Ở một chủ nhân trước đây, vai trò của QA là không kiểm tra sản phẩm nhưng để đảm bảo các nhà phát triển về cơ bản đã làm những gì họ nói họ sẽ làm liên quan đến các thử nghiệm chấp nhận được xác định trước đó được xác định bởi QA.
Mặt khác, chủ sở hữu sản phẩm hoàn toàn không liên quan gì đến việc thử nghiệm. Đối phó với thử nghiệm ở mọi cấp độ IMHO không phải là vai trò của chủ sở hữu sản phẩm.
Đến một lúc nào đó bạn phải có niềm tin vào nhân viên của mình; kiểm tra và cân bằng là tốt nhưng bạn không cần phải đưa ra giải pháp trong chu kỳ phát triển mà thực tế là chỉ giải quyết một tập hợp nhỏ về đạo đức làm việc của nhân viên.
Trong một thế giới hoàn hảo, tôi thấy sự hợp tác với dev và QA chính thức hóa bằng cách viết các bài kiểm tra chấp nhận theo cách thức chung. QA sẽ mang lại một khía cạnh khác cho bảng cũng như nhóm phát triển. QA nên đặt tay vào chiếc bánh ở giai đoạn trứng của sản phẩm và tiếp tục tham gia trong toàn bộ chu trình. Mặt khác, chủ sở hữu sản phẩm nên tham gia QA để hiểu về tình trạng hiện tại của sản phẩm, rủi ro, v.v ... và tập trung vào sản phẩm một cách toàn diện; không phải là những sắc thái cụ thể tạo nên sản phẩm.