Làm thế nào để phỏng vấn một người mà bạn biết rõ? [đóng cửa]

Làm thế nào bạn sẽ phỏng vấn một người mà bạn biết rõ hoặc một người mà bạn thậm chí có thể là bạn bè? Điều gì nếu bạn đã biết điểm mạnh và điểm yếu của họ. Tôi muốn tránh tình huống này bằng cách ủy thác nhiệm vụ này cho người khác, nhưng nếu đây không phải là một lựa chọn. Tôi cảm thấy như có quá nhiều cảm xúc cá nhân liên quan và gần như không thể thiên vị. Nếu bạn đã ở trong một tình huống tương tự, làm thế nào bạn xử lý chúng?

Nếu bạn không thể ủy thác hoàn toàn cho người khác, hãy lôi kéo người khác tham gia phỏng vấn. Hãy nói rõ với người bạn đang phỏng vấn rằng bạn sẽ lắng nghe những người phỏng vấn khác rất cẩn thận để đảm bảo bạn đưa ra quyết định tốt nhất.

Tôi nghĩ nó vẫn có thể có lợi cho bạn khi có mặt tại buổi phỏng vấn. Quan sát hiệu suất và hành vi của một người vẫn sẽ hữu ích mặc dù bạn đã biết điểm mạnh và điểm yếu của họ. Bạn có thể nhận thấy điều gì đó (tốt hoặc xấu) mà trước đây bạn không chú ý đến, khi bạn không nghiêm túc nhìn họ như một người phỏng vấn.

Chính xác như bạn mô tả - bằng cách ủy thác cho người khác.

Nếu bạn đã biết điểm mạnh và điểm yếu của họ, bạn hy vọng sẽ học được gì từ cuộc phỏng vấn?

Nói với họ một người khác đang thực hiện cuộc phỏng vấn, nhưng bạn sẽ ngồi vào. Sau đó, nhờ người khác đến và giả vờ là người phụ trách cuộc phỏng vấn. Bạn có thể cung cấp cho người phỏng vấn giả của bạn một danh sách các câu hỏi để hỏi, và vẫn tự nhảy vào nếu bạn cảm thấy cần thiết.

Sử dụng bất kỳ lý do nào bạn muốn để giải thích sự hiện diện của bạn, nhưng hãy nói rõ rằng bạn sẽ không chịu trách nhiệm về cuộc phỏng vấn và không phải là người họ cần gây ấn tượng để có được công việc. Bạn có thể nói với họ đó là bài tập huấn luyện / học tập cho bạn hoặc rằng bạn ở đó để tiếp cận các kỹ năng kỹ thuật của họ vì người phỏng vấn không quen thuộc với ngôn ngữ bạn đang thảo luận.

Nó cũng cung cấp cho bạn một lý do thuận tiện nếu bạn quyết định thuê một ứng cử viên khác .... chỉ cần nói rằng bạn không phải là người chịu trách nhiệm đưa ra quyết định cuối cùng.

Hành vi của bạn sẽ bị ảnh hưởng. Và phán đoán của bạn cũng vậy.

Tôi đặc biệt khuyên bạn nên giao nhiệm vụ cho người khác và sau đó thảo luận riêng với anh ta.

IMO đây không phải là một vấn đề lớn. Biết người IMO rất rõ nhịp đập không thiên vị. Nếu người đó phù hợp với công việc, hãy thuê anh ta, nếu không thì lịch sự giải thích rằng công việc sẽ không làm anh ta hạnh phúc lâu dài. Giao nhiệm vụ đó cho người khác có vẻ hơi giống "Tôi biết quá nhiều việc thuê anh ta, vì vậy hãy để người khác mắc lỗi này".

Nó chỉ có thể gây ra vấn đề nếu người đó rất tuyệt vọng, và bạn có thể cảm thấy buộc phải thuê anh ta ngay cả khi anh ta không phù hợp. Nhưng ngay cả trong trường hợp đó, thật trung thực hơn khi nói với anh ấy "xin lỗi, tôi không thể" thay vì giao nhiệm vụ này cho người khác.

Ai đang yêu cầu bạn phỏng vấn người này và tại sao? Biết rằng sẽ cho bạn biết tất cả những gì bạn cần biết.

Ví dụ: có thể người này là hàng xóm của bạn, bạn đã gặp nhau trên phố và ở nhà nhau ăn tối, nhưng bạn không biết "bạn có bao nhiêu năm kinh nghiệm về C ++?" hoặc "bạn đã bao giờ viết Kế hoạch khắc phục thảm họa chưa?". Đó có lẽ là một cuộc phỏng vấn khá dễ dàng để chạy. "Hãy nhìn xem, chúng ta là bạn, tôi đã biết bạn có sự chính trực và bạn thông minh, tôi chỉ cần hỏi bạn một số điều về kỹ thuật."

Một ví dụ khác, đây là bạn học đại học của bạn, bạn đã cùng nhau làm bài tập, bạn biết rất nhiều về các kỹ năng kỹ thuật và đặc điểm tính cách sẽ vào đội và bạn nghĩ người này là một người thuê chắc chắn. Nhưng quản lý muốn che đậy mặt sau của họ và nhấn mạnh vào một cuộc phỏng vấn. Vâng, trong trường hợp này, không có gì bạn có thể yêu cầu sẽ thay đổi ý kiến ​​của bạn, vì vậy bạn nên nhờ người khác dẫn dắt cuộc phỏng vấn.

Nếu bạn phải tự mình trải qua cuộc phỏng vấn và bạn cảm thấy điều đó sẽ không giúp bạn học được gì, hãy lên lịch cho người này CUỐI. Vào thời điểm bạn phỏng vấn 5 hoặc 6 người khác, điều đó có thể xảy ra với bạn, có những điều bạn không biết về việc bạn thân của mình (vợ / chồng? Anh em họ?) Tham gia nhóm của bạn sẽ như thế nào bạn thực sự có một số câu hỏi hay để hỏi và đưa ra quyết định.

Nếu tôi phải phỏng vấn ai đó mà tôi biết rõ và không thể thoát khỏi nó, có lẽ tôi sẽ cố gắng thiết lập một cuộc phỏng vấn chính thức với một số câu hỏi chính thức là những điều tiêu chuẩn như "tại sao bạn muốn công việc này" hoặc "làm gì bạn thích về công ty này "loại cơ bản trong đó chìa khóa ở đây là để xem có gì thay đổi với người này không. Một số người có thể thay đổi khi trong một cuộc phỏng vấn và điều này có thể đáng chú ý ở một mức độ nào đó. Cũng có một cái gì đó trong tình huống này cho dù bạn của tôi có tăng lên hay không. Ví dụ: nếu trả lời "tại sao bạn muốn làm việc ở đây" thì câu trả lời được đưa ra là "Chà, bởi vì bạn làm việc ở đây!" điều đó sẽ không khích lệ trong tâm trí tôi vì tôi muốn biết họ thấy mình như thế nào trong công việc.

Nếu tôi biết rõ người này, thì tôi sẽ biết liệu họ có phù hợp với nơi làm việc của tôi không.

Âm thanh như bạn có một vấn đề là trung thực với bạn bè của bạn. Nếu bạn không nghĩ rằng họ đủ điều kiện thì hãy nói với họ. Hãy chắc chắn để nói với họ chính xác tại sao. Đây là cách duy nhất để trở thành một người bạn thực sự. Cung cấp cho họ gợi ý về cách trở thành kiểu người bạn cần. Nó có thể đơn giản như "chúng tôi cần X năm làm việc với Y tech và nó không thể học được trong công việc."

Nếu đó là một kiểu "Tôi nghĩ bạn lười biếng" thì đó là một cuộc trò chuyện hoàn toàn khác, nhưng đó là một cuộc trò chuyện mà bạn vẫn nên có nếu bạn là một người bạn thực sự.

Nếu bạn nghĩ rằng họ đủ điều kiện thì không nên có vấn đề, chỉ cần thuê họ.

Tôi đã ở trong tình trạng tương tự đôi khi trở lại. Tôi để đội trưởng khác thực hiện cuộc phỏng vấn. Đó là một tình huống kỳ lạ và cuối cùng có thể là tình huống khó xử cho cả hai bạn. Bạn có thể chọn ứng cử viên hoặc không, nó sẽ có ảnh hưởng đảm bảo cho sự hài hòa trong tương lai của bạn. Càng cố gắng tránh càng tốt nếu không bạn có thể dẫn đến hỗn loạn

Tôi đã không được thuê bởi một người mà tôi biết rất rõ cách đây vài năm khi tôi khá vất vả cho một công việc. Anh giải thích đơn giản rằng quyết định cuối cùng không phải của anh.

Nó nói nhiều hơn một chút từ chối từ một người không biết bạn, nhưng đối với tất cả tôi biết ông chủ của người bạn thẳng thắn của tôi chỉ không muốn anh ta có quá nhiều đồng minh làm việc tại công ty.

Nó quan trọng, và nó không.