Làm thế nào để bạn đi về đào tạo một sự thay thế? [đóng cửa]

Gần đây tôi đã hỏi về việc rời khỏi một vị trí và nhận được rất nhiều câu trả lời tuyệt vời. Một trong những chủ đề phổ biến là việc có mặt để đào tạo người mới sẽ được mong đợi và có thể đi một chặng đường dài.

Bây giờ xem xét rằng (tôi nghĩ) hầu hết mọi người không ở lại công ty trong một thời gian dài sau khi họ đã thông báo, và sẽ mất thời gian để công ty phỏng vấn / thuê một người - điều đó khiến cho một khoảng thời gian ngắn làm cho ai đó tăng tốc

Tôi cũng chưa từng đào tạo ai trước đây. Tôi đã làm một loạt các gia sư ở Đại học và Cao đẳng, nhưng việc dạy một ngôn ngữ / công nghệ khác xa so với việc đào tạo ai đó để thay thế bạn trong công việc.

Vì vậy, câu hỏi là: làm thế nào để bạn đào tạo ai đó để thay thế bạn trong một khoảng thời gian ngắn, có khả năng?

Nói một cách đơn giản là không thể đào tạo đầy đủ một người mới. Kiến thức 2-3 năm không thể truyền cho người mới sau 1-2 tuần. Người mới có trách nhiệm phải quan tâm và tự học hầu hết mọi thứ.
Theo tôi, bạn nên phân phối thời gian như thế này: -
Chia sẻ tài liệu và giải thích chúng - 30%
Điều này sẽ bao gồm giải thích các thiết kế và lớp học cấp cao, cấp thấp, v.v.

Chia sẻ mã và giải thích nó - 70%
Điều này có nghĩa là đi qua phần quan trọng của mã.

Ở giữa bạn sẽ phải dành thời gian cho người mới, để tìm hiểu những điều và đưa ra những nghi ngờ. Mục đích chính của bạn là làm cho người đó độc lập, rằng anh ấy / cô ấy nên hiểu phần nào của mã làm gì. Bạn không thể giải thích mọi thứ và ngay cả khi bạn giải thích nó sẽ không hữu ích lắm. Người mới sẽ có khả năng hạn chế để hiểu hệ thống mới. Vì vậy, đừng bắn phá với nhiều thứ. Chỉ cần giải thích những điều quan trọng.

Chỉ chúng vào wiki

Bạn có một cái, phải không? Và tôi chắc chắn rằng bạn có một vài thành viên trong nhóm đóng vai trò là thủ thư mã trong quá trình đánh giá mã để có thể giới thiệu mã chung (vào thư viện mã công ty hoặc để thay thế mã tùy chỉnh mà nhà phát triển vừa gõ).

Không? Ah. Chà, bạn đã có một vấn đề rồi.

Tùy thuộc vào thời gian bạn có, bạn sẽ cần tuân theo một trong những kế hoạch này, theo mức độ khủng hoảng:

1. Aargh! Tôi sẽ rời khỏi chiều nay

Nếu anh chàng mới có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực vấn đề của bạn, thì hãy chỉ cho anh ta vào wiki và chỉ cho anh ta cách truy cập mã liên quan trong SCM của bạn. Mua cho anh ấy một cốc bia, cung cấp số điện thoại của bạn nếu bạn cảm thấy hào phóng và chập chững đến bữa tiệc rời đi.

Nếu anh ấy không có kinh nghiệm, hãy giới thiệu anh ấy với các thành viên khác trong đội, những người nên là điểm liên lạc chính của anh ấy để có ý tưởng về cách tất cả khớp với nhau. Đó là về tất cả những gì bạn có thời gian.

2. Có cả tuần, nhưng có rất nhiều thứ được dọn dẹp

Thay thế bạn để theo dõi bạn trong ngày đầu tiên để bạn có thể đánh giá các kỹ năng của họ và cố gắng để họ thực hiện công việc của bạn càng nhanh càng tốt. Hãy cho họ thấy cách bạn giải quyết vấn đề, và sau đó dần dần bàn giao để họ giải quyết nó và bạn đóng vai trò là nhà tư vấn. Xây dựng từ các hoạt động cốt lõi mà bạn làm hàng ngày đến những hoạt động ít thường xuyên hơn. Làm cho vấn đề nếu bạn có thể. Ghép nối chương trình nếu bạn có thể. Yêu cầu họ theo dõi những gì bạn đã nói với họ trong wiki hoặc một số tài nguyên dựa trên văn bản được nối mạng khác để họ có thể tham khảo nó sau đó, và cuối cùng biến nó thành tài liệu phù hợp.

3. Đó là nhà phát triển cơ sở đang tiếp quản

Họ sẽ có kiến ​​thức về miền và biết cách nhóm làm việc. Bắt đầu phân bổ cho họ các nhiệm vụ của bạn và làm việc để xây dựng kiến ​​thức của họ về các hệ thống và quy trình lạ. Tập trung vào việc giúp họ có được những điều cơ bản, với những thứ tiên tiến hơn sẽ đến sau khi bạn có thời gian.

Cung cấp hỗ trợ qua điện thoại cơ bản

Giả sử rằng bạn đang có những điều khoản tốt với công ty, hãy đề nghị cung cấp cho họ một số hỗ trợ qua điện thoại để họ biết rằng bạn sẽ không rời bỏ họ. Nếu họ bắt đầu đổ chuông mỗi giờ, hỏi những câu hỏi xương đầu có thể tìm thấy trên wiki thì hãy đề cập đến tỷ lệ tư vấn cạnh tranh của bạn. Mặt khác, cuộc gọi kỳ lạ ở đây và ở đó cho phép họ chọn bộ não của bạn và bạn giữ liên lạc với họ, điều này có thể hữu ích khi vòng công việc tiếp theo xuất hiện.

Dừng mã hóa ngay lập tức. Hãy để anh chàng mới làm công việc hàng ngày của bạn và có mặt để trả lời câu hỏi của anh ta.

Không có cách nào tốt hơn để học hơn là làm.

Tùy thuộc vào mức độ phức tạp của những gì bạn đang thực hiện đào tạo ai đó sau khi bạn thông báo có thể là nguyên nhân bị mất và thậm chí không có sự phức tạp, ngày càng có nhiều nơi chỉ đưa bạn ra ngoài ngay khi bạn thông báo (hãy chắc chắn rằng bạn có những gì của bạn trước khi đưa ra thông báo), vì vậy tốt hơn là nên huấn luyện (các) người thay thế trước khi bạn đưa ra thông báo. Một kỳ nghỉ sắp tới hoặc phẫu thuật sắp tới là một cái cớ tốt nếu bạn cần nó, nhưng giả sử bạn đang làm việc trong một nhóm, bạn sẽ có thể làm việc đó một chút khi bạn đi và bỏ nó đi khi giữ chúng trong vòng.

Nếu bạn đã kích hoạt và có một ngày cuối cùng thì làm cho họ biết nơi để tìm những thứ khác nhau có lẽ là điều số 1 sẽ giúp họ làm việc. Khi bạn đang hiển thị cho họ các dự án và những gì bạn cần để chắc chắn rằng họ có một số ý tưởng về quy trình công việc thông qua các hệ thống và trong các dự án lớn hơn, các bit quan trọng là gì. Bạn sẽ không có thời gian để cung cấp cho họ nhiều chi tiết, nhưng có lẽ bạn có thể đưa họ đến một điểm mà họ biết nên sử dụng mã nào khi họ cần bắt đầu giải quyết vấn đề.

Bạn có xu hướng nhanh chóng hoàn thành những gì bạn đang làm hoặc ít nhất là đưa nó đến một số điểm dừng. Sau đó, tài liệu / não đổ bắt đầu. Tôi đã từng ở những nơi mà người thuê mới không quen thuộc với một số công nghệ (Phải duy trì một trang web ASP.). Có đủ thời gian để giải thích tất cả các mã ở đâu và cách cập nhật trang web (Tìm máy chủ sản xuất không khó vì nó nằm dưới bàn của tôi; nếu điều đó cho biết một chút lý do tại sao tôi lại rời đi.).

Giả sử công ty của bạn không thuê một người siêng năng tuyệt đối làm người thay thế thì một trong những điều quan trọng là miền của các ứng dụng đang được bàn giao. Nó có thể là một giả định lớn để thực hiện nhưng bạn không thể dạy ai đó cách viết mã tốt trong một vài tuần - họ có thể làm điều đó xuống hoặc không, vì vậy điều quan trọng là tên miền imo.