Dự án trong một tuần / bootcamp phát triển [đã đóng]

Nhóm của chúng tôi đang nghĩ đến việc thực hiện "Dự án trong một tuần" (bootcamp) và tôi muốn biết liệu có ai có kinh nghiệm làm việc này hay có lời khuyên nào không?

Ý tưởng đằng sau đó là tránh xa sự phiền nhiễu của văn phòng, thúc đẩy lẫn nhau và xây dựng trái phiếu của chúng tôi trong nhóm, để đưa ra một sản phẩm sáng tạo và có lợi nhuận trong một khoảng thời gian ngắn.

Kế hoạch là đưa toàn bộ đội ngũ phát triển (khoảng 5 nhà phát triển), một nhà thiết kế, quản lý dự án, một vài nhân viên bán hàng và tiếp thị ở trong một trung tâm hội nghị / khách sạn cho một tuần làm việc đầy đủ. Chúng tôi sẽ hoàn toàn tập trung vào việc xây dựng một ứng dụng web (đã lên kế hoạch trước) và đưa nó vào hoạt động và bán trên thị trường trong tuần. Chúng tôi sẽ làm việc khá lâu nhưng vào buổi tối, chúng tôi sẽ cùng nhau vui chơi với nhau. Sẽ có một vài thành viên của nhóm rời khỏi văn phòng để đảm bảo chúng tôi không bị phân tâm bởi việc hỗ trợ khách hàng hàng ngày. Cách tiếp cận 'nhập vai' tương tự được sử dụng bởi các công ty đào tạo như Firebrand.

Ý tưởng tốt? Ý tưởng khủng khiếp? Chúng ta nên làm gì để khuyến khích đội bóng?

Bất kỳ suy nghĩ / kinh nghiệm / lời khuyên sẽ được đánh giá rất cao.

Chúc mừng

Tôi đã ở trong nhóm "Mã hóa bởi biển" từ Red Gate mà thecoop đã đề cập.

Tôi và tôi nghĩ mọi người khác trong đội đã có khoảng thời gian tuyệt vời và tôi là người đầu tiên xếp hàng để đặt tên tôi xuống để làm lại. Chúng tôi đã xây dựng phiên bản beta của Tìm kiếm SQL, một công cụ tương đối nhỏ, từ đầu trong một tuần, mặc dù nó chắc chắn có chất lượng beta và chưa sẵn sàng để phát hành chung vào thời điểm đó.

Đây là một vài cảnh báo tôi nhớ từ mảnh vỡ của chúng tôi:

• Có bốn người chúng tôi trong nhóm: 2 nhà phát triển, một người thử nghiệm và một chuyên gia UX. Chúng tôi nghĩ rằng năm có thể hoạt động, có thể thêm một người thử nghiệm thứ hai, nhưng sáu hoặc nhiều hơn sẽ bắt đầu trở nên ít hữu ích hơn. Khi bạn đạt được quy mô nhóm đó, bạn bắt đầu cần một số loại quản lý dự án, nhưng với bốn người trong số bạn, bạn có thể tự tổ chức rất hiệu quả. Tôi không chắc có một người quản lý dự án về loại điều này sẽ làm việc!

• Có một số ý tưởng về những gì bạn đang làm trước khi bạn đi là tốt, và chúng tôi đã dành một ngày hoặc lâu hơn để nói chuyện với những người trong công ty, những người sẽ không ở trong nhóm nhận được đầu vào của họ. Điều này thực sự có giá trị! Tuy nhiên, đừng đi với một thông số cứng nhắc, vì a) nó sẽ mang lại nhiều niềm vui và b) dù sao nó cũng sẽ thay đổi. Chúng tôi đã dành buổi sáng đầu tiên để suy nghĩ về thiết kế và các yêu cầu, nhưng giữ cho chúng linh hoạt trong suốt dự án.

• Hãy nhớ rằng bạn cần tổ chức cơ sở hạ tầng: tất cả chúng ta đều đã sử dụng máy tính để bàn để chúng ta có thể dễ dàng chạy nhiều màn hình - không keo kiệt về điều này, hoặc bạn sẽ khiến các nhà phát triển của bạn đau đớn không cần thiết. Làm thế nào bạn sẽ truy cập các bit khác của cơ sở hạ tầng văn phòng? Xây dựng hệ thống? E-mail? Ai trong đội sẽ kết hợp điều này với nhau?

Câu trả lời cho một số câu hỏi được đưa ra bởi những người khác - đây là những gì chúng tôi đã làm; nó làm việc cho chúng tôi; nó có thể không làm việc cho bạn:

• Các bữa ăn: chúng tôi đã ở trong nhà trong sáu đêm. Đêm đầu tiên chúng tôi làm pizza vì tốc độ, một đêm khác chúng tôi đi ra ngoài thị trấn cho một món cà ri, và bốn người còn lại chúng tôi nấu một bữa ăn cho mọi người khác. Điều này làm việc rất tốt, và tất cả chúng tôi đều thích nấu ăn và ăn. Đối với bữa sáng / bữa trưa, chúng tôi chỉ có một lựa chọn những thứ có nghĩa là chúng tôi có thể ném một cái gì đó thích hợp. Nếu bạn làm điều này, tất cả đi mua sắm cùng nhau khi bắt đầu chuyến đi, và không cần phải nói, công ty trả tiền! (Nhân tiện, trong đó bao gồm một vài chai rượu )

• Bồi thường: chúng tôi đã không được trả tiền cho giờ làm thêm hoặc thời gian nghỉ thay thế. Là một phần của đội, tôi thậm chí không cân nhắc trong một khoảnh khắc mà tôi nên làm. Đó là một trải nghiệm hoàn toàn tuyệt vời, và tôi biết có rất nhiều người trong công ty sẽ thích đi nếu có ai trong chúng tôi không. Tôi đánh giá cao rằng một số có thể có các cam kết gia đình, và điều này có thể có vấn đề. Nếu bạn nghĩ rằng bạn thích hoặc hưởng lợi từ trải nghiệm này, hãy làm điều đó - nếu không, đừng.

• Thời gian: Tôi nghĩ rằng một tuần (5 ngày làm việc) là đúng. Chúng tôi đến vào tối chủ nhật, và dành thời gian để ổn định và thiết lập, sau đó thư giãn một chút. Chúng tôi rời đi vào sáng thứ bảy tuần sau sau khi đóng gói, để lại cho chúng tôi từ thứ Hai đến thứ Sáu cho dự án thực tế. Không có cách nào chúng tôi có thể duy trì những gì chúng tôi đã làm trong hai tuần, nhưng ít hơn một tuần, và tôi nghĩ rằng bạn sẽ rất hạn chế trong những gì bạn có thể đạt được. Tôi không nghĩ rằng một đội bàn giao sẽ làm việc.

• Năng suất giảm sau 40 giờ: trong một tuần cô lập, chúng tôi không thấy điều này là quá tệ. Tôi có thể duy trì nó vô thời hạn? Chắc chắn không. Nhưng trong một tuần, chạy bằng adrenaline, cà phê và làm việc nhóm tuyệt vời, nó đã hoạt động. Mặc dù mã được viết vào lúc nửa đêm sau một vài ly rượu vang đỏ cần một chút chú ý vào sáng hôm sau ;-).

• Chỗ ở: làm cho nó tuyệt vời. Không phải một số địa điểm hội nghị tinh ranh. Tìm ngôi nhà tuyệt vời nhất, ở vị trí đẹp nhất bạn có thể. Chúng tôi có một chiếc TV có kích thước của một hành tinh nhỏ (không bao giờ được sử dụng), một ngọn lửa đốt củi, một bàn bóng đá, nhà bếp to lớn và chắc chắn là một phòng ngủ! Nó ở giữa hư không, và điều đó cũng thật tuyệt.

Có một đoạn video rất ngắn mà chúng tôi đã thực hiện về chuyến phiêu lưu của chúng tôi ở đây, nếu bạn quan tâm: http://www.youtube.com/watch?v=29yz3v1OCIE

Chúc mừng, Rob

Tôi nghĩ rằng nếu bạn cố gắng kéo tôi ra khỏi gia đình và tất cả những người có trách nhiệm cá nhân của tôi trong cả tuần làm việc hứa hẹn sẽ không được trả lương ngoài giờ và buộc phải tương tác với đồng nghiệp, tôi sẽ cố hết sức để từ chối .

Tôi thích rất nhiều đồng nghiệp của tôi, nhưng không có cách nào cả nhóm của bạn thích nhau nhiều như vậy.

Nếu bạn có một loạt các nhân viên, điều này có thể làm việc.

Có lẽ nếu địa điểm này tuyệt vời, và các hoạt động được lên kế hoạch có sức hấp dẫn rộng rãi, và bạn đã mời các gia đình cùng và trả tiền cho họ ở lại vào cuối tuần.

Tôi thích ý tưởng này và rất thích tham gia vào một cái gì đó như thế này, nhưng để có lựa chọn đó, bạn sẽ phải khuyến khích nó rất nhiều theo thời gian ( không chỉ là tiền!). Hãy nhớ rằng, bằng cách để tôi ở lại qua đêm, bạn cũng đang khiến chồng tôi làm thêm giờ để chăm sóc con cái chúng tôi. Nếu bạn chủ yếu có nhân viên độc thân hoặc không có con, điều này có thể ít xảy ra. Ngoài ra, nếu tất cả nhân viên của bạn dự kiến ​​sẽ đi du lịch và vắng nhà trong tuần không thường xuyên khi họ đảm nhận vị trí hiện tại, điều này sẽ ít xảy ra vấn đề.

Ý tưởng của tôi về việc bồi thường tốt cho việc này sẽ là một tuần nghỉ phép (điều này cũng sẽ giúp tôi lấy lại tiền làm thêm giờ) và một phần thưởng để tôi có thể đủ khả năng để làm điều gì đó tốt đẹp với gia đình. . . và hối lộ chồng tôi để đi cùng với điều này.

Tôi muốn có một kế hoạch rất rõ ràng cho những gì chúng tôi sẽ làm trước khi chúng tôi rời đi. . . về cơ bản, tất cả các kế hoạch chạy nước rút (hoặc các kỹ thuật ước tính khác) được thực hiện trước khi chúng tôi rời đi, với các ước tính rõ ràng.

Có một buổi tối nơi công ty chiêu đãi chúng tôi ăn tối với cả gia đình (nếu sự kiện xảy ra tại địa phương) có thể làm cho tôi không lo lắng về gia đình vào cuối tuần.

Tôi thà làm một sự kiện hai ngày (được đề xuất bởi người khác) trong tuần hơn là vào cuối tuần. Cuối tuần của tôi được đặt vững chắc với các sự kiện gia đình và nhà thờ. Nếu bạn chọn một hoạt động cuối tuần, đừng quên dành thời gian cho các nghĩa vụ tôn giáo.

Nếu nhân viên của bạn phải làm thêm giờ thường xuyên, điều này có thể gây tác dụng ngược. Hãy chắc chắn rằng tuần trước và tuần sau khá nhẹ để chúng bắt đầu mới và có thời gian để bù lại sau đó.

ETA: Tôi biết rằng yêu cầu của tôi để làm một cái gì đó như thế này có thể cao. Tôi cung cấp cho họ chủ yếu để đưa ra ý tưởng về cách các nhân viên khó khăn nhất có thể cảm thấy về việc dành một tuần xa nhà cho một bài tập huấn luyện như thế này.

Cá nhân tôi sẽ không muốn làm một cái gì đó như thế. Ở nơi đầu tiên, điều này sẽ khiến tôi phải trả giá vì tôi sẽ phải có một người trông chó. Ở vị trí thứ hai, thời gian rảnh của tôi là của tôi. Tôi cần nó và tôi cần phải xa đồng nghiệp. Tôi có các lớp học nghệ thuật và các hoạt động khác mà tôi không sẵn sàng từ bỏ. Sau đó là yếu tố kiệt sức. Nếu bạn muốn tôi đến một khách sạn và làm việc tốt hơn giờ bình thường của tôi, không, cảm ơn. Những người mệt mỏi mắc sai lầm, thật ngu ngốc và thiển cận khi lên kế hoạch làm thêm giờ. Sau đó, tuần bạn trở lại và tuần trước khi bạn đi sẽ như thế nào? Làm thêm đã dành để có được những thứ trong hình dạng để rời đi trong một tuần và trở lại với một loạt những điều không được thực hiện đó là khẩn cấp. Không, cám ơn.

Có thể điều này nghe có vẻ vui với một số anh chàng độc thân trẻ tuổi, nhưng với tôi nghe có vẻ như tra tấn tổ chức.

Ồ vâng, tôi đã quên, vì vậy điều này một lần và họ sẽ mong đợi bạn có thể kéo theo tất cả sự phát triển trong tương lai trong một tuần nữa. Tôi sẽ xem xét điểm này rất cẩn thận nếu tôi là bạn.

Mặc dù tôi có thể hiểu rằng có những ý định tốt đằng sau việc này, tôi không chắc tôi sẽ thấy điều này hoạt động tốt trong nhiều trường hợp. Dưới đây là một số câu hỏi, ý kiến ​​và mối quan tâm ban đầu:

1. Làm thế nào chi tiết ra là phần "kế hoạch trước"? Dường như có mong muốn "đổi mới" nhưng với một dòng thời gian cụ thể mà tôi không chắc thế giới hoạt động theo cách đó. Điều gì nếu không có một sản phẩm có thể chuyển đổi vào cuối tuần?

2. Không có nhà phân tích. Có một lý do cho việc không có người kiểm tra, nhà phân tích kinh doanh và quản trị viên hệ thống trong việc này?

3. " RSA Animate - Drive: Sự thật đáng ngạc nhiên về những gì thúc đẩy chúng tôi " đề cập đến một công ty phần mềm đã cho nhân viên 24 giờ để làm bất cứ điều gì họ muốn làm có thể là một ý tưởng tốt hơn là cố gắng để ai đó sáng tạo nhưng trong một hộp.

4. Làm thế nào các bữa ăn sẽ được xử lý trong sắp xếp này? Điều gì về hạn chế hoặc giới hạn chế độ ăn uống?

5. Sẽ có thiết lập giờ làm việc cho dự án hay điều này có mở ra cho nhóm quyết định không? Một số người có thể muốn làm việc thực sự ngày dài trong một nỗ lực nhất quán và những người khác có thể thích spurts.

6. Làm thế nào để sắp xếp giấc ngủ được cấu trúc, ví dụ như sẽ có cặp trong phòng khách sạn hoặc mỗi người trong phòng riêng của họ? Ví dụ, tôi ngủ với một máy CPAP có phần gây ngạc nhiên cho người mà tôi đã chia sẻ một căn phòng vào tháng 1, điều này có thể hoặc không thể làm điều này trở thành một điều dễ dàng đối với tôi khi chỉ cần đi lên và đi một tuần khỏi thế giới.

Trở lại năm 2000, ông chủ của tôi và tôi đã đi đến một hội nghị trong một tuần ở LA và ở chung một phòng khách sạn. Tôi khá chắc chắn rằng anh ta không thích trải nghiệm trực tiếp với khả năng ngáy của tôi. Do đó, nó đã xảy ra với tôi nhưng tôi không chắc mình có khả năng xảy ra như thế nào trong tương lai.

Một suy nghĩ khác là loại theo dõi nào sẽ được thực hiện để xem những thay đổi trong mối quan hệ và quá trình có thể được thực hiện từ tuần đó? Mặc dù một số lợi ích vô hình này có thể tiếp tục khi các mối quan hệ đã thay đổi, có thể đáng lưu ý chúng ở đâu đó để thừa nhận bài học nào đã được học về loại bài tập này.

Tôi không có kinh nghiệm làm việc đó như một tuần đầy đủ trong môi trường công ty. Tôi đã thực hiện một số trại dev và dạy tại một, và chúng rất tuyệt. Những người thường chạy cho một ngày cuối tuần. Bạn bắt đầu tối thứ sáu, bạn kết thúc tối chủ nhật. Ở giữa, bạn gặp gỡ mọi người, lập nhóm, sắp xếp một ý tưởng và xây dựng một cái gì đó. Nó ít nhất là giáo dục, và nó có thể là niềm vui lớn.

Tôi nghĩ một phần của những gì làm cho những công việc đó là mọi người có mặt đang làm điều đó cho vui. Vì vậy, đừng ép buộc mọi người, và đừng trả thêm tiền cho mọi người để làm điều đó. Tìm hiểu làm thế nào để làm cho nó thú vị đến mức bạn sẽ phải quay lưng lại với mọi người. Và sau đó, như những người khác đề xuất, làm cho họ không đau đớn, vì vậy họ không có gì cản trở làm việc.

Tôi sẽ chia thành 2 đội, mỗi đội làm việc 2 ngày. Điều này giúp cho việc trở lại văn phòng dễ dàng hơn, có đủ thời gian để hoàn thành dự án và không gây gánh nặng cho mọi người bằng cách đi xa trong một tuần.

Bạn cũng có được lợi ích của việc học cách xây dựng mọi thứ để người tiếp theo / người khác có thể làm việc với nó và có thể tiếp quản. Điều này đúng với những người tiếp thị và bán hàng thừa hưởng tài khoản đã đóng hoặc gần đóng.

Bây giờ nó hút là đội thứ hai. Bạn chỉ có thể yêu cầu tình nguyện viên mà không biết họ. Có một cuộc thi để chọn ai sẽ là đội đầu tiên. Tất nhiên nhóm thứ hai có tiếng nói cuối cùng trong dự án, vì vậy đó có thể là một lợi ích. Họ chỉ có thể làm lại mọi thứ.

Dành ngày cuối cùng với cả hai đội cùng nhau và chiến đấu / chiến đấu với nó.