Đây là kinh nghiệm của tôi tại một công ty trước đây. Vì nó là một công ty khởi nghiệp nhỏ, một số quy trình phát triển phần mềm thông thường không được tuân thủ nghiêm ngặt. Một trong những đồng nghiệp của tôi là một lập trình viên cao cấp với công ty trong 2 năm. Kỹ năng của anh ta khá thiếu. Anh ấy sẽ phân bổ nhiệm vụ của mình cho tôi và sau đó lấy tín dụng cho công việc. Anh ấy làm điều này thường xuyên, trong khi tôi cũng sẽ phải hoàn thành nhiệm vụ của riêng mình.
Tôi cảm thấy rằng tôi không thể bày tỏ tình huống này với quản lý cấp cao vì đồng nghiệp đó đã tin tưởng họ.
Sau đó, tôi đã cố gắng trì hoãn các nhiệm vụ của anh ta được giao cho tôi để phản ánh kém về anh ta (vì anh ta không thể hoàn thành nhiệm vụ) Ngoài ra, các khiếu nại của khách hàng chồng chất các vấn đề chưa được giải quyết. Bây giờ công ty biết về anh ta.
Trên thực tế, bây giờ tôi đang hướng đến một công ty mới với tư cách là một Trưởng nhóm. Bây giờ tôi hoàn toàn tự do với những tình huống này.
Có ai trong số các bạn đã trải qua tình huống như thế này? Bạn sẽ làm gì?