Có vẻ như hầu hết các công việc mà tôi đã tiếp xúc với thời gian dùng thử 3 tháng, trong đó chủ lao động quyết định liệu nhân viên đó có làm việc đủ tốt hay không, và có phù hợp hay không.
3 tháng dường như quá mức đối với tôi, trong hầu hết các trường hợp, chúng tôi đã biết sớm hơn nhiều cho dù ai đó không phù hợp.
Trung bình, bạn mất bao lâu để đánh giá liệu một lập trình viên mới được tuyển dụng có tài năng và phù hợp với nhóm của bạn không?
Câu trả lời:
Nó phụ thuộc vào mỗi người. Tôi đã làm việc với những người có thể giấu tất cả mọi thứ trong 6 tháng. Nhưng đối với khả năng kỹ thuật, bạn sẽ tìm ra nó nhanh hơn rất nhiều. Tôi muốn nói 4 đến 6 tuần hoặc một vài lần lặp lại.
Bạn thực sự biết ai đó khi những điều xấu xảy ra. Thay đổi hành vi và tính cách thực sự của một ai đó được tiết lộ. Vì vậy, bạn sẽ phải chờ lâu hơn. Tôi đã quan sát thấy rằng tôi có thể nói rằng tôi biết ai đó sau 6 tháng làm việc với anh ta .
Do đó, tôi không tin vào phán đoán ngắn hạn của mình nữa. Tôi đã rất nhiệt tình với mọi người rằng với thời gian hóa ra là thực sự xấu xa, và nghi ngờ với những người khác mà bây giờ là những người bạn tốt nhất của tôi.
Đó là lý do tại sao quá trình tuyển dụng của tôi giống như một công việc thử nghiệm và thất bại với một số thử nghiệm nghiêm túc về tính cách và ít tinh hoa kỹ thuật.
Chắc chắn nó phải phụ thuộc vào công ty và môi trường làm việc? Tôi làm việc tại một công ty với thời gian dùng thử 6 tháng. Vâng, tôi thừa nhận đó là quá mức cần thiết, nhưng 3 tháng dường như không quá nhiều. Thật ý nghĩa khi cho phép nhân viên có đủ thời gian để hiểu rõ hơn về bất kỳ hệ thống phần mềm nội bộ nào bạn đang sử dụng. Những người tốt nhất sẽ tỏa sáng và nhận nó rất nhanh. Đối với những người không, bạn có thể lập luận rằng 3 tháng là rất nhiều thời gian và có lẽ công ty không "dành cho họ".
3 tháng dường như quá mức với tôi
Làm thế nào để bạn thích thời gian dùng thử tối đa 6 tháng ở Đức cho phép theo luật? Hầu như tất cả các công ty đều đạt mức tối đa đó (ít nhất là tôi chưa bao giờ nghe về một công ty nào có nó ngắn hơn). Một số công ty thậm chí còn chủ động lạm dụng nó bằng cách thuê người, buộc họ phải làm việc chăm chỉ sau đó đổi ngựa ngay trước khi 6 tháng trôi qua.
Theo tôi hơn 1-2 tháng là quá mức cần thiết. Chấp nhận cách tiếp cận của Joel Spolsky, nếu một trong hai bên không chắc chắn sau một vài tuần thì tốt hơn nên đi theo những cách riêng biệt.
Tối đa 4 tuần. Trong nhiều trường hợp, sự thiếu hụt xuất hiện trong vài ngày đầu tiên. Nhưng tôi nghĩ rằng một số nhà tuyển dụng cần thời gian thử nghiệm lâu hơn vì nhân viên mới được đào tạo trước, vì vậy kỹ năng của họ có thể không được kiểm tra cho đến khi họ nhận được một nhiệm vụ thực sự lần đầu tiên, tức là sau khi họ đã hoàn thành khóa đào tạo.
Tất cả phụ thuộc vào luật pháp của quốc gia bạn làm việc.
Ở Anh tôi thường thấy thời gian dùng thử 3 tháng. Mặc dù tôi chưa bao giờ thấy ai buông tay trong suốt thời gian dùng thử.
Ở Mỹ tôi chưa bao giờ thấy một thời gian dùng thử. Nhưng luật lao động ít nghiêm ngặt hơn và do đó dễ dàng hơn để cho mọi người đi (không cần thông báo (không phải luật sư xem luật lao động nhà nước của bạn để biết thêm chi tiết)).
Cho đến nay, thường không mất hơn một tháng trước khi bạn nhận ra liệu một lập trình viên có năng lực hay không, một số người rất giỏi trong các cuộc phỏng vấn - dường như là một kỹ năng trong chính họ nhưng sau một tháng họ đã hoàn thành công việc đầu tiên giao sau đó tất cả các thẻ được trên bàn.
Ba tháng nghe có vẻ thuận tiện hơn cho nhà tuyển dụng, tức là sau một tháng họ nhận thấy anh chàng hút máu nên họ cần hai tháng để tìm người thay thế.
Phụ thuộc vào cách bạn xác định mọi thứ, khi nói đến các kỹ năng kỹ thuật, nó khá dễ dàng nhưng khi nói đến khía cạnh "phù hợp tốt" của mọi thứ, không quá nhiều.
Liên quan đến các kỹ năng kỹ thuật, nếu bạn xây dựng (các) cuộc phỏng vấn một cách chính xác thì bạn nên biết họ có tài năng hay đủ sáng để họ đáng được đào tạo để tăng tốc. Nếu bạn đang làm một hỗn hợp các vấn đề mã hóa bảng trắng, các vấn đề thiết kế và câu hỏi hành vi, bạn sẽ có được một ý tưởng khá tốt về các kỹ năng của ứng viên. Tương tự như vậy, có một sự cố nhỏ trong vấn đề bảng trắng không phải là một vấn đề nhỏ nếu họ có thể làm việc mặc dù và nếu họ mắc lỗi, đó có thể là một điều tốt vì nó có thể cho bạn cơ hội để xem họ phản ứng như thế nào Phản hồi và làm việc thông qua các vấn đề.
Liên quan đến khía cạnh "phù hợp tốt" của mọi thứ, khá đơn giản, nó phụ thuộc vào những gì bạn đang xác định là phù hợp trong nhóm. Nếu bạn đạt được kỳ vọng của nhóm trước ứng viên thì nếu họ nghĩ rằng họ không phù hợp, họ có thể tự lọc ra khỏi vị trí của bạn (một số điều phụ thuộc vào nền kinh tế). Nhưng điều đó nói rằng, có thể mất nhiều thời gian để nói nếu ai đó phù hợp với nhóm vì mọi người có xu hướng dành thời gian để thư giãn tại văn phòng và nhiều người cư xử khác nhau tại văn phòng so với ở nhà.