Có thích hợp để hỏi lý do sau khi bị từ chối sau cuộc phỏng vấn? [đóng cửa]

Tôi nghĩ rằng tôi đã làm tốt trong các cuộc phỏng vấn nhưng dường như những người phỏng vấn đã không nghĩ như vậy. Có thích hợp để hỏi lý do sau khi tôi nhận được email từ chối không? Rốt cuộc tôi không muốn làm phiền người nhân sự.

Tôi là một sinh viên, cho đến nay không có nhiều kinh nghiệm săn việc làm. Chịu đựng tôi nếu câu hỏi này nghe có vẻ ngu ngốc.

Nếu bạn hỏi nó giống như bạn vừa hỏi chúng tôi, bạn sẽ có cơ hội tốt hơn để nhận được câu trả lời hữu ích. Nhấn mạnh rằng bạn là người mới trong lực lượng lao động và thực sự coi trọng thời gian người phỏng vấn dành cho bạn. Hỏi những gì bạn thiếu, có lẽ là bạn có thể dự đoán được vào cuộc phỏng vấn, điều đó ảnh hưởng đến sự cân nhắc và từ chối cuối cùng của bạn. Quan trọng nhất, đừng phòng thủ. Bạn hiểu rằng người phỏng vấn đã đưa ra một lựa chọn đúng đắn bởi chính họ và bạn không cố gắng thay đổi suy nghĩ của họ.

Đó là kinh nghiệm của tôi khi có khoảng một phần ba số người phỏng vấn, chỉ đưa ra một sự rung cảm khi họ quyết định từ chối bạn (hoặc thậm chí sớm hơn), và không thực sự trả lời bất kỳ câu hỏi nào tại thời điểm đó. Một phần ba khác cởi mở hơn một chút, và sẽ trả lời một số câu hỏi, nhưng không phải là những câu hỏi khác, đặc biệt là về các vấn đề có thể tiết lộ nhiều hơn thực sự cần thiết về quá trình tuyển dụng của họ. phần ba còn lại thân thiện và cởi mở miễn là bạn làm như vậy, và sẵn lòng giúp bạn theo cách này.

Tôi thường nói với mọi người nếu họ gọi. Những lý do phổ biến tôi đưa ra là:

• Vị trí được trao cho người có nhiều kinh nghiệm
• Vị trí được trao cho một người mà chúng tôi cảm thấy sẽ phù hợp hơn trong đội của chúng tôi. Trong cuộc phỏng vấn của chúng tôi, bạn đã không bảo vệ giải pháp của mình cho vấn đề [foo] rất tốt.
• Bạn đã bỏ lỡ cuộc phỏng vấn đầu tiên và xuất hiện muộn cho lần thứ hai. Trong khi bạn còn hơn cả trình độ, tôi đã thuê ứng viên tiếp theo.
• Bạn hoàn toàn đủ điều kiện cho vị trí. Tôi đã mang đến một người sẽ thấy nó đầy thách thức.
• Chúng tôi muốn bạn, chúng tôi chỉ đơn giản là không thể đủ khả năng cho bạn.

Nhưng, bạn phải cẩn thận là tốt. Bạn sẽ ngạc nhiên trước tia lửa nhỏ nhất, sự trộn lẫn nhỏ nhất của từ hoặc chữ viết nhỏ ngoài ý muốn có thể châm ngòi cho một vụ kiện (tùy thuộc vào vị trí của bạn). Nếu bạn muốn phản hồi, nó phải qua điện thoại. Nếu bạn muốn có một e-mail hoặc một lá thư, nó chỉ cần nói "Xin lỗi, chúng tôi không chọn bạn, chúng tôi sẽ giữ CV của bạn trong hồ sơ." Tôi phải làm những gì bộ phận pháp lý của chúng tôi nói.

Tuy nhiên, tôi không gửi thư chính thức (HR gửi thư chung chứ không phải tôi). Phê bình là một cái gì đó nên được mời. Vì vậy, nếu không được chọn .. nếu bạn gọi và hỏi tôi, tôi sẽ cho bạn biết làm thế nào bạn có thể cải thiện cho triển vọng tiếp theo của mình.

Đó là, tất nhiên với khả năng tốt nhất của tôi. Đôi khi tôi thuê chỉ vì tôi có bản năng thực sự tốt về ai đó, ngay cả khi họ không phải là người có kinh nghiệm nhất. Trong trường hợp đó, thật không may, tất cả những gì tôi có là một câu trả lời chung chung để cung cấp cho bạn. Cái gì đó như:

• Đó là một quyết định rất khó khăn. Bạn đã làm rất tốt trong cuộc phỏng vấn, kinh nghiệm của bạn là quá đủ. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể làm gì tốt hơn trong tương lai.

Cũng có những yếu tố không dễ giải thích. Sếp trước của tôi không thể chịu đựng nữ trang. Knuth có thể phỏng vấn và nếu anh ta đeo nhiều hơn một chiếc đồng hồ và một ban nhạc đám cưới, anh ta có lẽ sẽ không được thuê. Tôi không nghĩ có một cách hay để nói rõ rằng như một lời giải thích cho việc không thuê ai đó .. vì vậy, bất kể họ nói gì với bạn, hãy hiểu rằng sự thiên vị cá nhân thường xuất hiện.

Vâng. Một nhà tuyển dụng tốt sẽ cho bạn một câu trả lời tốt.

Xin lưu ý rằng nhà tuyển dụng thấy bạn đủ tốt cho một cuộc phỏng vấn, vì vậy đó là lợi ích riêng của anh ấy / cô ấy để giúp bạn cải thiện.

Tôi nghĩ rằng tôi đã làm tốt trong các cuộc phỏng vấn, nhưng rõ ràng những người phỏng vấn đã không nghĩ như vậy

"Rõ ràng"? Bạn đã nhận được thông tin phản hồi, ngoài việc không được thuê?

Hãy nhớ rằng đánh giá của bạn về hiệu suất của bạn có thể hoàn toàn chính xác. Một số người khác có thể đã làm tốt hơn. Hoặc có lẽ "được" không vượt qua thanh cụ thể của họ; họ có thể đang tìm kiếm "xuất sắc".

Trừ khi bạn là một điều gì đó đặc biệt, hãy chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn không dẫn đến đề nghị là chuẩn mực - vì hầu hết các công ty phỏng vấn nhiều ứng cử viên cho mỗi vai trò, nhưng tất cả một trong số những ứng cử viên đó sẽ không nhận được lời đề nghị, bất kể tốt đến đâu (hoặc xấu) từng thực hiện.

Nhưng nó không phải là một vấn đề để yêu cầu phản hồi từ quá trình phỏng vấn; khá nhiều điều tồi tệ nhất có thể xảy ra là họ không cung cấp nó hoặc họ mất nhiều thời gian để làm điều đó.

Tôi chỉ muốn nói thêm rằng nếu bạn không nhận được thông tin phản hồi chi tiết, vui lòng không nhận nó một cách cá nhân và bạn cũng không nên cố gắng nhiều hơn để có được nó. Tôi không phải là nhà tuyển dụng hay nhân sự; Tôi là chủ doanh nghiệp đôi khi cần thuê ai đó tham gia công ty của chúng tôi. Đây là quá trình đó đối với tôi: đầu tiên, có tất cả các loại tính toán và số giòn để xác định liệu chúng ta có thực sự có khả năng làm điều này hay không, bao gồm cả việc cố gắng đoán thị trường đang trả tiền vào lúc nào, viết mô tả công việc, lan truyền, v.v ... Sau đó, có một làn sóng sơ yếu lý lịch khổng lồ, nhiều người từ những người thậm chí không thể đánh vần các công nghệ mà họ tuyên bố đã biết. Dù sao tôi cũng có quá nhiều việc - đó là lý do tại sao tôi tuyển dụng - nhưng tôi phải tìm thời gian để trích xuất một danh sách ngắn từ đống. Sau đó, tôi (hoặc nếu tôi may mắn, ai đó mà tôi ủy nhiệm) phải liên lạc với danh sách ngắn và lên lịch phỏng vấn, đối phó với việc có ai đó trong danh sách ngắn của tôi đã được thuê ở nơi khác, v.v. ghi chú. Sau đó chọn một lựa chọn đầu tiên, đưa ra một đề nghị, có thể được chấp nhận nhưng có thể không. Có thể đưa ra một đề nghị cho sự lựa chọn thứ hai. Cuối cùng viết cho những người còn lại nói rằng chúng tôi đã thuê người khác. Sau đó bận rộn đào tạo người mới và cố gắng bắt kịp bất cứ thứ gì tồn đọng tích lũy trong khi tôi phải thuê. mà có thể được chấp nhận nhưng có thể không. Có thể đưa ra một đề nghị cho sự lựa chọn thứ hai. Cuối cùng viết cho những người còn lại nói rằng chúng tôi đã thuê người khác. Sau đó bận rộn đào tạo người mới và cố gắng bắt kịp bất cứ thứ gì tồn đọng tích lũy trong khi tôi phải thuê. mà có thể được chấp nhận nhưng có thể không. Có thể đưa ra một đề nghị cho sự lựa chọn thứ hai. Cuối cùng viết cho những người còn lại nói rằng chúng tôi đã thuê người khác. Sau đó bận rộn đào tạo người mới và cố gắng bắt kịp bất cứ thứ gì tồn đọng tích lũy trong khi tôi phải thuê.

Sau đó, ứng cử viên số 3, hoặc số 7, gửi email và muốn phản hồi về những gì không tuyệt vời và những gì có thể tốt hơn và làm thế nào để cải thiện? Hãy nhìn xem, tôi là một người thực sự hữu ích, bạn có thể thấy rằng, tôi dành thời gian ở đây, tôi viết blog, tôi nói chuyện tại các hội nghị, bạn biết không? Nhưng có một thời gian và một địa điểm. Và ngay sau khi kết thúc một vòng tuyển dụng mệt mỏi gần như không bao giờ là thời gian. Đôi khi tôi nói với mọi người "bạn vượt trội so với một số ứng cử viên khác, nhưng không được xếp hạng cao nhất." Cơ hội nhận được nhiều chi tiết hơn đó là mỏng. Điều đó khác biệt ở một công ty lớn nơi họ có thể muốn giữ bạn ở vị trí khác. Nó chắc chắn rất khác nhau đối với một nhà tuyển dụng muốn đặt bạn và muốn cải thiện hiệu suất phỏng vấn của bạn. Nhưng đối với tôi (và rất nhiều người phỏng vấn khác), đó là một ưu tiên mà bạn yêu cầu,

Điều đó nói rằng, tôi sẽ không chống lại bạn để hỏi. Tôi chỉ có thể không trả lời hữu ích.

Bạn chắc chắn có thể hỏi lại. Không ai ngăn cản bạn. Nhưng rất có thể câu trả lời sẽ là "Bạn không phù hợp với yêu cầu của chúng tôi".

Đừng đánh giá thấp thư Cảm ơn, cả sau khi có cuộc phỏng vấn của bạn, và vâng, ngay cả sau khi bị từ chối.

"Cảm ơn" sau khi bị từ chối có vẻ phản trực giác. Tuy nhiên, bạn có thể đóng khung nó để hỏi "tôi có thể làm gì để trở thành ứng cử viên tốt hơn trong tương lai?" câu hỏi Điều này sẽ thể hiện sự quan tâm của bạn trong việc cải thiện bản thân và rằng bạn có thể là ứng cử viên tốt hơn trong tương lai với một chút hướng dẫn.

Bạn có thể hoặc không thể nhận được phản hồi. Tuy nhiên, một chút lịch sự như thế này có thể giúp bạn gắn bó với tâm trí người quản lý tuyển dụng, và cho bạn một lợi thế nhẹ sau này. Đó là một thế giới nhỏ, và bạn có thể gặp lại cùng một người, ngay cả ở một công ty khác. Nó thậm chí có thể giúp nếu ứng cử viên mà họ đã đưa ra đề nghị từ chối lời đề nghị hoặc nếu không thì không thành công.

Điều quan trọng là phải kịp thời và hỏi đúng người, như những người khác đã nói. Khi bạn nhận được email / thư / cuộc gọi điện thoại phản hồi, bạn cần hỏi ngay lập tức để nhận phản hồi về hiệu suất của bạn khi phỏng vấn. Nếu bạn chờ đợi quá lâu, người phỏng vấn sẽ chuyển sang người khác và quên chi tiết lý do tại sao bạn không nhận được công việc.

Có nhiều câu trả lời bạn có thể nhận được:

• Chưa có kinh nghiệm trong các công nghệ liên quan
• Không phải ở cấp độ kinh nghiệm họ đang tuyển dụng (bạn quá cao / thấp)
• Không phải là một nhóm phù hợp tốt (xem cuộc phỏng vấn "Chuyên nghiệp phù hợp" là gì? )
• Câu trả lời không cần thiết mơ hồ. Đây là một vấn đề khó xử khi một người nào đó đặc biệt không thích những gì bạn nói hoặc làm và chỉ không muốn bạn, và họ ở vị trí quyền lực, vì vậy quyền phủ quyết của họ được tính.

Cố gắng không để bị treo lên trên phản ứng; không có cách nào bạn có thể tranh luận về trường hợp này - họ đã đưa ra quyết định của họ. Tất cả những gì bạn có thể làm là tiêu hóa thông tin phản hồi và làm khác đi vào lần tới nếu đó là điều bạn đã làm sai hoặc phỏng vấn với một loại vai trò khác nếu đó là điều bạn đã làm.

Kinh nghiệm của tôi là các email từ chối thường chứa một số loại giải thích chung chung, chẳng hạn như "kỹ năng và kinh nghiệm của bạn không phù hợp với những gì chúng tôi đang tìm kiếm như một số ứng cử viên khác đã áp dụng cho vai trò này". Nếu email từ chối có bất kỳ chất gì, có lẽ tôi sẽ để nó ở đó.

Nếu bạn thực sự đã nhận được một điều hoàn toàn không có lời giải thích, thì những gì Manoj R nói ở trên là chính xác: rất có thể bạn sẽ nhận được câu trả lời chung chung đó.

Về việc nó có phù hợp hay không: tôi sẽ nói nó có thể là đường biên giới, tùy thuộc vào cách bạn làm điều đó. Nếu có bất kỳ gợi ý về khả năng phòng thủ, hoặc cho quá nhiều chi tiết, thì có lẽ đó là một chút không phù hợp. Nhưng nếu bạn thực sự tiếp cận nó như một sinh viên tò mò, thì có lẽ bạn có thể thoát khỏi nó. Nhưng cơ hội để có được một lời giải thích thực sự hữu ích là tương đối mỏng, imho. Trừ khi người phỏng vấn / nhân sự là một người cực kỳ thân thiện và thân mật.