Làm thế nào để các lập trình viên ở phương Đông nhìn thấy các lập trình viên ở phương Tây?

Nửa còn lại của câu hỏi này: Làm thế nào để các lập trình viên ở phương Tây nhìn thấy các lập trình viên ở phương Đông?

Tôi nghĩ thật thú vị và quan trọng khi thấy các lập trình viên ở phía đông xem các lập trình viên ở phía tây.

Phần phía đông của thế giới (Ấn Độ / Trung Quốc / Philippines) thường được xem là chủ yếu cung cấp dịch vụ gia công cho thế giới phương Tây (Hoa Kỳ và Châu Âu).

Bạn có kinh nghiệm làm việc như một phần của một đội ngoài khơi không? Nếu có, nó như thế nào?

Bạn có nắm giữ bất kỳ ý tưởng hay ý kiến ​​khái quát nào về các lập trình viên từ phương Tây không (ví dụ: Họ có hợp tác không, họ có giao hàng đúng hạn hay họ làm công việc có chất lượng không?)

Là người Ấn Độ, tôi có thể nói về Ấn Độ.

Vấn đề là về văn hóa ở đây, suy nghĩ của người dân. Từ nhỏ, chúng tôi được đào tạo để tuân theo quy trình, đánh đổi con đường an toàn, tham gia vào các ngành nghề được trả lương cao như kỹ thuật, y học, quản trị kinh doanh, v.v ... Đổi mới, thăm dò, giao dịch vẫn chưa quá phổ biến ở đây.

Hầu hết mọi người tham gia vào CNTT vì tiền, không phải vì họ thích viết mã, hoặc có thiên hướng về điện toán. Do sự thiếu quan tâm này, hầu hết chúng ta cuối cùng trở thành robot, thực hiện các hướng dẫn mà không chú ý đến ý nghĩa. Hầu hết các nhà phát triển không bao giờ nghĩ từ góc độ người dùng cuối, hoặc thành phần cụ thể của họ sẽ cung cấp giá trị cho hệ thống lớn hơn như thế nào.

Bạn sẽ khó tìm thấy những người đổi mới ở đây, nhưng bạn sẽ thấy những người lao động xuất sắc. Ý tưởng về sự tăng trưởng chỉ dựa trên tiền bạc và chỉ định, kiến ​​thức không thực sự quan trọng đối với hầu hết.

Các công ty CNTT hàng đầu cũng theo mô hình tương tự. Họ thuê sinh viên năm nhất từ ​​các trường đại học và đào tạo họ trở thành những người máy như vậy. Điều đáng buồn là, thang lương của họ vẫn tốt hơn hầu hết các ngành nghề khác và không có lối thoát nào từ đó. Hầu như không có công ty CNTT nào ở đây, những người tìm kiếm tài năng thực sự.

Một thực tế quan trọng khác là, hầu hết những người tài năng bay qua Mỹ hoặc các quốc gia khác, nơi họ có thể áp dụng các kỹ năng tốt hơn và kiếm được nhiều tiền hơn so với các đối tác Ấn Độ. Vì vậy, nếu bạn là một nhà phát triển ở Ấn Độ, rất có thể, bạn sẽ trở thành một người đam mê quá trình, hơn là một tân binh công nghệ.

Mặc dù bây giờ mọi thứ đang thay đổi và chúng tôi thấy một vài công ty khởi nghiệp đang cắt xén, nhưng họ vẫn đang bị thiếu hụt.

Cập nhật: Vì vậy, những điểm trên là quan điểm của tôi về cách lập trình viên ở phía đông. Tuy nhiên, để trả lời câu hỏi, các lập trình viên ở phía tây, thường có định hướng kết quả, tập trung, thẳng thắn và chuyên nghiệp hơn. Tôi đã luôn làm việc với khách hàng / khách hàng từ phía tây và luôn thấy họ hợp tác, kiên nhẫn, linh hoạt và hỗ trợ.

Tôi đã làm việc cho các công ty bán lẻ lớn của Hoa Kỳ tại Hoa Kỳ từ Ấn Độ. Đội Mỹ mà tôi tương tác đã biết chính xác những gì họ muốn. Như đã thảo luận trong bài khác, người Ấn Độ "thể hiện sự tuân thủ gần như tôn giáo với các chính sách và thủ tục, nhưng gần như hoàn toàn thiếu hiểu biết sâu sắc về vấn đề đáng lẽ phải giải quyết".

Có những trường hợp mà những kẻ ở Mỹ đã linh hoạt đến thời hạn. Họ sẽ nói "Không sao nếu bạn giao mã theo feb 26" và người quản lý ở nước ngoài sẽ trả lời "không sao, chúng tôi sẽ giao nó bằng chính feb 23" do đó gây thêm áp lực. Điều này là theo hướng làm hài lòng mọi người hơn là thực sự đánh giá thời gian thực sự cần thiết để viết mã.

Vì vậy, đây có thể là vấn đề với cấu trúc xã hội ở Ấn Độ.

Tiếng Nhật đây.

Tôi không nghĩ các lập trình viên Nhật Bản thực sự hiểu công việc mà người phương tây đang làm một nửa thời gian. Chúng ta đang ở trong bong bóng Galapagos nhỏ bé của chúng ta , đáng quên với phần còn lại của thế giới. Ngoài phần mềm được tạo ra cho các ngành khoa học (hệ thống mô phỏng, công cụ kỹ thuật, v.v.), tôi không nghĩ chúng ta quá quan tâm đến các học giả. Chúng ta dường như thấy phần mềm như một nô lệ của phần cứng, không phải là cách khác, vì vậy tất cả các công việc sáng tạo ở Nhật Bản đều xảy ra trong phần cứng.

Vì vậy, khi những người như Bill Gates nói những điều như "phần mềm là nơi đổi mới", tôi nghĩ rằng hầu hết chúng ta ở Nhật Bản sẽ đi "ahhh, anh ấy giàu, anh ấy biết anh ấy đang nói về điều gì ", và sau đó quay trở lại làm việc thiết kế các ứng dụng hướng tới mà không thực sự đặt nhiều suy nghĩ vào khái niệm đó.

Ngoài ra, cho dù chúng ta luôn nhận ra điều đó hay không, xenophobia và sự khủng bố phức tạp chạy sâu trong xã hội Nhật Bản. Người dự án Tron là một ví dụ, mặc dù tôi hy vọng rằng họ cực kỳ đặc biệt:

những người đã lan truyền tin đồn này - và không may là có người Nhật, những người nên biết rõ hơn, cũng như những người nước ngoài tham gia truyền bá thông tin sai lệch về Dự án TRON - bỏ qua thực tế rằng Dự án TRON không phải là một dự án thương mại ngắn hạn mà phải chinh phục một số thị trường cụ thể trong hai hoặc ba năm để được đánh giá là thành công.

Thật không may, điều đó không giúp ích gì cho việc rõ ràng có những người ở Nhật Bản tin tưởng nghiêm túc rằng Microsoft đang thưởng điện thoại WinMo 7 cho các tin tặc nặc danh tấn công Sony. (Tiền, có thể, nhưng tại sao họ lại cung cấp điện thoại rẻ tiền cho tin tặc ẩn danh ??)

Điều đó nói rằng, chúng tôi dường như có mối quan tâm đến khả năng sử dụng và giao diện người dùng - vì vậy, thường thấy các UI từ Nhật Bản khá thuận tiện và trực quan, mặc dù không theo thông lệ. Điều này thậm chí còn rõ ràng trong các lựa chọn thiết kế theo phong cách của Ruby :

Matsumoto đã nói rằng Ruby được thiết kế cho năng suất và niềm vui của lập trình viên, tuân theo các nguyên tắc thiết kế giao diện người dùng tốt. [14] Ông nhấn mạnh rằng thiết kế hệ thống cần nhấn mạnh con người, thay vì máy tính, cần ...

Nếu sự hoài nghi của tôi làm bạn ngạc nhiên, tôi có nhiều câu hỏi khác ở đây trên P.SE.

Tôi có khoảng 4 năm kinh nghiệm phát triển phần mềm chuyên nghiệp. Tôi đã làm việc với chủ yếu là các nhà phát triển châu Âu Người Đức / Tây Ban Nha / người Ý, v.v. Những gì tôi tìm thấy giống như bất cứ nơi nào khác có những người tốt và không có những người tốt như vậy. Điều mà tôi thấy khác biệt nhất so với các nhà phát triển ở Ấn Độ là những người này cố gắng vượt trội trong những gì họ làm, và hầu hết các chàng trai đều thích thú và tự hào với những gì họ có liên quan.

Bây giờ điều này không có nghĩa là các nhà phát triển ở Ấn Độ là những sinh vật ít hơn một chút. Đối với hầu hết các chàng trai ở Ấn Độ (Châu Á), có một khoảng trống lớn và thiếu sự hướng nội về những gì họ thích và những gì họ thực sự muốn làm. Đây là kết quả của những gì nhiều bạn đã chỉ ra là thiếu tự do khỏi cha mẹ & thiết lập xã hội. Một anh chàng điển hình ở đây được sinh ra với rất nhiều kỳ vọng của xã hội, anh ta không được phép nắm bắt cơ hội và một thất bại đơn giản là không thể chấp nhận được nếu không anh ta trở thành kẻ bị ruồng bỏ. Vì vậy, sinh viên thường đi theo con đường 'an toàn hơn' và trở thành một 'sản phẩm của nhà máy'.

Tôi không có ý nói điều này đặc biệt tệ bởi vì nó ít nhiều đảm bảo sự tôn trọng xã hội và kinh tế, nhưng về lâu dài, những kẻ này không kết nối với 'linh hồn' của những việc họ làm vì đơn giản là họ không quan tâm đến công việc họ đang làm. Một khi họ bắt đầu kiếm tiền, việc thoát khỏi vòng luẩn quẩn do nghĩa vụ kinh tế trở nên khó khăn.

Mọi thứ khá thoải mái ở phía tây nói chung và mọi người được phép đưa ra hạn ngạch sai lầm của họ. Một anh chàng có thể bắt vít và vẫn tìm đường vào khu vực sở thích của mình mà không có hành lý kèm theo. Vì vậy, một nhà phát triển ở phía tây đang thực hiện công việc của mình tương đối nhiều hơn vì lợi ích hơn là nghĩa vụ kinh tế & xã hội, điều này giúp họ vượt trội.

Tôi cũng thấy những người phương Tây trở nên chuyên nghiệp và hiểu biết hơn một chút (họ hiểu mọi người có thể phạm sai lầm & họ nhận ra giá trị của nó khi họ đã trải qua điều đó).

Tôi thấy các nhà quản lý dự án châu Á nói chung là độc ác, xảo quyệt và cơ hội. họ không coi trọng con người của họ. hầu hết thời gian họ coi mọi người là tài nguyên R1, R2 và họ muốn đàn áp danh tính nhà phát triển bằng bất cứ giá nào. Họ hiếm khi mất cơ hội để hog tín dụng của người khác. Điều này chủ yếu là vì đã vào 'nhà máy' trong một thời gian dài hơn. Bây giờ điều này cũng tạo ra sự thiếu quyền sở hữu giữa các nhà phát triển từ phía đông.

Các chàng trai từ phía tây tận hưởng một hệ thống phân cấp tương đối phẳng hơn, điều này cung cấp một môi trường tự do hơn để làm việc.

Nhưng nhìn vào những thứ trong tương lai đang thay đổi và tôi nghĩ sẽ có một môi trường ngày càng tin tưởng & đổi mới giữa đông & tây.

Tiếng Pakistan ở đây ...

Tôi có khoảng 7 năm kinh nghiệm và hầu hết thời gian này, tôi đã làm việc với những người ở Mỹ. Tôi đã làm việc Cả hai trong:

• mô hình gia công ngoài khơi và
• tại Pakistan Chi nhánh của mô hình Công ty Hoa Kỳ.

Tôi có một cảm giác mà tôi muốn chia sẻ. Những người đến từ Mỹ rất trung thực và thích sự trung thực (tôi chỉ có kinh nghiệm với những người từ Mỹ, vì vậy không thể nói về người khác). Điều này có nghĩa là nếu nhà phát triển chính của tôi, người chịu trách nhiệm hoàn thành một công việc nhất định trong tuần tới đi nghỉ vì mục đích gì, tôi chắc chắn nên nói điều này với anh chàng ở Mỹ và trong hầu hết các trường hợp, những người ngồi đó sẽ đủ quan tâm để nhận ra rằng mọi người đi nghỉ.

Tuy nhiên, tâm lý chung của mọi người ở đây là cố gắng và làm ơn ngay cả khi họ không thể làm như vậy. Họ cố gắng che giấu những điều từ các đội trên bờ nghĩ rằng điều đó có thể ảnh hưởng đến giao dịch kinh doanh của họ mà tôi tin là sai. Một ví dụ hiện tại về hành vi như vậy là khi gần đây tôi đã rời bỏ một công việc mà tôi đang ở vị trí điều phối rất quan trọng giữa đội trong và ngoài nước. Khi tôi từ chức, người quản lý ngoài khơi của chúng tôi đã nói điều này với đội trên bờ và cũng nói với họ tên của người sẽ thay thế tôi. Nhưng chỉ sau 15 ngày tôi từ chức, anh chàng thay thế tôi cũng xin nghỉ việc. Bây giờ, họ đã không nói điều này với đội trên bờ và che giấu sự thật rằng anh chàng mới cũng đã ra đi và bây giờ sẽ có người khác.

Tất cả điều này thường được thực hiện để tránh ảnh hưởng xấu đến các mối quan hệ kinh doanh và những điều này khá phổ biến ở đây.

Vì vậy, suy nghĩ chung về các đội phương Tây và phương Tây là họ muốn có chất lượng công việc mặc dù họ có thể không tiến bộ về mặt kỹ thuật hơn chúng tôi. Thứ hai và quan trọng hơn, họ muốn trung thực. Nếu có gì sai, hãy nói với họ sự thật. Dù sao, họ sẽ không gửi đại lý CIA sau chúng tôi :)

Từ Bangladesh.

Theo quan điểm của tôi, sự khác biệt là-

• Công nghệ: Phương Tây luôn đi trước chúng ta về công nghệ. Bất cứ điều gì đến với phần này của thế giới muộn hơn gần 2 năm so với phương tây về sự thích nghi. Ví dụ: chúng tôi vẫn chưa bắt đầu sử dụng .net 4 (không phải khung, mà là các tính năng) cho môi trường sản xuất. Điều này có thể sẽ được thực hiện vào lúc nào đó khi .net 5 sẽ khả dụng.

• Kiến thức: Người mang kiến ​​thức tốt nhất là những cuốn sách, IMHO. Hầu như tất cả các sách công nghệ mới được viết bằng tiếng Anh. Đó không phải là một vấn đề lớn. Vấn đề là giá cả và thời gian. Nếu các ấn bản chi phí thấp không được xuất bản, những cuốn sách này có giá rất cao cho chúng tôi. Và ngay cả khi chúng tôi sẵn sàng trả số tiền này, phải mất nhiều thời gian để có sẵn sách trong các cửa hàng địa phương. Và nếu được đặt hàng, phải mất gần một tháng để vận chuyển. Vì vậy, phía tây rõ ràng là ở phía trước của chúng tôi ở đây. Có thể là hai năm ở đây cũng có. Hy vọng nhiều bản chuyển thể của sách điện tử sẽ phần nào cải thiện kịch bản.

• Thực tiễn tốt nhất: Ngành CNTT vẫn còn mới ở đây. Vì vậy, có nhiều người phi công nghệ trong phần quản lý. Và điều này đôi khi tạo ra một khoảng cách trong giao tiếp. Và có những rào cản khác để thích ứng với các thực tiễn tốt nhất mới hơn để lại những thực tiễn hiện có. Vì vậy, đôi khi chúng ta vẫn đang theo những ý tưởng cũ. Tôi nghĩ, phương tây linh hoạt hơn về những thay đổi và thích nghi với những điều mới.

• Cấp phép: Thông thường chúng tôi không chú ý đến việc cấp phép phần mềm / công cụ mà chúng tôi sử dụng và phát triển so với phương tây.

• Nguồn mở: Tôi nghĩ các lập trình viên từ phương tây đang tham gia nhiều hơn vào động lực nguồn mở hơn chúng ta.

• Xu hướng ngôn ngữ: Các ngôn ngữ chúng tôi chủ yếu sử dụng ở đây là - bắt đầu bằng C, sau đó là C ++, C # / Java hoặc PHP. Đây là xu hướng bắt buộc, hướng đối tượng và chủ yếu là gõ tĩnh. Nhưng các ngôn ngữ như Python hoặc Ruby và cho các mô hình chức năng- LISP hoặc Haskell không quá phổ biến ở đây. Ngay cả lập trình kiểu chức năng trong các ngôn ngữ được hỗ trợ như C # cũng không phổ biến. Mọi người sử dụng C # như Java.

Một số trong số này có thể dành riêng cho khu vực của chúng tôi và có thể không áp dụng cho toàn bộ phía đông hoặc châu Á. Để tiền qua một bên, tôi cảm thấy những xu hướng này nên thay đổi.

Tôi sống ở Bolivia và đã làm việc với các công ty Mỹ trước đây. Tôi nhận thấy rằng họ linh hoạt và hiểu biết hơn nhiều khi bạn cho người quản lý biết những gì có thể và không thể được thực hiện trong khung thời gian nhất định.

Họ cũng rất cởi mở với các đề xuất và phương pháp tiếp cận. Nó có thể chỉ là may mắn của tôi mặc dù.

Một điều tôi đã nhận thấy là tình yêu họ dành cho các cuộc họp. Tôi đã có một cuộc họp scrum hàng ngày vào mỗi buổi sáng trong 20 phút và cá nhân tôi, tôi nghĩ rằng đó là một sự lãng phí thời gian, nhưng sau đó tôi lại không phải là một phần của toàn bộ phương pháp scrum trong hơn một năm.

Hàn Quốc đây. IMHO,

Có rất nhiều lập trình viên máy tính ở đây nhưng người Hàn Quốc chủ yếu không cung cấp gia công cho các nước phương tây. Các loại công việc liên quan đến lập trình khác nhau, nhưng phần lớn các lập trình viên làm việc cho:

1. Các công ty trò chơi (ngành công nghiệp trò chơi trực tuyến khá lớn)
2. Công ty tìm kiếm Internet (bạn biết gì không? Google không phải là công ty hàng đầu ở đây)
3. Công ty sản phẩm (như Samsung, LG ..)

Không giống như ở các nước phương tây, lập trình viên không phải là công việc "kiếm tiền" ở đây mặc dù đây vẫn là công việc tốt. Và làm việc ngoài giờ là thực sự phổ biến cho các lập trình viên. Tôi có nghĩa là thực sự phổ biến.

Vì vậy, nhiều lập trình viên ở đây nghĩ rằng làm việc như một lập trình viên ở một nước phương tây sẽ tốt, một số người thậm chí còn cân nhắc đi ra nước ngoài. Nhưng thật không may, không nhiều người Hàn Quốc nói tiếng Anh. Nó không giống như Ấn Độ.

Dòng dưới cùng. Người Hàn nghĩ gì về lập trình viên phương Tây?

1. Giàu có (có lẽ..có bạn không?)
2. Tự do hơn
3. Yêu lập trình

Tôi làm việc cho một công ty sản phẩm MNC ở Ấn Độ. Mặc dù là một công ty sản phẩm (thiết bị viễn thông), bộ phận Ấn Độ là một công ty hợp pháp, hoàn toàn thuộc sở hữu của công ty mẹ ở Mỹ, cung cấp dịch vụ kỹ thuật cho công ty mẹ. Đó là tình trạng pháp lý của các công ty con Ấn Độ.

Nói chung, tôi thấy những người ở Mỹ nhanh nhẹn và thẳng thắn hơn, trong khi người Ấn Độ thì ngoại giao hơn. Tôi cũng có ấn tượng rằng người Ấn Độ dành nhiều thời gian hơn ở văn phòng (nói 10 giờ) làm tương tự như những người ở Mỹ đạt được trong thời gian ít hơn (nói 8 giờ). Điều này chủ yếu là vì sự nhanh chóng của họ. Tôi cảm thấy nó là một thứ văn hóa Về khả năng kỹ thuật, tôi cảm thấy cả hai ít nhiều bằng nhau. Một sự thật thú vị khác là hầu hết (~ 60-70%) lập trình viên ở Mỹ là người bản địa Ấn Độ, đã định cư ở đó trong 5-15 năm.

Tôi cũng cảm thấy rằng rất nhiều công việc nền tảng (đặc biệt là thiết kế phần cứng) được thực hiện ở Mỹ trong khi Ấn Độ tập trung hơn vào phần mềm ứng dụng. Mặc dù bây giờ ngày càng nhiều phần mềm nền tảng cũng đang được sử dụng ở Ấn Độ.

Một xu hướng khác là rất nhiều người bản địa Ấn Độ quay trở lại Ấn Độ sau 5-20 năm ở Mỹ. Cá nhân tôi biết hơn một chục cá nhân như vậy. Ngoài ra, nhiều người bản địa Ấn Độ đến Mỹ "tại chỗ" và tìm hiểu văn hóa ở đó. Sự khác biệt văn hóa doanh nghiệp đang giảm dần là kết quả của tất cả điều này.

tất cả. Tôi là một người Trung Quốc được gọi là lập trình viên. Tôi muốn nói với bạn một cái gì đó đúng.

1. Rất nhiều lập trình viên là một lập trình viên tại Trung Quốc, chỉ với mức lương tương đối cao. Bất cứ điều gì chúng ta có thể nói chúng ta cần sức mạnh để sống.

2. Về phần tôi, tôi đã có ý tưởng về PC hoặc máy tính khi tôi còn là học sinh tiểu học, và đã chạm vào nó hoặc chúng khi tôi còn là học sinh cắt dán.

3. Khi tôi học đại học, tôi chỉ biết một chút về java, điều này giúp tôi vượt qua bài báo của mình, thật tuyệt vời?

4. Khi tôi vào shanghai, tôi đã tìm được một công việc như một UE (Trải nghiệm người dùng). Không được đào tạo, vì bản năng Tôi cố gắng hết sức để phù hợp với việc mở cửa của mình, nhưng thất bại sau ba tháng.

5. May mắn thay, tôi thấy rằng tôi thích lĩnh vực của mình, vì vậy tôi phải bắt đầu đọc những cuốn sách về lĩnh vực của mình, chẳng hạn như CSS, Javascript.

6. Ok, tất cả các cuốn sách là tiếng Anh, tôi đã tìm thấy chúng ở một số điểm miễn phí ebooke. Từng cuốn sách, tôi chỉ biết lập trình viên là gì. Không, có lẽ, chúng ta cần gọi mình là coder, vâng, nó tốt hơn.

7. Thật không may, một số sách tiếng Anh tốt ở Trung Quốc là sách dạy nấu ăn cho một số lập trình viên.

8. Không có câu hỏi rằng Trung Quốc đủ thông minh để tạo ra tất cả các bản sao của tất cả các loại phần mềm, chúng tôi gọi nó là "Shanzhai".

9. "Không" là từ xấu cho tất cả các ông chủ ở Trung Quốc, không chỉ trong lĩnh vực CNTT.

   1. Về mẫu mã và thiết kế, sẽ rất lâu để chạy, rất nhiều Nhà đầu cơ ở đây, tiền là tất cả đối với họ, thực sự, mọi thứ đều cần tiền.

   2. "Khách hàng là thượng đế", do đó, yêu cầu thay đổi nhiều lần. Không thể tin được, nó xảy ra hàng ngày.

Ấn Độ đây. Tôi đã làm việc với và cho Hoa Kỳ / Anh / Úc. Không bao gồm Nhật Bản từ phía đông bây giờ. Người Ấn Độ đã bị đế chế Anh làm nô lệ trong hơn 300 năm. Các thế hệ kết quả cho đến nay thấy văn hóa phương Tây tiến bộ hơn về công nghệ và người Ấn Độ, bao gồm cả các nền văn hóa Nam Á khác, cảm thấy thua kém so với phương Tây. Mặc dù họ tự hào về giá trị gia đình và văn hóa của họ. Bạn thấy nhiều sản phẩm sáng tạo đến từ phía tây hơn là phía đông. Tóm lại, tôi tôn trọng các lập trình viên phương Tây và phương đông, đọc Ấn Độ, các nhà toán học (và không tôn trọng một Nhà quản lý Ấn Độ: P)

Trung Quốc đây.

Tôi đã làm việc với các lập trình viên từ Ấn Độ, Mỹ, Anh và hầu hết thời gian, tôi làm việc với các lập trình viên Trung Quốc. Đây là cách tôi cảm nhận:

1. Người Ấn Độ làm việc rất chăm chỉ. Có vẻ như họ được sinh ra để siêng năng. Nhưng có vẻ như họ chỉ coi đó là một "công việc", vì kết quả không tương xứng với giờ làm việc, về mặt năng suất.

2. Người Mỹ làm việc rất nhiệt tình, hầu hết họ tin rằng những gì họ đang làm là tuyệt vời và đó là những gì họ theo đuổi. Hầu hết, kết quả là bằng sự tận tâm và tập trung của họ. Quan trọng hơn, họ có thể coi lập trình như một nghề nghiệp cả đời và nó rất phổ biến ở đó.

3. Mặc dù Tim Berners-Lee đến từ Anh, nhưng dường như hầu hết người Anh không quá quan tâm đến lĩnh vực này. Họ cũng coi đó là một "công việc", giống như người Ấn Độ.

Ở đây có những gì các lập trình viên Trung Quốc giống như: (không phải ngoài chủ đề, tôi đoán vậy)
1. Hầu hết mọi người trong lĩnh vực này đều coi đó là "công việc", giống như người Ấn Độ và Anh.
2. Các lập trình viên xuất hiện ngày càng nhiều trong các danh sách "10 nghề nghiệp hàng đầu" liên quan đến thu nhập cũng như rủi ro (trong cuộc sống).
3. Các lập trình viên ở đây được "nghỉ hưu" hoặc chuyển sang các công việc khác sau tuổi 40. Hầu hết, họ đã nghĩ về điều đó vì họ 32 hoặc 35.
4. Điều thực sự thiếu ở đây là môi trường mở và văn hóa đổi mới. Chúng tôi có nhiều người đam mê và ý tưởng sáng tạo ở đây nhưng niềm đam mê và ý tưởng bị ẩn trong bóng tối. Chúng ta cần hướng dẫn họ hét lên và hành động.

Thung lũng silicon là nơi làm việc mơ ước và hy vọng có thể có thung lũng silicon ở khắp mọi nơi trên thế giới. Tất cả các lập trình viên có thể đam mê và sáng tạo, theo đuổi ước mơ của họ, và hầu hết, có thể làm việc với nó một cách trọn đời.

Philippines ở đây. Những con số này được rút ra dựa trên ý kiến ​​của tôi.

Tôi có thể nói rằng 70% lập trình viên ở đây muốn thành lập một công ty của riêng họ và tập trung vào sự đổi mới. Với việc thiếu kinh phí và sự cám dỗ của các mức lương cao đối với các công ty nước ngoài (CNTT và không CNTT), các lập trình viên rơi vào cái bẫy "còng tay vàng" nổi tiếng. Kết quả là sự đổi mới diễn ra chậm chạp khi nó diễn ra vào thời gian rảnh của mỗi lập trình viên.

Có rất nhiều công nhân xuất sắc ở đây. Đó là vốn có trong văn hóa để làm tốt nhất. Một điều tôi cần đề cập ở đây là, các lập trình viên được định hướng đầu ra. Một nhược điểm là, hầu hết các lập trình viên không quyết đoán và không thẳng thắn nhất là khi tiếp xúc với người nước ngoài, vì vốn dĩ trong văn hóa là những cá nhân thân thiện, tươi cười, hiếu khách và lạc quan nhưng điều này đang thay đổi nhanh chóng tại nơi làm việc, văn hóa làm việc phương tây đang tiếp quản

Lập trình viên ở đây thường được đào tạo tại các trường Đại học và các công ty tư nhân chuyên đào tạo lập trình. Kết quả là, phát triển phần mềm từ đầu trở lên được thực hiện theo các thực tiễn tốt nhất theo tiêu chuẩn ngành.

Các lập trình viên tài năng không chấp nhận rủi ro xây dựng các công ty riêng của họ thường đi ra khỏi đất nước, ví dụ như Singapore, Mỹ, Úc, Hồng Kông và Malaysia để có đồng cỏ xanh hơn.

Các lập trình viên ở phía tây được coi là những chuyên gia lành nghề, tiên tiến, đơn giản, hướng đến đầu ra và tận tâm.

Khoảng một nửa trong số 15 năm sự nghiệp lập trình của tôi đã làm việc với những người phương Tây. Tôi đã từng báo cáo trực tiếp với lãnh đạo Bỉ, từng dẫn dắt các thành viên trong nhóm từ Ấn Độ và Hoa Kỳ. Nói chung, không có sự khác biệt giữa các lập trình viên từ các quốc gia đó. Hầu hết các lập trình viên tôi đã gặp làm việc chăm chỉ và tạo ra các công việc đổi mới. Những người phương Tây cũng giỏi tất cả các loại mánh khóe của lập trình viên và chính trị văn phòng, cũng tốt / xấu như những người phương Đông. Hầu hết các lập trình viên Trung Quốc có kinh nghiệm ở đại lục không giỏi tiếng Anh, nó gây ra nhiều rắc rối trong giao tiếp và mang lại một số lợi thế cho các chàng trai Mỹ và Ấn Độ. Cảm nhận cá nhân của tôi, những người Mỹ dễ hợp tác hơn những người châu Âu, có lẽ tôi đã chiến đấu quá nhiều lần với các đội của Eu cho các dự án và tài nguyên. Tái bút, tôi là người Trung Quốc và sống ở Trung Quốc đại lục.

in india most of us are programmers not by choice but by our circumstances. 

ví dụ về điều này là một trong những nhân viên dịch vụ tư vấn tata có uy tín của công ty đã đưa ra câu trả lời sai trong KBC (phiên bản Ấn Độ của người muốn trở thành triệu phú) và câu hỏi là?

Những gì bạn không tìm thấy trên trang chủ google?

và các tùy chọn là

gmail youtube facebook Orkut

và anh ấy đã trả lời youtube

Vì vậy, bây giờ bạn có thể có ý tưởng ở Ấn Độ, hầu hết các công ty chỉ thuê kỹ sư mới hơn và đào tạo cho họ những gì họ phải làm hàng ngày ??? và không có thay đổi trong công việc hàng ngày cùng thời gian cùng công việc không có thách thức không học không nghiên cứu

Có nhiều lập trình viên cao tuổi và có kinh nghiệm hơn ở phía tây trong khi có nhiều quản lý trẻ và già hơn ở Ấn Độ. Ok có rất ít lập trình viên ở Ấn Độ. Trở thành người quản lý từ một nhà phát triển được coi là thăng tiến nghề nghiệp và tôi ghét nhận thức này.

Phương Đông theo phương Tây:

• tiêu chuẩn
• Thái độ
• mọi điều

Hầu như mọi cuốn sách tôi đọc về CNTT đều được viết bởi một người đến từ phương Tây.

Tôi đã rất vui khi lần đầu tiên gặp Apache Jakarta / Struts . Tôi nghĩ rằng đó là châu Á được thực hiện.

Tôi là một lập trình viên đến từ Ấn Độ. Tôi đã làm việc với các nhà phần mềm bản địa không liên quan gì đến phương Tây cũng như các công ty gia công lớn của Ấn Độ và các công ty phát triển phần mềm có trụ sở tại Hoa Kỳ.

Hầu hết sự hiểu biết của tôi về khoa học máy tính có thể được đóng góp cho các nguồn từ phương Tây. Ngoài ra, khi tôi lớn lên (ở một khu vực đô thị lớn), ảnh hưởng của truyền thông phương Tây ngày càng tăng. Vì vậy, tôi hầu như quen thuộc với văn hóa Hoa Kỳ cũng như các hoạt động chuyên môn. Và hầu hết những người tôi học cùng đã có một tiếp xúc tương tự. Ngoại trừ, khoảng 95% trong số họ đã di cư sang Mỹ. Tôi không có.

Bật / tắt công việc, tôi đã học được rất nhiều từ các lập trình viên, tác giả và nhà khoa học máy tính người Mỹ. Do Internet, các ranh giới đang biến mất nhanh chóng cho định hướng học tập.

Tôi đánh giá cao việc những người đến từ phương Tây dành rất nhiều thời gian và công sức để chia sẻ thông tin trên blog, wikipedia, stackexchange, v.v. Văn hóa chia sẻ kiến ​​thức này là điều mà phương Đông phải học hỏi. Tôi nói "học lại" bởi vì, mặc dù có một di sản phong phú về kiến ​​thức toán học, khoa học và tâm linh tuyệt vời, Ấn Độ đã bị tụt lại phía sau.

Cá nhân tôi coi lập trình là một phần tính cách của mình và cố gắng thực hành nó như một hình thức nghệ thuật. Đây là những đặc điểm tôi đã chọn từ người phương Tây. Thật không may, tôi thấy khó tìm thấy những người như vậy ở Ấn Độ. Mặc dù, trong những năm gần đây, tôi đã nhận thấy một nền văn hóa đam mê đang trỗi dậy, chủ yếu trong lĩnh vực phát triển web.

Một số khía cạnh tiêu cực về phương Tây cần được đề cập. Trong khi làm việc với họ trong môi trường kinh doanh với mô hình ngoài khơi, mọi người thường không an toàn. Tôi nghĩ rằng nó chủ yếu là do nỗi sợ bị dư thừa. Nhiều lần, họ không sẵn lòng chia sẻ thông tin quan trọng hoặc không cho phép ai đó từ Ấn Độ làm việc trên các phần quan trọng của mã. Điều này thực sự cắn. Với một nền văn hóa công nghệ được thiết lập tốt, sự ổn định tài chính và cơ hội phong phú ở phương Tây, nó dường như là một nỗi sợ không cần thiết.

Ngoài ra, hầu hết các công nghệ được phát triển ở phương Tây, mặc dù cực kỳ hiệu quả và mới nhất, đôi khi lại bị đình công. Chúng có một sự giống nhau vốn có, điều đó làm cho hầu hết mọi khung / ngăn xếp / công nghệ rất dễ đoán. Những gì tôi hiếm khi thấy là một phần mềm lành mạnh được phát triển với một hương vị nhất định trong thời gian dài hơn, như nhân Linux hoặc tiêu chuẩn C ++.

Tôi dựa trên những kinh nghiệm cá nhân sau đây và ngoại suy nó. Đồng nghĩa với việc lấy một nhúm muối.

Nói chung, các lập trình viên Ấn Độ dường như nghĩ về các đối tác phương Tây của họ là bất kỳ một hoặc nhiều điều sau đây:

• Lớp phủ kiêu ngạo

Điều này có thể có liên quan đến lịch sử của Ấn Độ - sự cai trị của đế quốc Anh và sự mất lòng tin kết quả. Mặc dù gia công phần mềm đóng góp cho rất nhiều công việc ở Ấn Độ, nhưng thực tế là họ được thuê bởi những người từ phương Tây không thoát khỏi họ. Một tuyên bố ngẫu nhiên có thể được hiểu là bằng chứng (một lần nữa!) Rằng người phương Tây kiêu ngạo.

• Không cam kết.

Ở Ấn Độ, khái niệm đi xa trong các kỳ nghỉ để dành thời gian cho gia đình không được thiết lập như ở phương Tây. Vì vậy, đi xa trong các kỳ nghỉ là tương đương với việc không thể hiện đủ cam kết với công việc.

Do cấu trúc xã hội phổ biến, nó không được coi là hữu ích cho sự phát triển nghề nghiệp nếu bạn yêu cầu nghỉ ngay cả khi hợp đồng công việc của bạn rõ ràng cho phép bạn một số ngày nhất định mỗi năm.

Dự kiến rằng bạn khấu đầu các nhà quản lý của bạn và hài lòng họ. Cơ quan đầy thách thức là một Không nghiêm ngặt, và đôi khi có thể có hậu quả tai hại.

• Không cần thiết nghiêm khắc

Nói chuyện đơn giản không được chào đón ở Ấn Độ. Nếu ai đó đã phạm phải một sai lầm nghiêm trọng, dự kiến ​​rằng bạn sẽ tránh đường để mặc áo đường, điều mà nếu không thì sẽ là một lời khiển trách hoặc, ít nhất, là một cuộc trò chuyện thẳng thừng. Vì người phương Tây dường như muốn gọi một cuộc diễu hành là một cuộc diễu hành, họ được coi là những thẩm phán rất khắc nghiệt.

Văn hóa, người phương tây đối xử với đồng nghiệp của họ một cách thân mật, nhưng giữ khoảng cách. Các lập trình viên Ấn Độ rất thân với các đồng nghiệp của họ, và do đó, việc mặc quần áo thường rất khó thực hiện.

• Bị ám ảnh bởi thời hạn

Điều này rất khó hiểu đối với các lập trình viên Ấn Độ. Thời hạn, họ nghĩ, chỉ được thực hiện để bỏ qua và sau đó thiết lập lại. Nếu họ nói rằng họ sẽ cung cấp một cái gì đó trong x ngày và họ mất x + 5 ngày, họ hy vọng bạn sẽ "hiểu hơn" về lý do của sự chậm trễ.

• Sáng tạo, xứng đáng được tôn trọng

Thường xuyên hơn không, các lập trình viên ở Ấn Độ được cho biết phải làm gì. Trước thực tế đó, thật khó để hiểu tại sao phần mềm gốc hiếm khi đến từ Ấn Độ. Vì vậy, thực tế là hầu hết tất cả các phần mềm được sử dụng trong cuộc sống hàng ngày đến từ phương Tây là lý do cho sự tôn trọng và ngưỡng mộ.