Thành thật mà nói, ngay cả một mẫu kế hoạch kiểm tra đã được sử dụng thành công bởi các nhóm nhanh nhẹn khác có thể không hoạt động tốt cho nhóm của bạn - nhưng xem những gì người khác đang làm là hữu ích để có ý tưởng về các phương pháp khác nhau.
Tôi cũng đã suy nghĩ về vấn đề tương tự trong một thời gian. Cách tiếp cận của tôi cho đến nay vẫn rất thực tế: Tôi đã làm việc trong một nhóm nhỏ và ban đầu là người thử nghiệm duy nhất cho 6 nhà phát triển. Tạo tài liệu thay vì kiểm tra sẽ là một lựa chọn rất kém. Tạo tài liệu thay vì thử nghiệm, để các nhà phát triển có thể chạy thử nghiệm: một lựa chọn rất kém khác, IMHO.
Hiện tại, tôi sẽ thêm một trang vào wiki của chúng tôi cho mỗi câu chuyện và sẽ lưu giữ một tập hợp các ý tưởng thử nghiệm, được sử dụng làm cơ sở cho các phiên thử nghiệm khám phá. Nếu cần, tôi cũng sẽ thêm thông tin thiết lập ở đó. Tôi muốn giữ riêng biệt, để giữ nó như một tài nguyên có thể được cập nhật dễ dàng hơn, nhưng tại thời điểm này, nó đi vào cùng một trang. (Tôi thường không thích trộn "cách" và "cái gì", điều đó khiến bạn khó thấy "bạn" đang làm gì nếu bạn phải chọn nó ra khỏi trang "làm thế nào"). Chúng tôi không có mẫu cho các trang đó - Tôi không cảm thấy chúng tôi cần nó. Khi chúng tôi làm, tôi sẽ thêm một, và sau đó điều chỉnh nó khi chúng tôi tìm hiểu thêm. Hiện tại, nó hoạt động để tôi đưa ra một cái nhìn tổng quan về những lĩnh vực chúng ta sẽ xem xét khi thử nghiệm và trên wiki,
Tôi đã xem xét việc thiết lập bảng điều khiển thử nghiệm công nghệ thấp, nhưng hiện tại, tôi tin rằng bảng trắng của chúng tôi đủ để chúng tôi thấy câu chuyện đang tiến triển như thế nào tại thời điểm này - mặc dù khi nhóm phát triển, chúng tôi có thể muốn xem lại điều đó.
Bạn cũng muốn biết những người kiểm tra Agile khác đang làm gì - đây là một vài bài đăng trên blog mà tôi nghĩ bạn sẽ thấy hữu ích:
Tôi rất thích mô tả của Marlena Compton về cách cô ấy sử dụng wiki để thử nghiệm tại Atlassian: http://marlenacompton.com/?p=1894
Một lần nữa, một cách tiếp cận nhẹ nhàng, giữ các mục tiêu thử nghiệm gắn liền với câu chuyện. Cô sử dụng bảng điều khiển thử nghiệm để có cái nhìn ở mức độ cao về các tính năng trong bản phát hành. Tính năng này liên kết đến một trang của các mục tiêu thử nghiệm, được sắp xếp theo các tiêu đề khác nhau - chức năng, miền, căng thẳng, dữ liệu, lưu lượng và khiếu nại. Điều này cung cấp cái nhìn "trong nháy mắt" về những lĩnh vực / loại thử nghiệm bạn đã lên kế hoạch và bạn có thể thấy ngay lập tức nếu một khu vực có ít thử nghiệm hơn. Đây có thể là một cách tiếp cận bạn thấy hữu ích.
Trish Khoo cũng có một số điều thú vị để nói về việc sử dụng wiki, hơn nữa về mức độ cấu trúc các bài kiểm tra riêng lẻ (họ đã chuyển sang sử dụng định dạng "Cho, Khi, Sau đó" theo kiểu Gherkin cho các bài kiểm tra của họ):
http: / /ubertest.oosfish.net/?p=243
Bài đăng trên blog của Elizabeth Hendrickson về các hệ thống quản lý kiểm tra chuyên ngành hơi lạc đề, nhưng bạn có thể tìm thấy một số điểm hữu ích được nêu ra: http://testobsished.com/2009/10/06/specialized-test-man Quản lý-systems-
are-an -agile-trở ngại /