Tại sao các nhà phát triển nên có văn phòng tư nhân?

Vì vậy, tôi biết tất cả mọi người ở đây là tất cả về văn phòng tư nhân, có bao nhiêu nhà phát triển thực sự có chúng. Tôi là một nửa của hoài nghi. Tôi có thể tin rằng các nhà phát triển chính có họ, nhưng đó thường chỉ là một người trong văn phòng trung bình của bạn.

Điều đó khiến tôi tự hỏi, có bao nhiêu nhà phát triển có văn phòng riêng. Điều đó dẫn đến câu hỏi thực tế: tại sao họ nên có chúng?

Trong thế giới quản lý, nơi tập trung vào một nhiệm vụ không phải là vấn đề, văn phòng là một phương tiện để thể hiện địa vị. Họ nghĩ rằng "văn phòng riêng == nhiều địa vị, văn phòng tư nhân lớn == thậm chí nhiều địa vị hơn, v.v."

Điều mà hầu hết mọi người không hiểu: Mỗi khi sự tập trung của chúng tôi bị phá vỡ, chúng tôi tạo ra ít nhất một lỗi và / hoặc trì hoãn thời hạn trong nửa giờ nữa. Các văn phòng tư nhân không phải là "tốt đẹp để có" cho các nhà phát triển mà là phải. Đây không phải là về tình trạng, đây là về vật lý não.

Làm việc trong một không gian mở có chi phí ít nhất 30% năng suất (tôi đọc trên báo, hãy bắt đầu với bài đăng trên blog này nếu bạn muốn biết thêm). Phần tồi tệ nhất: Điều này không được chú ý. Nếu bạn luôn làm việc trong một môi trường như vậy, bạn sẽ không bao giờ nhận thấy điều đó xảy ra! Cho đến khi bạn tự hỏi tại sao cổ của bạn bị cứng, bạn luôn cảm thấy căng thẳng / lo lắng, v.v.

Nếu bạn muốn tăng năng suất, hãy mang điện thoại đi. Trừ khi bạn đang hỗ trợ sản xuất, ngày hôm sau luôn luôn đủ sớm.

Để thư giãn đội, cung cấp nước ngọt miễn phí. Chi phí 100-300 đô la / tháng cho một nhóm 10 người và đảm bảo họ nghỉ ngơi thường xuyên, uống đủ (để họ không bị mất nước).

Điều buồn cười là: Đây không phải là một loạt các huyền thoại nhưng sự thật phũ phàng. Tuy nhiên, hầu hết các công ty bỏ qua những cách đơn giản, rẻ tiền này để tăng năng suất. Tất nhiên, ngoại trừ những người thành công, tất nhiên (Google, Microsoft, v.v.).

Xem thêm:

• Mở văn phòng làm giảm năng suất và tăng căng thẳng
• Chi phí gián đoạn cao
• Một nghiên cứu về sự gián đoạn không có kế hoạch trong phát triển phần mềm
• Làm thế nào để giải thích một cư dân tại sao một nhà phát triển không nên bị gián đoạn trong khi mã hóa sâu?

Thầy nói: Một quý ông dễ phục vụ, và khó ưa. Vô dụng nhưng những gì là đúng làm hài lòng anh ta: anh ta phù hợp với hành vi của mình với người đàn ông. Những người thô tục khó phục vụ, và dễ làm hài lòng. Điều gì sai có thể làm hài lòng họ: nhưng người đàn ông của họ, họ mong đợi tất cả mọi thứ.

Khi tôi có một văn phòng riêng, tôi không thích công việc của mình vì những lý do khác (tôi thực sự hài lòng với lương thưởng và được đối xử rất tốt. Việc thiếu đồng nghiệp thông minh làm phiền tôi, trong số một số điều khác). Bây giờ tôi thậm chí không có một khối lập phương, nhưng tôi rất vui và làm việc hiệu quả (tôi đã mua cho mình tai nghe chống ồn tuyệt vời chỉ với 150 đô la, rẻ hơn so với trả cho một công nhân được hỗ trợ bởi công đoàn để thay đổi một bóng đèn trong tòa nhà do công đoàn kiểm soát ).

Thay vì có sự sang trọng trong công việc, tôi thà mang nhiều tiền hơn về nhà. Giữ cho các công cụ lập trình của tôi sắc nét là tốt cho tiền lương của tôi, nhưng tôi hiểu rằng một công việc là một công việc và công việc bẩn thỉu / buồn tẻ không phải lúc nào cũng có thể tránh được.

Nhiều nhà quản lý phát triển nên mang giày của lập trình viên, nhưng cũng có nhiều lập trình viên nên có ý thức kinh doanh tốt hơn - ví dụ, hãy nghĩ về số tiền $ vừa tham gia vào dự án X, và sau đó, quyết định xem họ có nên mua công cụ của người khác không. Chỉ là một ví dụ, và tôi có thể tìm thấy nhiều hơn nữa.

Nhiều nhà phát triển tài năng sống trong một bong bóng kinh doanh nơi họ muốn làm việc trong các dự án vui vẻ suốt cả năm. Các nhà phát triển thông minh trên đường phố cũng hiểu rằng tiền làm cho thế giới quay vòng và cơ sở khách hàng tốt = mọi thứ, và doanh số, hỗ trợ và những người khác trong công ty rất quan trọng.

Vì vậy, một nhà phát triển thông minh trên đường phố sẽ theo thời gian chuyển sang đồng cỏ xanh nhất có thể, có thể bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình. Một nhà phát triển lý tưởng sẽ đặt câu hỏi trên các diễn đàn về cách cuộc sống nên hoạt động và / hoặc sẽ viết một mục blog về cách các nhà quản lý hút, và lập trình viên đá, và thế giới không công bằng với chúng ta, những lập trình viên nghèo.

Và về lâu dài tất cả chúng ta đều đã chết, vì vậy hãy đảm bảo dành thời gian cuối tuần của bạn một cách khôn ngoan, chẳng hạn như say rượu, quan hệ tình dục, đi bộ đường dài, đánh trên bãi biển và đừng quên bóng bàn. Danh sách của bạn có thể thay đổi. Sau một ngày làm việc cuối tuần vui vẻ, sự hưng phấn của bạn có thể kéo dài đến thứ Tư, lúc đó bạn chỉ còn 3 ngày đau khổ mà không có văn phòng riêng.

EDIT: Khi cọ sát, không có tường và có thể nhóm nhóm mới về mặt địa lý là một điểm cộng lớn.