Làm thế nào là bản đồ tư duy hữu ích cho các lập trình viên trong việc tổ chức cách họ làm việc?
Làm thế nào là bản đồ tư duy hữu ích cho các lập trình viên trong việc tổ chức cách họ làm việc?
Câu trả lời:
Sơ đồ tư duy => UML.
Bạn có thể bắt đầu với sơ đồ tư duy. Các kỹ thuật lập bản đồ tư duy chung, không có cấu trúc là tốt để bắt đầu, nhưng, phần lớn là vô dụng và khó hiểu.
Sử dụng sơ đồ UML thay vì sơ đồ tư duy.
Tập trung vào các quan điểm hoặc khía cạnh cụ thể của hệ thống:
Sơ đồ ca sử dụng là sơ đồ tư duy hạng nhất của các trường hợp sử dụng diễn viên. Chuyển đổi ký hiệu và bạn ổn.
Các sơ đồ lớp là một sơ đồ tư duy về các mối quan hệ tĩnh giữa các lớp hoặc các đối tượng. Chuyển ký hiệu sang UML và bạn ổn.
Biểu đồ trình tự và hoạt động có thể là sơ đồ tư duy cho các mối quan hệ động giữa các đối tượng. Một lần nữa, sửa đổi ký hiệu của bạn khỏi sơ đồ tư duy chung thành UML cụ thể và bạn có thể làm việc hiệu quả hơn rất nhiều với ít thay đổi thực tế đối với thực tiễn của bạn.
Sơ đồ thành phần và triển khai là bản đồ tư duy hạng nhất tập trung vào các vấn đề cụ thể (triển khai vật lý và kiến trúc phần mềm.)
Như với mọi công cụ khác, công cụ này có thể bị sử dụng sai. Tôi tìm thấy bất kỳ công cụ nào tạo điều kiện cho tôi viết phần mềm tốt hơn là một công cụ đáng sử dụng. Bản đồ tư duy, đặc biệt là trong các giai đoạn đầu có thể cung cấp cho bạn một lợi thế để bạn (và người dùng của bạn) có thể có được một ý tưởng rõ ràng về những gì đang được thực hiện. Tuy nhiên, thật dễ dàng để được mang đi:
Không rõ nguồn gốc - Tôi không nhớ mình đã lấy nó từ đâu và không có thông tin nào trong các hình ảnh để đưa ra đề xuất.
Tôi sử dụng mindmapping chủ yếu trong giai đoạn thiết kế ban đầu khi nói chuyện với người dùng tương lai của hệ thống. Theo cách này, thông tin có thể nhanh chóng được (tái) cấu trúc. Đối với công việc thực tế, đôi khi tôi vẽ một sơ đồ tư duy với các mục công việc và kiểm tra từng mục khi hoàn thành.
Mindmap có thể alos có ích khi học. Nếu tôi đang nghe một bài phát biểu hội nghị hoặc một podcast, tôi sẽ vẽ sơ đồ tư duy của chủ đề. Điều này giúp tôi ghi nhớ thông tin tốt hơn trong tương lai.
Một số nghiên cứu cũng đề xuất vẽ (đôi khi tôi làm bên cạnh sơ đồ tư duy) giúp có nhiều khu vực hoạt động của não hơn dẫn đến sự phân tích và phân tích thông tin tốt hơn.
Nếu bạn có một thiết kế phù hợp, bạn không thực sự cần một sơ đồ tư duy để sắp xếp công việc của mình. Tất cả các nhiệm vụ được xác định trước. Nếu cần phải làm thêm điều gì đó, người quản lý dự án cần được cảnh báo và anh ấy / cô ấy có thể lên kế hoạch cho nhiệm vụ bổ sung này cho nhà phát triển.
Khi sử dụng một cách tiếp cận nhanh để quản lý dự án của bạn, bạn có thể có một cái gì đó giống như những câu chuyện mà về cơ bản là những nhiệm vụ nhỏ cần phải hoàn thành.
Bạn có thể sử dụng sơ đồ tư duy, nhưng tôi nghĩ tốt hơn là sử dụng giải pháp quản lý dự án đã cung cấp một cái gì đó như thế này thay vì tự làm và không chia sẻ nó theo cách có tổ chức với đồng nghiệp.
Tôi thấy câu hỏi này khá mơ hồ và quá chung chung - nó sẽ giúp ích nếu bạn làm rõ / chuyên môn hóa nó một chút.
Dù sao, bản đồ tư duy nói chung rất hữu ích khi bạn cần theo dõi và sắp xếp trong đầu một số lượng lớn các khái niệm / ý tưởng / sự kiện / suy nghĩ thô, v.v ... Nó giúp đưa chúng lên giấy / màn hình, và bắt đầu phác thảo các mối quan hệ của chúng và tìm kiếm ra. Rất nhiều người thuộc loại hình ảnh, vì vậy họ cần nhìn thấy những thứ trong một hình ảnh / sơ đồ để có thể nắm bắt nó về mặt tinh thần. Nhưng ngay cả khi không, mọi người đều có giới hạn sức mạnh tâm trí của mình, trên đó bản đồ tư duy có thể có ích.
Trong lập trình, điều này thường được sử dụng trong các giai đoạn đầu của dự án, ví dụ như trong nhóm của chúng tôi, chúng tôi sử dụng nó
Tôi thường sử dụng sơ đồ tư duy trên giấy khi lập trình: trong mọi tình huống viết trên giấy nhanh hơn nhập các tác vụ trên máy tính và khi số lượng tác vụ đủ nhỏ để bản đồ tư duy có thể được ném đi vào cuối ngày (nếu không, tôi có thể muốn làm việc trong dự án tại nhà, chỉ để khám phá ra rằng bản đồ tư duy của tôi về to-dos vẫn còn ở văn phòng).
Đối với các dự án dài hạn, tôi sử dụng trình quản lý danh sách việc cần làm tùy chỉnh trên máy tính của mình, điều này có lợi thế là gần như không thể bị mất (trái ngược với một tờ giấy).
Do đó, tôi thấy bản đồ tư duy bằng giấy hữu ích để nhanh chóng tổ chức các nhiệm vụ một cách hợp lý và để thêm các nhiệm vụ một cách nhanh chóng: chúng giúp tôi tập trung vào bức tranh toàn cầu và cũng dễ dàng ưu tiên các nhiệm vụ.