Các nhà phát triển muốn học gì ở lần khởi nghiệp tiếp theo của họ? [đóng cửa]


9

Là một nhà phát triển, tôi biết tôi thích học những thứ mới đến mức nào. Bây giờ tôi đang thuê các nhà phát triển cho công ty khởi nghiệp của mình, tôi biết rằng tôi không thể cạnh tranh với các phần thưởng trị giá hàng tỷ đô la của Google và các quán ăn ưa thích, nhưng chúng tôi rất giàu cơ hội cho những người tò mò tìm hiểu. Tôi muốn thiết lập mọi thứ để hỗ trợ điều đó.

Vậy nếu bạn là nhà phát triển có khả năng tham gia khởi nghiệp, bạn muốn học gì? Những thứ sản phẩm? Kinh doanh gì? Nghiên cứu người dùng, thiết kế, hoặc công nghệ ops những thứ? Hoặc nếu bạn học kỹ thuật nhiều hơn, bạn có muốn tìm hiểu sâu hơn về những gì bạn biết (ví dụ: back end learning back end) hoặc cross-train (ví dụ: front end learning back end)? Hoặc có cái gì khác hoàn toàn?


6
Tôi muốn tìm hiểu cách kiếm tiền khi khởi nghiệp ...
Thất vọngWithFormsDesigner

1
@FrustratedWithFormsDesigner: Tôi không chắc bạn có nghiêm túc không, nhưng một trong những người thuê tiềm năng của chúng tôi chắc chắn là, và đó là điều đã khởi đầu điều này. Cô ấy nói rằng trong 10 năm cô ấy muốn thành lập công ty khởi nghiệp của riêng mình, vì vậy chúng tôi đang nói chuyện với cô ấy để tìm ra chính xác những gì cô ấy muốn học. Điều đó khiến tôi tự hỏi những gì các nhà phát triển khác muốn học.
William Pietri

2
Khi làm việc cho một công ty khởi nghiệp, tôi muốn có cơ hội làm tốt mọi việc, có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và làm việc trên những thứ không cổ xưa. Tôi muốn nó giống như thuê một căn hộ hàng tháng rất tốt, đến mức tôi không muốn rời đi trong 5 năm trở lên.
Công việc

Câu trả lời:


3

Tôi tham gia một công ty khởi nghiệp dưới dạng thuê một chữ số. Tôi muốn xây dựng một cái gì đó từ đầu, ... và cũng ... học cách xây dựng một công ty từ phía doanh nghiệp .

Tôi hy vọng sẽ sớm ở vị trí của bạn (tuyển dụng) và từ những gì tôi đã thấy, bạn có thể thu hút các nhà phát triển giỏi chỉ bằng cách cung cấp cho họ sự tự do để sáng tạo.

Tôi nghĩ rằng có một cơ hội thực sự để khai thác ở đây, chỉ đơn giản bằng cách thuê thông minh. Các công ty lớn câm chỉ đơn giản là không có được nó.


Cảm ơn! Tôi hoàn toàn đồng ý. Có bất kỳ công cụ cụ thể nào mà bạn thấy hấp dẫn hơn không?
William Pietri

Bây giờ tôi hướng nhiều người hơn ... Tôi thích chiến lược và bán hàng.
bụi bẩn đỏ

13

Đối với cá nhân tôi, không có khả năng học những thứ kỹ thuật sẽ thu hút tôi khởi nghiệp (công nghệ đến và đi - sau một vài (chục), người ta có thể không còn hào hứng nữa về mốt mới nhất và mới nhất). Thay vào đó là cơ hội để tạo ra sự khác biệt rõ ràng trên thế giới, hoặc ít nhất là trong một cộng đồng.

Trong một tập đoàn lớn, tuy nhiên vị trí tốt, điều này gần như là không thể. Trong một khởi nghiệp nhỏ - ít nhất là tôi tưởng tượng như vậy - người ta có thể tạo ra sự khác biệt.

Có thể đó chỉ là tôi - cứ thoải mái gọi tôi là một kẻ mơ mộng ngây thơ :-)


6
+1 cho sự khác biệt có thể nhìn thấy, đó là một động lực rất mạnh mẽ cho nhiều nhà phát triển
Herman

Nếu bạn là một người mơ mộng, bạn không phải là người duy nhất. Đó là một phần lớn lý do tại sao tôi đang tự khởi nghiệp!
William Pietri

5

Làm thế nào về việc bạn không cố gắng xác định trả trước đó, nhưng chỉ cho phép một tỷ lệ thời gian nhất định (20?) Dành riêng cho việc học? Giới thiệu một sự kiện hàng tuần hoặc hai tuần một lần, nơi các nhà phát triển của bạn có thể gặp nhau và chỉ cần tìm hiểu Something New ™. Họ sẽ tìm ra những gì, miễn là họ là người có động lực, ham học hỏi kiểu nhà phát triển. Và bạn, với tư cách là nhà phát triển và The Boss ™, chỉ có thể tham gia và tìm hiểu Something New ™.


Ý tưởng tốt! Hai lý do tôi nghiêng về việc cụ thể hơn. Thứ nhất, hứa rằng mọi người sẽ học được điều gì đó mới dường như ít thú vị hơn so với việc hứa với họ rằng họ sẽ học được điều họ muốn biết. Hai, không phải tất cả việc học đều có lợi cho một người khởi nghiệp hoặc dễ dàng đạt được điều đó, vì vậy tôi muốn kết hợp mọi người với nhiều cơ hội học tập mà chúng ta có. Điều đó không có nghĩa là chúng ta không thể cho mọi người thời gian để học rộng hơn.
William Pietri

4

" Ba động lực hàng đầu cho các nhà phát triển (Gợi ý: không phải tiền!) " Là một bài đăng blog hay về một số động lực mà tôi đề nghị để xem xét những gì một số người có thể muốn. Câu trả lời của Péter Török về một sự khác biệt trong thế giới sẽ thuộc về mục đích của mọi thứ.

Tôi muốn được nghĩ về điều này thông qua một cặp quan điểm khác nhau:

Ích kỷ -> Đây sẽ là nơi tôi muốn tập trung vào mong muốn, nhu cầu và mong muốn của mình có thể thay đổi theo thời gian và kinh nghiệm. Điều gì làm cho tôi hạnh phúc hoặc hoàn thành rằng tôi làm để tự hài lòng có thể là về công cụ kỹ thuật, lòng tham hoặc ai biết những gì khác.

Selfless -> Đây là khu vực Péter Török bao phủ khá tốt về mặt làm cho thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn.


Đối với bản thân tôi, làm chủ đến một vài điều. Thực hành là một phần của những gì tôi cần vì tôi muốn thử nghiệm các ý tưởng khác nhau để xem những gì hoạt động hoặc không hoạt động và vì vậy có chỗ cho phép sai lầm sẽ là một lợi ích tốt. Phần thứ hai là nhận được phản hồi về những gì hoạt động tốt và những gì không hoạt động như thể tôi luôn chỉ làm việc tiếp theo và không có bất kỳ phản hồi hoặc thời gian nào để phản ánh có thể tạo ra một số oán giận trong tâm trí tôi. Cuối cùng, có cảm giác hoàn thành xuất phát từ việc có thể thấy sự khác biệt giữa nơi tôi đang ở và nơi tôi đang ở. Ví dụ, nếu một cái gì đó bây giờ chỉ mất một hoặc hai giờ nhưng tôi phải mất một tuần để làm điều đó thực sự tuyệt vời.


Cảm ơn! Tôi đặc biệt cố gắng hỏi về khía cạnh "làm chủ" của bộ ba tự chủ / làm chủ / mục đích. Điều đó có nghĩa là những điều khác nhau đối với những người khác nhau và tôi muốn khám phá điều đó nhiều hơn một chút.
William Pietri

3

Không học hỏi trước, nhưng những điều tôi muốn từ một công ty khởi nghiệp không phải là tiền:

  • Người thông minh, tốt bụng
  • Cơ hội để đưa ra quyết định quan trọng
  • Kiến thức mà công việc của tôi thực sự giúp được ai đó
  • Cơ hội được là chính mình (vâng, tôi cảm thấy thoải mái khi mặc áo sơ mi Hawaii)

2

Một câu trả lời thú vị là thay vì tập trung vào những gì hầu hết các nhà phát triển muốn học, hãy tập trung vào những gì các nhà phát triển tốt nhất muốn học. Xem http://martin.kleppmann.com/2009/09/18/the-python-paradox-is-now-the-scala-paradox.html để biết một số thảo luận về điều này.

Tuy nhiên, đây là danh sách các công cụ phổ biến mà các nhà phát triển giỏi có thể thích.

  1. Kiểm soát nguồn không thể bị bỏ qua. Có vẻ như git được ưa thích, nhưng svn được nhiều người chấp nhận.
  2. Bạn có bài kiểm tra đơn vị, phải không?
  3. Có mã xem lại. Nếu bạn đang sử dụng git, hãy thử gerrit. Nếu bạn đang sử dụng svn, hãy thử Rietveld.
  4. Câu hỏi phỏng vấn của bạn nên bao gồm các vấn đề mã hóa đầy thách thức. Không thử thách theo nghĩa tầm thường, nhưng thách thức ở chỗ bạn phải suy nghĩ thấu đáo vấn đề. Hầu hết các nhà phát triển sẽ đánh bom. Nhưng các nhà phát triển tốt nhất sẽ làm tốt và sẽ có được niềm tin rằng họ sẽ không có bất kỳ kẻ ngốc nào để đối phó với nhóm.

Chúc may mắn.


Chào! Tôi đã nghĩ đến việc hỏi những nhà phát triển tốt nhất muốn học gì, nhưng theo hiệu ứng Dunning-Kruger, mọi người không giỏi trong việc tự chọn "tốt nhất". Vì vậy, thay vào đó tôi chỉ nghĩ rằng tôi hỏi những gì cá nhân muốn học. Có điều gì bạn đang muốn học cá nhân không?
William Pietri
Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.