Các văn phòng phân phối, nó là khả thi? [đóng cửa]

Tôi đã chơi với suy nghĩ về cách tôi sẽ xây dựng công ty mơ ước của mình và làm thế nào một người có thể làm cho nó trở nên hấp dẫn đối với các lập trình viên tuyệt vời. Nếu một người có thể sử dụng một vài lập trình viên "siêu sao" thay vì nhiều người "tốt".

Một điều cá nhân tôi sẽ thích là tự do làm việc bất cứ khi nào tôi muốn. Vì vậy, tôi có thể đi du lịch xung quanh các thành phố khác nhau nếu tôi cảm thấy thích nó và làm việc từ xa, hoặc đơn giản là tôi có thể ngồi ở nhà khi có chế độ giòn. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm của tôi, bạn muốn có một số loại văn phòng với các đồng nghiệp nơi bạn có thể thảo luận về mọi thứ và có "văn hóa" công ty.

Vì vậy, nói rằng bạn muốn thuê một nhóm lập trình viên tài năng hàng đầu, có thể từ các quốc gia và thành phố khác nhau. Làm thế nào một người sẽ thiết lập nó để cạnh tranh với các trường? Có một công ty hoàn toàn không có văn phòng có vẻ hơi tối ưu, bạn có thể muốn một số không gian văn phòng nơi mọi người có thể gặp gỡ và chọn làm việc.

Tôi đoán những gì người ta có thể làm là có các văn phòng nhỏ ở các quốc gia khác nhau và cho phép mọi người làm việc từ những người họ đã chọn. Lập trình viên có thể cất cánh cho "chế độ giòn" khi được bảo hành nhưng cũng hoạt động từ vị trí khi cần làm việc theo nhóm và mặt đối mặt.

Một mô hình khác sẽ là thay vì có văn phòng của chính bạn thuê trong các văn phòng nơi các lập trình viên khác làm việc. Theo cách đó, ngay cả khi chỉ có một hoặc hai nhân viên trong thành phố của bạn, bạn vẫn có thể có được một số công ty nếu bạn cảm thấy "cô đơn" khi làm việc từ xa.

Một ý tưởng khác là giống như một tuần mỗi tháng, bạn đưa cả nhóm đến cùng một địa điểm. Đó có thể không phải là một văn phòng nhưng có thể chỉ là một thành phố thú vị hoặc khu nghỉ dưỡng hấp dẫn và làm việc cùng nhau từ đó. Những người có vợ hoặc chồng có thể có vấn đề với những điều như vậy mặc dù.

Bạn cũng có thể có một mạng lưới các căn hộ của công ty ở các thành phố khác nhau (dành cho 2-3 người), cả nơi bạn có văn phòng và ở một số địa điểm khác để các lập trình viên hoặc nhóm hoặc lập trình viên có thể đi lang thang và "co cụm" lại với nhau theo ý muốn.

Nếu đó là hợp pháp (tôi không chắc nó khác nhau giữa các quốc gia như thế nào), bạn thậm chí có thể quét hai con ruồi trong một lần và kết hợp văn phòng / căn hộ ở các thành phố khác nhau. "Hack Pad: London" "Hack Pad: Berlin", v.v.

a) Vì vậy, tôi đoán câu hỏi của tôi là, một thiết lập như thế này có khả thi không? Làm thế nào người ta có thể cải thiện khái niệm?

b) Bạn sẽ tìm thấy một công ty mang lại cho bạn loại tự do hấp dẫn này hay bạn thích một công ty có văn phòng lớn mà bạn đi vào mỗi ngày?

Về cơ bản, điều gì sẽ khiến một lập trình viên "siêu sao" chọn làm việc với một thiết lập công ty như thế này thay vào đó tại khuôn viên Google, Facebook hoặc Microsoft, nơi bạn có được niềm vui và công ty của rất nhiều cá nhân tài năng.

Dưới đây là những gì tôi đã quan sát được khi làm việc với nhóm phân phối (ngoài khơi và không ở nước ngoài) trong 10 năm qua trong cả các dự án doanh nghiệp lớn và khởi nghiệp.

Có một phân phối có một chi phí . Nó có thể rất lớn nếu nhóm làm việc trên cùng một phần của dự án. Vì vậy, điều này đúng với các dự án doanh nghiệp lớn đòi hỏi sự hợp tác và giao tiếp cao.

Tuy nhiên nó hoạt động khá tốt trong các công ty khởi nghiệp nhỏ. Nhóm hiện tại của tôi trải rộng trên toàn thế giới, nhưng nó hoạt động vì họ có vai trò được xác định rất rõ (không được đề xuất trong một nhóm ở cùng địa điểm) và API họ làm việc được xác định khá rõ. Những người làm việc trên cùng một mô-đun ở cùng một vị trí địa lý.

Tôi nghĩ đó là cách SO làm mọi thứ. Nhiều dự án nguồn mở lớn cũng hoạt động như vậy.

Tuy nhiên, luôn luôn nhắc nhở bản thân rằng, trong hầu hết các trường hợp:

nó là khả thi, nhưng một nhóm phân phối có giá cao hơn một nhóm được tạo ra trong hầu hết các trường hợp

Đừng quên khía cạnh xã hội quá. Tôi đã làm việc một năm ở nhà một mình và trong khi tôi tận hưởng tháng đầu tiên đó, tôi cố gắng tránh nó ngay bây giờ. Vì các khía cạnh xã hội. Tôi cũng quan sát thấy rằng khi một membere nhóm được đặt ở một nơi khác, anh ta không thực sự là một phần của nhóm trong vô thức tập thể.

Chi phí được tăng lên do:

• các vấn đề về sự hài hước (thường xuyên hơn bạn nghĩ trong thiết lập đó) trong nhóm, với người dùng hoặc quản lý (bạn đã cố gắng giải quyết xung đột trong email hoặc điện thoại chưa?)
• nhóm của bạn không thể học hỏi lẫn nhau một cách hiệu quả (tác động lớn)
• không có khả năng để nhóm của bạn giúp đỡ lẫn nhau một cách hiệu quả (tác động rất lớn)
• giảm cảm giác ở trong một đội (thực sự) làm giảm động lực
• sự chần chừ thường xuyên hơn khi bạn ở một mình. Bạn không theo nhịp độ của đội. Không phải ai cũng có kỷ luật tự làm việc từ xa.
• vì bạn không cảm thấy một phần nào đó về thể chất, nên có doanh thu cao hơn

Mặc dù có một văn phòng thực sự là một điều cần thiết (vì lý do pháp lý và tài chính), một thiết lập phân tán có thể khả thi. Một ví dụ điển hình cho điều này là StackOverflow khi Jeff Atwood chỉ ra trong bài đăng trên blog này.

Tôi rất thích ý tưởng về văn phòng chuyển vùng, miễn là tôi có thể giữ liên lạc với phần còn lại trong nhóm của mình (ví dụ: qua IM hoặc một cái gì đó). Nó cũng sẽ giúp giữ cho mọi thứ tươi mới, tôi nghĩ, và thú vị hơn một chút.

"Về cơ bản, điều gì sẽ khiến một lập trình viên" siêu sao "chọn làm việc với một thiết lập công ty như thế này thay vì tại" google plex "hoặc microsoft" ... không có gì khác ngoài anh ấy / cô ấy muốn.

Nó sẽ đi xuống sở thích cá nhân. Cá nhân, tôi thà đi vào văn phòng hàng ngày, nhưng tôi có văn phòng riêng và chỉ còn cách tôi 10 phút ... vì vậy hãy đưa ra ý kiến ​​của tôi về những gì bạn sẽ làm.

Nó có thể cực kỳ khả thi, miễn là bạn cung cấp cho mọi người các công cụ mà họ cần để làm việc. Bạn cần các công cụ tương tự mà bạn sẽ có trong một văn phòng thông thường:

• Hệ thống tổng đài / điện thoại
• Lưu trữ / cộng tác tài liệu
• Máy chủ lưu trữ để kiểm tra mã / sao lưu
• Xây dựng / kiểm tra máy chủ

Bạn cũng sẽ cần một số thứ thay thế cho kết thúc hành chính:

• Một số loại hệ thống nhân sự, đặc biệt là nếu bạn lập hóa đơn cho khách hàng về thời gian
• Một số loại CRM (tùy chọn, nhưng tốt đẹp)

Có những dịch vụ trực tuyến như Creately khiến việc cộng tác tương đối không gây đau đớn. Nó không phải là một sự thay thế chính xác cho một bảng trắng lỗi thời, nhưng bảng trắng thường không có nút lưu.

Hãy chuẩn bị để vận chuyển mọi người những gì họ cần để làm công việc của họ. Giống như bạn làm trong văn phòng, bạn muốn chắc chắn rằng người của bạn có phần cứng mà họ cần để làm việc hiệu quả. Điều này cũng bao gồm điện thoại IP (Polycom trên bàn của tôi), giấy phép phần mềm (công ty là đối tác của MS) và những thứ khác mà mọi người có xu hướng cần.

Ngoài ra, bạn phải cung cấp các chương trình cho nhân viên để có được những cuốn sách mà họ có thể cần. Nếu bạn thiết lập tài khoản công ty tại Amazon, hãy gửi cho nhân viên tiền để trả cho cuốn sách nhưng họ có sử dụng ID liên kết của bạn không, bạn sẽ thu lại một phần nhỏ chi phí đó.

Một công ty tử tế nên đối xử với người của họ để ăn trưa ít nhất một vài lần một tuần. Cung cấp một khoản phụ cấp cho điều đó. Tôi thực sự thích đi đến deli mỗi tuần một lần để chọn ra những thứ tôi muốn cho bữa trưa tuần sau. Điều này cũng giúp nhân viên từ xa cảm thấy kết nối nhiều hơn với công ty. Hãy nhớ rằng nhân viên trả tiền cho những thứ như điện, vì vậy nếu bạn gửi cho họ một loạt các máy chủ lưu trữ hút điện để định cấu hình, hãy chắc chắn gửi cho họ một cái gì đó để bù đắp chi phí.

Nếu bạn quản lý nó một cách chính xác, bạn sẽ làm việc hiệu quả như mọi người nếu mọi người làm việc dưới một mái nhà. Mọi người nên hiểu rằng họ dự kiến ​​sẽ ở bàn làm việc của họ tại một thời điểm nhất định và dự kiến ​​sẽ hoàn thành một số lượng công việc nhất định. Hệ thống theo dõi lỗi / nhiệm vụ tốt cho thấy bất kỳ vấn đề nào trong lĩnh vực này một cách nhanh chóng.

Khi bạn trưởng thành như một công ty, bạn sẽ phát triển các hệ thống và kiểm soát của riêng mình giúp việc thêm nhân viên từ bất cứ nơi nào trên thế giới không gây đau đớn. Chúng tôi có một số không gian được bảo mật trong các khu vực nơi chúng tôi có một số máy chủ viễn thông, nhưng nó hiếm khi được sử dụng. Hầu hết mọi người thực sự thích làm việc tại nhà.

Bạn có thể chắc chắn rằng mỗi nhân viên (hoặc một mẫu) có nhiều hơn một khu vực làm việc được thiết lập trong văn phòng tại nhà của họ nếu họ làm việc từ xa. Điều này có thể cho phép họ có đồng nghiệp khách cho những lúc bạn muốn / cần làm việc theo nhóm.

Tôi nghĩ tốt nhất là cũng nên có một ngày được lên lịch thường xuyên nơi bạn đã đến văn phòng bên cạnh những ngày ngẫu nhiên mà mọi người chọn. Bằng cách đó bạn có thể có nhiều cuộc đối mặt trực tiếp hơn.

Tôi sẽ làm việc hiệu quả hơn trong môi trường kiểu đó bởi vì những ngày tôi cần ở một mình và làm việc so với làm việc với những người khác sẽ được xác định rõ hơn. Các thành viên trong nhóm vẫn có thể truy cập nếu cần.

Văn phòng phân phối là một ý tưởng tuyệt vời nếu bạn chắc chắn về sự cống hiến của các thành viên trong nhóm và không phải lo lắng về cách thức thực hiện công việc.

Một mạng lưới các lập trình viên siêu sao sẽ đáng tin cậy hơn những người bình thường. Tôi không nghĩ bạn sẽ cần một văn phòng ở mọi quốc gia; một số lập trình viên báo cáo cho trụ sở toàn cầu sẽ đủ tốt.

Chỉ ở giai đoạn sau, không gian văn phòng có thể trở nên không thể tránh khỏi, đặc biệt vì nhiều nhân sự của bạn sẽ gặp gỡ khách hàng và liên kết với các thực tập sinh để đối phó với sự phát triển kinh doanh lớn hơn.

Công nghệ đã đi một chặng đường dài để cho phép chúng ta làm việc từ xa và công nghệ này tiếp tục được cải thiện.

Công nghệ càng tốt, chúng ta càng trở nên kết nối, thậm chí với khoảng cách.

Thiết lập được cải thiện:

Tôi luôn hình dung các nhân viên từ xa cuối cùng có một cuộc trò chuyện video nhóm "luôn luôn" trên màn hình thứ ba hoặc thứ tư trên máy trạm của họ, hoặc một số phương tiện tương đương để giữ liên lạc thường xuyên với các thành viên còn lại trong nhóm. Đây là những gì tôi hình dung như là một "thiết lập được cải thiện".

Tôi thấy rằng đôi khi khi tôi làm việc với một đồng nghiệp ở xa, chúng tôi vẫn thực hiện các cuộc gọi video Skype trong khi cả hai chúng tôi đang làm việc gì đó đòi hỏi sự tập trung cá nhân của chúng tôi.

Điểm tương đồng là thế này: Nếu cả hai chúng tôi đều làm việc trong cùng một văn phòng, chúng tôi không nhất thiết phải luôn nói chuyện với nhau . Vì vậy, chúng ta cần học cách đối xử với các công nghệ này theo cách tương tự như chỉ âm thầm ở cùng phòng với đồng nghiệp.

Hãy nhớ rằng điều này đã khả thi, như là! Kiểm tra những người đang đi du lịch trên thế giới trong khi làm việc rất thành công!

• http://www.nunomad.com/
• http://www.canuckabroad.com/living-abroad/telecommuting-and-usiness-abroad.html
• http://computernomad.com/

Tôi sẽ tìm thấy điều này hấp dẫn?

Tôi sẽ tìm thấy điều này hấp dẫn? ĐÚNG! Hãy tưởng tượng sự tự do và linh hoạt để có thể có một sự nghiệp tuyệt vời mà vẫn được tự do sống với giấc mơ đi du lịch khắp thế giới! Tôi hy vọng nơi kinh doanh của tôi một ngày nào đó có thể tiến tới cấp độ này.

Hãy thử đọc Rework (bởi những người từ 37signals), nó đặc biệt giải quyết các vấn đề làm việc từ xa, đội ngũ lập trình viên siêu sao và nhiều người khác mà họ phải giải quyết. Không phải là một cuốn sách oh-It-thay đổi-cuộc sống của tôi và cách tôi nghĩ về khởi nghiệp, nhưng vẫn khá thú vị.

Tôi thực sự không có bất kỳ ý tưởng nào về cách tổ chức một công ty, nhưng tôi có thể nói cho bạn biết tôi muốn có gì:

• Làm việc từ ghế / tủ / phòng trong các văn phòng dùng chung (các phòng được chia sẻ với một nhà phát triển khác trong cùng một nhóm sẽ rất tuyệt, tôi khuyên bạn nên thuê ít nhất hai nhà phát triển trong cùng một thành phố);
• Gặp gỡ mỗi tháng một lần với tất cả các nhà phát triển khác, trong bốn ngày. Giả sử kịch bản Scrum, các cuộc họp này sẽ ít nhiều giống như thế này:
  • Ngày 1, thứ bảy lý tưởng - không có việc làm vào ngày hôm trước: buổi sáng, xem xét nước rút; chiều, hồi nước rút; Ăn tối, một số nhóm đi chơi;
  • Ngày 2, Chủ nhật: thư giãn trong khu nghỉ dưỡng, xã hội hóa, v.v.;
  • Ngày 3, thứ hai: lập kế hoạch nước rút;
  • Ngày 4, buổi chiều, sự phát triển thoải mái - như trong các bài tập hàng ngày rất nhỏ, một việc gì đó lý tưởng có thể được thực hiện trong một nửa thời gian và tạm dừng rất lớn tại các thời điểm nhất định; trong phần tạm dừng này, các nhà phát triển sẽ được mời hỏi về mã của nhau - những thứ trông buồn cười; những thứ trông thông minh và như vậy.

Luôn luôn trên skype làm tôi mất tập trung; Tôi muốn có các cuộc gọi video giới hạn trong một thời gian cụ thể mỗi ngày.

Ý tưởng là có mọi thứ được làm rõ trong cuộc họp hàng tháng, để giảm giao tiếp kỹ thuật trong tháng.