như bạn đã làm lần đầu tiên.
Một tháng sau anh ấy trở lại, lần này anh ấy muốn có một hệ thống chiếu sáng và anh ấy muốn những chiếc loa mới đã làm hỏng những cái cũ vào đầu tuần.
Vì bạn giữ mọi thứ đẹp và gọn gàng, bạn có thể nhanh chóng chạy dây ánh sáng mới qua ống của mình, cài đặt hệ thống và thay thế loa. Tuy nhiên, lần này bạn được thực hiện nhanh hơn nhiều, việc bao thanh toán lại được đền đáp bằng cách giữ bạn đứng đầu trò chơi của bạn.
Đối thủ cạnh tranh của bạn, người đã cười nhạo bạn vì đã xé dây hoàn toàn tốt và lắp đặt tất cả các ống phụ này vẫn đang cố gắng để làm cho khách hàng của mình hài lòng. Chắc chắn anh ấy đã hoàn thành nhanh hơn bạn hầu hết thời gian nhưng khi thời gian trôi qua, khách hàng của anh ấy đang phàn nàn rằng ngày càng có nhiều sự chậm trễ và chất lượng công việc chung đang xuống cấp.
Nhìn vào điều này, bạn nhận ra rằng mục tiêu của bạn không chỉ là duy trì công việc kinh doanh mà còn là khẩu súng hàng đầu là cân bằng những gì bạn làm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và những gì bạn làm để giúp cuộc sống của bạn dễ dàng hơn. Rất hiếm khi khách hàng trả tiền cho cả hai vì vậy bạn phải quản lý chặt chẽ. Bạn đánh cược rằng bằng cách chủ động làm mọi việc ngay cả với chi phí thực hiện hai lần, bạn sẽ giữ chi phí bảo trì ở mức phần trăm ổn định được kiểm soát trong năng suất của bạn.
Phần mềm là như nhau, ngoại trừ các lập trình viên có thể chơi với băng keo kỹ thuật số trong một thời gian RẤT lâu trước khi các hiệu ứng thực sự được cảm nhận bởi khách hàng và người quản lý. Thật không may, vào thời điểm đó, chi phí làm lại mọi thứ đúng theo cấp số nhân liên quan đến số lượng băng keo hiện tại và tuổi trung bình của băng keo nói trên.
Đây là lý do tại sao điều quan trọng là chúng tôi tiếp tục bao thanh toán lại hệ thống. Kinh nghiệm rất thường xuyên sẽ cho chúng ta thấy cách mới hiệu quả hơn để làm điều tương tự hoặc chúng ta có thể kết hợp chức năng tương tự và khai thác các dự phòng thay vì chỉ sao chép qua chúng. Đây là cách chúng tôi giữ cho hệ thống nạc và có ý nghĩa. Thời gian sẽ cho thấy rằng việc liên tục bao thanh toán lại hệ thống để đáp ứng nhu cầu sẽ giữ năng suất không đổi bằng cách kiểm soát lượng đặt trong bảo trì.
Đặt băng keo trong giây lát sẽ tăng năng suất với chi phí mang theo một hệ thống tối ưu phụ. Nợ kỹ thuật phát sinh bất cứ khi nào năng suất ngay lập tức được ưa chuộng gây bất lợi cho các khía cạnh khác của một hệ thống. Sự tương tự về nợ là tốt vì cũng giống như tiền lãi từ vốn vay ăn mòn lợi nhuận thời gian vay khiến mọi thứ nhanh chóng phải chịu sự bảo trì cao hơn và làm tăng tính mong manh của hệ thống buộc một đội phải tiêu tốn thêm nguồn lực để duy trì thay vì tạo ra. Giống như người thân tài chính của nó, nếu việc vay tiếp tục không suy giảm, hầu hết các nguồn lực được dành cho việc trả lãi để lại rất ít cho các cải tiến. Nợ kỹ thuật sẽ ăn mòn các tài nguyên kỹ thuật đến mức mà hầu hết các tài nguyên được sử dụng chỉ để giữ cho hệ thống hoạt động ổn định để ngăn chặn tất cả các cải tiến có thể khác.
Vì vậy, cuối cùng các câu hỏi không phải là chúng ta nên hay không nên làm mà là đạo đức để cho các nhà quản lý và khách hàng tin rằng họ có thể dựa vào các số liệu năng suất đầy ắp một cách giả tạo khi sử dụng băng keo kỹ thuật số. Một số người sẽ nghĩ rằng đó là một quyết định kinh doanh nhưng thật lòng mà nói điều này chỉ vì các nhà quản lý không hiểu nó. Cuối cùng, một người nào đó sẽ phải trả khoản nợ dù là tái bao thanh toán nặng hoặc bằng cách chuyển sang một hệ thống mới. Cuối cùng, đối với chúng tôi, các lập trình viên, để giữ cho các hệ thống có thể duy trì được, bạn không cần phải yêu cầu tái xác định vì đây là một phần vốn có của công việc, không hiểu điều này là không hiểu công nghệ phần mềm là gì. Điều này nói rằng, tôi nhận ra rằng có những hệ thống đã phát sinh một khoản nợ quan trọng và việc trả hết khoản nợ này sẽ đòi hỏi quyết định từ những người trả tiền. Công việc của bạn là tình huống như vậy là ít nhất là làm phần của bạn để ngừng vay. Khoản nợ này đã phát sinhBỞI CHÚNG TÔI có thể vì chúng tôi không biết rõ hơn, vì chúng tôi bị áp lực phải làm điều đó, tuy nhiên, chúng tôi đã gánh khoản nợ này và rất thường những người chúng tôi đưa nợ không hiểu nó, do đó không thể quản lý nó đúng cách.
Đây là phần mềm của bạn, tất cả đã được thực hiện, hy vọng bạn thích nó .... Nhân tiện, tôi đã sử dụng tối đa thẻ tín dụng của bạn để làm điều đó, hy vọng bạn không phiền ... cya
