Câu trả lời cho câu hỏi này phụ thuộc rất nhiều vào mục tiêu kinh doanh, cũng như khách hàng.
Doanh nghiệp :
Nếu bạn đang làm việc với một khách hàng cấp doanh nghiệp được thiết lập tốt trên thị trường, họ sẽ không linh hoạt và không thể thích ứng với các thay đổi nhanh chóng. Do đó, sự ổn định là một yêu cầu tuyệt đối trong hầu hết các trường hợp. Có những trường hợp ngoại lệ cho nghiên cứu và phát triển và đi vào ngành dọc mới. Hoàn thành nhanh hơn đầu tiên trong một số trường hợp.
Những loại khách hàng này thường hiểu rằng phần mềm tốt cần có thời gian để phát triển và sẽ làm việc với bạn để thử và đáp ứng các mục tiêu.
Khởi nghiệp :
Đối với một khởi nghiệp mới, các quy tắc rất khác nhau. Là một người khởi nghiệp, bạn cần biết ngay nếu sản phẩm mà bạn đang xây dựng thực sự sẽ đáp ứng nhu cầu như nghiên cứu tiếp thị của bạn dự đoán. Đối với một công ty mới thành lập, việc đưa một nguyên mẫu ra thị trường càng nhanh càng tốt có thể thu được nhiều phản hồi có giá trị về hướng sản phẩm nên đi.
Nó cũng có thể thiết lập bạn là người dẫn đầu thị trường, giúp bạn có được thị phần có giá trị theo chiều dọc mới trước khi nó trở nên bão hòa với cạnh tranh.
Vì các công ty khởi nghiệp nhỏ, linh hoạt và có thể nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi, mô hình này hoạt động tốt nhất cho họ.
Tóm lại, có những yếu tố khác để xem xét, nhưng ý tưởng chính là mỗi dự án đều khác nhau và sẽ có chất lượng và thời gian khác nhau để đạt được mục tiêu thị trường. Tùy thuộc vào sự lãnh đạo điều hành để xác định một chiến lược kinh doanh hiệu quả bao gồm phân tích kỹ lưỡng về chi phí cơ hội của việc lựa chọn phương pháp này so với phương pháp khác.