Điều này xảy ra trong phần mềm kinh doanh quá; Tôi làm việc tại một công ty phần mềm kinh doanh và chúng tôi được yêu cầu đưa vào 80 giờ một tuần trong hơn 4 tháng. Một số nhà phát triển cao cấp tại công ty đã làm điều đó trong gần 9 tháng bởi thời gian phát hành.
Tôi sẽ nói rằng đó là một con người rất hiếm hoi có thể làm việc ngoài giờ như thế này mà không phải trả tiền, thời gian tính toán hay thậm chí là thức ăn (họ bắt chúng tôi trả tiền cho bữa ăn của chính mình khi chúng tôi ở lại đến 2 giờ sáng).
Tôi sẽ nói điều này, tuy nhiên, 2-3 tháng đầu của Death March này thực sự rất thú vị khi tôi bị ném vào một cơ sở mã hóa (đây là công việc đầu tiên của tôi bên ngoài trường đại học) và yêu cầu tạo SDK cho sản phẩm của họ. Tôi không ngại đến thêm vì tôi được giao rất nhiều trách nhiệm và chậm trễ để làm mọi thứ theo cách tôi thích.
Cuối cùng, chúng tôi được tặng một bữa trưa miễn phí 20 đô la và một ít kem để ăn mừng với 25 lbs và được phục vụ trong 4 tháng qua.
Kiểu thực hành này, imho, xảy ra khi bạn có nhiều sự quản lý từ trên xuống từ những người có phản ứng. Các nhà quản lý cấp trung có được một kế hoạch cùng nhau và thực hiện, chỉ để các giám đốc điều hành thay đổi suy nghĩ về những gì họ muốn (nhưng không phải là thời hạn). Nó chỉ vượt khỏi tầm kiểm soát và có hàng tấn công việc trùng lặp / lãng phí. Nó có xu hướng xảy ra nhiều nhất khi những kẻ cấp cao nhất nhìn thấy một số công nghệ mới lạ mắt (đám mây, di động, v.v.) tại Gartner hoặc một cái gì đó và nghĩ rằng "Này, hãy làm điều đó tại công ty của chúng tôi! Trời ạ, tôi rất chủ động!"
Tôi nghĩ rằng đó thực sự là may mắn của trận hòa. Một số đội sẽ vui vẻ và dễ gần, nhưng những người khác sẽ bị quản lý và kinh khủng.
Một lưu ý cuối cùng là kinh nghiệm của tôi là hầu hết các đội được quản lý sai có xu hướng có rất nhiều kỹ sư nhập cư. Tôi nghĩ lý do là những người có thị thực phụ thuộc vào công việc của họ để ở lại trong nước (ít nhất là ở Mỹ). Hầu hết đều quá sợ hãi khi nói 'không' với sếp vì sợ bị trục xuất.