Thoát khỏi một start-up nhỏ nơi bạn là một nhà phát triển chính? [đóng cửa]


22

Chỉ tò mò muốn nghe từ những người khác, những người có thể đã ở trong tình huống tương tự. Tôi làm việc cho một công ty khởi nghiệp nhỏ (rất nhỏ) nơi tôi là nhà phát triển chính cho một phần chính của ứng dụng mà họ đang xây dựng, nhà phát triển khác họ có một lĩnh vực công việc khác so với tôi không thể đảm nhận phần của tôi. Tôi đã ở với công ty được 5 tháng hoặc lâu hơn, nhưng tôi đang tìm cách đến một công ty ổn định hơn vì nó quá căng thẳng, làm thêm giờ, áp lực, v.v ... vì quá ít lợi ích và tôi nhớ làm việc với người khác nhà phát triển có thể giúp đỡ trong một dự án. Chàng trai hài lòng với công việc của tôi và tôi nghĩ rằng tôi đã giúp họ đi được khá xa nhưng tôi nhận ra rằng tôi không thích "ở ngoài lề" như vậy vì thật khó để biết hướng đi của công ty đang đi theo hướng nào kể từ khi nó còn quá mới Ngoài ra, mặc dù tôi

Chỉ để thêm chi tiết, tôi không phải là đối tác hay bất cứ điều gì trong công ty và điều này không bao giờ được thảo luận, vì vậy tôi chỉ làm việc trên W2 (tất nhiên không có lợi ích). Tôi làm việc ở nhà để dễ đi hơn, tôi đoán vậy, nhưng tôi không muốn làm phiền anh chàng mà còn không muốn bị trói quá lâu. Rõ ràng tôi sẽ lên kế hoạch để thông báo ít nhất 2 tuần, nhưng tôi có nên cung cấp thêm không? Làm thế nào tôi nên đưa chủ đề lên bởi vì tôi biết nó sẽ là một điều cảm động để đưa lên. Mọi lời khuyên đều được đánh giá cao

CẬP NHẬT: Cảm ơn tất cả mọi người đã đăng bài này, tôi vừa hoàn thành quá trình chấp nhận lời đề nghị với một công ty lớn hơn và bỏ việc khởi nghiệp. Tôi đã đưa ra thông báo 2 tuần và đã đề nghị cung cấp cho mình sau đó nếu cần, về cơ bản, đây là một công ty rất nhỏ nên sẽ chỉ là 1 dev mà tôi sẽ phải đối phó với ... dù sao đi nữa, có vẻ như nó có thể giải quyết tốt khi tôi duy trì mối quan hệ tốt với người sáng lập để cùng nhau làm việc trong tương lai, tôi đã giải quyết vấn đề cá nhân / lối sống nhiều hơn là về những khiếm khuyết / khuyết điểm của họ mà chắc chắn sẽ giúp ích trong việc lưu ý


4
Tôi sẽ nói với chủ sở hữu nó như thế nào. Có lẽ họ có thể điều chỉnh, ít nhất là tạm thời, trong khi bạn chuyển kiến ​​thức qua.
Công việc

vâng tôi đã nghĩ vậy nhưng tôi không biết họ sẽ sớm tìm được ai đó để bước vào, tôi ít nhất là nếu tôi có thể hoàn thành công việc chính bây giờ thì ít nhất tôi sẽ để lại cho họ một ứng dụng hoạt động hoàn toàn (nó khá đẹp ổn định hiện nay như là) và tôi sẽ kết thúc chủ tài liệu vv, sau đó nó vào chúng để tìm người khác ai muốn làm việc với họ
programmx10

6
Nếu bạn đang làm tất cả các nhà phát triển và bạn không có cổ phần nghiêm trọng trong công ty thì tôi nghĩ bạn đã tham gia vào một thỏa thuận tồi tệ. Nếu bạn ở lại cho một miếng bánh lớn hơn thì hãy đặt nó cho chủ sở hữu. Tôi muốn sở hữu x% hoặc tôi sẽ rời đi. Nếu quyền sở hữu một phần không quan trọng với bạn thì có lẽ công ty không có hy vọng nghiêm túc về mọi thứ có giá trị. Và nếu đó là lý do tại sao bạn lãng phí thời gian của bạn?
Kevin


@Kevin, tôi đã được trả tiền theo tỷ lệ hợp lý khi tôi nhận công việc, đó là một bước tiến đối với tôi về loại lập trình / nền tảng và để tôi được trả tiền khi học những điều mới để không gặp vấn đề gì về điều đó , nhưng tôi hiểu ý bạn sau một thời gian và đó là nơi tôi đã kết thúc, về cơ bản là quá nhiều áp lực / trách nhiệm vì không đủ lương nhưng công việc hiện tại tôi vừa nhận được chắc chắn là kết quả trực tiếp từ kinh nghiệm của tôi với công ty này (gần như tất cả tôi đã nói về cuộc phỏng vấn là những điều tôi học được khi làm việc trong dự án khởi nghiệp) vì vậy tôi không thể nói tất cả là xấu
chương

Câu trả lời:


21

Nghe có vẻ khắc nghiệt, đó không phải là vấn đề của bạn . Chủ sở hữu nên đủ thông minh để có kế hoạch dự phòng cho nhân sự chủ chốt rời đi, nếu không, một lần nữa, đó không phải là vấn đề của bạn.

Hãy nhìn nó theo một cách khác, nếu bạn đã đồng ý bắt đầu công việc mới của mình vào một ngày bắt đầu cụ thể, bạn không muốn gây nguy hiểm cho nó với sự chậm trễ từ công việc cũ của bạn.

Có vẻ như bạn sẽ làm đúng trước khi rời đi, ví dụ như cập nhật tài liệu, chuyển giao kiến ​​thức, v.v.


4
Đối với một startup nhỏ thường không có chỗ cho một nhà phát triển chính rời đi. Chỉ cần giả định rằng công việc kinh doanh sẽ ổn với bạn và rời đi cho thấy sự thiếu tôn trọng đối với những người bạn làm việc cùng ở đó. Bạn chắc chắn có thể rời đi, nhưng bằng cách nào đó coi điều này là rời khỏi một công ty lớn đơn giản là sai.
edA-qa mort-ora-y

Tôi đồng ý và tôi không đối xử như vậy, tôi là nhà phát triển web chính nhưng có những phần khác của dự án, nhưng tôi hiểu ý của bạn và tôi nghĩ điều quan trọng là giúp họ chuyển đổi nhưng điểm mấu chốt là họ không phải là công nhân của họ và nếu họ không bao giờ cung cấp vốn chủ sở hữu khi bắt đầu, v.v. hoặc nói về điều đó với nhà phát triển hơn là họ ngây thơ nghĩ rằng nhà phát triển sẽ ở lại với họ bất kể là gì, nếu đó là công việc ngay từ đầu và nhà phát triển nhận nó như vậy thì kỳ vọng là họ có thể rời đi khi họ thấy phù hợp như với bất kỳ công việc nào
chương

5
Tôi đã suy nghĩ chính xác về vấn đề này và nó liên tục trở lại vấn đề đó: thực tế là họ không thể cung cấp cho bạn các điều kiện làm việc bạn cần là lỗi của họ , không phải của bạn và thực tế là họ cần bạn không tạo ra nghĩa vụ đối với bạn phần. Điều đó nói rằng, vâng, đừng có giật mình về điều đó.
Malvolio

8

Tôi sẽ cho họ 4-5 tuần nếu bạn thực sự muốn giúp họ. Thành thật mà nói, họ có thể gặp rắc rối mặc dù nếu họ không thực sự chuẩn bị cho bạn rời đi. Đây là lỗi của họ không phải của bạn, đặc biệt nếu họ không đền bù cho bạn một cách hào phóng. Nếu bạn định bỏ tất cả trứng vào một giỏ, bạn phải bảo vệ giỏ đó bằng mọi giá. Nếu họ có thể nhận được một gói hợp lý cho người tiếp theo, họ CÓ THỂ tìm được ai đó trong 3-4 tuần, cho bạn 1-2 tuần chuyển giao kiến ​​thức. Tuy nhiên, bởi âm thanh của nó, họ thiếu các tài nguyên cần thiết để đưa ai đó đủ kinh nghiệm để tiếp quản trong khung thời gian đó.

Đồng thời, 2 tuần là hoàn toàn hợp lý và tôi sẽ không mất bất kỳ giấc ngủ nào trên đó.


vâng, anh ấy đã bắt đầu nói về cách anh ấy nói chuyện với mọi người về việc nhận thêm tiền, v.v ... có thể được thực hiện theo 2 cách, tôi đoán, nhưng tôi có thể cảm nhận được sự căng thẳng khi chúng tôi bắt đầu một số thử nghiệm ban đầu với khách hàng, vì vậy tôi Tôi chắc chắn bắt đầu nhìn xung quanh các cơ hội khác và nếu có một cơ hội phù hợp, tôi sẽ không thấy mình ở lại và biến nó xuống
chương trình

7

Nếu bạn chắc chắn 100% rằng bạn muốn bỏ thuốc, hãy nói với anh ấy và giúp truyền đạt kiến ​​thức của bạn càng nhiều càng tốt (hợp lý). Các câu trả lời khác cho lời khuyên tốt về điều này.

Nhưng nếu bạn cảm thấy mình không được khuyến khích ở lại, bạn cũng có thể nâng cao quan điểm đó. Bạn có thể không phải bỏ việc để nhận được một lời đề nghị tốt hơn.

Nói với anh ấy rằng bạn cảm thấy khoản bồi thường của mình không phù hợp với trách nhiệm của bạn và bạn đang xem các đề nghị khác. Ví dụ, một nhà phát triển có kinh nghiệm khác sẽ giúp giảm tải cho bạn. Nếu điều đó là không thể (bị buộc tiền mặt và tất cả), có lẽ bạn có thể tìm một số cách khác để được bù đắp cho vai trò của mình.

Khi đóng một vai trò quan trọng trong khởi nghiệp, một số tùy chọn cổ phiếu là một cách đơn giản (tương đối) để được công nhận cho nỗ lực của bạn. Nếu anh ấy nhìn vào tài trợ, hãy nói về những điều này càng sớm càng tốt, vì vậy anh ấy có thể thảo luận điều này với nhà đầu tư. Tất nhiên, lựa chọn cổ phiếu chỉ hoạt động nếu công ty sẽ thành công, vì vậy hãy nghĩ về điều đó. Khởi nghiệp là một cách tuyệt vời để có được nhiều kinh nghiệm, vì vậy hãy cân nhắc các lựa chọn của bạn trước khi bỏ việc.


2
điểm tốt nhưng tôi thậm chí không chắc chắn tôi chỉ muốn có nhiều tiền hơn, đó là vấn đề cân bằng cuộc sống và tôi không nghĩ mình muốn lựa chọn cổ phiếu, v.v. vì tôi không muốn phải gắn bó đủ lâu ảnh hưởng đến họ
chương trình10

@ chương trình, thường điều chỉnh rất nhỏ có thể có một sự cải thiện lớn về chất lượng các vấn đề cuộc sống. Nếu chỉ có lựa chọn khác là bạn có thể thấy chủ nhân của mình cực kỳ phù hợp với nhu cầu của bạn.
edA-qa mort-ora-y

1
Lựa chọn cổ phiếu giống như vé số. Không có giá trị trừ khi bạn vẫn có chúng khi những con số xuất hiện. Chúng được sử dụng để khóa (thường là ngây thơ) khóa cá nhân khi không có gì khác trong tủ. Mỗi một lần, nó làm cho một nhà phát triển trở nên giàu có. Thường xuyên hơn không, vào thời điểm đó đã trải qua một vài vòng tài trợ, tiếp quản và thả nổi của VC, tùy chọn 1% hoặc 10% ban đầu đó hiện có giá trị không quá một vài, chỉ cho những người không bị đốt cháy dọc theo đường. (vâng, tôi là một người hoài nghi)
mattnz

@mattnz, chắc chắn đồng ý ... Tôi nghĩ rằng bản thân mình tiến bộ để trở thành cấp cao thực sự và sau một số năm làm khởi nghiệp của riêng tôi hơn là ở với một công ty khởi nghiệp được thành lập bởi một anh chàng không công nghệ, tôi chắc chắn đồng ý mất phần lớn trò chơi với các tùy chọn cổ phiếu và có cơ hội trở thành doanh nhân với tư cách là nhà phát triển (đặc biệt là một khi có kinh nghiệm phát triển / kiến ​​trúc sư giỏi) hơn là chỉ làm việc cho bất kỳ startup nào khác xuất hiện
chương trình

5

Cho hai tuần của bạn. Nếu họ cảm thấy rằng họ thực sự cần bạn, thì bạn có thể thương lượng tại thời điểm đó để ở lại lâu hơn.

Hãy nhớ rằng bạn cũng có thể cho hai tuần nghỉ phép, sau đó ở lại với tư cách là nhà thầu với thông báo rằng bạn đang ở đó tạm thời cho đến khi A: bạn thấy phù hợp để rời đi hoặc B: tìm thấy người thay thế. Chỉ cần chắc chắn rằng thỏa thuận hợp đồng của bạn sau đó cung cấp cho bạn tùy chọn để lại tại, và của chủ nhân, giải trí. Bạn không muốn bị khóa trong một hợp đồng biểu diễn chiếm quá nhiều thời gian từ công việc tiếp theo của bạn.

Tôi đã làm điều này, và nhà tuyển dụng cuối cùng không bao giờ cần tôi làm việc theo hợp đồng bởi vì họ có thể tìm được người thay thế phù hợp sau khi tôi đưa ra thông báo. Điều duy nhất được yêu cầu là viết / cung cấp tài liệu bổ sung / làm rõ cho nhà phát triển thay thế bằng e-mail.


Nếu, giống như tôi, bạn có đạo đức và đạo đức nghề nghiệp, bạn sẽ dựa trên sự hiểu biết bạn có sẵn (với một khoản phí làm nản lòng nó, nhưng không phải là tống tiền) để cung cấp đào tạo và hỗ trợ cho nhà phát triển thay thế. Khi bạn nhận công việc tiếp theo, hãy làm như vậy với một thỏa thuận rằng bạn có thể tự do nghỉ một ngày hoặc nửa ngày để hỗ trợ cho chủ nhân trước đây của bạn (nó thể hiện đạo đức nghề nghiệp, vì vậy nó không bị coi là một điều xấu). Tôi đã làm điều này trong nhiều lần, nó luôn luôn làm việc tốt cho cả hai chúng tôi.
mattnz

3
@mattnz: Tôi đã ở trong tình huống mà chủ nhân mà tôi đang cố gắng rời đi không bao giờ muốn hoặc cố gắng tìm người thay thế và tiếp tục cố gắng bỏ công việc cho tôi. Đó là một con đường 2 chiều; lần trước tôi đã kiểm tra, không có bất kỳ nghĩa vụ đạo đức nào từ phía công ty để tiếp tục tuyển dụng bạn cho đến khi thuận tiện hơn cho bạn sau khi họ quyết định rằng họ không muốn hoặc không cần bạn nữa.
Steven Evers

Vì nó làm tổn thương họ ít hơn để trả cho bạn hơn là thay bạn, bạn đã tính họ quá đủ chưa? Tại một số điểm bạn không cần phải cắt giảm chúng, đó không phải là phản hồi đầu tiên rất chuyên nghiệp (đặc biệt là khi bắt đầu). OP đang tìm kiếm một chiến lược rút lui chuyên nghiệp, có đạo đức, thay vì đối phó với một nhân viên sẽ không để anh ta ra đi.
mattnz

4

Đã nhận được sự kết thúc của những người chủ chốt để lại nhiều hơn tôi muốn ... Tôi đề nghị bạn ít nhất hãy cố gắng nêu vấn đề với sếp của bạn. Đề cập rằng bạn không nghĩ môi trường khởi nghiệp phù hợp với mình và muốn xem xét các lựa chọn khác. Bạn có thể thấy nếu có một số cách để làm cho bạn cảm thấy đủ giá trị để vượt qua căng thẳng. Ai biết được, bạn có thể ngạc nhiên.

Mặt khác ... hai tuần là tốt. Như những người khác đã đề cập, hãy ghi lại càng nhiều càng tốt, và đề nghị đến (với tư cách là một nhà tư vấn trả phí) nếu họ cần một số trợ giúp hạn chế trong quá trình chuyển đổi. Luôn luôn tuân theo các điều khoản tốt, nhưng không gây nguy hiểm cho sức khỏe, tài chính hoặc việc làm trong tương lai của bạn.


1
Đây là khá nhiều những gì tôi đã làm và anh ấy đã làm cho tôi cảm thấy quan trọng và thậm chí còn hứa tăng lương (trên những gì công việc mới của tôi cung cấp) nhưng không phải trong 2 tháng nữa, cho đến khi hết vòng đầu tư, vào cuối ngày tôi có thể Tôi không sống theo lời hứa của người khác nên tôi dần dần đưa anh ấy xuống nơi anh ấy hiểu rằng tôi sẽ rời đi nhưng đã đề nghị giúp đỡ quá trình chuyển đổi và đã để cánh cửa mở ra để có thể quay lại "khi nào" (nếu?) Tài trợ 1 triệu đô la "ngay xung quanh"
chương trình

rất vui khi nghe nó chúc may mắn với vị trí mới!
Al Biglan

4

Có một thỏa thuận được nói và không được nói ra giữa một nhân viên và một công ty. Nếu họ chơi công bằng và thẳng thắn với bạn (ví dụ: nếu bạn nghĩ rằng họ phải làm cho bạn dư thừa, họ sẽ thông báo cho bạn càng nhiều càng tốt, và không cố gắng gửi thông báo cho bạn bằng thông báo tối thiểu hợp pháp), thật công bằng để chơi công bằng với họ - điều đó có nghĩa là, nếu bạn muốn nghỉ việc, bạn cho họ cơ hội để cung cấp cho bạn một đề nghị tốt hơn, bạn nói với họ rằng bạn đang nghĩ đến việc tiếp tục và ở lại trong một tháng trong khi bạn tìm việc, bạn làm hết sức mình để cho phép chuyển đổi dễ dàng sang một kỹ sư mới, dành thời gian của bạn để chuẩn bị bàn giao, v.v. Điều đó không có nghĩa là bạn ở lại vô thời hạn bởi vì họ yêu cầu bạn một cách tử tế, cách họ làm việc, nếu họ muốn bạn ở lại, họ có để bù đắp cho bạn đủ để làm cho bạn muốn!

Điều đó có nghĩa là, phân biệt giữa việc thả chúng vào nó một cách có chủ ý, phá vỡ một thỏa thuận ngụ ý, nhưng đột ngột rời đi mà không cần thông báo (đó là hợp pháp và hợp lý, nhưng có thể khiến bạn cảm thấy tồi tệ) và bỏ rơi chúng trong đó vì họ đã lên kế hoạch cho toàn bộ công việc của mình bạn tiếp tục làm việc cho họ vì lòng tốt của bạn, đó là lỗi của họ.

Vì bạn sẵn sàng tìm kiếm một công việc mới, bạn đang ở một vị trí vững chắc, bạn biết điều gì công bằng (họ sẽ đền bù cho bạn theo tỷ lệ quan trọng rõ ràng của bạn, hoặc bạn có một công việc khác) và bạn có khả năng thực thi nó (vì nếu bạn không muốn ở lại, bạn có thể rời đi).

Vì vậy, quyết định - những gì, nếu bất cứ điều gì, sẽ là một sự bù đắp công bằng? Một cổ phần trong công ty? Một lời hứa bằng văn bản về các lựa chọn chia sẻ [1]? Một mức lương cao hơn? Thuê một số trợ giúp để bạn không cần phải gọi điện mọi lúc? Sau đó đi và yêu cầu nó, và nếu không, nói rằng bạn biết đó không phải là lỗi của họ, nhưng bạn cần phải làm việc ở một nơi khác, đi săn việc và làm một bàn giao chuyên nghiệp. May mắn nhất.

[1] Lưu ý: như một người khác đã chỉ ra, bạn phải tự quyết định, không dựa trên ý kiến ​​của anh ấy, liệu công ty sẽ có giá trị gì hay không.


2

Tôi đã không ở trong hoàn cảnh tương tự, nhưng tôi đã có một người bạn. Đó là trong thời điểm chậm chạp trong nền kinh tế và anh ấy đã vào một cửa hàng nhỏ nơi anh ấy rõ ràng là nguồn tài nguyên kỹ thuật tốt nhất. Người sáng lập đã xây dựng phần mềm nhưng từ những gì bạn tôi nói với tôi, đó là một mớ hỗn độn. Nhưng anh ấy và một người bạn khác đã đăng nhập và làm việc một chút; nền kinh tế được cải thiện khoảng sáu tháng sau đó và cả hai cùng rời đi.

Không cố gắng để làm cho bạn cảm thấy tồi tệ ở đây, nhưng nó tàn phá công ty.

Công ty chưa bao giờ hồi phục hoàn toàn, nhưng một phần lớn trong số đó là do người sáng lập có thể không làm tốt công việc săn tìm tài nguyên mới ... vào thời điểm đó vẫn còn rất nhiều người tìm kiếm việc làm nên tôi không thể tưởng tượng được nếu anh ta nỗ lực nghiêm túc thì anh ta sẽ không thể tìm được người.

Cuối cùng, cứu vãn và sống sót trong tình huống là một công việc cho lãnh đạo của công ty, không phải bạn. Cuối cùng, tôi thứ hai lời khuyên được đưa ra bởi những người khác ở đây. Bạn làm những gì bạn phải làm để chăm sóc bản thân vì sẽ không có ai khác làm. Nếu bạn đã sử dụng hết tất cả các khả năng để ở lại hoặc có thể thấy chữ viết trên tường rằng công việc này sẽ không trở thành những gì bạn đã ký, sau đó gửi thông báo chuyên nghiệp ít nhất hai tuần và sau đó tiếp tục.

Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.