Có bất kỳ dữ liệu cứng (nghiên cứu, so sánh, phân tích không chỉ là cảm giác) về những lợi thế và bất lợi của làm việc tại nhà?

Các nhà phát triển của tôi đã hỏi về ví dụ làm việc tại nhà một ngày mỗi tuần, ông chủ không thích điều đó vì nhiều lý do, một số trong đó tôi đồng ý nhưng tôi nghĩ họ không nhất thiết phải áp dụng trong trường hợp này.

Chúng tôi có văn phòng thực sự (2..3 người mỗi người), phiền nhiễu vẫn còn phổ biến. IMO sẽ có ích cho việc tập trung và với 1 ngày / tuần, sẽ không có nhiều mất mát khi tương tác và giao tiếp. Ngoài ra, nó sẽ là một kỹ năng tuyệt vời và tiết kiệm đi lại.

Liên quan: Ưu và nhược điểm của việc làm việc từ xa / ở nhà (những điểm thú vị, nhưng không có sự thật khó khăn)

Để làm rõ: đó không phải là quyết định của tôi, tôi đồng ý rằng có sự ủng hộ và tùy thuộc vào hoàn cảnh và chúng tôi đang cố gắng "chỉ cần thử nó". Tôi đã hỏi câu hỏi cụ thể này bởi vì (a) sự thật là một bổ sung tốt cho những suy nghĩ khi tranh luận với ông chủ kỹ sư, và (b) chúng tôi, với tư cách là nhà phát triển, nên xây dựng dựa trên sự thật như mọi giao dịch đáng kính.

Tài liệu nghiên cứu

Có một vài nhưng không phải tất cả đều là hiện tại hoặc áp dụng riêng cho lĩnh vực của chúng tôi:

• Làm việc tại nhà và chất lượng cuộc sống làm việc
• Thay thế giữa làm việc tại nhà và ngoài gia đình: Vai trò của CNTT và chi phí đi lại
• Những nguy hiểm khi làm việc tại nhà: Nhiệm vụ của IRB là leo lên bối cảnh và nội dung cho một dân tộc học về kiến ​​thức kỷ luật
• Làm việc tại nhà: Một bản cập nhật
• Sự hài lòng và năng suất cảm nhận khi các chuyên gia làm việc tại nhà
• Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất của các nhà phát triển phần mềm trong chế độ xem của nhà phát triển
• Tái cấu trúc văn hóa nơi làm việc: thách thức công việc gia đình cuối cùng?

LƯU Ý: Một số bài báo xuất hiện trên các tạp chí và không miễn phí.

Cập nhật - Trải nghiệm cá nhân

Bây giờ tôi đã thực hiện việc này được khoảng 4 tháng tại thời điểm cập nhật này (2012/02/146) và đây là danh sách ủng hộ đơn giản:

Ưu

• bảng thời gian linh hoạt
  • đón trẻ đi học
  • chăm sóc gia đình
  • đi đến nhà bếp để lấy cà phê
• năng suất đôi khi có thể được tăng lên
  • ít gián đoạn hơn từ đồng nghiệp hoặc những phiền toái trong không gian mở
  • bộ phần mềm và công cụ riêng, tinh chỉnh máy trạm (miễn là bạn không đam mê quá nhiều vào nó)
• tiết kiệm khi đi du lịch
  • mặc dù chúng tôi cẩn thận rằng nếu bạn vẫn cần thỉnh thoảng đi du lịch, bạn sẽ phải trả nhiều thẻ du lịch trong khu vực của mình cho các chuyến đi một lần hoặc các vấn đề tương tự khác
• ăn uống lành mạnh hơn (phụ thuộc vào nơi làm việc và kỹ năng nấu ăn của bạn ...)
• nếu yêu cầu về CNTT của bạn cho phép, bạn có thể đăng ký làm việc bất cứ lúc nào bạn muốn, vì bạn luôn ở văn phòng

Nhược điểm

• quản lý bảng thời gian là khó khăn
  • giữ người thân ở xa khó hơn, họ không (và có thể mất một thời gian rất lâu để, bằng cách nhìn của nó) hiểu rằng ranh giới là cần thiết và cần phải được tôn trọng
  • cho dù đó là con cái và đối tác của bạn xông vào để yêu cầu giúp đỡ một cái gì đó hoặc thảo luận về những điều quan trọng xảy ra trong cuộc sống của họ, mà bạn có thể bỏ qua tại văn phòng nếu bạn đang họp. Tại đây, họ lao vào cuộc họp ...
  • hoặc mẹ bạn gọi vào giữa ngày "vì bạn đang làm việc ở nhà"
  • hoặc điều bất ngờ (như nhân viên y tế gọi cho tôi vào ngày để kiểm tra một bà già trong tòa nhà của tôi, nơi tôi mới chuyển đến, vì họ không nhận được số điện thoại của cô ấy ngay và cố gắng tiếp cận ai đó trong tòa nhà bằng cách sử dụng màu trắng trang: bạn không thể làm điều đó)
• năng suất cũng có thể bị ảnh hưởng dưới một số yếu tố
  • giọt kết nối là một PITA
  • nếu bộ phận bạn CNTT là một chút "khó chịu", bạn có thể kết thúc với không có bộ phần mềm địa phương, không có phần cứng khá, và thậm chí không một truy cập VPN nhưng chỉ là một RDP cửa ngõ vào trở lại máy trạm cũ của bạn tại văn phòng (điều này hoàn toàn hút , hãy cảnh báo)
• thông tin liên lạc là khó khăn hơn, mặc dù có thể:
  • thời gian đối mặt khó khăn hơn để sắp xếp
  • đồng nghiệp của bạn skype- hoặc điện thoại sàng lọc bạn trong các dịp, và bạn cũng vậy.
  • các thiết bị văn phòng ảo và công cụ ảo hiện đại nhất và tuyệt vời nhất sẽ không phù hợp với sự trở lại của ol tốt trong một phiên động não với bảng trắng, bút đánh dấu màu và một tờ giấy ghi chú đầy tay
• ăn uống
  • bạn có thể có xu hướng rơi vào một chu kỳ ăn đồ ăn nhẹ và những thứ bạn có sẵn trong nhà bếp của bạn (và sau đó cuối cùng chi tiêu nhiều hơn bạn sẽ làm tại một văn phòng, nơi bạn có thể tập trung hơn)
• bạn có xu hướng kiểm tra ngoài giờ hành chính, điều này có thể không phải lúc nào cũng lành mạnh (vì thói quen làm việc và thời gian của gia đình bạn)

Rất nhiều trong số này được liên kết rõ ràng: nếu bạn đi vào một chu kỳ phi sản xuất và dành một chút thời gian để thoát khỏi nó, bạn có thể bị cám dỗ để ăn đồ ăn vặt và tất cả những thứ đó.

Cũng có những biến không phải là ưu và khuyết điểm, nhưng sẽ ảnh hưởng đến trải nghiệm:

• ông chủ của bạn thuộc loại "cho-bạn-một số dây xích" hay "whatchya-be-doing-These-past-5-phút"?
  • điều đó có thể hiểu được như bạn có thể (và tôi cho rằng bạn sẽ) thỉnh thoảng buông lơi, và thực sự có thể khiến bạn đứng vững
  • nó làm bạn suy sụp, phá vỡ sự tập trung của bạn và không mất thời gian nếu bạn đang làm việc
• nhà của bạn có nhiều khả năng hơn văn phòng của bạn có những phiền toái về môi trường không (ví dụ, tôi đã làm việc đường bộ trong 2 tuần ngoài cửa sổ ở nhà ... nhưng tôi có một trường mầm non dưới cửa sổ của tôi tại văn phòng)

Nhìn chung, tôi hài lòng với trải nghiệm này và đã cố gắng hoàn thiện quy trình làm việc tại nhà ở mức độ tối đa của sự chuyên nghiệp của tôi, nhưng ban đầu nó cần một số kỷ luật và sau đó bất cứ khi nào cuộc sống khiến bạn thất vọng một chút (tôi thấy rằng khó khăn hơn để lắc hơn trong một văn phòng).

Nếu tôi có sự lựa chọn, tôi rất muốn vẫn làm việc tại văn phòng với các đồng nghiệp, nhưng từ kinh nghiệm tôi nói tôi sẽ không phiền khi có cấp dưới yêu cầu làm việc từ xa (ít nhất là để thử việc).

Tôi có thể tiếp tục lâu hơn, nhưng đây không phải là dữ liệu cứng, chỉ là phản hồi cá nhân như đã hứa ban đầu.

Cập nhật 2 - Trải nghiệm cá nhân (Xấu) khác

Bây giờ đã lâu hơn và tôi phải nói rằng tôi đã mất đà trong một vài điều và để bản thân làm việc quá sức trong một khoảng thời gian nhất định và ... tôi đã mất gần 2 tháng để thoát khỏi tình trạng gần như chán nản và thực vật.

Điều mà, được cho là, điều mà tôi dự kiến ​​sẽ xảy ra cuối cùng và tại sao tôi không thực sự muốn làm việc ở nhà ngay từ đầu, vì môi trường dễ bị loại này và khiến cho cảm giác khó chịu hơn hơn là nếu bạn đang ở văn phòng với các đồng nghiệp của bạn. Cũng rất bực bội khi bạn biết chính xác làm thế nào để loại bỏ nó (tất cả đều được nêu chi tiết ở đó: làm theo các dấu chấm và mọi thứ sẽ ổn, nhưng thực sự làm nó cần một chút sức mạnh ý chí, đôi khi ...) nhưng không thể có được chính mình để thực sự làm điều đó.

Nếu điều đó xảy ra với bạn, hãy tóm lấy một người bạn hoặc đồng nghiệp và thỉnh thoảng họ nhìn qua vai bạn và khiến mọi người yêu cầu cập nhật trạng thái thường xuyên hơn từ bạn (không quá nhiều). Lấy những người mà bạn biết sẽ không (cũng) phán xét và sẽ không gây rắc rối cho bạn, để bạn có động lực và cần phải tiếp tục mọi việc. Đừng ép bản thân lên kế hoạch và thời gian làm nhiệm vụ hàng ngày của bạn càng nhiều càng tốt.

Nó thực sự trở nên khá tệ đối với tôi vào một lúc nào đó, vì tôi đã có một khoảng thời gian làm việc quá sức chuyên nghiệp và vô số những điều thú vị mà cuộc sống có thể ném vào bạn.

Vẫn không nói làm việc ở nhà nhất thiết là xấu, nhưng nó có nhược điểm của nó, và đi vào trạng thái này đã đủ tệ rồi, vì vậy tốt hơn là bạn nên có một môi trường giúp bạn rũ bỏ nó.

Tôi từng điều hành một bộ phận CNTT cho một doanh nghiệp nhỏ ở Florida, nơi các cơn bão là một mối đe dọa rất thực tế. Sau lần bỏ lỡ rất gần đầu tiên của chúng tôi, chúng tôi bắt đầu nhận được rất nhiều câu hỏi từ khách hàng về kế hoạch phòng chống thiên tai của chúng tôi. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu xem việc làm việc từ xa như một phần không thể thiếu trong công tác phòng chống thiên tai của công ty chúng tôi. Trong trường hợp có một cơn bão lờ mờ, chúng tôi đã hình dung rằng các nhân viên sẽ bắt đầu rời khỏi thị trấn từ một đến ba ngày trước khi có bão và sẽ ở ngoài thị trấn, hoặc ít nhất là tránh xa văn phòng trong vài tuần sau đó. Nếu chúng ta chủ yếu có thể điều hành công việc kinh doanh thông qua nhân viên làm việc từ xa, thì công ty sẽ tồn tại miễn là mọi người có thể tìm thấy truy cập internet, có thể ở khách sạn, nhà của người thân, thẻ không dây, v.v. "cung cấp trọng tâm"

Sự tập trung kinh doanh liên tục của viễn thông làm cho việc chứng minh các quỹ liên quan đến viễn thông cũng dễ dàng hơn. Trọng tâm này cũng giúp thay đổi văn hóa của công ty vì ban lãnh đạo cấp trên rất quan tâm đến khả năng điều hành của công ty theo kiểu phân tán. Nó cũng loại bỏ một căng thẳng cơ bản trong thực tế hàng ngày mà nhiều doanh nghiệp phải đối mặt, đó là liệu doanh nghiệp có thể sống sót sau thảm họa hay không. Chà, đối với chúng tôi, một cơn bão thực sự sẽ không đẹp, hoặc dễ dàng, nhưng nó sẽ sống sót.

Tất nhiên, dòng lý luận này không áp dụng cho mọi công ty.

BTW - Sự thay đổi của chúng tôi trong việc có một hệ thống viễn thông tốt cũng trở thành một công cụ tuyển dụng và giữ chân nhân viên quan trọng. Nó cũng làm giảm lương tâm của ban quản lý vì chúng tôi không thể khuyến khích nhân viên rời khỏi thị trấn, nếu cần, mà không có sự lựa chọn giữa an toàn và hoạt động kinh doanh.

Có thể có một số nghiên cứu khoa học ... và có thể không. Họ có thể hoặc không thể chỉ ra kết quả của bạn . Một số người hiệu quả hơn khi họ làm việc từ xa, một số thì không.

Cách duy nhất để biết là thử nó trong một tháng và xem liệu mọi thứ vẫn được thực hiện. Xem cách mọi người thích nó. Bắt đầu với một ngày một tuần. Nếu đó là tốt, đi đến hai ngày một tuần. Và như vậy. Tìm cách để tránh gặp mặt trực tiếp trừ khi thực sự cần thiết. Cuối cùng, nếu mọi việc suôn sẻ, bạn sẽ có thể làm việc từ xa năm ngày một tuần và bạn có thể thoát khỏi chi phí văn phòng.

Giai thoại: khi giá khí bắn xuyên qua mái nhà sau cơn bão Katrina, nhiều công ty ở California đã coi việc làm việc từ xa là một biện pháp 'tạm thời' - và thấy rằng năng suất tăng lên, đạo đức tăng lên, v.v. bạn không còn đi làm ở California hai giờ nữa?) để họ tiếp tục làm việc đó sau khi giá xăng trở lại bình thường.

Các nghiên cứu và khảo sát về các đối tượng như lợi thế làm việc tại nhà thường có thể bị sai lệch.

Đây là một bài báo gần đây của BBC về chủ đề này. Có một đề cập đến lượng người xem một chương trình nào đó đang nổi lên trong tuyết, nhưng điều đó không nhất thiết có nghĩa là những người làm việc tại nhà bị phân tâm bởi lịch trình truyền hình.

Tôi nghĩ điểm mấu chốt là xây dựng niềm tin với những người bạn tương tác, cho dù là đồng nghiệp, sếp hay khách hàng.

Tôi nghĩ rằng bạn có thể đang tiếp cận sai cách này - bước vào văn phòng ông chủ của bạn và đóng sầm các tờ thông tin về lý do tại sao điều quan trọng là bạn được phép làm việc trong các võ sĩ của mình có lẽ sẽ không gây ấn tượng với bất cứ ai.

Như Jon đã nói, đây là một vấn đề niềm tin, nhưng nó cũng là một cuộc đàm phán. Bạn cần dành một chút thời gian với sếp để hiểu điểm thuận lợi của họ trong cuộc tranh luận này. Có thể anh ấy / cô ấy đã có trải nghiệm rất tiêu cực trước đây hoặc nghe về kết quả tiêu cực của chính sách này từ các đồng nghiệp của họ. Bạn cần phải tấn công trước, và hãy nhớ rằng đó là tất cả về những gì bạn có thể cung cấp cho sếp của bạn. Có lẽ anh ấy / cô ấy lo lắng rằng bạn sẽ không hoàn thành nhiệm vụ của mình - có thể làm việc trong một phiên họp bắt buộc vào đầu ngày, hoặc thuyết phục các đồng nghiệp của bạn cung cấp các cập nhật cụ thể vào cuối ngày để hiển thị những gì công việc đã hoàn thành Cung cấp bản dùng thử một tháng và cạo bớt một chút thời gian so với ước tính cuối cùng bạn đã đưa ra - bạn sẽ phải làm việc chăm chỉ hơn một chút nhưng bạn "nên" có thêm thời gian ngay bây giờ.

Ngoài ra (như đã nêu trước đây) đừng gọi nó là WFH (ý nghĩa xấu / mềm) - đó là việc làm việc từ xa.

Chỉ cần thực hiện một tìm kiếm google về tỷ lệ trầm cảm trong số những người dành nhiều thời gian về nhà.

Đã có những nghiên cứu về những phiền nhiễu khác nhau có sẵn ở nhà (như internet, hoặc thậm chí là ngủ) cho thấy mối tương quan trực tiếp giữa sự khởi phát trầm cảm và giảm tiếp xúc bên ngoài. Không đề cập đến các nghiên cứu về việc mất ánh nắng mặt trời ảnh hưởng đến não và làm cho tâm trí dễ dàng rơi vào trạng thái dễ bị trầm cảm.

Có những nghiên cứu ngoài kia. Vấn đề là hầu hết mọi người không chú ý đến họ, và sau đó họ thấy mình đến gặp bác sĩ tâm thần không vì lý do nào khác ngoài việc sửa chữa một vấn đề mà họ không cần phải có ngay từ đầu.

Tôi không nói rằng bạn sẽ trải qua các triệu chứng như vậy. Tôi cho rằng bạn là một cá nhân bình thường, và được điều chỉnh tốt với nền tảng đạo đức và nguyên tắc mạnh mẽ. Vì vậy, tôi chỉ cảnh báo bạn về những khả năng có thể nằm ở phía trước.

Ngoài ra, làm thế nào bạn sẽ thoát khỏi công việc?

if home = work
then what?

Nơi nào bạn sẽ thoát khỏi công việc?

Nhà vệ sinh?

Đây là đường dẫn đến một bài viết đề cập đến một nghiên cứu được thực hiện bởi Citrix (Công ty sẽ yêu thích nó nếu mọi người làm việc tại nhà.) Http://www.workshifting.com/2010/12/making-collaboration-work-for- the-21-centurys-phân phối-lực lượng lao động-nghiên cứu.html

Tôi vẫn đang tìm kiếm kết quả học tập.

Bất kể bạn nghĩ gì về cuốn sách "The Workweek 4 giờ" của Timothy Ferriss (hầu hết mọi người nghĩ rằng khái niệm này là vô lý), có một chương về các chiến lược để công ty của bạn cho phép bạn làm việc tại nhà.

• đề nghị một thời gian dùng thử.
• Yêu cầu thêm một chút thời gian hơn bạn muốn để bạn có chỗ để thương lượng.
• Và nhấn mạnh rằng điều này không được khắc trên đá và nếu năng suất không ở đó, nó có thể bị hủy theo ý của ông chủ.
• Hoàn thành công việc

Hãy chắc chắn rằng bạn không nhầm lẫn khi làm việc ở nhà với thời gian linh hoạt. Sếp của bạn có thể mong đợi cùng một giờ có sẵn. Không trả lời điện thoại nhà trong ngày 9-5, có thể làm hỏng toàn bộ. Nếu bạn muốn có thời gian linh hoạt, mọi người sẽ áp dụng cách theo dõi dự án theo công việc và không phải là số giờ.

Tôi đã làm việc ở nhà trong 9 tháng qua. Trên thực tế, nó giống như làm việc từ xa hơn (thực tế là khoảng cách rất dài - văn phòng "chính" của tôi ở Boston và tôi ở Seattle). Tôi đã làm việc cho công ty 3 năm tại Boston, nhưng sau khi vợ tôi mang thai đứa con thứ ba, chúng tôi quyết định tốt nhất là quay trở lại và gần gũi hơn với gia đình ở Seattle. Tuy nhiên, có một trường hợp kinh doanh đi cùng và biện minh cho động thái của tôi; chúng tôi có khách hàng ở đây trên bờ biển phía tây mà tôi giải quyết ở nơi có nhiều người địa phương sẽ giúp đỡ. Mặc dù công ty tôi làm việc có một văn phòng ở Seattle, tôi không thực sự kết nối với bất kỳ ai trong văn phòng và được cho rằng sẽ có ít nhất một giờ đi làm mỗi chiều, tôi không biết

Vì vậy, vào hầu hết các ngày tôi làm việc ở nhà. Đó không phải là một sự sắp xếp mà tôi đã chọn khi ở Boston, mặc dù chúng tôi đã có một số người thực hiện nó. Tôi có một căn hộ hai phòng ngủ nhỏ ở Boston, và bây giờ ở Seattle, chúng tôi có một căn nhà có diện tích gấp bốn lần (và trả ít tiền thuê hơn!) Một phòng riêng / văn phòng tại nhà là chìa khóa, và nếu bạn sắp có một điện thoại cố định , tốt nhất là kết nối duy nhất với đường dây đó là trong văn phòng, e rằng bạn có bất kỳ ai nhỏ nhấc điện thoại khi bạn thực hiện một cuộc gọi quan trọng. Công ty của tôi trả tiền cho internet / điện thoại khi bạn có một công việc từ nhà sắp xếp, vì vậy nó hoạt động tốt. Tuy nhiên, tôi sẽ tưởng tượng cho một sự sắp xếp bán thời gian rằng công ty sẽ không trả tiền cho nó (họ sẽ không làm việc cho tôi nếu bạn chỉ làm một vài ngày một tuần).

Tôi liên lạc thường xuyên với các đội của tôi ở Boston và New York qua email / chiều / điện thoại và tôi đi lại ba tháng một lần. Sự sắp xếp hoạt động khá tốt, mặc dù có những lúc tôi nhớ mặt tương tác. Tuy nhiên, có những lúc khác, như khi tôi quay trở lại phía đông, nơi tôi được nhắc nhở rằng trò chuyện nhàn rỗi có thể mất bao nhiêu thời gian trong ngày hoặc tần suất mọi người đánh bạn bằng những câu hỏi. Một điều khác biệt là tôi cảm thấy cần phải liên tục làm việc khi tôi ở nhà trong giờ làm việc, trong khi đó tôi không làm việc gì hiệu quả ở văn phòng (như nói chuyện với đồng nghiệp về những vấn đề không liên quan đến công việc ) Tôi sẽ không nghĩ gì về nó. Vì vậy, ngày 8 giờ của tôi thường là 8 giờ làm việc thực tế, trong khi tại văn phòng thì nó ít hơn một chút. Ở nhà nếu tôi bị theo dõi phụ với những thứ không liên quan đến công việc thì tôi '

Gia đình tôi khá giỏi trong việc giữ ranh giới, mặc dù một điều có thể làm tê liệt một sự sắp xếp công việc tốt là quá linh hoạt. Bạn thực sự nên cấu trúc bất kỳ công việc vặt hoặc việc vặt thành một khối vững chắc (mà tôi thấy là tốt nhất vào cuối ngày khi năng suất của tôi sắp cạn kiệt). Cắt xén một ngày không phải là một cách tốt để đi về công việc của bạn.

Tóm lại, nếu bạn định theo đuổi việc làm việc từ xa, hãy chắc chắn rằng bạn:
1) Có văn phòng riêng
2) Có điện thoại cố định nếu bạn sẽ không phụ thuộc vào điện thoại di động cho tất cả các cuộc gọi (và sau một thời gian bạn ' sẽ đánh giá cao việc có thể có điện thoại cố định và đặt điện thoại của bạn lên loa để tránh cầm điện thoại trong khi bạn gõ liên tục)
3) Hãy chắc chắn rằng gia đình biết rằng khi bạn làm việc, bạn sẽ đi quá giới hạn trừ khi đó là một trường hợp khẩn cấp (con tôi khá giỏi khi nói "bố làm việc" khi chúng đi ngang qua văn phòng của tôi hoặc nếu tôi đi lên lầu)
4) Tìm hiểu xem công ty của bạn có hoàn trả bất kỳ chi phí nào không hoặc nếu bạn tự lo

Chúng tôi sử dụng thành công telecommuting trong nhóm của chúng tôi. Mọi người được phép làm việc ở nhà trung bình một vài ngày một tháng (với tối đa 5 trong một tháng). Điều đáng chú ý là các quyền này không tự động, chúng tôi hy vọng những người làm việc tại nhà sẽ có năng suất cao hơn tại văn phòng (có ít phiền nhiễu hơn) và điều này thường xảy ra.

Có các khoản tài trợ để làm việc tại nhà cũng là một dấu hiệu của sự tin tưởng, vì vậy chúng tôi không dễ dàng trao nó cho những người mới trong nhóm.

Tất cả coi nó hoạt động rất tốt. Ít nhất một lập trình viên đã từ chối một đề nghị công việc khác được trả lương cao hơn vì "lợi ích" này.

Kể từ khi chuyển sang vai trò mới cho phép làm việc tại nhà gần 100% thời gian (vẫn có một không gian văn phòng dành riêng nếu tôi cần), tôi thành thật cảm thấy không có nhược điểm nào ngoài việc không tỏ ra hả hê hay phô trương sự thật rằng tôi có thể làm việc tại nhà khi nói chuyện với những người không thể. Ngoài ra - những người khác, đặc biệt là gia đình tôi dường như nghĩ rằng vì tôi đang ở nhà - rằng nó không thực sự hiệu quả (nhưng nói chung sẽ để tôi một mình khi tôi đang làm việc).

Chắc chắn rằng mèo muốn được chú ý mọi lúc, nhưng nó lãng phí ít thời gian hơn so với những cuộc nói chuyện nhỏ bắt buộc về gia đình, trẻ em, thể thao, v.v. với đồng nghiệp. Office Communicator lưu tất cả các cuộc trò chuyện "trò chuyện" của tôi với nhóm của tôi - tốt hơn so với các ghi chú tôi sẽ tự thực hiện.

Chúng tôi sử dụng Citrix để kết nối, MS Outlook để gửi email và lên lịch cuộc họp, Office Communicator làm phương tiện liên lạc chính giữa nhóm, SharePoint cho không gian làm việc tài liệu chung, Cuộc họp trực tiếp hoặc OC để chia sẻ máy tính để bàn và tất nhiên là cầu nối hội nghị cho các cuộc họp . Những người làm việc trong văn phòng cũng sử dụng tất cả những điều đó - ngay cả khi họ đang ngồi cạnh nhau.

Tôi làm việc cho một công ty lớn ngày càng cho phép làm việc tại nhà như một lựa chọn cho vài nghìn công nhân. Nó rẻ hơn cho công ty, nhân viên, tốt hơn cho môi trường và kinh nghiệm ít nhất với công ty của tôi là không có sự khác biệt về năng suất.