Bạn có đề xuất gì nếu công ty không công nhận đóng góp của tôi cho một dự án lớn? [đóng cửa]


40

Tôi là một nhà phát triển cấp nhập cảnh với 1 năm kinh nghiệm. Tôi đã làm việc trong một dự án quy mô lớn mà tôi đã chơi khoảng 80% công việc của dự án, 5 tháng đó thật tồi tệ với tôi - những đêm muộn làm việc, thậm chí cả Chủ nhật.

Tôi đã làm việc trên toàn bộ Mô hình quy trình, thực hiện một số đồng nghiệp của mình, DB Design, khách hàng phản hồi tất cả những điều này nhưng vấn đề là một số công việc của tôi được sở hữu bởi Trưởng nhóm của tôi và hy vọng bây giờ nhận ra tại sao tôi đề cập đến 80% công việc được thực hiện bởi tôi!

Bây giờ dự án đã hoàn thành, và khách hàng dường như hoàn toàn hài lòng với công việc.

Nhưng, tôi đã không tìm thấy công ty để đưa ra bất kỳ sự khuyến khích / đánh giá cao nào. Các tiền bối của tôi, những người không tham gia vào dự án đã được khen ngợi, nghỉ phép, tiền thưởng, v.v. Ngoài ra, tôi đã bị từ chối cho phép tham dự một chức năng quan trọng của gia đình - điều đó khiến tôi hỏi "bây giờ tôi có tín dụng gì"?

Tôi đã tự hỏi, là trung thực / tận tâm với công việc những gì dẫn đến tình huống này?

Tôi hiện đã nhận được 3 lời đề nghị với gói tốt - tôi đã nghĩ đến việc chuyển sang bất kỳ công ty nào bây giờ. Bạn có đề xuất gì vào thời điểm này?


20
Hãy thử nghĩ về lý do tại sao công ty này bỏ rơi bạn, tại sao công ty tiếp theo sẽ không, và sau đó, nếu bạn không thấy cờ đỏ, hãy chọn địa điểm có ưu đãi tốt nhất. Hoặc ... dù sao cũng nhận được một lời đề nghị, bởi vì cách tốt nhất để tìm hiểu động lực của công ty là di chuyển xung quanh.
Công việc

Đây cũng có thể là một điều văn hóa.

2
Dựa trên các chỉnh sửa, một dự án được thực hiện trong nhiều tháng, một nhà phát triển cấp mục nhập có khả năng và được phép thực hiện mô hình hóa, thiết kế db, v.v. và thực hiện "80% công việc". Đó là một dự án trẻ em được đưa ra cho người mới để cắt răng của họ. Nếu nó đã được trao cho bạn, bạn có một khiếu nại. Đây cũng là loại dự án được thực hiện bởi vì một khách hàng rất quan trọng, thậm chí không thể thực hiện các chi phí cho những thứ này không ở Ấn Độ hoặc bất cứ nơi nào khác. Các dự án tài trợ tiền thưởng / không có ai làm 80% trong 5 tháng. Không ai là tốt cả. Một người chơi bit trên dự án lớn hoặc người chơi lớn trên dự án bit, chắc chắn. Điều này? Không rửa.
Sisyphus

1
Ngoài ra, TẠI SAO bạn phải làm việc rất nhiều?

Câu trả lời:


81

Lấy những gì bạn nói theo mệnh giá, và giả sử rằng người cao niên đã không dành cả đêm và cuối tuần để sửa hoặc viết lại mã mà bạn đã viết ;-) ...

... không có lý do để ở lại nơi mà công việc của bạn không được công nhận và không được hướng dẫn.

Hãy cẩn thận: không nhận lời khuyên nghề nghiệp từ người lạ trên Internet.


102
+1 : do not take career advice from strangers on the Internet.
Joel Etherton

23
Đừng nghe bất cứ lời khuyên nào, kể cả điều này.
Công việc

6
Epampleides, là bạn?
Mason Wheeler

3
Thật tò mò rằng bình luận của @Joel Etherton, chỉ cần lặp lại một dòng trong câu trả lời của @ Steven sẽ nhận được nhiều ý kiến ​​hơn so với chính câu trả lời.
Nói dối Ryan

4
@Lie: Joel làm nổi bật nó - bạn không thể đánh bại việc làm nổi bật ;-)
Steven A. Lowe

41

Thành thật mà nói - là một nhà phát triển cấp nhập cảnh với 1 năm kinh nghiệm - bạn có thể đánh giá quá cao sự đóng góp của mình nếu bạn nói rằng bạn đã hoàn thành 80% công việc.

Trong các dự án quy mô lớn, một phần rất lớn của công việc liên quan đến việc thu thập các yêu cầu. Kiểm tra, giá cả, tiếp thị, vv cũng đóng một vai trò rất lớn. Nếu, là một nhà phát triển cấp nhập cảnh, bạn đang hoàn thành tất cả, hoặc thậm chí hầu hết các vai trò đó, thì có vẻ như đó không phải là một dự án quy mô lớn.

Tuy nhiên, để giải quyết câu hỏi của bạn, lời khen không chỉ vô giá trị (từ góc độ tài chính nghiêm ngặt), một số nghiên cứu cho thấy rằng lời khen thực sự có thể làm mất lòng mọi người. Tiền thưởng không phải là vô giá trị, nhưng có thể nguy hiểm khi so sánh các khoản tiền thưởng bạn làm hoặc không nhận được với những khoản tiền mà quản lý cấp trung và cấp trên nhận được, đặc biệt là trong năm đầu tiên của bạn. Bạn chỉ đơn giản là không biết những yếu tố nào khác có thể đã được xem xét cho chúng (các dự án trong quá khứ, v.v.).

Thêm giờ và công việc cuối tuần luôn đáng chú ý, nhưng đối với một nhân viên mới vào nghề, người mới làm quen với công ty, họ có thể chỉ đơn giản được coi là phương pháp đánh giá mức độ cam kết của bạn với công việc.

Dán nó ra và xem loại đánh giá nào bạn nhận được (nếu công ty của bạn thực hiện đánh giá thường xuyên). Nếu bạn tiếp tục không nhận được sự công nhận cho những nỗ lực của mình, thì bằng mọi cách hãy xem xét các lựa chọn khác của bạn. Tuy nhiên, việc rời đi quá sớm có thể tác động tiêu cực đến cách các nhà tuyển dụng tiềm năng khác sẽ nhìn vào bạn.


16
Khi ai đó cảm thấy họ nên được công nhận nhiều hơn, nghiên cứu đi ra ngoài cửa sổ. Nói những gì bạn muốn về tầm quan trọng của tiền lương, lời khen ngợi, v.v., nhưng khi ai đó cần nhiều tiền hơn, tiền lương trở thành một yếu tố chính.
JeffO

3
@Jeff O - Hoàn toàn đúng. Tuy nhiên, "Công việc tuyệt vời!" và một cái vỗ nhẹ vào đầu không mua cho bạn nhiều. Tất nhiên, làm hỏng *** của bạn và cảm giác như không ai nhận ra. Tuy nhiên, trong một số nền văn hóa doanh nghiệp, "Công việc tuyệt vời, cảm ơn vì đã dành thêm thời gian" đôi khi rất chậm để đi xuống các vị trí cấp đầu vào, đặc biệt là nếu người giám sát trực tiếp không đặc biệt tốt. Tuy nhiên, rất có thể ai đó sẽ nhận ra sớm hay muộn, tùy thuộc vào mức độ kiên nhẫn của nhân viên.
Beofett

16
-1 cho "lời khen không chỉ vô giá trị ..." - không đồng ý mạnh mẽ. Mỗi con chó con thích một cái vỗ nhẹ vào đầu bây giờ và sau đó.
Steven A. Lowe

6
"... Bạn có thể đánh giá quá cao sự đóng góp của mình nếu bạn nói rằng bạn đã hoàn thành 80% công việc". Có lẽ điều đó không thường xuyên, nhưng tôi chắc chắn điều này có xu hướng xảy ra, thật không may.
Jon

7
@Beofett: đã thấy nó; tác giả ngắn về các lựa chọn thay thế trong nhiều lĩnh vực nhưng có một số điểm tốt. Nhưng hoàn toàn coi thường giá trị của lời khen là ném em bé ra ngoài bằng nước tắm. ;-)
Steven A. Lowe

21

Hỏi người giám sát của bạn cho một số phản hồi về dự án đầu tiên của bạn. Đừng chờ đợi một số loại đánh giá hàng năm. Nếu họ không nghĩ rằng điều này là cần thiết, điều đó nói lên rất nhiều về quan điểm của họ về tầm quan trọng của các nhà phát triển.

Bạn có thể thấy rằng không ai nhận được bất kỳ lời khen ngợi, công nhận, ngày nghỉ bất cứ khi nào họ cảm thấy muốn / cần nó.

Có lẽ họ không muốn khuyến khích tất cả những nỗ lực thêm này để bạn không bị kiệt sức? Nghi ngờ. Nhưng tôi đã có một người quản lý tạo thói quen bảo người của anh ta về nhà trong khi những người khác vẫn làm việc muộn.

Một chìa khóa lớn là bạn không muốn đợi cho đến khi bạn bị sa thải để phát hiện ra người giám sát của bạn không hài lòng với công việc của bạn.


1
+1: Đừng đợi người quản lý của bạn xác thực nỗ lực của bạn. Đó không phải là lợi ích tốt nhất của họ để mang lại cho bạn điểm cao, bởi vì những điều đó thường được gắn liền với tăng.
Satanicpuppy

24
+1 - Người quản lý của tôi sẽ thường xuyên đi bộ vào cuối ngày và hỏi tại sao mọi người vẫn ở đó. Nếu bạn không có lý do quan trọng, anh ấy sẽ bảo bạn tắt máy và rời đi. Tôi thích nó, vì nó lấy đi giả định ngầm định rằng bạn bắt buộc phải làm việc 70 giờ một tuần để đáp ứng thời hạn tùy ý. Chúng tôi đã có một lập trình viên một thời gian trở lại làm việc thêm 40 giờ mỗi tuần chỉ để đi trước thời hạn. Anh ấy đã suy sụp và hoảng loạn. Liệt sĩ khuyến khích một môi trường nơi gia đình và lối sống lành mạnh đến sau thời hạn. Đó là điều không nên khen ngợi chút nào.
Morgan Herlocker

@Satanicpuppy - Tôi có thể nói với bạn rằng bạn đang làm một công việc tốt và vẫn có can đảm từ chối tăng lương nếu bạn không xứng đáng hoặc công ty không đủ khả năng.
JeffO

Chà, ngành công nghiệp của tôi (tin tức truyền thông) đang ở trong vòng xoáy tử thần vĩnh viễn, vì vậy tôi là ngoại lệ: Tôi nhận được các đánh giá hiệu suất phát sáng, bởi vì chúng tôi luôn bị đóng băng lương. Heh.
Satanicpuppy

14

Tôi muốn đưa ra một vài điểm ngắn mà tôi chưa thấy đề cập đến ở bất kỳ nơi nào khác:

  • Làm thêm giờ tự nguyện hiếm khi được khen thưởng ở bất kỳ vị trí nào . Nếu công ty bắt bạn làm việc quá 65 giờ (hoặc bất cứ điều gì luật lao động trong khu vực của bạn quy định) thì bạn yêu cầu trả lương ngoài giờ. Nếu không, thì bạn có thể giải quyết hoặc bạn có thể từ chối / rời đi. Đừng quá phức tạp điều này.

  • Công bằng hay không, sự công nhận có mối tương quan cao hơn với khả năng hiển thị so với nỗ lực. Mặc dù tôi đồng cảm với bạn, đã từng gặp tình huống tương tự trong quá khứ, nhưng thực tế vấn đề là một nhà phát triển làm việc một mình tại PC vì chúa biết bao nhiêu giờ gần như sẽ không thu hút được sự chú ý của bất kỳ ai. Bạn phải ở ngoài đó trong khuôn mặt của mọi người, và không được là "anh chàng đó" trong câu "anh chàng đó thực sự làm gì ở đây?"

    Tôi không nói khoe khoang hay khoe khoang, nhưng - khó như điều này đối với nhiều lập trình viên - bạn thực sự phải hòa đồng nếu muốn được chú ý.

  • Trong các công ty lành mạnh, đánh giá / tiền thưởng / bồi thường được trao theo kết quả , không phải nỗ lựcnỗ lực không bằng kết quả . Như Frank Westheimer quá cố đã nói, một tháng trong phòng thí nghiệm thường có thể tiết kiệm một giờ trong thư viện .

    Tôi không buộc tội ở đây, nhưng cũng giống như một hệ quả tất yếu để beofett của câu trả lời trung thực: một số người mất một thời gian rất dài để có được những điều thực hiện. Thay vì nhìn vào bạn đã làm việc chăm chỉ như thế nào , bạn cần nhìn vào chất lượnghiệu quả của đầu ra. Chỉ khi bạn hoàn toàn thoải mái với điều sau, bạn mới nên xem xét yêu cầu bồi thường tốt hơn.

  • Thời gian nghỉ cho các chức năng gia đình không phải là một phần của cấu trúc tiền thưởng của bạn. Họ có thể viết nó ra như là thời gian nghỉ nếu họ muốn được nói về nó, nhưng không có lý do gì để họ từ chối nếu bạn thông báo hợp lý cho họ. Đây là một trường hợp không quan trọng bạn cao cấp đến mức nào; nếu bạn đã đối đầu trực tiếp với họ về vấn đề này và họ không thể đưa ra bất kỳ lý do hợp lý nào, thì đó thực sự sẽ là một lý do tốt để rời khỏi đồng cỏ xanh hơn. Mọi người cần thời gian nghỉ ngơi, đó đơn giản là một sự thật.


11

Ít nhất là từ những gì tôi đã thấy, khá phổ biến khi những đóng góp từ các nhà phát triển cơ sở bị bỏ qua ở mức độ ít nhất là ở một mức độ nào đó. Dù tốt hay xấu, bạn càng có thâm niên, bạn càng nhận được nhiều tín dụng (hoặc đổ lỗi) cho cách thức thực hiện một dự án.

Tùy thuộc vào công ty, đổ lỗi / tín dụng không nhất thiết phải được phân bổ công bằng hơn rất nhiều ngay cả khi bạn có thêm thâm niên. Một số người nhận được tín dụng chỉ đơn giản bằng cách nói to, những người dành nhiều thời gian để nói về việc họ tuyệt vời như thế nào và họ đáng được hưởng bao nhiêu tín dụng. Những người khác nhận được tín dụng dựa trên vẻ ngoài ưa nhìn, giỏi nói với sếp những gì họ muốn nghe, giỏi thuyết trình, đã được biết đến với công việc họ đã đóng góp cho các dự án trước đây, v.v.

Điểm mấu chốt là hầu như không thể tránh khỏi rằng ít nhất một phần thời gian, bạn sẽ nhận được ít tín dụng hơn bạn xứng đáng. Nếu bạn may mắn một chút, vào những lúc khác, bạn sẽ nhận được nhiều hơn một chút so với mức bạn xứng đáng. Bây giờ, chắc chắn có những kỹ thuật bạn có thể sử dụng để ít nhất là cố gắng làm cho những đóng góp của bạn rõ hơn một chút. Những người có thể giúp bạn nhận được nhiều tín dụng mà bạn xứng đáng. Mặt khác, nếu bạn lạm dụng nó, họ có thể mang lại cho bạn danh tiếng vì đã cố gắng để có được tín dụng mà bạn thực sự không xứng đáng, hoặc lấy tín dụng từ những người khác cũng xứng đáng.

Ít nhất trong kinh nghiệm của tôi, hầu hết mọi người kết thúc (trong dài hạn) nhận được khoảng tín dụng họ xứng đáng - nhưng nó thường mất một thời gian trước khi nó được công nhận, và nó thường chỉ xấp xỉ chính xác.

Theo như chuyển việc / thay đổi công việc, câu hỏi rõ ràng (ít nhất là với tôi) sẽ là về thái độ của bạn đối với công việc hiện tại. Nếu bạn đủ chán ghét với tình huống hiện tại mà bạn cảm thấy như bạn không thể đứng làm việc ở đó nữa, thì bằng mọi cách hãy tìm một công việc mới. Tôi cảm thấy bắt buộc phải chỉ ra, tuy nhiên, có một cơ hội khá công bằng rằng công việc mới sẽ không nhất thiết phải tốt hơn đáng kể. Đồng thời, đó có thể là: những ấn tượng đầu tiên có xu hướng "dính" vào mọi người, thường lâu hơn nhiều so với những gì họ thực sự chính xác. Nếu bạn ở lại công việc hiện tại trong một thời gian dài, có một cơ hội khá công bằng rằng ít nhất một vài người sẽ gần như vĩnh viễn nghĩ về bạn như một nhà phát triển "cấp nhập cảnh", ngay cả khi điều đó thậm chí không còn chính xác nữa.

Điểm mấu chốt là tôi nghi ngờ bất kỳ ai trong chúng ta thực sự có đủ để tiếp tục thực sự đưa ra lời khuyên vững chắc. Tôi nghĩ về điều tốt nhất chúng ta có thể làm là giúp bạn nghĩ về những câu hỏi đúng, nhưng có lẽ không cung cấp nhiều theo cách trả lời có ý nghĩa.


11

Tất cả các câu trả lời khác đã tập trung vào lời khen hoặc thiếu nó cho đóng góp của bạn cho dự án lớn.

Tôi chưa thấy ai đề cập đến sự thật rằng bạn đã bị từ chối cho phép rời khỏi chức năng quan trọng của gia đình để tham dự.

Điều đó, với tôi, là một người phá vỡ thỏa thuận. Trừ khi bạn không đưa ra cảnh báo nào cho họ (ví dụ như một buổi sáng "tôi có thể cất cánh vào giờ ăn trưa không?") có một lý do chính đáng tại sao nó lại là một vấn đề (tức là triển khai vào buổi chiều của một hệ thống mà bạn tham gia rất nhiều vào, cuộc họp khách hàng quan trọng bạn đã được lên kế hoạch tham dự).

Bất kỳ nhà tuyển dụng nào từ chối linh hoạt sau khi bạn linh hoạt với họ (những đêm muộn và cuối tuần bạn đề cập) đều không xứng đáng để làm việc. Cho rằng bạn có ba lời đề nghị tốt, tôi sẽ nhận một, và thẳng thắn, những cây cầu đang cháy bị nguyền rủa, tôi sẽ (nói một cách lịch sự) rằng một yếu tố chính cho sự ra đi của bạn là từ chối linh hoạt theo nhu cầu của gia đình.

Và trong khi khối lượng công việc và thiếu sự đánh giá cao cho những nỗ lực của bạn có thể tệ như ở nơi khác, thì theo kinh nghiệm của tôi, việc sử dụng lao động từ chối yêu cầu nghỉ việc thông báo ngắn cho doanh nghiệp gia đình mà không có lý do chính đáng là không bình thường.

Tất nhiên, như Steven đã nói, đừng lấy lời khuyên nghề nghiệp từ những người lạ trên Internet! Nhưng hãy nghĩ về nó.


6

Nếu có những nhà phát triển cấp cao không giám sát khác mà bạn đã làm việc cùng và cho rằng bạn chưa cằn nhằn nhiều, bạn nên hỏi họ "Là một người mới, thành thật mà nói, bạn nghĩ tôi đã làm gì trong dự án này? Các bạn hay chủ yếu là một PITA? Bao nhiêu (không phải "bất kỳ", hãy tin tôi câu hỏi là hoặc nên là bao nhiêu ) mã của tôi, các bạn chỉ cần vứt bỏ hoàn toàn hoặc viết lại? " Vân vân.

Nếu bạn đã càu nhàu quá nhiều, quá muộn, những người khác sẽ không còn muốn tham gia nữa. Nhưng ít nhất bạn có thể muốn thực hiện đánh giá mã kỹ lưỡng và xem bao nhiêu công cụ của bạn đã đưa nó vào bản dựng cuối cùng.

Những gì bạn nghĩ với kinh nghiệm một năm so với thực tế có thể khác biệt đáng kể. Và nếu bạn giỏi về điều này, một điều là tuyệt đối, rất lâu sau đó và khi bạn nhìn lại mã này, bạn sẽ nhận ra không có gì chắc chắn đó là sh tuyệt đối! Rất tiếc, "nó có mùi rất tệ".

Khách hàng có thể "hạnh phúc" vì giờ họ có thể chưa sử dụng công cụ này. Nó được gọi là kinh nghiệm vòng đời đầy đủ. Phải hỗ trợ những thứ có lẽ ít hơn nhiều so với những thứ thơm tho mà bạn đã phát hành sẽ trở nên giác ngộ hơn nhiều so với lần đầu tiên viết nó.

Tôi sẽ thành thật một cách tàn nhẫn về một số điều ở đây. Nếu đó thực sự là một dự án quy mô lớn và bạn thực sự thậm chí đã thấy ít chạm vào bất cứ thứ gì, thậm chí gần 80% trong 5 tháng với tư cách là một nhà phát triển cấp nhập cảnh, tôi ghét phải nói với bạn nhưng có một khả năng rất thực là họ đang chuyển bạn xung quanh rất nhiều, hoặc chỉ để bạn làm bất cứ điều gì, bởi vì họ cảm thấy như không thể có được bất kỳ công việc có ý nghĩa nào từ bạn. Hy vọng rằng bạn chỉ đang phạm phải sai lầm thiếu kinh nghiệm gần như phổ quát về việc đánh giá quá cao sự đóng góp thực sự của bạn thay vào đó.

Tôi nghĩ rằng nó khá an toàn để nói rằng đây là một câu hỏi khá ngây thơ vì vậy tôi đoán bạn là thế giới nghề nghiệp, không chỉ là cấp độ CNTT, tức là một thanh niên. Tôi sẽ không băm chữ. Phần còn lại của điều này có vẻ khắc nghiệt có thể.

Không ai từng nói cuộc sống là công bằng. Tôi không nghĩ bất cứ ai có bất kỳ ý nghĩa nào đã từng nói rằng cuộc sống thậm chí được cho là công bằng. Nó được gọi là thanh toán phí của bạn và ngay bây giờ học bất cứ điều gì bạn có thể học, cả tốt và xấu, nên là mối quan tâm duy nhất của bạn. Cho dù bạn được đối xử như thế nào, hãy coi mình may mắn khi có cơ hội để làm một cái gì đó cho chính mình.

Và bạn thật may mắn. Chắc chắn bạn có thể đã hoàn thành một số thứ. Nhưng bạn đã may mắn được sinh ra với đủ nguồn lực để học một môn khoa học, và nếu đó không phải là cha mẹ của bạn trực tiếp thì đó chắc chắn là những người lớn tuổi và ân sủng của các tổ chức xã hội hiện tại của bạn xứng đáng nhận được phần lớn tín dụng vì đã đưa bạn đến nay có thể sử dụng khả năng đó. Bạn đã sẵn sàng cho sự kết thúc nóng bỏng của sự công bằng trong đường cong cuộc sống, tin tôi đi.

Không ai có thể tư vấn cho bạn về việc nên ở lại hay đi, nhưng tôi sẽ nói điều này, nếu không phải là công việc này, thì công việc tiếp theo - bạn phải gắn bó với một trong những người đầu tiên trong ít nhất một vài năm, tốt nhất là vài năm. Nếu ai đó đến với tôi với ba công việc + trong hồ sơ xin việc của họ, bất kể tôi nghĩ họ tốt đến mức nào nếu không có công việc nào rõ ràng gần với kinh nghiệm vòng đời đầy đủ, tôi sẽ bảo họ quay lại khi họ có điều đó - vẫn vậy nhiều điều họ không thể biết được.

Theo thời gian nghỉ, không đủ thông tin. Có lẽ bạn thực sự đã làm việc đó - bạn không còn kỳ nghỉ nào nữa phải không? Đó là đầu năm cho kỳ nghỉ. Có thể bạn đã không hỏi đủ sớm và họ chỉ là một trong những công ty bị mắc kẹt về giao thức. Có thể bạn hỏi như bạn đáng lẽ phải làm và họ không thể tha cho ai khác và bạn đã gặp khó khăn vì thâm niên - khó khăn nhưng ... Có lẽ họ thậm chí đã làm bạn sai.

Này gì cũng được. Tôi hoàn toàn tôn trọng và khen ngợi và môi trường, đến mức tôi sẵn sàng hy sinh lợi ích tài chính đáng kể. Nhưng với kinh nghiệm một năm, bạn thực sự đã kiếm được đủ chỗ đứng thực sự để có thể nói "Yessir, cảm ơn ngài, tôi có thể có thêm một số điều đó không thưa ngài." Tôi đã ăn theo tháng theo nghĩa đen - thực tế là tổng số thời gian nghỉ của tôi trong nhiều năm qua vì một doanh nghiệp không thể dành thời gian cho tôi. Chủ yếu là do sự lựa chọn của tôi. Tôi đã nhận được một lời cảm ơn nhưng ngay cả bây giờ, không ai từng nói cảm ơn vì điều đó. Bây giờ nếu tôi cần thời gian tôi cần thời gian. Tôi không bao giờ thực sự cầnnhưng rất nhiều thời gian tại bất kỳ thời điểm nào Và bây giờ tôi chủ yếu cố gắng đi nghỉ, mặc dù tôi thường phải làm điều đó vào Giáng sinh, nhưng tôi thích điều đó và dù sao cũng không có gì xảy ra. Tôi cũng không phải là một đứa trẻ mới ra trường.

Nếu bạn thực sự "quá trung thực và tận tâm" thì tất cả không nên làm phiền bạn nhiều. Vấn đề là, chúng tôi không nghe thấy gì về những gì bạn có thể làm tốt hơn hoặc những điều bạn có thể không làm tốt hoặc những sai lầm mà bạn đã gây ra, và vì vậy bạn sẽ có thể hiểu tại sao nhiều người sẽ có sự hoài nghi lành mạnh.

Ồ, và như một người xa lạ trên mạng, tôi đứng theo lời khuyên của tôi. Lấy nó. Mọi người không bao giờ thích nó và không bao giờ lấy nó - đó là cách tôi biết chắc chắn nó tốt, tôi đảm bảo nó, lol ...


+1. Điều này không thêm. MỘT người không thể thực hiện 80% công việc trong một dự án quy mô lớn. Ngay cả với kinh nghiệm cao cấp. Người mới bắt đầu si mê trong công việc.
TomTom

1
Tôi nghĩ có thể trở thành một công ty không thực sự có các dự án quy mô lớn, theo định nghĩa tuyệt đối. Vì vậy, anh ta có thể gọi nó là một dự án quy mô lớn, và trong bối cảnh khác, nó có vẻ như là một dự án nhỏ. "Quy mô" của dự án phụ thuộc vào tầm quan trọng của công ty.
Nemeth

@nTomTom, cũng có thể dự án có vẻ lớn đối với người đăng nhưng sẽ không được coi là chính đối với một nhà phát triển có kinh nghiệm.
HLGEM

4

Tất cả các câu trả lời đều cung cấp lời khuyên rất tốt, nhưng đây là danh sách nhanh những điều bạn nghĩ đến:

Danh sách kiểm tra đánh giá ngay lập tức của bạn

  • đề nghị người quản lý dự án thực hiện hồi cứu dự án
    • điều này sẽ giúp mọi người ngồi lại với nhau và xem các vấn đề (bao gồm cả việc quản lý thời gian kém rõ ràng, đó không phải là lỗi của bạn mà là của người quản lý của bạn !)
    • điều này sẽ giúp xác định những điều đã được thực hiện đúng (bao gồm, hy vọng, công việc của bạn)
  • hỏi ý kiến ​​phản hồi từ sếp của bạn, người quản lý dự án và nhà lãnh đạo dev:
    • đầu tiên bằng văn bản thông qua một email lịch sự (để sử dụng các kênh thích hợp),
    • và ngay sau khi gửi nó đi tới họ (cá nhân hoặc không) và hỏi trực tiếp (để thực sự nhận được phản hồi này)
    • làm điều này một cách lịch sự, và không được than vãn . Không ai thích một thiếu niên mang lại ấn tượng là nghĩ rằng anh ta tốt hơn bất kỳ ai khác và biết tất cả các thực hành tốt nhất và muốn xoay chuyển mọi thứ và được khen ngợi cho từng điều.
  • hãy tự hỏi mình rằng hành động của bạn đã thực sự đạt tiêu chuẩn mà bạn ước tính ở đây:

    • Bạn đã thực hiện mọi thứ?
    • ... với mức chất lượng phù hợp?
    • ... Với các tài liệu, truyền thông và theo dõi thích hợp?
    • ... với việc bàn giao thích hợp cho người bảo trì?
    • ... Trong khi làm theo các quy trình phù hợp?
    • Bạn có thể làm gì tốt hơn?
    • Bạn đã học được gì? (nếu bạn đã học được điều gì đó, có thể ban đầu bạn đã làm một vài điều không hoàn hảo)

    . có thể đã làm.)

Danh sách kiểm tra đánh giá thường xuyên của bạn

  • Theo dõi những gì bạn làm
    • hỗ trợ cuộc gọi (đăng nhập chúng trong trình theo dõi vấn đề hoặc hệ thống đầy đủ)
    • sửa lỗi (đăng nhập chúng trong trình theo dõi vấn đề hoặc hệ thống đầy đủ)
    • cải tiến (đăng nhập chúng trong trình theo dõi vấn đề hoặc hệ thống đầy đủ)
  • Theo dõi những gì bạn nghĩ có thể được cải thiện (trong công việc của bạn, hoặc tổng thể)
  • Theo dõi những gì bạn muốn làm trong giai đoạn đánh giá tiếp theo

Khi tôi đã có đánh giá hiệu suất cá nhân (do công ty lên lịch hoặc do tôi khởi xướng), tôi luôn chuẩn bị sẵn sàng với tất cả những điều này, để thể hiện rõ ràng với những gì tôi hạnh phúc hoặc không hài lòng.

Trong đánh giá này, hãy đề cập đến các mục tiêu của bạn , cả với tư cách là một phần của nhóm và cá nhân. Kế hoạch phát triển cá nhân của bạn là gì? Hãy gợi ý về thực tế rằng bạn muốn nhiều hơn (tiền bạc, trách nhiệm, sự đánh giá cao) và rằng bạn có thể có các lựa chọn khác (nhưng thực hiện nó mà không bị đe dọa ; điều đó không dễ dàng, nhưng quan trọng đối với mối quan hệ tốt nếu bạn quyết định ở lại).

Nói rõ ràng sự không tán thành của bạn về việc bị từ chối quyền tham dự các vấn đề gia đình.

Danh sách kiểm tra công ty của bạn

  • Đã bao nhiêu lần bạn làm việc muộn? Cuối tuần qua? Ăn trưa quá?
  • Điều này có xảy ra thường xuyên không? Đây có phải là một ngoại lệ? Đây có phải chỉ có bạn?
  • Bạn có một triển vọng nghề nghiệp ở đây? Bạn có một con đường rõ ràng để thăng chức hoặc tăng lương, hoặc quan điểm của một phần thưởng nào đó cho hành động của bạn bây giờ, hoặc trong tương lai?
  • Bạn có thích đi làm không?
  • Bạn có thích công việc của bạn không? Nơi làm việc của bạn? Điều kiện làm việc của bạn?
  • Bạn có thích ngành công nghiệp và kết quả hoặc công việc của bạn?
  • Bạn có thích những người mà bạn làm việc không?
  • Bạn có cảm thấy như bạn đang cải thiện cá nhân, kỹ thuật và con người, theo thời gian?
  • Bạn có cảm thấy như bạn nhận được sự tôn trọng cho những gì bạn làm?

Nếu phần lớn trong số này không cộng lại, đừng nhìn lại, trừ khi bạn sẵn sàng cắn viên đạn một lúc rồi lao ra sau khi bạn đã có đủ kinh nghiệm hoặc tiền bạc, hoặc tìm thấy thứ gì khác.

Danh sách kiểm tra "Bước tiếp theo" của bạn

  • cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn nghĩ về điều đó có nghĩa gì với họ),
  • xây dựng danh mục đầu tư của bạn (dự án nguồn mở, dự án cá nhân, v.v ...)
  • cải thiện kỹ năng phỏng vấn của bạn,
  • cải thiện các công nghệ mới hoặc những thứ bạn muốn làm việc với.

Lưu ý về sự trung thực

Tôi đã tự hỏi, là trung thực / tận tâm với công việc những gì dẫn đến tình huống này?

Rõ ràng: không. Trung thực không bao giờ kết quả trong việc này. Nhiều khả năng, được tìm thấy nguồn gốc của nó trong một trong hai:

  • văn phòng của bạn thiếu phán xét (đánh giá cao và sắp xếp lại công việc của bạn) và trung thực (khi nhìn thấy nó)
  • sự thiếu trung thực vô thức của chính bạn (trong việc ước tính chất lượng công việc của bạn).

Đó là cái này hoặc cái kia. Tôi đặt cược vào cái đầu tiên. Tuy nhiên, tôi đề cập đến cái thứ hai bởi vì tôi không biết bạn (và nếu tôi không nhìn thấy nó, thì nó đã không xảy ra :)), và tôi đã thấy (vì vậy, nó đã xảy ra) những người vô dụng trong phần mềm (hoặc khác) các đội đã bị thuyết phục rằng họ là một món quà cho công ty, trong khi họ chỉ gánh nặng cho những người khác.

Nhưng sự trung thực, nếu nó ở đó, rõ ràng không thể có nguyên nhân.


Một lưu ý về sự trung thực: Một sự thiếu trung thực khác có thể gây ra tình huống: sự khiêm tốn giả tạo. Nếu bạn đang làm việc quá giờ và che đậy nó, hoặc không cho mọi người biết về nó, thì đó là một hình thức, không chính xác là không trung thực, nhưng không thẳng thắn về những gì đã xảy ra. Về lâu dài, không biết rằng cũng có thể làm tổn thương công ty.
Caleb Huitt - cjhuitt

@cjhuitt: đúng về tình huống mà nó có thể tạo ra, nhưng tôi sẽ không trách ai đó vì đã không thể hiện những gì họ làm. Thật khó để tìm ra ranh giới giữa việc không khoe khoang về những gì bạn làm nếu không có nhu cầu, và là một kẻ mắc bệnh với sự kỳ thị xã hội, người muốn cảm thấy vượt trội hơn bằng cách nhìn kém hơn (điều này cũng sẽ là vấn đề đối với bạn và bạn cần phải giải quyết vấn đề tồi tệ hơn và coi "một lỗi")
haylem

3

Ơ. Tôi không thể nhớ một công việc mà tôi đã thực sự được đánh giá cao cho đến sau này. Khi bạn được đánh giá cao, điều đó thường là sai: những người cao hơn sẽ bỏ lỡ năm lần bạn là một siêu anh hùng, và hôn chân bạn trong một lần họ thấy bạn uống cà phê trong cùng một phòng với thảm họa quá khổ của một dự án, nơi bạn đã làm việc cơ bản bằng không. Một phần của vấn đề có thể là cách bạn bán mình. Tín dụng dính vào một số người, và trượt khỏi những người khác.

Vấn đề của bạn là bạn là người thấp trên cột totem. Ngay cả khi bạn đã làm công việc tuyệt vời, không chắc bạn sẽ nhận được nhiều tín dụng cho nó. Đó chỉ là cách của thế giới. Và thẳng thắn, bạn không thể đo lường sự đóng góp của bạn bằng giờ. Nếu hai người giải quyết một vấn đề và người A đã làm điều đó trong hai giờ và người B đã làm điều đó trong hai tuần, giải pháp có cùng giá trị (giả sử họ có chất lượng tương đương).

Nếu bạn là một nhà phát triển cơ sở, có lẽ bạn sẽ không được khen ngợi. Đó không hẳn là một vị trí uy tín. Có được một số kinh nghiệm, và sau đó chuyển sang một công việc mới.


1
Đây là sự thật; Mặc dù người giám sát (kỹ thuật) trực tiếp của tôi có xu hướng hiểu tầm quan trọng thực sự của những đóng góp cá nhân (ít nhiều), khi nói đến quản lý cấp trên, tôi thường được khen ngợi vì những điều vô lý nhất. Giống như, ví dụ, một sự thay đổi nhanh chóng về một thảm họa gần như không bao giờ nên xảy ra ở nơi đầu tiên. Sự công nhận thường không phù hợp với tỷ lệ của nỗ lực, nó tỷ lệ thuận với khả năng hiển thị . Đó là lý do tại sao, thật đáng buồn, một nhà phát triển làm việc không mệt mỏi một mình trong máy tính trong nhiều giờ không thực sự thu hút được sự chú ý của bất cứ ai ...
Aaronaught

@aaronaught: Chúng tôi đã thực hiện việc di chuyển mạng rộng lớn của công ty vào năm ngoái. Vào tháng 1, tôi đã tập hợp một nhóm và tất cả chúng tôi đã đến và làm đơn vị kinh doanh của chúng tôi vào một ngày cuối tuần. Tôi đã thực hiện kế hoạch, tôi đánh bại những người mà tôi không có thẩm quyền để hoàn thành nó, tôi đã trả tiền cho thức ăn trong túi, các công trình. Chuyển tiếp hoàn hảo. Thậm chí không ai nhận thấy nó đã xảy ra. Tôi đã nhận được không. Vào tháng 10, tôi đã tham gia để giúp một đơn vị kinh doanh khác thực hiện một phần nhỏ của cùng một cuộc di cư (đáng lẽ phải hoàn thành vào tháng 2 tại ABSOLUTE LATEST nhưng họ vẫn lừa dối)
Satanicpuppy

@aaronaught: Tất cả những gì tôi phải làm là cấu hình lại một vài máy chủ thực sự cũ với hệ điều hành unix độc quyền tối nghĩa và tôi mất khoảng 5 phút. Tôi đã làm phần việc của mình, sau đó tôi ngồi trên điện thoại chơi trò chơi điện tử trong khi "người dẫn đầu dự án" ở đó dò dẫm tìm đường cấu hình lại tường lửa với sự giúp đỡ của 5 người từ công ty. Mất gần 3 giờ. Tôi đã nói 1 lần. Ngày hôm sau, tôi đã nhận được một cái vỗ nhẹ từ phía sau từ Giám đốc điều hành địa phương của chúng tôi, người sau đó tiếp tục, "Chúng ta nên tiếp tục thực hiện quá trình chuyển đổi CỦA CHÚNG TÔI, đây là một vấn đề lớn!" Vâng Đó là một vấn đề lớn. Cảm ơn đã chú ý.
Satanicpuppy

1
Không có gì thể hiện chất lượng công việc của bạn giống như ai đó đang thực hiện cùng một nhiệm vụ. Nếu một người là một người hoài nghi, người ta có thể cố gắng sử dụng điều đó cho lợi thế của mình. Ahh, những điều chúng tôi ước chúng tôi có thể học hỏi ... Nhưng mặt trái, nếu bạn có đam mê với nghề nghiệp của mình thì đôi khi bạn sẽ làm rất tốt vì bạn tự hào về công việc của mình, ngay cả khi bạn biết rằng không có nhiều một phần thưởng trong đó. Chúng tôi chọn các trận chiến của chúng tôi.
Aaronaught

@aaronaught: Anh chàng đó vẫn chưa xong việc di chuyển đồ đạc của mình. Anh ta đã phá vỡ một bộ điều khiển miền chỉ mới tháng trước, chuyển đổi các IP xung quanh. Giám đốc điều hành địa phương cuối cùng đã tự lừa mình trong một cuộc gọi hội nghị của công ty bằng cách hỏi CIO poobah lớn khi chúng tôi dự định di chuyển, và được nói, "Uhhh, có vẻ như các bạn đã hoàn thành vào tháng 1! chỉ những người thực hiện thời hạn đầu tiên. "
Satanicpuppy

3

Một lần, trong khi làm một số công việc giấy tờ, tôi bắt gặp một ghi chú viết tay bằng chữ viết tay của sếp, (từ một khóa học quản lý mà anh ấy đã làm trước đó). Đó là (diễn giải ở đây)

"Sử dụng họ trẻ, nhiệt tình và không có cuộc sống bên ngoài lập trình, tốt nhất là không có bạn đời hoặc vợ / chồng. Đừng trả quá nhiều, thay vào đó, hãy treo một củ cà rốt trước mặt họ dưới hình thức hứa hẹn về công nghệ và đồ chơi mới để chơi dự án tiếp theo. Bạn sẽ nhận được một năm 60 + tuần (2 - 3 năm nếu may mắn) trước khi họ tiếp tục và rời đi.

Câu trả lời duy nhất của bạn - rời đi, họ dường như đã làm điều này với bạn. (Tôi lớn hơn một chút, khôn ngoan hơn và chắc chắn là hoài nghi hơn hầu hết)


Bạn đã thực sự tìm thấy một ghi chú như vậy? Một mặt tôi phải nói: Chết tiệt, lạnh quá! Nhưng đồng thời, bạn phải đánh giá cao một lớp quản lý không vẹt những thứ nhảm nhí thông thường. Tuy nhiên, điều đó không làm cho những người theo dõi những người quản lý lời khuyên đó, họ chỉ là những kẻ ngốc. Đáng buồn thay, cho dù họ có tham gia lớp học hay không, tôi có cảm giác rất nhiều nhà quản lý hoạt động như thế này.
Bernard Dy

1
Khái niệm thú vị, nhưng vì lý do năng suất, bạn tốt hơn với doanh thu thấp hơn và tuần 40 giờ. Có hầu hết các nhân viên của bạn thiếu kinh nghiệm, và một cái gì đó giống như doanh thu hàng năm 50%, là một công thức cho những nỗ lực bay bổng và không hiệu quả.
David Thornley

2

Đây có thể là một tình huống khó khăn. Nếu bạn có 1 năm kinh nghiệm và bạn rời đi, có vẻ như bạn rất kén chọn các nhà tuyển dụng trong tương lai, đặc biệt nếu điều đó trở thành thói quen. Hai năm kinh nghiệm tại công ty đầu tiên của bạn là tốt hơn.

Công ty nghe có vẻ độc hại bởi vì nếu dự án được quản lý tốt, thì nhà phát triển cấp mới không nên đặt hơn 50 giờ một tuần. Ngoài ra nếu bạn làm việc chăm chỉ, người lãnh đạo hoặc người quản lý của bạn nên khen ngợi MỌI THỨ vì đã hoàn thành tốt công việc hướng tới thành công của dự án.

Với điều đó được nói rằng không có gì lạ khi các nhà lãnh đạo, kiến ​​trúc sư và nhà quản lý gặt hái phần thưởng cho một dự án thành công, bởi vì sau tất cả, họ dẫn đầu và có nguy cơ thất bại của dự án. Là một nhà phát triển cấp nhập cảnh, bạn nên được bảo vệ khỏi trách nhiệm đó.

Lưu ý cuối cùng của tôi cho bạn là bạn có một công việc, bạn có thể đưa một dự án thành công vào sơ yếu lý lịch của bạn, và những điều này làm cho bạn tốt hơn rất nhiều so với hầu hết. Tôi không nói rằng bạn nên chịu đựng việc bị đối xử tệ, nhưng bạn nên tôn trọng rằng điều tốt đẹp sẽ đến từ điều này, ngay cả khi bạn không thấy những lời khen ngợi và phần thưởng ngay lập tức mà các đối tác của bạn có.


2

Thật đáng buồn khi Dilbert thường xuyên đúng và thường khá đúng lúc (đây là truyện tranh vào Chủ nhật tuần trước):

Dilbert sửa lỗi HTMML

http://dilbert.com/strips/comic/2011-05-29/

Nếu bạn không hài lòng với công việc hiện tại và bạn có những đề nghị tốt hơn, hãy xem xét nó. Hãy suy nghĩ về lý do tại sao bạn đang ở đâu, và điều gì sẽ khác ở một công việc khác.

Tôi nghĩ rằng tôi đã nghe nó nói ở đâu đó trước đây:

Do not take career advice from strangers on the Internet.


1

Tôi không chắc chắn làm thế nào hiệu suất của bạn được hiển thị trên các dự án. Có thể Công ty của bạn đang sử dụng một cái gì đó như Authoria để theo dõi các mục tiêu và hiệu suất, có thể không. Dù bằng cách nào, nếu sừng của bạn không được thổi phồng, thì bạn cần phải tự mình lấy nó. Bạn là người quảng bá tốt nhất của bạn.


1

Đầu tiên, bạn có thể sẽ thấy rằng các ưu đãi khác không tốt hơn trong việc cung cấp lời khen ngợi. Cỏ không xanh hơn ở phía bên kia của hàng rào.

Tiếp theo là một nhà phát triển cơ sở, có lẽ bạn không nhận thức được những điều mà người khác đã đóng góp cho một dự án lớn hoặc số giờ họ đưa vào. Trên thực tế, họ thường xứng đáng được công nhận hơn bạn. Người cao niên hầu như luôn nghĩ rằng họ giỏi hơn họ và họ đã đóng góp nhiều hơn họ thực sự đã làm.

Thứ ba, để có được bất kỳ sự công nhận ở tất cả mọi nơi, bạn thường cần chơi chính trị văn phòng. Đó là một công việc bẩn thỉu nhưng đó là cách thế giới hoạt động. Trong một trong những công việc đầu tiên của tôi, tôi đã xem ông chủ của mình nhận được một giải thưởng quốc gia và tiền thưởng rất lớn. Họ đọc tất cả những điều ông đã làm để có được giải thưởng trong một buổi lễ lớn. Mỗi một món đồ anh được thưởng cho tôi đã làm. Vâng, anh ấy đã quản lý các dự án đó nhưng tôi là người duy nhất thực hiện công việc cho mọi thứ mà anh ấy được công nhận. Anh ta giỏi chính trị văn phòng hơn tôi rất nhiều và nhờ đó gặt hái được những phần thưởng mà tôi xứng đáng. Đó là lần cuối cùng tôi để điều đó xảy ra với tôi. Bây giờ tôi biết đủ để đảm bảo rằng những người cấp cao hơn biết những gì tôi đã làm để làm cho một dự án thành công và tôi nhận được tín dụng mà tôi xứng đáng. Vì vậy, hãy để đây là một bài học cho bạn và học cách quảng bá bản thân.

Thế giới không công bằng, thế giới sẽ không bao giờ công bằng, thế giới có thể ít quan tâm đến bạn và mong muốn của bạn, và không có công việc nào là hoàn hảo.


Sẽ rất thú vị nếu bạn mô tả một số chính trị văn phòng của bạn chi tiết hơn, hoặc chỉ ra một tài nguyên để học nó.
shuhalo

1

Tôi đã tự hỏi, là trung thực / tận tâm với công việc những gì dẫn đến> tình huống này?

Không. Đó là thực tế rằng bạn là 'cấp nhập cảnh' và một thời gian ngắn trong công việc. Bạn có thể đã làm việc với dự án, nhưng bạn đã không phát minh ra dự án, quyết định rằng nó là cần thiết hoặc mang lại khách hàng cho dự án.

Bạn cũng chưa nói với chúng tôi chính xác loại công việc bạn đã dành quá nhiều thời gian cho nó. Có thể bạn không thiết kế và chỉ định dự án, đưa ra các quyết định kiến ​​trúc quan trọng về dự án hoặc quyết định công cụ và tài nguyên nào sẽ được sử dụng. Bạn đã làm công việc của một lập trình viên cấp nhập cảnh, vì vậy bạn có tín dụng cấp nhập cảnh - điều này thường có nghĩa là ít hoặc không có. Những gì bạn đã làm là quan trọng đối với bạn, và đúng như vậy, nhưng không nhất thiết là với những người khác có kinh nghiệm hơn và xem bạn là một người chưa được kiểm tra và vẫn cảm thấy theo cách của bạn.

Điều này nghe có vẻ tàn nhẫn, nhưng đó là sự thật. Đừng mong chờ phép màu qua đêm. Tôi chắc rằng những người đã nhận được tín dụng đã trả rất nhiều khoản phí trước khi họ đạt đến điểm đó.

Tôi hiện đã nhận được 3 lời đề nghị với gói tốt - tôi đã nghĩ đến việc chuyển sang bất kỳ công ty nào bây giờ. Bạn có đề xuất gì vào thời điểm này?

IMO việc bạn nhận hay không nhận tín dụng cho dự án này không quá phù hợp với quyết định của bạn có tiếp tục hay không. Bạn cần nhìn vào 'bức tranh lớn' - nơi bạn có khả năng học hỏi nhiều nhất, được tiếp xúc với loại công việc bạn thích, định vị bản thân cho các công việc trong tương lai, tiến lên nấc thang để đến một lúc nào đó bạn sẽ nhận được tín dụng bạn muốn, v.v. Đừng để thực tế là bạn cảm thấy bị coi nhẹ ngay bây giờ làm lệch phán đoán của bạn về công việc nói chung - nếu đó là một nơi làm việc tốt, 'thời gian của bạn sẽ đến'.


Tôi chỉ muốn giải thích vai trò của mình - tôi đã thiết kế toàn bộ mô hình Quy trình API và mã hóa một số mô-đun, thực hiện một số công việc của các đồng nghiệp đã mắc kẹt, làm lại theo phản hồi của khách hàng nhưng thực tế hầu hết các công việc tôi đã làm đều sở hữu tín dụng bởi TeamLead của tôi, Bây giờ bạn đã hoàn thành công việc của tôi trong dự án Mikey!
Krishna

@Sukas - OK, nghe có vẻ khách quan bạn đã đóng góp rất đáng kể. Nếu không ai đề cập đến sự đóng góp của bạn và cảm ơn bạn và ít nhất đã cho bạn một 'công việc tốt Sukas' khi họ cần, thì tôi sẽ nói rằng bạn nên điều tra các lựa chọn khác rất nghiêm túc - bạn có thể không ở đúng nơi. Nhưng dù bạn ở đâu, đừng mong ai đứng lên và nói 'Chúng tôi nợ tất cả với Sukas' - điều đó sẽ không xảy ra cho đến khi bạn là người ký séc! :-)
Vector

Cảm ơn, Nhìn chung tôi hiểu - Mong đợi mọi thứ trên ni8 là ngu ngốc - sẽ mất một thời gian để nhận ra những đóng góp của một người! Cảm ơn bạn Mikey!
Krishna

1

Tôi biết một câu trả lời đã được chấp nhận, nhưng dù sao thì tôi cũng đồng ý.

Tôi thực sự đồng cảm với các poster ban đầu.

Khi tôi bắt đầu làm lập trình khoảng 20 năm trước, tôi đã ở tuổi thiếu niên. Tôi đã không làm điều đó cho một công việc, tôi đã không được trả tiền cho nó. Chà, những bước đột phá đầu tiên vào phần mềm thậm chí không, nói như thế nào, thật tuyệt vời. Ý tôi là, tôi hoàn toàn không có liên lạc với ngành công nghiệp và chỉ làm những gì phù hợp với tôi.

Một ngày nọ, tôi nhận ra tôi đã thực hiện chương trình một ngàn dòng đầu tiên của mình. CHÀO!

Hãy xem xét chúng ta đang nói Turbo Pascal ở đây, như, năm 1993 hoặc lâu hơn. Tôi muốn đưa nó vào thị trường phần mềm chia sẻ bởi vì, đó là 1000 dòng mã, nó rất lớn :-)

Và tôi cảm thấy nó thật sự rất khó khăn để đến đó, tôi phải mất vài năm hoặc có thể 3 để đến đó.

Nhưng hồi đó, tôi còn trẻ :)

Này Kid, dù bạn chọn làm gì, đừng bao giờ đánh mất sự nhiệt tình của mình, bởi vì đây là những gì tôi nói với bạn: 20 năm sau khi tôi bắt đầu, tôi vẫn có lửa trong bụng và sẵn sàng tiếp tục thêm 20 năm nữa.

Bây giờ tôi đang tìm một công việc với một viễn cảnh đàng hoàng và cuối cùng, một số người chăm sóc để theo đuổi. Chúng ta sẽ xem mọi thứ diễn ra như thế nào, ồ, nếu không, tôi luôn có thể tìm một công việc khác :)

Chúc may mắn!

Andrea

Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.