Viết đề xuất phần mềm chất lượng cao [đóng]


11

Gần đây tôi đã đọc một số đề xuất cho các dự án phần mềm và tôi hơi lo lắng về những gì tôi đã thấy. Thông thường tôi cảm thấy rằng các đề xuất đã được vội vàng và / hoặc suy nghĩ kém.

Rất có thể các đề xuất không cần trông giống như một giỏ trái cây, nhưng nếu bạn cố gắng làm việc hoặc tìm kiếm sự chấp thuận cho tài trợ, thì phải có một số hướng dẫn có sẵn cho những gì tạo thành một đề xuất "đàng hoàng".

Tôi đã tự hỏi nếu có ai biết các hướng dẫn tốt để viết đề xuất phần mềm hoặc có thể chỉ cho tôi vào sách / trang web, v.v.?


Rất thường xuyên, các đề xuất được đánh giá trên nhiều khía cạnh, bao gồm cả các khía cạnh phi kỹ thuật (ví dụ: liên quan đến xã hội hoặc thị trường cho R & D hợp tác châu Âu)
Basile Starynkevitch 14/2/2015

Câu trả lời:


8

Đã viết và là một phần của nhiều đề xuất dự án, điều quan trọng là: biết đối tượng của bạn . Có lẽ, những người bạn đang viết để có quyền chấp nhận / từ chối tài trợ (về tài chính, sức mạnh nhân dân, v.v.). Đảm bảo rằng bạn hiển thị chúng bằng ngôn ngữ của họ tại sao dự án nhỏ này của bạn sẽ có lợi cho họ (và tất cả mọi người).

Nghĩ về:

  • Dự án của bạn sẽ đạt được những gì
  • Dự án của bạn sẽ đạt được mục tiêu như thế nào
  • Làm thế nào để làm cho dự án của bạn nổi bật so với các đề xuất dự án khác
  • Số lượng thuật ngữ mà độc giả đã quen nhìn thấy

1

Loại đi mà không nói nhưng tập trung vào giá trị của dự án đối với tổ chức và tại sao / làm thế nào để tiết kiệm tiền. Khoản tiết kiệm đó có thể là tiền dưới cùng trực tiếp hoặc tính hiệu quả.


0

Tôi đã tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi này một năm trước. Thẳng thắn mà nói, có rất nhiều thông tin về nó trên internet. Không phải tất cả mọi thứ có ý nghĩa không may. :

Tôi đã thực hiện một số nghiên cứu và yêu cầu từ hơn 20 công ty phát triển phần mềm cho dự án mà tôi đề xuất thực hiện. Tôi đã thu thập các đề xuất của họ và xem xét chúng một cách cẩn thận. Và tôi muốn nói rằng các phần sau phải được đưa vào một đề xuất dự án tốt.

  1. Trang trước đẹp
  2. Mô tả dự án với kiến ​​trúc hệ thống và các hình ảnh khác
  3. Phân chia phạm vi công việc thành các nhiệm vụ và nhiệm vụ phụ với ước tính thời gian làm việc của từng người
  4. Lịch trình giao hàng
  5. Tính toán ngân sách và điều khoản thanh toán
  6. Thông tin tiếp thị như mẫu danh mục đầu tư và tài liệu tham khảo

Điều quan trọng nhất chắc chắn là # 3. Quan trọng đến mức tôi thậm chí có thể viết một bài báo về nó sau đó một chút.
Nhưng hãy nhớ rằng việc phân chia chi tiết hơn phạm vi công việc được thực hiện, thì việc ước tính chính xác hơn có thể được cung cấp và ấn tượng tốt hơn cho khách hàng khi đọc đề xuất.

Chúng tôi cũng đã cố gắng tìm phần mềm tốt để tự động tạo đề xuất cho các dự án phần mềm và có thể một số CRM cơ bản. Chúng tôi đã xem xét đề xuất sw, đề xuất, và một vài người khác. Tôi không thực sự muốn quảng cáo cho bất kỳ ai trong số họ để bạn có thể tự quyết định xem điều gì phù hợp nhất với nhu cầu của bạn. Chúng tôi đã sử dụng phần mềm như vậy và nói chung nó làm cho cuộc sống của chúng tôi dễ dàng hơn. Nhân viên của chúng tôi thậm chí không cần nghĩ phần nào nên được đưa vào vì phần mềm có các trường được xác định trước phù hợp với nhu cầu của chúng tôi.

Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.