Cách thuyết phục người quản lý cho phép Stack Overflow


34

Tại công ty của tôi, chúng tôi có giới hạn nghiêm ngặt về việc sử dụng internet. Tôi thường phải sử dụng giao diện di động kém chỉ cho Stack Overflow. Tuy nhiên, trang web rất hữu ích cho công việc.

Làm cách nào để thuyết phục người quản lý bỏ chặn Stack Overflow? Có một bản tóm tắt các lợi ích có sẵn trực tuyến cho các nhà quản lý để xem xét?


83
Nếu người quản lý của bạn ngu ngốc đến mức không cho phép bạn sử dụng tài nguyên cho công việc của mình .. thì đó có lẽ là một dấu hiệu tốt để thay đổi công việc và làm việc cho một người ít chuyên chế và thông minh hơn.
Wayne Molina

2
Một số nơi như các công ty đường phố hoang tưởng phải hạn chế sử dụng internet cho nhân viên của họ, nếu không thì SEC sẽ phạt họ.
Công việc

6
@job Họ hoang tưởng vì họ hoang tưởng. SEC không có gì để làm với nó.
Hoàn nguyên Gonzo

2
Tôi sẽ không bắt đầu công việc đó, và sẽ không ở lại. Tôi sẽ không làm việc cho những người không tin tưởng tôi.
kevin cline

Câu trả lời:


6

Thay vào đó, bạn có thể yêu cầu họ trả tiền cho Chuyên gia Trao đổi.

Tôi đoán một điều cần tránh đề cập là trò chuyện :)


1
được quan tâm. người quản lý biết về Expertsexchange và đã đề nghị cung cấp. tôi sẽ theo đuổi
PRASHANT P

1
Anh ấy không sẵn sàng cho phép các nhà phát triển truy cập SO, miễn phí. Và bạn nghĩ rằng anh ấy sẽ trả tiền để cho phép họ truy cập EE? Điều đó dường như khá khó xảy ra với tôi.
MatrixFrog

2
@MatrixFrog, bạn sẽ ngạc nhiên, đánh giá bằng dấu tick màu xanh lá cây đó (tôi chắc chắn là vậy!). Tôi đoán nó tương đương với phần mềm OpenSource so với trả phí. Và, công bằng mà nói, tôi không chắc rằng EE là nơi gây nghiện như SO!
Stewol

6
@PRASHANT P: câu trả lời này được cho là một trò đùa! Carlool đang đùa!
Steven A. Lowe

29

Nói một cách lịch sự rằng đó là lợi ích tốt nhất của anh ấy để cho phép bạn truy cập các thông tin quan trọng liên quan đến những gì bạn làm.

Không có nó, bạn sẽ bị loại khỏi kiến ​​thức toàn cầu và sẽ phải nghiên cứu sâu về mọi vấn đề mỗi khi bạn gặp vấn đề. Tùy thuộc vào một vấn đề mà nghiên cứu có thể mất từ ​​vài tuần đến vài tháng. Tất nhiên, nếu bạn có quyền truy cập vào Stack Overflow, vấn đề sẽ được giải quyết sau vài phút / giờ.

Buộc anh ta phải trả lời chính thức (tốt hơn bằng văn bản) rằng anh ta được thông báo về hậu quả của việc truy cập vào thông tin quan trọng bị chặn và bạn sẽ không bị khiển trách vì lỗi trong mã của bạn và thường xuyên bỏ lỡ thời hạn.

Sau đó quan sát phản ứng của anh ấy và tận hưởng. :)


3
đó là chiều cao của sự điên rồ về phía người quản lý. đặt cược vào mông tôi một "MBA"
Chani

6
Vẫn còn tốt hơn, không phải làm gì cả ngày, sau đó đặt câu hỏi về stack overflow từ nhà, mang nó vào và nói "nhìn, tôi thấy điều này ở độ tuổi 30 trên stack overflow, nhưng tôi đã phải dành cả ngày hôm qua không làm gì cả" :)
Benjol

3
Điều này cũng hoạt động theo cách khác khi có quyền truy cập không giới hạn vào internet mà bạn có (ít) ít lỗi hơn và hầu như không bỏ lỡ bất kỳ thời hạn nào? Và bạn có sẵn sàng cam kết điều này khi truy cập internet được cấp không?
thiệu

1
Đi vào trận chiến trực tiếp với quản lý theo cách quá rõ ràng có thể gây tác dụng ngược khá khó khăn. Họ không muốn phải đối mặt với sự ngu ngốc của chính mình nếu không được thực hiện đủ tinh tế. Ngoài ra, quản lý có thể chỉ ra cho bạn rằng bạn có sẵn hướng dẫn sử dụng và các nguồn khác, vậy tại sao SO sẽ cần tranh luận nhiều hơn một chút so với điều này.
Joris Meys

11

Tôi không biết liệu anh ta có từng hỏi bạn câu hỏi lập trình không, nhưng một cách nhanh chóng để thuyết phục những người "không tin vào mã hóa google" (không đáng tin cậy, khiến bạn trở thành một lập trình viên tồi, WWLTD (Linus Torvalds làm gì), làm cho bạn trở nên mù quáng, lý do là ngu ngốc và vô tận), là khi họ bắn cho bạn một email với một câu hỏi mã, đưa nó lên SO. Khi có 5 câu trả lời cho nó khoảng 2 giây sau, hãy gửi cho họ liên kết đến câu hỏi đã trả lời.


6
Nhưng họ không có quyền truy cập internet vào SO: p
Marcelo

1
@Marcelo Anh ấy có quyền truy cập vào giao diện di động (có lẽ là trên điện thoại). Nếu câu hỏi đủ đơn giản, OP có thể gõ nó trên điện thoại, hỏi, đợi câu trả lời, sau đó gửi cho sếp của anh ấy
TheLQ

2
Đối với các câu hỏi không tầm thường, bạn ước tính thời gian trả lời và số lượng câu trả lời có thể hơi lạc quan.

1
@Thorbjorn - Tôi đã sử dụng một chút cường điệu, nhưng tôi nghĩ cái hay của SO là nhiệm vụ bất khả thi của một lập trình viên là một nhiệm vụ tầm thường của một lập trình viên khác. Rất nhiều khả năng để giải quyết các vấn đề ngày nay tùy thuộc vào việc bạn có vấp ngã trước đó hay không. Tôi đã thấy hầu như không có câu hỏi hay và có phạm vi tốt biến thành câu hỏi tumbleweed.
Morgan Herlocker

1
Đợi ... Google mã hóa không làm bạn mù quáng!?
Michelle Tilley

8

Nói với anh ấy một điều:

Nó giống như một trăm nô lệ giá rẻ làm việc cho bạn và họ thực sự rất rẻ và cực kỳ có trình độ.


4
Nô lệ giá rẻ? Không phải nô lệ được cho là miễn phí?
yannis

6
@Yianni Họ chi phí thức ăn và sinh hoạt bình thường, "máy xếp" là miễn phí :)
Tschef

5

Nếu công ty ngăn cản bạn thực hiện công việc của bạn, thì đó là vấn đề của họ, không phải của bạn. Họ là những người đang mất tiền vì công nhân của họ không làm việc hiệu quả như họ có thể.

Nói cách khác, đừng lo lắng về nó quá nhiều. Nói với sếp của bạn rằng bạn cần quyền truy cập SO - nếu anh ta không đưa nó cho bạn, thì ít nhất bạn sẽ biết rằng bạn đã giữ vững kết thúc của mình. Và nếu có thể, hãy viết đoạn hội thoại này bằng văn bản.


Đó chắc chắn là vấn đề của OP, nếu chính sách của công ty ngăn cản anh ta học hỏi về công việc nhanh như mọi người ở các công ty khác có thể.
Tim Grant

4

Một cách hay để khiến anh ấy nhận ra mức độ tràn stack hữu ích cho công việc của bạn là xây dựng danh sách các vấn đề bạn thường gặp trong công việc, tìm kiếm chúng bằng google và xem bao nhiêu lần một trong những câu trả lời đúng được tìm thấy với những câu trả lời này các trang web.

Đó chính xác là cách (và tôi nghĩ tôi không phải là người duy nhất) tôi biết về việc tràn chồng vài tháng trước. Đó là một trang tôi thường truy cập sau khi tìm kiếm trên google và là nơi tôi nhận được một số câu trả lời tôi đang tìm kiếm.


3

Nếu người quản lý là một người hợp lý, chiến thuật tốt nhất có thể là hỏi họ xem họ có gặp phải trường hợp tương tự không và suy nghĩ về việc họ sẽ gặp khó khăn như thế nào nếu họ đặt ra những hạn chế tương tự đối với họ khi họ đặt lên bạn .

Đặt người khác vào giày của bạn đôi khi có thể khiến họ suy nghĩ về vấn đề từ quan điểm của bạn và xem những gì có thể không rõ ràng với họ trước đây.


1

Thật buồn khi biết rằng stackoverflownó bị chặn tại công ty của bạn. Điều này khiến tôi tự hỏi liệu bạn có thể google và chuyển sang các trang web Hỏi & Đáp khác không (hy vọng ít nhất MSDN sẽ được mở cho bạn)

Tuy nhiên, đây không phải là giải pháp thay thế tốt hơn cho SO, nhưng tôi nghĩ bạn nên tìm đến các Mạng vì lý do tại sao trang web bị chặn có thể là điều gì đó liên quan đến Sự nghiệp được hiển thị trên SO đôi khi (bệnh nhưng các công ty sẽ không muốn bạn tìm kiếm tìm việc làm trên mạng riêng của họ..nhưng đó là sự thật).

Có thể tại công ty của bạn, bạn có thể đưa ra một ngoại lệ cho phép các trang web như vậy. Đặt cược tốt nhất là quá cập nhật Trình quản lý của bạn về mức độ hữu ích của SO và quan trọng hơn là các giải pháp bạn tìm thấy trong đó đáng tin cậy như thế nào ( Này bạn có biết Jon Skeet, Marc Gravell không? ). Tôi cá là nếu anh ta đã phát triển tỷ lệ cược rằng anh ta sẽ bị choáng ngợp khi biết điều này rất cao (Có thể anh ta chưa từng nghe nói về StackExchange).


1

Quy tắc chung khi tôi làm việc với quản lý: Họ muốn có giấy và số. Vì vậy, tôi đưa cho họ một bản báo cáo tổng hợp về các lợi ích và ước tính chiến thắng. Tôi thêm một số số liệu và bảng và giữ cho nó tối đa 4 trang (dù sao họ cũng sẽ không đọc) với một bản tóm tắt ngắn gọn trên nửa trang đầu tiên. Bạn có thể kiểm tra các quy trình chung và văn hóa công sở tại nơi làm việc của riêng bạn trước khi tiếp tục.

Trong trường hợp này, tôi sẽ thêm:

  • một mô tả ngắn gọn về khái niệm SO.
  • một bảng với các lập trình viên chủ chốt trên SO, với số lượng câu trả lời họ đưa ra.
  • ước tính tần suất SO nằm trong số các lượt truy cập hàng đầu khi tìm kiếm trong Google.
  • một số ước tính về thời gian trả lời trung bình
  • một so sánh giữa chất lượng của các câu trả lời có liên quan ! câu hỏi so với những câu hỏi được tìm thấy trong các nguồn bạn có sẵn
  • nếu có thể, ước tính chiến thắng kịp thời dựa trên các số liệu được đề cập ở trên

Một câu hỏi quan trọng tôi tự hỏi mình là: tại sao nó bị chặn? Có phải vì a) quyết định đã được đưa ra nên nó không phù hợp với công việc, hoặc b) bởi vì mọi thứ bị chặn mà không được chấp thuận hoàn toàn cho công việc? Đó là một sự khác biệt khá quan trọng.

Nếu a) không quá khó để thuyết phục mọi người rằng nó phù hợp với công việc, thực tế là bạn có thể dễ dàng đưa ra một vài câu hỏi của riêng mình đã được trả lời khá nhanh, và hiển thị một số câu hỏi thường gặp hoặc những câu hỏi thú vị khác giải quyết các vấn đề mã hóa quan trọng. Thêm vào đó là số lượng câu trả lời stackoverflow được tìm thấy bằng cách đơn giản là googling một câu hỏi và quản lý sẽ có một thời gian khó khăn để bảo vệ quyết định mà nó không phù hợp cho công việc. Một trong những trường hợp này là thực tế bạn phải đi ngược lại quyết định của quản lý, vì vậy ai đó có thể sẽ bị đau ngón chân.

Nếu b), trước tiên bạn thực sự có thể kiểm tra xem quy trình là gì để trang web được phê duyệt. Tôi không thể hiểu tại sao trong trường hợp này sẽ có bất kỳ rắc rối nào trong việc chấp thuận SO nếu bạn thực hiện đúng quy trình văn phòng.


0

Vấn đề là chính trị rộng rãi bởi kinh nghiệm của tôi. Tôi gặp vấn đề tương tự khi SO không bị chặn , nhưng bị cấm bởi chính sách của khách hàng. Vâng, khách hàng . Trên thực tế, tất cả chúng ta đều đang làm việc bằng cách kết nối máy tính xách tay của mình với VPN của khách hàng và mở một máy tính để bàn từ xa với các máy phát triển của họ. Việc ngắt kết nối và kết nối lại thường xuyên không chỉ gây lãng phí thời gian mà còn cần phải biện minh.

Những người đó chưa có (chưa) một khối trên SO nhưng một khi tôi được gọi từ quản lý cấp cao của công ty tôi báo cáo rằng mã khách hàng đã được tìm thấy, mặc dù đã được xử lý lại, trên SO. Câu hỏi đã bị xóa từ nhiều năm trước vì lý do này mặc dù câu trả lời tốt.

Tất cả chính trị. Khi bạn làm việc như một nhà tư vấn, khách hàng trả tiền cho công ty của bạn để bạn giải quyết các vấn đề của họ , không phải cho Google. Và mặc dù mã hóa Google được coi là một thực tiễn tốt nhất trong nhiều môi trường (nó phù hợp nhất với mã hóa an toàn ), một số khách hàng vẫn còn già và hoang tưởng.

Trong trường hợp của tôi, cũng có thể đã có vi phạm luật riêng tư (hồ sơ tường lửa ở nước tôi chỉ có thể được truy cập bởi cảnh sát theo lệnh của tòa án để điều tra tội phạm, không phải theo yêu cầu của sysadmin hoặc quét thường xuyên), nhưng đơn giản hơn là khách hàng có thể thu thập dữ liệu (như đã nói với tôi) SO để tìm mã riêng của họ trong các câu hỏi / câu trả lời.

Các ý kiến ​​khác nhau, chúng ta hãy đi đến câu trả lời. Câu trả lời này dành cho tất cả những người phải đối mặt với cùng một vấn đề như OP.

Trước khi cố gắng thuyết phục người quản lý của bạn, bạn phải hiểu nếu chính sách này được thi hành vì lý do thực tế , hữu hìnhhợp pháp . Trước tiên bạn nên đặt một cuộc họp (hoặc viết email cho người quản lý của bạn) yêu cầu tại sao SO bị chặn và để mở khóa vì bạn cần sử dụng nó vì lý do công việc hợp pháp.

Thư đó, tùy thuộc vào quy mô của công ty bạn và sự hợp tác của người quản lý của bạn, có thể được chuyển đến sysops. Trong trường hợp tốt nhất, bạn sẽ mở khóa trong vài giờ, bởi vì nó có thể đã được đặt theo chính sách mặc định của tường lửa và không ai làm phiền trước đó. Điều này áp dụng cho các công ty có hoạt động kinh doanh cốt lõi không phải là CNTT nhưng có nhân viên CNTT nội bộ (ví dụ: bạn là nhà phát triển duy nhất của cửa hàng thời trang). Nhưng nếu bạn làm việc trong một công ty CNTT thực sự, tôi không thể tin rằng không ai nhận thấy SO chặn trước ....

Nếu bạn không nhận được câu trả lời tốt, bạn nên đối mặt với người quản lý của mình, một cách lịch sự, để thảo luận về vấn đề có thể bằng lời nói, trong một cuộc họp hoặc thậm chí trước máy pha cà phê. Hãy vững vàng và nghiêm túc về ý chí của bạn để thảo luận về vấn đề và nhận được câu trả lời đầy đủ. Làm nổi bật, ví dụ, lợi ích năng suất tuyệt vời bằng cách chỉ liên kết đến các câu hỏi đã được trả lời. Điều này sẽ chứng minh rằng SO tiết kiệm cho bạn một lượng thời gian làm việc nhất định (đọc tiền của công ty ) và tăng năng suất của bạn lên hàng trăm phần trăm. Nói bằng số. @JorysMeys và @ Nicolàs đã chỉ ra điều này trong câu trả lời của họ.

Trong trường hợp xấu nhất, tồi tệ nhất, bạn có thể nhận được câu trả lời rằng "chúng tôi trả tiền cho bạn chứ không phải họ để giải quyết vấn đề". Trong trường hợp đó, bạn sẽ khám phá chính trị đằng sau chính sách này và có thể muốn gửi sơ yếu lý lịch của bạn đến công ty của tôi :-) nhằm thúc đẩy mã hóa Google và mã hóa SO có nhân viên điều hành SO * trong đội ngũ nhân viên của họ :-)

Ngược lại, bạn cũng có thể nhận được câu trả lời liên quan đến bảo mật mà tôi đã nghe qua kinh nghiệm. "Ai kiểm toán mã được đăng bởi các thành viên cộng đồng ẩn danh?". Câu trả lời là: chính bạn . Đôi khi mọi người không hiểu rằng SO được tạo ra để giải quyết hẹpcác vấn đề. Mọi lập trình viên không được sao chép và dán mã từ SO, họ phải đọc và hiểu nó. Câu trả lời chất lượng cung cấp giải thích, không chỉ mã. Và câu trả lời tốt nhất cung cấp ít hơn 5 dòng mã. Và vì chúng tôi trong SO đã sửa lại mã của bạn để ẩn các tham chiếu đến những người / công ty hiện có, cả hai để áp dụng nó cho một trường hợp chung, đó là một lý do chính đáng khác để chứng minh rằng không nên thực hiện kiểm toán mã đặc biệt cho mã do các thành viên cộng đồng SO cung cấp . Nhiệm vụ của nhà phát triển là tập hợp các kiến ​​thức thu được từ SO hoặc các diễn đàn khác thành một giải pháp hiệu quả.

Chúc mừng năm mới!

* Tôi không phải là người điều hành do cộng đồng bầu chọn, tôi chỉ có đủ đại diện để "truy cập công cụ của người điều hành"

Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.