Nếu họ cố định phạm vi và thời gian, tất cả những gì bạn có thể làm để thực hiện thời hạn là giảm chất lượng.
Nếu có thể làm giảm chất lượng bên ngoài, hiển thị cho các bên liên quan, đừng thỏa hiệp với chất lượng bên trong, những thứ gây tổn hại đến khả năng sinh sống của bạn trong cơ sở mã.
Tôi thực sự không nghĩ rằng cải thiện bản thân sẽ giúp bạn một chút trong tình huống này. Nếu có bất cứ điều gì sau đó, xin lỗi để nói, thường là sự quyết đoán.
Hãy cố gắng để có được một chân trong cửa khi công việc được ước tính. Làm thế nào sếp của bạn có thể ước tính thời gian bạn muốn làm gì?
Mang lại sự lựa chọn cho sếp và / hoặc khách hàng của bạn. Thông thường, chính các nhà phát triển đã chọn giảm chất lượng mà không truyền đạt bất cứ điều gì. Các dự án / công việc muộn là rất phổ biến và thường là 'được quản lý'. Hành động đúng giờ, cảnh báo mọi người nếu bạn thấy thời hạn bị bỏ lỡ sắp tới.
Họ không thể cắt phạm vi hoặc di chuyển thời hạn nếu bạn không nói gì với họ.
Nếu bạn sẽ thỏa hiệp về chất lượng dưới mọi hình thức, hãy cố gắng để nó là quyết định của họ. Cung cấp cho họ công cụ để trọng lượng với nhau.
Một số thứ chỉ BẠN có thể quyết định. Nếu bạn chỉ cần có nó để làm việc. Nhưng nó rất không thể nhầm lẫn. Có lẽ bạn không chắc chắn nếu nó hoạt động trong mọi trường hợp. Đừng nói với bất cứ ai bạn đã làm xong. Làm lại nó. Rất thường đó là một quyết định chỉ bạn có thể đưa ra. Hoặc bởi vì vấn đề rất tốn thời gian để phát biểu hoặc bạn có một người quản lý phi kỹ thuật.
Đôi khi, đó là một phần trong đạo đức công việc của bạn, bạn chỉ cần khâu bệnh nhân lên mà không rửa tay vì 'không có thời gian'?
Trên hết, hãy nhớ rằng: không có sau này.