Tôi đã từng phải chịu đựng điều này. Đây là những gì tôi đã học được cho đến nay:
- Học cách dựa vào và tin tưởng người khác . Bạn không thể tự mình giải quyết mọi thứ. Khi bạn tìm thấy đồng nghiệp tốt, đừng ngần ngại giao nhiệm vụ cho họ, ngay cả khi họ không thực hiện hoàn hảo 100% như bạn mong đợi. Điều đó dẫn đến
- Học cách chấp nhận "đủ tốt" thay vì "hoàn hảo".
Trong ngành của chúng tôi - cũng như trong bất kỳ ngành nào khác - thường không có thời gian, tiền bạc và tài nguyên để thực hiện một công việc hoàn hảo . Và lưu ý rằng nó thường không được yêu cầu, trừ khi bạn đang làm việc trên các hệ thống quan trọng trong cuộc sống. Vì vậy, hãy tính đến các yêu cầu thực tế cho nhiệm vụ của bạn . Thật tuyệt vời khi cung cấp nhiều hơn những gì được mong đợi bất cứ khi nào bạn có thể - nhưng không phải bằng cách mở rộng phạm vi một cách điên cuồng và / hoặc đi qua ngân sách. Vì vậy, nó là một sự cân bằng tốt. Làm tốt nhất bạn có thể trong các trường hợp hiện tại. Cải thiện mọi thứ một chút mặc dù mọi lúc - theo thời gian, những thay đổi nhỏ tích lũy sẽ tạo ra sự khác biệt lớn. Chúng ta nên học cách kiên nhẫn (đôi khi rất khó đối với tôi).
Tất nhiên, với tất cả những điều này, tôi không có nghĩa là bạn nên hạ thấp tiêu chuẩn bên trong của mình xuống mẫu số chung thấp nhất trong nhóm của bạn. Nhưng bạn phải tiếp tục đánh giá lại quan điểm và lý thuyết của riêng bạn về cuộc sống chống lại thực tế. Và có lẽ bạn cần nhẹ nhàng giáo dục đồng đội về việc làm tốt hơn. Tuy nhiên, nếu những gì đủ tốt cho nhóm và người quản lý của bạn thực sự là chất lượng thấp không thể chấp nhận được đối với bạn, và mặc dù bạn có thể chứng minh rằng điều đó làm tổn hại đến việc kinh doanh lâu dài của họ, thì không ai lắng nghe bạn, có lẽ đã đến lúc bạn nên tìm kiếm tốt hơn việc làm.