Tôi đã thực hiện điều này trên một vài dự án. Tôi tìm ra cách tốt nhất để giữ cho nó có động lực để khiến bản thân có trách nhiệm.
Ngay cả khi không ai sẽ xem mã của tôi hoặc tôi đang làm gì, tôi vẫn ưu tiên nói chuyện với người giám sát, sếp hoặc Thủ tướng và cho họ biết tôi đang ở đâu và tôi dự định làm gì vào cuối tuần. Phải mất 5 phút để chạy qua nó với họ, và tôi đã được một vài PM nói rằng nó cũng thực sự hữu ích với họ.
Đối với tôi, nó đặt ra một mục tiêu và một thời hạn mềm mà tôi muốn đáp ứng. Đối với PM, nó cho họ biết tôi đang thực hiện nhiệm vụ ở đâu và cho họ thời gian đưa ra đầu vào của họ.
Nếu bạn không thể làm điều đó trực tiếp, hãy tắt một email ngắn. Đó là tất cả về việc làm cho bản thân bạn có trách nhiệm cho các nhiệm vụ của bạn.
Ngoài ra, hãy thử chia một công việc rất lớn thành các nhiệm vụ nhỏ có thể quản lý và đo lường được. Sử dụng một hệ thống theo dõi vé và tự chỉ định vé. Bằng cách này, bạn có thể quản lý cách bạn đang làm và giữ cho mình có trách nhiệm với tất cả các nhiệm vụ bạn phải làm.