Là một chiến lược hợp nhất như Git Flow thực sự là một mô hình chống?

Công ty của tôi đang sử dụng Git và đang sử dụng sơ đồ phân nhánh đặc biệt - công việc được thực hiện trong tổng thể và các chi nhánh được dành riêng cho các bản phát hành. Điều này hoạt động tốt, miễn là tất cả các công việc được thực hiện trong một lần lặp làm cho nó vào chi nhánh, nhưng nếu một vấn đề sản xuất quan trọng xuất hiện, chúng tôi phải đảm bảo rằng công việc bằng cách nào đó làm cho nó thành cả hai chi nhánh.

Gần đây, chúng tôi đã có một số "niềm vui" với các chi nhánh. Đó là một vấn đề đau đầu về hành chính, đảm bảo rằng tất cả các công việc sẽ đưa nó vào mọi chi nhánh và một số lỗi đã được sửa trên một nhánh không biến nó thành chủ cho đến khi có ai đó chỉ ra điều đó.

Tôi tình cờ gặp Git Flow một lúc trước và tôi cảm thấy rằng đó sẽ là một giải pháp cho vấn đề của chúng tôi - mã không thấm qua tất cả các cách để phát hành, hoặc tất cả các cách quay trở lại. Điều hấp dẫn duy nhất là sự dẫn dắt của tôi đã nói rằng loại phát triển này là một mô hình chống - phát triển dữ dội trong hai tuần, sau đó dành ba để giải quyết các xung đột hợp nhất.

Tôi không hoàn toàn chắc chắn rằng mình đồng ý và kể từ khi tôi đưa nó lên, công việc đã hoạt động trở lại như bình thường. Chỉ gần đây chúng tôi đã có một số điểm đau lớn với điều này.

Tôi muốn biết - tại sao loại sơ đồ phát triển này sẽ được coi là một mô hình chống? Có thực sự là một mô hình chống?

Anh ấy chủ yếu đề cập đến các nhánh tính năng của mô hình. Các nhánh tính năng đã được tuyên bố chống mẫu từ lâu khi các nhánh tồn tại trong nhiều tháng và các hệ thống kiểm soát phiên bản không thể hợp nhất để cứu mạng chúng. Các nhánh tính năng kéo dài một hoặc hai tuần có ít vấn đề hơn, đặc biệt là nếu bạn liên tục sáp nhập từ develop vào nhánh tính năng trong thời gian đó. Bất cứ điều gì lâu hơn thế vẫn không được khuyến khích.

Ngay cả khi bạn không sử dụng nhánh nhánh tính năng của luồng git, các phần khác vẫn hữu ích trong việc đảm bảo bạn có được sự hợp nhất sạch sẽ và các thay đổi của bạn được lan truyền theo đúng hướng.

Sáp nhập là một điều buồn cười - càng ít thường xuyên thì càng khó, càng khó, mọi người sẽ càng sợ nó, họ sẽ càng ít làm điều đó.

Giải pháp là không cho phép các nhánh lệch quá nhiều hoặc không sử dụng các nhánh.

Nếu mọi người hiểu điều này, có lẽ bạn sẽ không gặp nhiều vấn đề với việc hợp nhất, nếu không - có thể các chi nhánh không phải là một ý tưởng tốt nếu không có sự giáo dục.